Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning 2016.

Transkript

1 Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning Versjon: Innhold Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning Mål for utbyggingen... 1 De ulike brukergruppenes mandat... 3 Gruppe 1: Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting... 3 Gruppe 2: Langrenn og skiskyting... 3 Gruppe 3: Hopp og kombinert... 3 Gruppe 4: Store arrangement... 3 Gruppe 5: Bredde og andre idretter... 4 Gruppe 6: Trim, lek og friluftsliv... 4 Gruppe 7: Næringsliv / investorer / private interesser... 4 Arbeidsform... 5 Mål for utbyggingen Granåsen skal utvikles som hverdagsanlegg og som regionens toppidrettsanlegg for nordiske grener og skiskyting. Utbyggingen skal stimulere til økt aktivitet for å fremme bedre folkehelse og være i samsvar med Trondheims ambisiøse miljøplaner. Anleggene for ski, kombinert, hopp og skiskyting skal fornyes. Det skal utvikles arenaer for breddeidrett som det er ønskelig og mulig å innpasse her. Granåsen som utgangspunkt for lek, trim og friluftsliv skal forbedres. Det skal utvikles en ny organisering for best mulig gjennomføring av de ulike arrangementene som kan legges til anlegget. Samspillet mellom Trondheim kommune og næringslivet skal formes og utvikles. Det legges vekt på å ta i bruk ny teknologi og legge til rette for forskning på en rekke områder. Ved siden av gode investeringer skal den samlede planen ivareta hensynet til effektiv drift og godt samspill mellom eier og bruker.

2 Til en samlet plan hører også en grundig vurdering av drift og vedlikehold. Det er et mål å beskrive hvordan dette skal skje og vurdere mulighetene for et bedre samspill mellom eier og brukere. Med dette som bakgrunn etableres disse brukergruppene: 1. Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting 2. Langrenn og skiskyting 3. Hopp og kombinert 4. Store arrangement 5. Bredde og andre idretter 6. Trim, lek og friluftsliv 7. Næringsliv /investorer/ private interesser

3 De ulike brukergruppenes mandat Gruppe 1: Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting Gi premissene for og etterse at utbyggingen av Granåsen lever opp til de internasjonale kravene fra FIS/IBU for å kunne arrangere verdenscup, mesterskap og andre konkurranser på internasjonalt toppnivå innen langrenn, hopp, kombinert og skiskyting. Peke på mulige nye krav og fremtidige behov som utbyggingen bør ta høyde for. Beskriv muligheter og forutsetninger for at Granåsen også i fremtiden blir et attraktivt senter for toppidrett. Gruppe 2: Langrenn og skiskyting Gi prioriterte innspill til utviklingen av arenaene for langrenn og skiskyting med sikte på trening og konkurranser for alle aldersgrupper og nivåer, gjennom hele året. Beskriv hvordan den løpende drift kan skje i samspill mellom det offentlige og brukerne. Gruppe 3: Hopp og kombinert Gi prioriterte innspill til utviklingen av hopp-anleggene med sikte på trening og konkurranser for alle aldersgrupper og nivåer, gjennom hele året. Beskriv hvordan den løpende drift kan skje i samspill mellom det offentlige og brukerne. Gruppe 4: Store arrangement Beskriv muligheter og forutsetninger for at Granåsen kan bli en attraktiv arena for store arrangement av alle typer, året gjennom. Dette gjelder WC hopp / kombinert, et fremtidig VM, Kulturelle arrangement (konserter), messer, andre arrangement osv. Dette omfatter for eksempel: - Publikumstransport inn og ut av arenaene - Publikumsfaciliteter i tilknytning til arrangementet - Gode arbeidsforhold for arrangørene - Lyd og lys forhold i anlegget - Publikumsopplevelse Gi innspill til hvordan organiseringen av aktivitetene rundt store arrangement kan skje.

4 Gruppe 5: Bredde og andre idretter Med utgangspunkt i idrettens kartlegging av anleggsbehov skal gruppen prioritere idrettsanlegg som ønskes og som passer inn i Granåsen. Behovet for og kravene til anleggene skal beskrives, det skal pekes på mulig innplassering og hvordan den løpende drift kan organiseres. Fordeler og ulemper ved å være i Granåsen spesifiseres, både hva gjelder brukbarhet og økonomi. Gruppe 6: Trim, lek og friluftsliv Beskriv behov og foreslå løsninger som kan legge forholdene enda bedre til rette for trim, lek og friluftsliv i og med utgangspunkt i Granåsen. Dette omfatter alle aldersgrupper, ulike interesser og gjelder hele året. Gruppe 7: Næringsliv / investorer / private interesser Legg frem forslag til hvordan utbyggingen av Granåsen kan skje gjennom et samspill mellom det offentlige og det private næringslivet. Ta utgangspunkt i innspill og behov fra de nedsatte brukergruppene eller med utgangspunkt i egne forslag. Eksempler på mulig næringsaktivitet i Granåsen kan være: - Utvikling av lokaler til ulike arrangementer og aktiviteter - Forskning og kompetanseutvikling - Service og forretning - Overnatting og spisesteder Beskriv vilkår og organisering på overordnet nivå, peke på arealer som kan være egnet til ulike næringsformål og legg frem prioriterte forslag til konkrete virksomheter. Fremtidige behov og muligheter kan også beskrives.

5 Arbeidsform Brukergruppene etableres i juni 2016 og planleggingsprosessen starter for alvor opp høsten Det er et overordnet mål at innhold og plassering i fremtidens Granåsen skal være avklart innen utgangen av Eksterne rådgivere: Trondheim kommune engasjerer eksterne rådgivere (Pir II med flere) som brukergruppene kan samarbeide med. Disse vil kunne bidra i veiledning og råd om innhold og plassering av ulike typer anlegg i Granåsen anlegget. Hver brukergruppe har en leder og disse sitter i et brukerutvalg sammen med byggherre og de mest sentrale rådgivere. Det vil avholdes møter av forskjellige slag, her noen eksempler: fellesmøter med alle medlemmene av alle brukergruppene til stede i all hovedsak vil dette være møter med felles informasjon / statusmøter i prosjektet brukerutvalgsmøter som består av lederne av brukegruppene arbeidsmøter etter behov og interesse, også på tvers av brukergruppene særmøter for ulike anlegg / brukergrupper Byggherre og / eller byggherrens rådgiverteam er tilgjengelig for å kunne delta i ønskede arbeidsmøter. Punkt ang arbeidsform ikke komplett - mer informasjon kommer her. Kom gjerne med innspill på geir.paulsen@trondheim.kommune.no