DevOps og Lean Startup: Eksempler fra virkeligheten. Eivind Arvesen

Transkript

1 DevOps og Lean Startup: Eksempler fra virkeligheten Eivind Arvesen

2 Outline o Introduksjon o Kontekst: Team og Løsning o Hypotest- og målbasert Outline: utvikling o Applikasjonen o Eksempler o Oppsummering

3 Hvem er jeg? oeivind Arvesen outvikler oi Bouvet siden 2017

4 Kontekst

5 Team okryssfunksjonelt kjerneteam Utviklere fulltid på sin løsning oteammedlemmer som ressurser oeierskap til hele prosessen oselvstendig, autonomt Team Prosjektleder Designer Analytiker Løsning Utvikler Utvikler Løsning Utvikler Utvikler

6 Løsningen o Jobber løpende o Smidig prosess Muliggjør å dekke behov i større grad Kortere vei fra idé til produkt o Muliggjøres av: Tillit Automatisering

7 Tre målnivåer Strategisk mål Kundes overordnede mål Å øke omdømme Taktisk mål Produkteiers mål Høyere Google-ranking Operasjonelt mål Vårt mål Optimalisere webløsning

8 Hypotese- og målbasert utvikling overifisere at vi når målene osørge for at vi forbedrer løsningen Om vi ikke fortsetter å lære stagnerer vi.

9 Metodologi Hypotese- og ma lbasert utvikling oscrum - teknikker odevops okanban olean Startup

10 Behov orask endringsevne Rask deployment Automatisering av prosesser Autonomi

11 THE CLOUD

12 Skyen olar oss forholde oss til infrastruktur som kode!

13 Arkitektur VM Cluster Production Default Kubernetes Dev Jenkins Test Content Service Frontend Frontend Node Namespace Tjeneste

14 Oppsett okildekontroll oinfrastruktur som kode okontinuerlig test/bygg okontinuerlig leveranse omåle miljø og applikasjon Kode Bygg Miljø Docker Container Container

15 Workflow ogitflow o Hoved-grener er 1:1 med miljø Develop Release Master

16 Logger/Dashboards

17 Fordeler: oenkelt å gjennomføre deployment oenkelt å gjenskape miljøer oenkelt å skalere tjenester Færre manuelle prosesser... Mer utvikling!

18 Utviklingsløp o Taktisk mål o Tiltak o Hypotese o Måling o Estimert effekt Hva? Hvorfor? Hvordan?

19 Eksempel Illustrere vår arbeidsprosess via the LEAN learning loop

20 Eksempel: Øke engasjement fra besøkende o 60 % av trafikken til siden kommer fra organisk søk o Brukeren gikk tilbake til Google dersom oppskriften ikke fristet o Lite trafikk og navigasjon mellom oppskrifter o Taktisk mål: Få besøkende til å bli på siden og ikke søke videre på Google Flere sidevisninger per besøk Øke tid på siden per besøk

21 Ideer, bygg, produkt o Hypotese: Ved å vise relaterte oppskrifter høyere opp på siden vil vi øke sannsynligheten for at brukerne klikker seg videre i stedet for å gå tilbake til Google o Tiltak: Flytte relaterte oppskrifter opp, over kommentarfeltet o Måling: Klikk på relaterte oppskrifter o Dagens tall: klikk i uken o Estimert effekt: 180% økning, ca 8000 flere klikk i uken o Sjekker status en gang i uken

22 Mål Gjennomsnittlig tid brukt per besøk + 00:00:02 (HH:MM:SS) Gjennomsnittlig sider sett per besøk - 0,02

23 Data, lær oved å flytte relaterte oppskrifter opp nedprioriterer vi annet innhold obrukere som ser kommentarer: fra 19,8% til 9.01%.

24 Lær, ideer, bygg o Tiltak: Tilgjengeliggjøre en snarvei til kommentarer fra hovedinnholdet i oppskriften o Hypotese: Brukeren vet ikke at det finnes kommentarer pa oppskriften. Det ser ut som siden tar slutt na r man kommer til «Relatert innhold» o Ma ling: Motvirke negativ effekt av endret posisjon pa siden o Dagens tall: Fra 280 til 145 nye kommentarer

25 Tall, lær Original A B Baseline 9,5% økning 5,2% økning

26 Oppsummering o Måling lar oss verifisere at endringer er til det bedre Når man målene man har satt seg? o Viktig med felles kultur og tankegang o Autonomi krever tillit o Arbeidet forenkles av automatisering og eierskap til hele prosessen o Motiverende å jobbe med

27 Spørsmål? Vil du vite mer?