Vedtatt i Fylkestinget 13. desember. Satsning på tettstedene

Transkript

1 «Attraktive tettsteder i distriktene i Rogaland» Per Anda, arkitekt/rådgiver

2

3

4 Vedtatt i Fylkestinget 13. desember Satsning på tettstedene

5 Reiser fordelt etter lengde 35 % 30 % 25 % 20 % Suldal Sauda Strand 15 % 10 % 5 % 0 %

6

7

8 Hvorfor tettstedsprosjektet i RFK? Rogaland sliter fortsatt med by- og tettstedsspredning Attraktivitetsfokus har gitt økt forståelse for tettstedenes betydning (økt helhetsforståelse) Viktig punkt i «Nasjonale forventninger til regional og kommunal planlegging» Forankret i utfordringsdokumentet til Regional planstrategi og omtalt i høringsutkastet til regional planstrategi. Viktig oppfølging av ATP Haugalandet, ATP Ryfylke, ATP Dalane (under utforming) Samfunnsutviklerrollen! (NIBR-rapport)

9

10 Hvordan stedsutvikling i FK? ATP ATP ATP ATP Haugalandet Ryfylke Dalane Jæren UU Folkehelse Kultur Næring Samferdsel Klimatilpa FINK Vann Landbruk Bioøkonomi HP Fv

11 Tettstedsutvikling byr på Store lokale muligheter Tettstedsutvikling er kommunen og lokalpolitikernes ansvar mulighet til å gjøre en enorm forskjell! Tverrsektorielt arbeid i samarbeid med lokale ildsjeler og næringsliv lettere i en mindre kommune? Langsiktig arbeide for lokal samfunnsutvikling Tettstedsarbeid er langt mer en planprosesser

12 Tettstedsprosjekt Treårig prosjekt for distriktskommunene i Rogaland Oppfølging av ATP + samfunnsutviklerrollen Tettstedsutvikling er sektorovergripende utfordring med koordinering på tvers av: Samferdselsavdelingen Regionalplanavdelingen Næringsavdelingen Kulturavdelingen Prosjekt med to hoveddeler : pilotprosjektdel og kompetansedel

13 Midler i prosjektet Styrking, spissing og målretting av Regionale utviklings midler (RUM) til stedsutvikling, dvs 1,3 millioner årlig til lokale prosjekter. Samordning med andre midler innebærer at det er innvilget 2,6 millioner til stedsutviklingsprosjekter i Mål om at andre midler (kultur, næring og samferdsel) kan styrke tettstedspilotene. Økte veiledningsressurser og midler til stedsutviklingsprosjektet i alle fire avdelinger

14

15 Coop Føresvik juli 2016

16 Kommunebesøk Formål: Invitasjon til å søke om pilotprosjekt Møter gjennomført i 10 av 10 distriktskommuner Kommunene møter bredt som oftest ved ordfører, rådmann, teknisk, folkehelse og plan. Fokus på at tettstedsutvikling må bygge på stedets identitet og utvikles for innbyggere Åpen prat, befaring og tillitsskapende. Lærepenge: kan ikke forvente at kommunene er bedre enn det fylkeskommunen selv er

17

18

19

20 Invitasjon fra FK

21 Ølen Sauda Hjelmelandsvågen Moi

22 Ølen pilotprosjekt

23 Ølen pilotprosjekt

24 Moi pilotprosjekt

25 Moi pilotprosjekt

26 Moi pilotprosjekt

27 Sauda pilotprosjekt

28 Sauda pilotprosjekt

29 Sauda pilotprosjekt

30 Sauda pilotprosjekt

31 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

32 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

33 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

34 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

35 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

36 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

37 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

38 Hjelmelandsvågen pilotprosjekt

39 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

40 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

41 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

42 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

43 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

44 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland

45 Befolkningsutvikling og kjøpekraft i Hjelmeland - oppsummering Folketallet i kommunen har vært forholdsvis stabilt de siste tiårene, men det er avhengig av innvandring for å holde seg oppe. Innad i kommunen ser vi en tendens til sentralisering en økende andel bor i eller nær tettstedene. Alderen i befolkningen stiger, men aldringen har så langt blitt bremset av innvandring. Om innvandringen avtar, vil sannsynligvis aldringen akselerere. Befolkningens kjøpekraft kan svekkes av at befolkning som flytter ut erstattes av innflyttere med mindre ressurser og svakere arbeidsmarkedstilknytning

46 Kompetanseheving: konferanse

47 Kompetanseheving : konferanse

48 Kompetanseheving : konferanse

49 Kompetanseheving : konferanse

50 Kompetanseheving : nettverk

51 Kompetanseheving - nettverk

52 Kompetanseheving - nettverk

53 Kompetanseheving - nettverk

54 Kompetanseheving - nettverk

55 Kompetanseheving - nettverk

56 Oppsummering - Metode Samfunnsutvikler prosjekt fra RFK Intern forankring i alle regionalutviklingsavdelingene (også ledernivå) Intern samhandling gjennom prat mindre epost. Arbeidsgruppe i RFK med avsatte ressurser Mobiliseringsrunde i kommunene Invitasjon til pilotprosjekter Faglig nettverk og konferanser for kommunene Flere (og smartere?) midler Arenaer, konferanser og møteplasser Setter tettstedsutvikling på dagsorden! Tidligfasesparring i plansaker

57

58