Oppgavetekst. ICG-konferansen 2009: Bærekraftig industriell utvikling: Fra idé til praksis

Transkript

1 ICG-konferansen 2009: Bærekraftig industriell utvikling: Fra idé til praksis Oppgavetekst Gruppearbeid 2: Satsingsområder I oppgave 1 beskrev dere hvordan Grenland i 2020 skal være best på industriell produksjon. I denne oppgaven skal dere identifisere satsingsområder for å nå ambisjonen for Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. Arbeidsform: Velg referent Tenk selv i 5 minutter Ta en runde rundt bordet og få fram momenter før dere åpner for diskusjon Diskuter momentene Lag en beskrivelse for hvert av a), b) og c) i Powerpoint, lagre på utdelt minnepenn og lever i plenum HUSK tida går fort, begynn arbeidet med Powerpoint-presentasjonen i tide! 1

2 Gruppe 1 Sett inn navn på gruppedeltakere: Geir Johnsen Dag Harald Madsen Karl Johan Heide Hilde Gunnulfsen Bror Yngve Rahm Wenche J. Tveitan Thor Oscar Bolstad 2

3 Gruppe 1 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon? Kompetanse/kompetent arbeidskraft God totalorganisering for sikre god og riktig kompetanse. Samhandling Samhandling, samarbeid på tvers, lære av de beste Industriuniversitet Rammebetingelser; Kraft, råstoff Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 3

4 Gruppe Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Sikre og videreutvikle eksisterende virksomheter Utvikle prosessen fra lab til drift Sikre kapitaltilgang, finansiering Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 4

5 Gruppe Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Organisere kompetansearbeidet for å sikre gode kandidater Legge til rette for utvikling av nye ideer. Vi måha noe åby på! Tomt; Industri og hus Jobb; nr. 1 og 2 Båtplass Kafe Kulturtilbud Kort vei til flyplass (maks 5 mil) Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 5

6 Gruppe (2) Sett inn navn på gruppedeltakere: 6

7 Gruppe 2 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon? a) Etablere forskjellige læringsarenaer og metoder for å øke læringshastigheten b) Utvikling av klustertenking c) Skape flyt fra råstoff til ferdig produkt ut med 0 prosessavfall d) Sikre råstofftilgang til konkurransemessig forhold 7

8 Gruppe 2 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Tilgang til kapital Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 8

9 Gruppe 2 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Infrastruktur og planer på plass Tilgang på kompetent arbeidskraft Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 9

10 Gruppe 3 Navn på gruppedeltakere: 10

11 Gruppe 3 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon? Synergiergjennom samarbeid i Grenland (høyskole/ industri) Reduserte kostnader Ny ideer nye løsninger -FOU Ta i bruk ny teknologi / automatisering Mer kontrollert produksjon miljø Reduserte kostnader Produksjonsøkning Langsiktige råstoff / energi avtaler 11

12 Gruppe 3 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Miljø grønne produkter - utnytte avfallsprodukter Mulige nye piloter Nye produkter FOU samarbeid (offentlig / industri / skole) Mulig nye piloter Nye produkter 12

13 Gruppe 3 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Offentlig/privat tilrettelegging (infrastruktur, merkevare.) (Attraktive arbeidsplasser, mangfold, skoler, kultur etc.) - Alt lagt til rette for gryndere/nyetableringer Bred og oppegående leverandørtjenester - Risikominimering 13

14 Gruppedeltakere: Tor Morten Thorsen Ivar Brynhildsvoll Nikolai Boye Finn Flogstad Bård Stranheim Heidi Behring Hansen terje Christensen Gruppe 4 14

15 Gruppe 4 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon? Kompetanse på forbedringer Tenke stort nok og riktig nok fra starten Infrastruktur - multimodal Sikre at man er innenfor første kvartil (best practice) Evne til å se prosjekter i sammenheng oppnå synergieffekter der enkeltprosjekter ikke er lønnsomme nok Delte verdikjeder Spisse kompetanse; bli best innen kjerneområdet, utnytte leverandørnettverket 15

16 Gruppe 4 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Klimautfordringer som forretningsgrunnlag, aktørene bør samles for å skape nye arenaer klyngetenkning Nyskaping inn i skolen for å stimulere tidlig Lage «klekkerier» som støtter fra kaos-til-orden Apparat for å ta seg av planlegging av større fellesprosjekter Bevisst piltostrategi Bringe F&U miljøer sammen Industriuniversitet der industrien sponser professorater, forskning og studentprosjekter, tilbyr stillinger 16

17 Gruppe 4 Hvilke satsingsområder må vi fokusere på for å realisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Infrastruktur forutsigbarhet og langsiktighet Frier Vest eks. på tilgjengelig struktur Kapital til utvikling og til etterfølgende faser Kapital til videreutvikling og til videreforedling Få vår del av kaken i de regionale forskningsfondene Må beherske lokal lokomotivrolle i internasjonale konsern 17

18 Gruppe 5 Sett inn navn på gruppedeltakere: Kristin Eine Tom Gulliksen Olav Risholt John Øyvind Selmer Magnar Bakke 18

19 Gruppe Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon i 2020? Internt Rasjonalisering Rett bemanning Tilgang på investeringsmidler/ automasjon ENØK Effektive arbeidsprosesser/ optimalisering av samarbeid internt Riktig bemanning pr. produsert enhet Eksternt Spisskompetente leverandører Effektiv logistikk Teknologi utvikling Livslang læring 19

20 Gruppe 5 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Utviklingskompetanse i toppklasse Fokus på nyskapning og utviklingskompetanse i hele utdannelsesløpet. First lego leage m.m. Industriuniversitet Åpenhet dele kultur Skape kultur for å utvikle/ fange opp og realisere gode ideer Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 20

21 Gruppe Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Det enkleste og raskeste stedet åetablere seg i Norge Topp industriell infrastruktur Industriell integrasjon Det attraktive bosted Ha befolkningen med pålaget Beskriv konkret hvordan de enkelte satsingsområdene bidrar å realisere ambisjonene. 21

22 Gruppe 6 Sett inn navn på gruppedeltakere: Erik Næsland Johan S Straand John Halstensen Tor Gautestad Isak Rosenvold Jan Terje Olsen Tom Jacobsen 22

23 Gruppe 6 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: a) Effektiv produksjon? a) Balanse mellom ekspertise og fleksibilitet. Utnytte ekspertise hos hverandre. b) Skape nettverk mellom bedriftene. Inngående kjennskap til hverandre c) Kompetanse. Industriuniversitet. Spesialisering 23

24 Gruppe 6 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: b) Evne til nyskaping? Avfallshåndtering. Det genereres mye kostbart avfall. Mye nyskapning har kommet fra avfall Miljø. De beste påmiljøvinner til slutt (ref Kina) 24

25 Gruppe 6 Hvilke satsingsområder måvi fokusere påfor årealisere ambisjonene om: c) Attraktivitet for nyetableringer? Sikring av råmaterialer, langsiktighet Nærhet til havn og sjøog dermed hele verdensmarkedet. Markedsføring. Tomter er tilgjengelig. Beslutningsvegring er et problem. Ref gassrør. Miljøteknologi og strategi på avfallshåndtering gir spinoffeffekterpåfou. Avfall er kostbart åbli kvitt dersom avfallet ikke er en ressurs og et råstoff. 25

26 Gruppe 7 Hilde Gunnulfsen, Pilot Ståle Tveit. ViG Olav Sommerseth, Norcem Steinar Ekeli, Eramet Olav Risholt, HIT Rolf Larsen HIP Erik Nesland Ineos 26

27 Gruppe 7: A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? Viljen til åoverleve ta nødvendige skritt omstille seg Flinke på samarbeid/ samhandling Industriell innovasjonsevne klare åutvikle seg/ finne nye og effektive løsninger Miljøpålegg fra SFT har vært med ågjøre oss konkurransedyktige/ renere Vilje til åinvestere i ny teknologi/ nye produkter/ nye produksjonsmåter Kompetansen hos fagarbeiderne er høy, får ta ansvar Den nordiske modellen. Klarte å gjenreise en industripolitikk Gode ingeniørene som har gått Y-veien Bedriftene har tenkt langsiktig og satset på Grenlandsmiljøet Vi har har gjennom innvoasjonsevnegreid åoverbevise eierne om at det er lønnsomt å investere i Grenland 27

28 Gruppe 7 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart åfornye seg? Vi har samarbeidet mellom alle sentrale aktører privat-privat, privat- offentlig virk. Vi har satset tungt på kompetanseutvikling Vi har videreutviklet infrastrukturen Vi har lykkes i åvidereutvikle et unikt samarbeid mellom produsent -underleverandør 28

29 Gruppe 7 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? Vi har utviklet et unikt samarbeid offentlig privat som har gjort oss best på vertskapsrollen Vi har utviklet et stort industrielt/ næringsmessig robust mangfold Vi har de beste underleverandørene Best i Norge innen utdanning i industrilellefag gjennom hele utdanningsløpet Gassrøret er i full vigør med en komplett CO2 verdikjede løsning! 29