1 Skagerak Energis GRI-indeks 2012
|
|
- Ingebjørg Farstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skagerak Energis GRI-indeks 2012 Global Reporting Initiative (GRI) er en internasjonal organisasjon som har utarbeidet et svært anerkjent rammeverk for rapportering på samfunnsansvar. Rammeverket utvikles etter forhandlinger mellom ulike grupper næringsliv, fagbevegelse, organisasjoner og forskningsmiljøer. Norske myndigheter har i mange år støttet GRIs arbeid med å utvikle felles internasjonale standarder for samfunnsansvarsrapportering, og anbefaler rapportering etter GRI. Bedrifter som velger å rapportere etter GRI, kan velge ulike ambisjonsnivåer (A, B og C, med C som det letteste). Skagerak Energis årsrapport for 2012 tilfredsstiller nivå B etter rapporteringsmalen G3. I tillegg er det rapportert på en rekke indikatorer i GRIs bransjetillegg for energibransjen, Energy Utilities Sector Supplement (Indikatorer merket EU). Tabellen nedenfor gir en oversikt over hvor i rapporten informasjon som er relevant for de ulike rapporteringspunktene er å finne. Der det henvises til Skagerak Energis nettsider ligger informasjonen under «Om Skagerak». I tabellen er det også opplyst om rapporteringen tilfredsstiller GRIs ofte detaljerte rapporteringskrav fullt ut. Les mer på STRATEGI OG ANALYSE 1.1 Uttalelser fra konsernsjefen om bærekraft Konsernsjefens forord s Selskapets viktigste konsekvenser, risiko og muligheter Konsernsjefens forord s. 5 Strategi, visjoner s. 8-9 ORGANISASJON 2.1 Navn Omslag 2.2 Hovedprodukter Skagerak Energi 2012 i et nøtteskall s Selskapets driftsstruktur Konsernets organisasjon s Geografisk plassering av hovedkontor Oversiktskart s Land der organisasjonen har virksomhet Skagerak Energi har bare virksomhet i Norge 2.6 Eierforhold og juridisk form 2.7 Beskrivelse av markeder Skagerak Energi 2012 i et 2.8 Størrelse på selskapet Oversiktskart s. 6 Nøkkeltall s. 3 Skagerak Energi 2012 i et nøtteskall s Vesentlige endringer i størrelse, struktur, eierskap, s. 34 som fant sted i løpet av rapporteringsperioden 2.10 Utmerkelser som er mottatt i denne rapporteringsperioden Ingen utmerkelser EU2 Energiproduksjon Nøkkeltall s. 3 EU3 Antall kunder Nøkkeltall s. 3 EU 4 Lengde på linjenett og kabler Nøkkeltall s. 3 1 Skagerak Energis GRI-indeks 2012
2 RAPPORTERINGSPARAMETRE 3.1 Rapporteringsperiode Kalenderåret Dato for utgivelse av forrige rapport 15.mars Rapporteringssyklus Årlig 3.4 Kontaktinformasjon for spørsmål og innspill 3.5 Prosess for å definere rapportens innhold 3.6 Rapportens avgrensning (organisatorisk) Styrets beretning s Avgrensninger (tematisk) Styrets beretning s Rapportering for datterselskap, innleide anlegg, outsourcede operasjoner og andre enheter Regnskap s Metode for måling av data og grunnlag for beregninger Regnskapsprinsipper s HMS se 3.10 Eventuell effekt av endret informasjon siden tidligere Regnskapsprinsipper s rapporter og årsaken til endring 3.11 Vesentlige endringer i omfang, avgrensninger eller målemetoder 3.12 GRI- indeks Se 3.13 Ekstern verifisering av innhold Revisors beretning s STYRINGSPRINSIPPER 4.1 Selskapets styringsstruktur Konsernets organisasjon s Om styreleder i selskapet også er medlem Nei av konsernledelsen Om styret s Antall uavhengige styremedlemmer utenom ledelsen Om styret s Prosess for forslag til styret 4.5 Kompensasjon til styremedlemmer, relatert til prestasjon Note 7 s. 55 Eierstyring s Rutiner for å hindre interessekonflikter i styret 4.7 Prosess for å bestemme styremedlemmers kompetanse 4.8 Interne styringsdokumenter for verdier, etiske retningslinjer Visjon og verdier, overordnede mål s. 8 knyttet til økonomiske, miljø- og samfunnsmessige resultater Strategiske satsinger fram mot 2015 s Styrets tilsynsrolle 4.10 Prosesser for å bestemme styrets kvalifikasjoner 4.11 Adferdsregler knyttet til føre-var-prinsippet Helse og sikkerhet se 4.12 Eksterne retningslinjer og initiativ som støttes Skagerak Energi er ikke tilsluttet noe slikt initiativ 4.13 Medlemskap i bransjeforeninger Skagerak Energi er medlem av Energi Norge 4.14 Oversikt over interessentgrupper Dialog med interessenter se 2 Skagerak Energis GRI-indeks 2012
3 4.15 Utvelgelse av interessentgrupper Dialog med interessenter se 4.16 Tilnærming til interessentsamarbeid Dialog med interessenter se 4.17 Viktige tema og anliggender som har blitt tatt opp Dialog med interessenter se gjennom dialog med interessenter EU2 Energiproduksjon Nøkkeltall s. 3 EU3 Antall kunder Nøkkeltall s. 3 EU 4 Lengde på linjenett og kabler Nøkkeltall s. 3 ØKONOMISKE INDIKATORER Ledelsesprinsipper Strategi s. 9 EC1 Økonomisk verdiskapning og fordeling Regnskap s EC2 Økonomiske og andre risikoer og muligheter for selskapet Strategi s. 9 som følge av klimaendringer Styrets beretning s. 23 EC3 Dekning av økonomiske trygde- og pensjonsforpliktelser Noter regnskap s. 47 note 20 EC4 Økonomisk støtte fra myndigheter Skagerak Varme mottok kr i støtte fra Enova i 2012 EC5 Minimumslønn - startlønn Det er ikke minimumslønnsbestemmelser i Norge EC6 Bruk av leverandører på steder hvor konsernet har betydelig virksomhet EC8 Investeringer i infrastruktur Skagerak Energi 2012 i et EU7 Kundeprogrammer for redusert energiforbruk Se omtale på EU10 Planlagt produksjonskapasitet i forhold til forventet behov Strategi s. 9 EU12 Energitap i overførings- og distribusjonsnett Ytre miljø s Skagerak Energis GRI-indeks 2012
4 ARBEIDSFORHOLD Ledelsesprinsipper Visjon og verdier s. 8 Strategi s. 9 Se mer på LA1 Ansatte etter type arbeid, arbeidskontrakt og region, Nøkkeltall s. 3 aldersgruppe, kjønn og region LA4 Prosentandel ansatte dekket av kollektive avtaler Virksomhetsstyring s LA6 Ansatterepresentanter i HMS-komiteer Se mer på LA7 Skader, arbeidsrelaterte sykdommer, tapte arbeidsdager Les om HMS på og fravær og antall arbeidsrelaterte dødsfall LA8 Programmer beskyttelse mot alvorlig sykdom Les mer på LA10 Gjennomsnittlig antall opplæringstimer i året pr. ansatt LA12 Medarbeide/utviklingssamtaler LA13 Diversitet i styrende organer Om styret s. 23 Om ledergruppa s. 7 Les mer på LA14 Lønnsforhold kvinner menn Styrets beretning s. 22 EU14 Praksis for å sikre tilgang på riktig kompetanse Les mer på EU15 Andel ansatte berettiget pensjon de nærmeste 5-10 år Noter regnskap s. 47 note 20 EU16 Policy og krav til opplæring i HMS Se MENNESKERETTIGHETER Ledelsesprinsipper Se HR4 Antall tilfeller av diskriminering og gjennomførte tiltak Ingen klagesaker HR5 Hvorvidt retten til å danne/delta i fagforening og Nei. Se Eierstyring og kollektive forhandlinger er truet selskapsledelse s HR6 Hvorvidt det er identifisert risiko for barnearbeid Nei. Se HR7 Hvorvidt det er identifisert risiko for tvangsarbeid Nei. Se HR9 Rapporterte brudd på urfolks rettigheter Ingen rapporterte brudd SAMFUNN Ledelsesprinsipper Konsernsjefens forord s. 5 Strategi s. 9 Visjon og verdier s. 8-9 SO1 Håndtering av påvirkning på lokalsamfunn, herunder Dialog med interessenter se inngang, drift og utgang Konsesjonssøknad Sauland konsesjonssøknad Kilåi på SO6 Økonomisk bidrag til politiske partier Intet slikt bidrag SO7 Rettssaker knyttet til brudd på konkurranselovgivning Ingen SO8 Bøter og ikke-økonomiske sanksjoner for brudd på lover Ingen og regler EU19 Involvering av interessenter i utviklingsplaner og -prosjekter Dialog med interessenter se Konsesjonssøknad Sauland konsesjonssøknad Kilåi på EU21 Beredskapsplaner og -øvelser Se 4 Skagerak Energis GRI-indeks 2012
5 PRODUKTANSVAR Ledelsesprinsipper Strategi s. 9 PR2 Brudd på reguleringer knyttet til helse- og Ingen slike brudd sikkerhetsaspekter ved produkter PR7 Manglede etterlevelse av frivillige retningslinjer for Ingen slike hendelser markedsføring mv PR8 Brudd på personvernregler og tap av informasjon om kunder Ingen slike hendelser PR9 Brudd på lover og forskrifter som gjelder framstilling og Ingen slike hendelser bruk av produkter og tjenester EU25 Dødsfall og skader på tredjepart Ingen slike hendelser EU28 Strømbrudd, frekvens Se MILJØINDIKATORER Ledelsesprinsipper Konsernsjefens forord s. 5 Verdier og strategi s. 8-9 Ytre miljø s. 14 EN3 Direkte energibruk EN6 Produkter eller tjenester som er energiøkonomiske eller Konsernsjefens forord s. 4-5 produsert ved hjelp av fornybar energi Skagerak Energi 2012 i et EN9 Vannkilder som blir vesentlig påvirket av vannforbruk Geografisk oversikt over virksomheten s. 6 EN12 Vesentlig innvirkning på naturvernområder eller områder med stort biologisk mangfold Geografisk oversikt over virksomheten s. 6 EN14 Strategier og planer for påvirkning av biologisk mangfold EN16 Samlede direkte og indirekte utslipp av klimagasser, Ytre miljø s. 15 etter vekt EN18 Tiltak for å redusere klimagassutslipp, og oppnådde resultater EN21 Totalt utslipp av vann Ytre miljø s. 15 EN22 Avfall etter type og disponeringsmetode EN23 Uhellsutslipp antall og volum Ytre miljø s. 15 EN24 Farlig avfall (vekt) EN28 Pengeverdi på bøter og totalt antall ikke-økonomiske Ingen bøter sanksjoner for brudd på miljølovgivning EN29 Miljøpåvirkning, transport av varer og medarbeidere
Skagerak Energis GRI-indeks
Skagerak Energis GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er en internasjonal organisasjon som har utarbeidet et svært anerkjent rammeverk for rapportering på samfunnsansvar. Rammeverket utvikles etter
DetaljerSkagerak Energis GRI-indeks
Skagerak Energis GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er en internasjonal organisasjon som har utarbeidet et svært anerkjent rammeverk for rapportering på samfunnsansvar. Rammeverket utvikles etter
DetaljerAVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2014: OVERSIKT OVER INDIKATORER
AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2014: OVERSIKT OVER INDIKATORER Avinors rapport om er utarbeidet i tråd med Global Reporting Initiatives (GRI) rapporteringsstandard G4/ Core En detaljert redegjørelse
DetaljerSidenummer eller nettadresse revidert
AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2013: OVERSIKT OVER INDIKATORER Avinors rapport om samfunnsansvar er utarbeidet i tråd med Global Reporting Initiatives (GRI) rapporteringsstandard G4/ Core En detaljert
DetaljerGRI-indikator Beskrivelse SpareBank 1 Østlandets rapportering Navn på organisasjonen SpareBank 1 Østlandet
GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraft. GRI-retningslinjene består av, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper til å måle og rapportere
DetaljerGlobal Reporting Initiative (GRI) Index
Global Reporting Initiative (GRI) Index Obligatoriske indikatorer Beskrivelse Plassering i rapporten Rapportering direkte i indeks ORGANISASJONSPROFIL 102-1 Navn på virksomheten 102-2 De viktigste produktene
DetaljerNorsk Tipping Års- og samfunnsrapport
88 GRI-INDEKS Siden 2007 har basert sine årsrapporter på den frivillige rapporterings - standarden Global Reporting Initiative (GRI) som har til formål å legge til rette for åpen og pålitelig rapportering
DetaljerGRI-INDEKS Sidetallene i GRI-indeksen henviser til den trykte versjonen av Norsk Tippings års- og samfunnsrapport 2010.
GRI-INDEKS Sidetallene i GRI-indeksen henviser til den trykte versjonen av Norsk Tippings års- og samfunnsrapport 2010. Siden 2007 har Norsk Tipping basert sine årsrapporter på den frivillige rapporteringsstandarden
DetaljerGRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018
GRI-INDEKS 2018 VEIDEKKE ASA 1 GRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018 GENERELL INFORMASJON Organisasjonsprofil 102-1 Navn på organisasjonen Veidekke ASA 102-2 De viktigste produktene og/eller
DetaljerGRI-indeks GENERELL INFORMASJON
GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraftrapportering. GRI-retningslinjene består av prinsipper, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper
DetaljerVestentlighetsanalyse (tekst og figur) Sllik rapporterer vi GRI. Dette er TINE Konsernstyrets beretning. Eierstyring og selskapsledelse Dette er TINE
INDIKATOR GENERELL INFORMASJON Vesentlige aspekter for TINE: I 2015 ble det gjennomført en vesentlighetsanalyse der de mest vesentlige aspektene for TINEs interessenter og for selskapet selv ble definert.
DetaljerAnsvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter
Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter 1. mars 2016 LOs konsernkonferanse Olaug Svarva 2 Hovedpunkter Folketrygdfondet En introduksjon Ansvarlig
DetaljerMEDLEMSRAPPORTERING FOR
MEDLEMSRAPPORTERING FOR For 2012 "Initiativ for etisk handels (IEH) medlemmer har forpliktet seg til å sette i verk tiltak for å bidra til bedre forhold i egne leverandørkjeder."
DetaljerEIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Denne redegjørelsen er satt opp iht. inndelingen i norsk anbefaling for eierstyring
DetaljerStrategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN
Strategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN Samfunnsansvar i SMN Strategi for samfunnsansvar i SpareBank 1 SMN følger en normal strategiprosess forankret i bankens verdier med hensikt og ambisjon for feltet,
DetaljerMEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>
MEDLEMSRAPPORTERING FOR Parat For 2015 En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Til lesere av rapporten En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Her spiller medlemsorganisasjonene en
DetaljerSamfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget
Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget ISO 26000 og GRI komplementære eller konkurrerende Adelheid Sæther Flytoget AS Nøkkeltall 2013 6,5 mill passasjerer 16 togsett Utgjør 10 % av alle
DetaljerFoto: Jo Michael. Samfunnsansvar. Erik Lundeby, NHO
Foto: Jo Michael Samfunnsansvar Erik Lundeby, NHO NHO - samfunnsansvar Lojalitetsprogrammer Etablert 1995 NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar 2 Ny veileder fra NHO Samfunnsansvar - Styrets rolle 3
DetaljerREFERANSE UTTALELSE FORKLARING AV UTTALELSE VERIFISERT AV TREDJEPART
REFERANSE UTTALELSE FORKLARING AV UTTALELSE VERIFISERT AV TREDJEPART GENERELL INFORMASJON Vesentlige aspekter for TINE: I 2018 er det gjennomført en ny vesentlighetsanalyse i henhold til rapporteringsstandarden
DetaljerInnhold 2 STATKRAFTS LEVEREGLER FOR LEVERANDØRER. Melding til våre leverandører... 3
www.statkraft.no 2 STATKRAFTS LEVEREGLER FOR LEVERANDØRER Innhold Melding til våre leverandører... 3 6. Helse, sikkerhet og trygghet... 8 7. Anti-korrupsjon... 8 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene
DetaljerKonsernføring: Samfunnsansvar og ytre miljø
Konsernføring: Samfunnsansvar og ytre miljø Regnskapsloven, Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse fra NUES og Det globale rapporteringsinitiativet (GRI) stiller krav til hvordan Agder Energi
DetaljerVerdipapirhandelloven. Regnskapsloven. Egenerklæring leverandørers samfunnsansvar
Retningslinje for innkjøp i Sbanken ASA Besluttet av Ledelsen i Sbanken ASA Dato for beslutning 1. september 2017 Frekvens beslutning Rettslig hjemmel Årlig Finansforetaksloven Verdipapirhandelloven Regnskapsloven
DetaljerEY, 19. mars 2015 NIRF, 26. januar 2016. Investorforventninger til selskaper Hvordan integrere klimahensyn i investeringsstrategien
EY, 19. mars 2015 NIRF, 26. januar 2016 Investorforventninger til selskaper Hvordan integrere klimahensyn i investeringsstrategien Om KLP Norges største livsforsikringsselskap KLP er et gjensidig eid selskap
DetaljerGRI CONTENT INDEX 2017
GRI CONTENT INDEX 2017 Tabellen under viser SpareBank 1 SMN s rapportering i henhold til GRI-standardens kjernekrav. GENERAL STANDARD DISCLOSURE GRI 102: General Disclosures 2016 index Beskrivelse Kilde
DetaljerDEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd
DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd GENERELLE VILKÅR FOR KJØP AV PROFILARTIKLER VEDLEGG A ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER INNHOLDSFORTEGNELSE GENERELLE VILKÅR FOR KJØP AV PROFILARTIKLER...
DetaljerKnowit Group Code of Conduct
Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkjent av Dato 03.04.2018.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Side 2 1 Innledning Vår selskapskultur bygger på grunnleggende verdier om et bærekraftig samfunn. Den blir
DetaljerPolicy for samfunnsansvar og etikk
Policy for samfunnsansvar og etikk 1. Formål og anvendelsesområde Nord-Salten Krafts policy for samfunnsansvar og etikk klargjør standarder og normer som gjelder i selskapet. Målet er å skape felles holdninger
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012
ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012 Revidert: 30.april 2015 Hovedprinsipper Norway Seafoods skal opptre i tråd med
DetaljerPrinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk
Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,
DetaljerMiljø og ressursforbruk
Miljø og samfunnsansvarsrapport 2013 HMS 7,65 liter vann per kilo vask ble brukt i 2013 Grønn innsats og respekt for miljøet Miljø og ressursforbruk Som en av landets største aktører innenfor bransjen
DetaljerSpareBank 1 SR-Bank ASA. Bærekraftstrategi v3. Konsernets strategi innenfor Bærekraft
SpareBank 1 SR-Bank ASA Bærekraftstrategi v3 Konsernets strategi innenfor Bærekraft. 28.01.2019 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og formål... 2 2. Overordnede mål og prinsipper for banken... 2 2.1 Virksomhetsstyring...
DetaljerEierstyring og selskapsledelse
Eierstyring og selskapsledelse Eierstyring og selskapsledelse i Jæren Sparebank skal sikre at bankens virksomhetsstyring er i tråd med allmenne og anerkjente oppfatninger og standarder, samt lov og forskrift.
DetaljerLeveregler for leverandører
Leveregler for leverandører Melding til våre leverandører... 2 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene... 2 1. Skagerak Energis forpliktelse... 2 2. Virkeområde... 2 3. Gjeldende lover...
DetaljerEierstyring og selskapsledelse
Eierstyring og selskapsledelse Eierstyring og selskapsledelse i Klepp Sparebank skal sikre at bankens virksomhetsstyring er i tråd med allmenne og anerkjente oppfatninger og standarder, samt lov og forskrift.
DetaljerLEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 1 of 5 VEDLEGG LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR
LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 1 of 5 VEDLEGG LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 2 of 5 1 Bakgrunn og definisjoner Forsvaret har som mål å foreta effektive anskaffelser som
DetaljerBærekraft FKA. Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes
Bærekraft FKA Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes Bærekraft må sees i et helhetlig perspektiv Definisjon: Bærekraftig utvikling er «en utvikling som imøtekommer behovene til dagens generasjon
DetaljerStyring og kontroll i Eidsiva
Konsernpolicy Styring og kontroll i Eidsiva Policyeier Operativeier Fagansvarlig Ola Mørkved Rinnan Leif Henning Asla Leif Henning Asla Dokumentnr: 83457 Godkjent: 30.06.2015 Innhold 1 Innledning... 2
DetaljerINSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG
DetaljerForretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS
Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i
DetaljerHMS nøkkeltall for energibransjen 2010. Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no
HMS nøkkeltall for energibransjen 21 Kjersti Sundbø, ksu@energinorge.no Om statistikken Spørreskjema sendt på e-post til Energi Norges medlemsbedrifter i januar/februar 211 med spørsmål om skader sykefravær
DetaljerAnsvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014. Camilla Skjelsbæk Gramstad
Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014 Camilla Skjelsbæk Gramstad Hovedorganisasjonen Virke 2014 Virke er landets neste største hovedorganisasjon Virke har medlemsvirksomheter i bredden av næringslivet
DetaljerSuvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder
Suvra Kanti Das INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Bama Om IEH Initiativ for etisk handel (IEH) er Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og
DetaljerVestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: 18.01.2006 Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet 18.01.
NOTAT Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: 18.01.2006 Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet 18.01.2006 HOVEDSATSNINGSOMRÅDER OG ARBEIDSPLAN FOR PERIODEN 2006 TIL VÅREN
DetaljerMandat for innsatsgruppe Energisystemer
Mandat IG Energisystemer Mandat for innsatsgruppe Energisystemer Bakgrunn I november 2007 sluttførte Innsatsgruppen for Energisystem sin rapport, med konklusjon om å prioritere satsning innen: Overordnet
DetaljerAhlsells Code of Conduct
Ahlsells Code of Conduct 1 Bakgrunn Ahlsells mål er å være det selvsagte valget for kunder og leverandører når det gjelder innkjøp og distribusjon av installasjonsprodukter, verktøy og utstyr. Ahlsell
DetaljerDRIFT OG VEDLIKEHOLD EFFEKTIV ORGANISERING
HÅKON KVÅLE GISSINGER, RAMBØLL NORGE AS DRIFT OG VEDLIKEHOLD EFFEKTIV ORGANISERING MÅL FOR MINISEMINARET Å avklare viktige begrep innen operativ drift og vedlikehol. l Å bli i stand til å gjenkjenne sentrale
DetaljerForventninger til norske selskapers håndtering av interessentengasjement
Forventninger til norske selskapers håndtering av interessentengasjement 1. Bakgrunn Norske selskapers håndtering av interessentengasjement («stakeholder engagement») er en viktig del av selskapenes arbeid
DetaljerKO M M U N A L E B E D R I F T E RS B I D R A G T I L D E T G R Ø N N E S K I F T E T
KO M M U N A L E B E D R I F T E RS B I D R A G T I L D E T G R Ø N N E S K I F T E T Vi skal i dag se at kommunale bedrifter - tar grønne valg - har god kontroll på sine miljøutslipp - er opptatt av å
DetaljerOVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
DetaljerAleris Communication on Progress (COP) 2016. UN Global Compact
Aleris Communication on Progress (COP) 2016 UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2016 Aleris fortsetter i 2016 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar.
DetaljerEffektivitetsundersøkelsen 2008
Effektivitetsundersøkelsen 2008 Sogn og Fjordane, Hordaland og Rogaland Regiondirektør Rune Norbakk Effektivitetsundersøkelsen 2008 Undersøkelsen er gjort i September 2008,og bygger på svar fra 1181 bedrifter.
DetaljerETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1
1 KJÆRE KOLLEGA! INNHOLD: KJÆRE KOLLEGA! Etikk og etiske retningslinjer dreier seg om regler, normer og prinsipper. Agder Energis etiske retningslinjer, samlet i denne lille publikasjonen, viser hvordan
DetaljerEiermøte i Agder Energi
Eiermøte i Agder Energi 26. september 2014 Styreleder Lars Erik Torjussen Perspektiver på bransjen Et hovedinntrykk fra gårsdagens konferanse, er dette: I et lengre perspektiv vil fornybar energi styrke
DetaljerMEDLEMSRAPPORTERING FOR
MEDLEMSRAPPORTERING FOR NSB AS For 2016 OFFENTLIG SEKTOR Foto: Scanpix Å stille etiske- og sosiale krav i offentlige anskaffelser er nødvendig for å fremme anstendige arbeids- og miljøforhold.
DetaljerAnalyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark
Analyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark Fakta om nasjonale prøver Formålet med nasjonale prøver er å vurdere og utvikle elevens grunnleggende ferdigheter
DetaljerRedegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP
Redegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP GRIPSHIPs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er godkjent av styret i GRIPSHIP AS og revideres årlig. GRIPSHIPs prinsipper
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER
HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER 2010 2013 1 Del 1 1.1 Innledning Rogaland fylkeskommune, heretter kalt RFK, skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter
DetaljerRapportering om tilskudd til kompetanse og innovasjon på statsbudsjettet kap. 0761 post 68
Rapportering om tilskudd til kompetanse og innovasjon på statsbudsjettet kap. 0761 post 68 INFORMASJON OM MOTTAKER - En søknad må alltid ha én mottaker som har ansvaret, selv om flere samarbeider om prosjektet.
Detaljer1 Bakgrunn og motivasjon for redegjørelse om foretaksstyring i Akershus Energi... 3. 2 Virksomhetens formål og vedtekter... 4
Vedtatt av styret 28.04.2016 Innhold 1 Bakgrunn og motivasjon for redegjørelse om foretaksstyring i Akershus Energi... 3 2 Virksomhetens formål og vedtekter... 4 3 Selskapskapital og utbytte... 4 4 Aksjetransaksjoner...
DetaljerUiO Plan for avfallshåndtering
UiO Plan for avfallshåndtering Målsettinger Dato:1.10.2014 Grunnlag for hovedmål Gjeldende prioritering nasjonalt og internasjonalt (se figur neste side) UiOs mål for avfallshåndtering (2014) UiOs Strategi
DetaljerRetningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene
Retningslinjer ansvarlige investeringer 20 15 KLP-fondene Dato: 19.06.2015 KLP-fondenes retningslinjer for ansvarlige investeringer er basert på KLP-konsernets tilslutning til FNs Global Compact I og FNs
Detaljerebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01
ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01 Internkontrollforskriften stiller krav til organisering, involvering og drift. Sticos har gjort kravene
DetaljerKlima og en økonomisk, miljømessig og sosialt bærekraftig utvikling
Klima og en økonomisk, miljømessig og sosialt bærekraftig utvikling 24. oktober 2008 Avdelingsdirektør Bjarne Stakkestad Sekretariatet for bærekraftig utvikling Finansdepartementet Regjeringens arbeid
DetaljerNr. 49/376 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende KOMMISJONSVEDTAK. av 5. juni 2009
Nr. 49/376 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende KOMMISJONSVEDTAK 2015/EØS/49/58 av 5. juni 2009 om gjennomføring av europaparlaments- og rådsdirektiv 2007/2/EF med hensyn til overvåking og rapportering
DetaljerVedtekter for Seniornett Norge
Vedtekter for Seniornett Norge Vedtatt 27.10.1997, siste revisjon 09.05.2014 1 NAVN OG FORMÅL Foreningens navn er Seniornett Norge, med kortform SN. Seniornett Norge er en landsomfattende og selvstendig
DetaljerAbbVie AS notat om prinsipper for offentliggjøring og innsyn for 2015
AbbVie AS notat om prinsipper for offentliggjøring og innsyn for 2015 Som medlem av EFPIA og LMI er AbbVie forpliktet til å sikre at type og omfang av verdioverføringer til helsepersonell og helseorganisasjoner
DetaljerKvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland
BKK ledelsesmodell og satsing på kvinner Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland Om BKK En av landets største kraftprodusenter, og landets nest største nettselskap Leverer også bredbånd,
DetaljerÅrsberetning for 2011 Noah
Årsberetning for 2011 Virksomhetens art og hvor den drives NOAH - for dyrs rettigheter fremmer dyrenes interesser og arbeider mot utnytting og mishandling av dyr. Virksomheten drives fra leide lokaler
DetaljerRepresentantskapet rolle, ansvar og oppgaver
Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver Eierstyring og selskapsledelse i SpareBank 1 SMN De første kundene gikk inn døren til Trondhjems Sparebank i 1823. Opprinnelig hadde banken som mål å bekjempe
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
DetaljerStatkrafts leveregler. www.statkraft.no
Statkrafts leveregler www.statkraft.no 2 Statkrafts Leveregler Innhold Konsernsjefen har ordet................ 3 Del I: Forståelse og anvendelse av Statkrafts leveregler 1. Statkrafts forpliktelse.................
DetaljerGuard Systems ASA Årsrapport - 2007
Guard Systems ASA Årsrapport - 2007 Innhold Årsberetning s. 4-6 Guard Systems ASA Konsern - Resultatregnskap s. 7 Guard Systems ASA Konsern - Balanse s. 8-9 Noter til regnskapet s. 10-17 Kontantstrømoppstilling
DetaljerJernbaneverket. Vedlegg B3. Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR)
Jernbaneverket Vedlegg B3 Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR) Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR) Denne erklæringen er i samsvar med tilsvarende erklæring i vår kvalifikasjonsdatabase TransQ og inngår som
DetaljerProsjekt resultat 2014 Forbedring av de økonomiske resultatene
Prosjekt resultat 2014 Forbedring av de økonomiske resultatene Eiermøtet 6. mai 2013 Knut Hoven, Prosjektdirektør Konsernstrategien gir retningen Når man justerer kursen noen grader kommer man til et annet
DetaljerPEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER
PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING En forutsetning for en velfungerende desentralisert organisasjonsstruktur er at etiske retningslinjer etterleves av ansatte i både
DetaljerDefinisjoner og forklaring av terminologi. CO2-ekvivalent. Energifondet. Ordforklaring
Ordforklaring Definisjoner og forklaring av terminologi CO2-ekvivalent CO2-ekvivalent er en enhet som brukes i klimaregnskap og tilsvarer effekten en mengde CO2 har på den globale oppvarmingen over en
DetaljerKONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER
KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER 2 INNHOLD 0 BAKGRUNN 1 BEDRIFTSINTERNE FORHOLD 1.1 Menneskerettigheter og menneskeverd 1.2 Arbeidsmiljø - personalpolitikk 1.3 Helse og sikkerhet 1.4
DetaljerInnføring i MRS. Desember 2010
Innføring i MRS Desember 2010 Innholdsfortegnelse Innledning... 1 Om MRS... 2 Generelt... 2 Sykefravær... 2 Innkjøp og materialbruk... 2 Avfall... 3 Energi... 3 Transport... 3 Utslipp til luft og vann...
DetaljerKurskatalog. Bluegarden Kurssenter
Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias
DetaljerEtiske retningslinjer. Have a safe journey
Etiske retningslinjer Have a safe journey Nøkkelprinsipper Saferoad skal drive sin virksomhet etter sunne og etiske forretningsprinsipper. Vi skal sette høye krav til oss selv og være bevisst innflytelsen
DetaljerDersom du ønsker å gi flere opplysninger enn det er plass til i skjemaet, kan du benyttes rammen under Ufyllende opplysninger på siste side i malen.
Årsrapport for KOMMUNENS NAVN RAPPORTERINGSÅR NAVN PÅ TL-KONTAKTPERSON TELEFON E-POST OM RAPPORTERINGSMALEN TL-sertifiserte kommuner skal hvert år, innen 1. mars, utarbeide og avlevere en årsrapport i
DetaljerApril 2011. for leverandører Etiske retningslinjer
April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet
DetaljerCorporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring
Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg 1. Redegjørelse om foretaksstyring Styret i SpareBank 1 Nøtterøy Tønsberg legger til grunn at banken følger retningslinjene i Norsk anbefaling: Eierstyring
DetaljerSparebanken Hedmark - en miljøfyrtårnbedrift- Hvorfor og hva betyr det for oss?
Sparebanken Hedmark - en miljøfyrtårnbedrift- Hvorfor og hva betyr det for oss? Kort om Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark er den ledende privatmarkeds- og næringslivsbanken i Hedmark og kan føre
DetaljerCommunication on Progress (COP) 2010
Communication on Progress (COP) 2010 Foto: Yngve Ask/Innovation Norway 2 Innhold 1. Strategi og analyse... 3 1.1 Administrerende direktørs uttalelse... 3 1.2 Sentrale fokusområder, risikofaktorer og muligheter...
Detaljerfor Drammen Drift KF
for Drammen Drift KF Innledning Dette dokumentet oppsummerer Drammen Drifts strategiske mål, tiltak og budsjett for 2015. Foretaket vil videreføre sin eksisterende strategi med fokus på kvalitet, kompetanse
DetaljerRingebu kommune, Kontrollutvalget
Ringebu kommune, Kontrollutvalget Selskapskontroll 2006/2007 Gudbrandsdal Energi AS Bilde fra www.ge.no Inter Revisjon Gudbrandsdal AS -sekretariat for kontrollutvalgene- Postboks 68 2639 Vinstra Tlf:
DetaljerEtiske retningslinjer for leverandører til Norsk Tipping
Etiske retningslinjer for leverandører til Norsk Tipping Innhold 1 INNLEDNING OG ANVENDELSESOMRÅDE... 3 2 MENNESKERETTIGHETER... 3 3 ARBEIDSLIVSSTANDARDER... 3 3.1 RETNINGSLINJER... 3 3.2 ARBEIDSFORHOLD...
DetaljerSAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016
SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016 Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 06.04.2016, saksnr. 21/16 Behandling: Behandlet før
DetaljerForretningsprinsipper Skagerak Energi AS
Forretningsprinsipper Skagerak Energi AS 1 Formål Formålet med dette dokumentet er å beskrive Skagerakkonsernets forretningsprinsipper. 2 Omfang Forretningsprinsippene gjelder for Skagerakkonsernets virksomhet.
DetaljerKapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar
Konkurransegrunnlag Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 GRUNNLEGGENDE PRINSIPPER... 3 2 ANSVARLIG PERSON... 3 3 KRAV TIL SYSTEMER...
DetaljerFakta på bordet! Hvordan velge - metoder og verktøy for miljøregnskap
Fakta på bordet! Hvordan velge - metoder og verktøy for miljøregnskap Hva Om EMS Konsult Hva er miljøregnskap Sammenheng med miljøledelse (ISO14001) Fokus og omfang Systematikk for datahåndtering (ISO14033)
DetaljerDen norske Revisorforening
Den norske Revisorforening Vi vil sette søkelys på hva som er god foretaksrapportering Hovedvekt på markedets forventninger - behovet for god foretaksrapportering Myndighetsfastsatte krav Rammeverk og
DetaljerHØRING. Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar. Innledning
HØRING Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar Innledning Oslo Børs har sammen med Norsk forum for ansvarlige og bærekraftige investeringer (Norsif) utarbeidet en veiledning og et eksempel
DetaljerEtiske retningslinjer. Gode rom
Etiske retningslinjer Gode rom Innhold 1. Forståelse og anvendelse av Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem omfattes av retningslinjene?... 3 Gjeldende lover... 3 Personlig ansvar... 3 Lederansvar...
DetaljerEtisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011
Etisk handel i praksis Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011 Agenda Hva er og hvorfor etisk handel Hvem er IEH Etisk handel i praksis «From Ladles of Molten
DetaljerHOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn
SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap
DetaljerBudsjett. Espen Thorvaldsen. Lofotkraft AS
1 Budsjett Espen Thorvaldsen Lofotkraft AS 2 Økonomistyringsmodell Eksterne rammevilkår: - Energiloven - NVEs monopolregulering - Aksje- og Regnskapslov - Skattelovgivning - Konsesjoner Analyse/ tiltak
Detaljer