DISTRIKTSÅRSMØTE 2018 DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL SAKSLISTE

Transkript

1 1

2 INNHOLD Side 1 Forside Side 2 Innhold Side 3 Rammeprogram årsmøtehelgen Side 4 Forslag til saksliste for distriktsårsmøte Side 5 Hilsen fra Distriktsleder Side 6-8 Årsberetning - registerversjon Side 9-51 Forslag til årsberetning Side Forslag til årsregnskap med noter Side Revisjonsberetning Side 64 Kontrollkomiteens rapport Side Forslag til årsoppgjør og vedtak Side Forslag til Langtidsplan og Handlingsprogram Side Forslag til budsjett for 2018 Side 113 Forslag til budsjett 2019 Side Valgkomiteenes innstillinger og presentasjon av kandidater Side Informasjon av varig verdi Side Hordaland rundt i

3 DISTRIKTSÅRSMØTE 2018 HORDALAND RØDE KORS RAMMEPROGRAM ÅRSMØTEHELG Fredag 09. mars Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonsområdet Møte i Arbeidsutvalget i Hordaland Røde Kors Middag for alle, etter hvert som du kommer Møte i distriktsstyret, d-rådene, komiteer og utvalg etter behov HUMANITÆRT FORUM: Egen beredskap & samfunnsberedskap Sosialt samvær Lørdag 10. mars Frokost Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonsområdet Årsmøte i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Årsmøte i Hordaland Røde Kors Omsorg Årsmøte i Hordaland Røde Kors Ungdom Lokalforeningsseminar: årsmøtesakene, spørsmål/svar blir godt kjent med Korsveien og DiBa økt lokal kapasitet / adm. støtte ressursgruppe migrasjon, status + APP media og kommunikasjon, muligheter LUNSJ Distriktsårsmøte Pause Vi møtes til felles aperitiff (kjøpes av hver enkelt) Middag dans og hyggelig samvær Søndag 11. mars Frokost (sjekk gjerne ut av rom) "No livnar det i lundar" allsang Landsstyrets foredrag v/ Visepresident Morten Støldal Aktivitets- og informasjonstorg, besøk mange stands for info og læring, inkludert utsjekk av rom / kaffepause Kyprosprosjektet v/ Presidenten og Generalsekretæren i Kypros Røde Kors Info + gruppediskusjon om hvordan vi håndterer uønsket oppførsel, med bakgrunn i «MeToo» og tilsvarende kampanjer mai aksjonen 2018 «100 kurs og kompresjoner» september 2018 NM i Førstehjelp og Røde Kors dag i Hordaland Gruppearbeid råd om bruk av andel av årsoverskudd, ref vedtak årsmøtet Hva skjedde i Røde Kors sin innsats i Bangladesh Viktige øyeblikk: våketjeneste, fergebrann, matfestival Avslutning - Lunsj og avreise, godt tur hjem Distriktsstyremøte 3

4 DISTRIKTSÅRSMØTE 2018 DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL SAKSLISTE A B C Åpning Velkommen v/ Distriktsleder 1 minutts stillhet til minne om avdøde frivillige og ansatte siden sist vi var samlet 01 Godkjenning av møtets lovlige innkalling 02 Godkjenning av distriktsstyrets forslag til saksliste (denne). 03 Valg av møtedirigent 04 Valg av to referenter 05 Valg av to delegater til å undertegne årsmøteprotokollen sammen med distriktsstyreleder 06 Valg av 6 observatører til tellekorps 07 Presentasjon av årsberetningen for Presentasjon av årsregnskap, balanse og noter for Revisjonsberetning for Kontrollkomiteens rapport for Distriktsstyrets forslag til årsoppgjørsdisposisjoner 12 Spørsmål, svar og debatt til sakene Godkjenning av antall delegater (personer med stemmerett) 14 Vedtak av årsmelding, årsregnskap og årsoppgjør Presentasjon av forslag til Handlingsprogram for 2018/2019 og Langtidsplan til Presentasjon av forslag til budsjett A Presentasjon av forslag til budsjett for Spørsmål, svar og debatt om forslag til handlingsprogram/langtidsplan og budsjett 18 Vedtak av handlingsprogram/langtidsplan og budsjett 19 Innkomne forslag 20 Valg av distriktsstyre 21 Valg av kontrollkomite 22 Valg av valgkomite 23 Valg av revisor D Avslutning 4

5 Kjære Røde Korsere i Hordaland Vi har lagt bak oss et innsatsfullt og fantastisk år. I 2017 har vi sett tydelig økning av de humanitære behovene i samfunnet, både internasjonalt og i Norge. Og dette er med på å tydeliggjøre hvilke ansvar vi har ovenfor hverandre, og betydningen av innsatsen vår. Snarlig etter siste årsmøte så vi humanitært behov internasjonalt, med sultakatastrofen i Øst-Afrika. FN beskrev dette som den største humanitære krisen siden Dette var primært en naturskapt katastrofe, men grunnet menneskeskapte konflikter i samme områder ble denne katastrofen mye større og sterkere. Svært mange mennesker og dyr døde i denne katastrofen, og flere hadde det blitt om vi ikke stilte opp. Takk for at dere stiller opp for den internasjonale bevegelsen vi er en del av! En annen ting som jeg også har lyst til å trekke frem er den eksepsjonelle markeringen av 8. mai med fokus på personlig beredskap. Vi har holdt over 100 kurs i distriktet og har lært opp over 900 medborgere i førstehjelp. Med dette er vår distriktet nok en gang i førersete nasjonalt når det gjelder å være nyskapende. I forhold til beredskap så har vi fått nytt varslingssystem i Hordaland, som vil gjøre det lettere og raskere å få tak i oss enten ved en søk- og redningssituasjon eller ved en beredskapssituasjon. Vi har kjøpt 2 nye KO-vogner og satt dem i drift, nå har vi 4 til sammen. Under sykkel VM var vi også synlig for publikum og stilte opp som sanitetsvakter. Ankomst av nye flyktninger til Norge i 2017 var betydelig mindre enn i Dette betyr derimot ikke at inkluderingsbehovet har blitt mindre. Vi har opprettet egen ressursgruppe i juni som har hatt i oppgave å videreutvikle aktivitetstilbudet for migranter. I november ble Refugee Buddy app lansert. Tilbakemeldingene har vist at dette har vært til stor nytte for brukerne. Appen s formål er i hovedsak å fungere som en informasjonskanal til nyankomne migranter. På tross av at tilstrømningen til Norge har avtatt, opplevde Kypros betydelige større andel med båtflyktninger enn de tidligere årene. Av denne grunn vil jeg rette en stor takk til dere som stilte opp med betydelige summer under juleaksjonen. Mer om det internasjonale samarbeidet med Kypros finner dere seinere i dette dokumentet. Andre aktiviteter som vi har startet opp i år er våketjenesten. Ingen skal behøve å dø alene, og våketjenesten er et målrettet middel for å motvirke ensomhet i livets siste dager. Takk til de foreningene som allerede har begynt med våketjenesten. Avslutningsvis vil jeg også trekke frem Fellesverket. Dette bygget er plassert sentralt i Bergen hvor unge kan ha en trygg møteplass for fritidsaktiviteter. Dette er drevet for unge og av unge. Jeg må si jeg er stolt og imponert over å lede dette distriktet, og jeg får bare positive tilbakemeldinger fra Norges Røde Kors og andre distrikter for vårt arbeid. Til slutt nok en takk til dere alle ivrige sjeler som stiller opp! Vel møt til årsmøte! Med vennlig hilsen Nirmathan Tharmalingam Distriktsleder i Hordaland Røde Kors 5

6 ÅRSBERETNING FOR 2017 HORDALAND RØDE KORS ORG. NR FORMÅL Hordaland Røde Kors, med forretningsadresse Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i Bergen kommune, har som formål å arbeide for Røde Kors prinsipper og formål innenfor Hordaland fylke, opprette lokalforeninger i de kommuner som ikke har Røde Kors foreninger, ta initiativ til aktiviteter, kurs, beredskapstiltak og lignende, samt bistå lokalforeningene ved fellestiltak, jfr. Lover for Hordaland Røde Kors og Lover for Norges Røde Kors. Hordaland Røde Kors er et selvstendig organisasjonsledd for lokalforeninger i Hordaland fylke, og representerer landsforeningen innenfor sitt geografiske område. FORTSATT DRIFT Etter styrets oppfatning er forutsetningen for fortsatt drift til stede. Årsregnskap for 2017 er satt opp under denne forutsetning. ARBEIDSMILJØ Antall ansatte per Antall Årsverk På kontoret: 11 9,2 Flyktninge guider i distriktet: 3 1,3 Totalt: 14 10,5 Daglig leder er lønnet av Norges Røde Kors. Arbeidsmiljøet ansees som godt. YTRE MILJØ Virksomheten belaster ikke det ytre miljø, og leier kontorlokaler i Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i Bergen kommune. LIKESTILLING Styret består av 5 kvinnelige medlemmer, og 4 mannlige. Styret er bevisst på de samfunnsmessige forventninger om tiltak for å fremme likestilling i styret. SYKEFRAVÆR Samlet fravær: 3% DRIFT Styret og ansatte har i 2017 arbeidet for å gjennomføre den handlingsplan som årsmøtet har fastsatt for virksomheten, og vurderer at dette er gjennomført på en tilfredsstillende måte. 6

7 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER I løpet av driftsåret er det foretatt følgende overføringer: Til formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner: Fra formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner: - - Til formålskapital med selvpålagte restriksjoner: Fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner: Til annen formålskapital fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner Fra annen formålskapital til formålskapital med selvpålagte restriksjoner Sum overføringer og disponeringer formålskapital med restriksjoner Udisponert per Sum disponeringer STYRET Styret per består av: Distriktsleder Nirmathan Tharmalingam Bergen Røde Kors 1. nestleder Åsta Årøen Askøy Røde Kors 2. nestleder Alf Magne Tveit Stord Røde Kors Styremedlem Vigdis Sand Torvanger Arna og Åsane Røde Kors Styremedlem Synne Lindvik Odda Røde Kors Styremedlem Glenn Are Fonnes Alvøen og Laksevåg Røde Kors Styremedlem Inge Olav Skåden D-råd hjelpekorps Styremedlem Torunn Samuelsen D-råd Omsorg Styremedlem Solveig Ugland D-råd Ungdom 7

8 8

9 ÅRSBERETNING FOR 2017 DISTRIKTSSTYRET ETTER VALG PÅ ÅRSMØTET 2016 Distriktsleder Nirmathan Tharmalingam Bergen Røde Kors 2 år nestleder Åsta Årøen Askøy Røde Kors 2 år nestleder Alf Magne Tveit Stord Røde Kors 1 år Styremedlem Vigdis Sand Torvanger Arna og Åsane Røde Kors 1 år Styremedlem Inge Olav Skåden Nordhordland Røde Kors 1 år Styremedlem Fredrik Mathisen Fjell Røde Kors 2 år Styremedlem Kent Eivind Vorland D-råd Hjelpekorps 2 år Styremedlem Torunn Samuelsen D-råd Omsorg 2 år Styremedlem Solveig Ugland D-råd Ungdom 2 år varamedlem Synne Lindvik Odda Røde Kors 2 år varamedlem Glenn Are Fonnes Alvøen og Laksevåg Røde Kors 1 år Fredrik Mathisen trakk seg fra sitt verv i styret i juni Synne Lindvik rykket dermed opp fra verv som varamedlem til fast styremedlem. Kent Eivind Vorland trakk seg fra sitt verv i november Inge Olav Skåden ble valgt til ny d-rådsleder hjelpekorps og skiftet dermed plass internt i styret. Glenn Are Fonnes rykket dermed opp fra verv som varamedlem til fast styremedlem. Etter disse tre endringene har distriktsstyret hatt denne sammensetningen: Distriktsleder Nirmathan Tharmalingam Bergen Røde Kors 2 år nestleder Åsta Årøen Askøy Røde Kors 2 år nestleder Alf Magne Tveit Stord Røde Kors 1 år Styremedlem Vigdis Sand Torvanger Arna og Åsane Røde Kors 1 år Styremedlem Synne Lindvik Odda Røde Kors 2 år Styremedlem Glenn Are Fonnes Alvøen og Laksevåg Røde Kors 1 år Styremedlem Inge Olav Skåden D-råd hjelpekorps 2 år Styremedlem Torunn Samuelsen D-råd Omsorg 2 år Styremedlem Solveig Ugland D-råd Ungdom 2 år KONTROLLKOMITEEN Leder Jan Ove Halsøy Arna og Åsane Røde Kors 2 år Medlem John Bjørn Mikalsen Bømlo Røde Kors 2 år Medlem Britt Thorsen Kinsarvik Røde Kors 1 år varamedlem Thorbjørn Kirkeleit Bømlo Røde Kors 1 år Kjell Hasselgren trakk seg i november fra vervet som medlem i kontrollkomiteen på grunn av andre verv, bl a ble han valgt til varamedlem i Landsstyret på Landsmøtet Britt Thorsen rykket opp fra 1 varamedlem til fast medlem og Kim Sebak rykket opp fra 2 varamedlem til 1 varamedlem. VALGKOMITEEN Leder Aud Nævdal Lynghamar Røldal Røde Kors 2 år Medlem Jørgen Winnerstad Kinsarvik Røde Kors 1 år Medlem Ann-Kristin Stensen Bømlo Røde Kors 2 år varamedlem Rune Ustad Bergen Røde Kors 2 år varamedlem Daniel Gunnarsen Askøy Røde Kors 1 år

10 ARBEIDSUTVALG Arbeidsutvalget har bestått av leder, 1 nestleder og 2 nestleder. BEREDSKAPSUTVALG Beredskapsutvalget har bestått av distriktsstyret. INTERNASJONALT UTVALG Internasjonalt utvalg har bestått av: Nirmathan Tharmalingam, leder Torunn Samuelsen Kristian Strønen Marianne N Hjelle Paal Herland Jørn Thomassen Martin Andrè Blomli Frøyseth Steinar Sandstad Børge Follesøy Thorbjørn Fosse Lars Atle Skorpen Hansen OPPLÆRINGSUTVALG Utvalgets sammensetning i 2017 har vært Vigdis Sand Torvanger (leder), Nils Vidar Hopland (distriktsråd hjelpekorps), Torunn Samuelsen (distriktsråd omsorg) og Solveig Ugland (distriktsråd ungdom). Utvalgets arbeid har først og fremst omfattet planlegging og gjennomføring av TRØKKkurshelgen. ANSATTE MEDARBEIDERE Medarbeidere per : Daglig leder Lars Atle Skorpen Nestleder/Seksjonsleder Omsorg og Foreningsutvikling Thorbjørn Fosse Seksjonsleder Beredskap Håkon Larsson-Fedde Seksjonsleder Hjelpekorps Einar I Ananiassen Seksjonsleder Migrasjon Ørjan Skaga Regnskapsleder Randi Skjold Aktivitetskoordinator & regnskap Bente Grytøyr Aktivitetskoordinator & regnskap Eivind Rønnevik Kommunikasjonsrådgiver Maria Pile Svåsand Aktivitetskoordinator lokalforeningsprosjekt David Seetiangtham Flyktningguidekoordinator Voss Flyktningguidekoordinator Voss Flyktningguidekoordinator Øygarden Regnskap (timer) Praksisplass NAV Lager, logistikk og kontorsjarmør (frivillig) Marit Nedkvitne Kristina Finne Henrik Angermund Peter Hagelsteen Abdullah Khalifa Harald Granlund, frivillig 10

11 MEDLEMSTALLSUTVIKLINGEN I RØDE KORS I HORDALAND I 2017 Det er den 31 desember 2017 registrert betalende medlemmer i Røde Kors i Hordaland, en nedgang med 413 medlemmer fra i Vi fikk 3157 nye medlemmer, som er flott, samtidig som 3637 medlemmer forlot oss, som er leit. Distriktsstyret vil, i samarbeid med alle lokale ledd, sette stort fokus på å rekruttere nye medlemmer og frivillige i tiden som kommer, samtidig som vi sammen må utvikle og iverksette tiltak for å hindre at så mange slutter som medlemmer i Røde Kors. Nasjonalt var det 31 desember 2017 blitt betalende medlemmer, med nye i 2017, samtidig som sluttet dette året. Her ser du oversikten over medlemstallsutviklingen, samt nye og utmeldte medlemmer i de ulike lokalforeningene i Hordaland Røde Kors i 2017: Hordaland Røde Kors 2017 Nyregistrerte Stoppede Registrerte Betalende Alvøen og Laksevåg Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Askøy Røde Kors Austevoll Røde Kors Bergen Røde Kors Bømlo Røde Kors Dale Røde Kors Eidfjord Røde Kors Etne Røde Kors Fana Røde Kors Finse Røde Kors Fitjar Røde Kors Fjell Røde Kors Folgefonn Røde Kors Fusa Røde Kors Granvin Røde Kors Halsnøy Røde Kors Hordaland Røde Kors Jondal Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Hjelpekorps Kinsarvik Røde Kors Omsorg Kvinnherad Røde Kors Nordhordland Røde Kors Norheimsund Røde Kors Odda Røde Kors Os Røde Kors - Hordaland Osterøy Røde Kors Røldal Røde Kors Samnanger Røde Kors

12 Stord Røde Kors Storekalsøy Røde Kors Sund Røde Kors Sveio Røde Kors Tysnes Røde Kors Tyssedal Røde Kors Ulvik Røde Kors Unneland Røde Kors Vaksdal Røde Kors Voss Røde Kors Vossestrand Røde Kors Øygarden Røde Kors Øystese Røde Kors Ålvik Røde Kors Ålvik Røde Kors Omsorg Sum AKTIVE MEDLEMMER / FRIVILLIGE I HORDALAND RØDE KORS Ved utgangen av 2017 er det 5553 frivillige i Røde Kors i Hordaland. Antallet har holdt seg stabilt i de siste årene, samtidig som vi ser en viss forskyvning internt blant de frivillige. Nøyaktigheten i disse tallene blir bedre og bedre, ved at flere og flere lokale ledd og aktivitetsområder tar i bruk og holder oppdatert medlems- og dialogdatabasen DiBa. ÆRESMEDLEMMER 001 Tordis Reisæter Odda Røde Kors Knut Olsen Os Røde Kors Tor Eirik Stensvand Norheimsund Røde Kors Bredo Larsen Stord Røde Kors Gudrun Svenkerud Fana Røde Kors Eirik Milde Fana Røde Kors Gudrun Lie Fjell Røde Kors Gunnar Sandbrekken Fana Røde Kors Hjalmar Hansen Arna og Åsane Røde Kors Margit Engen Stord Røde Kors Øyvind Stegen Fane Røde Kors ILDSJELPRISEN Ildsjelprisen 2016 ble tildelt Elin Bye, Voss Røde Kors 12

13 ÆRESBEVISNINGER Hordaland Røde Kors har tildelt følgende æresbevisninger 2017 totalt Æresmedlem i Hordaland Røde Kors 1 11 Hordaland Røde Kors Hederstegn 0 2 Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje 3 21 Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje Hordaland Røde Kors Ungdom 0 2 Sum STYREMØTER Det har vært avholdt 11 styremøter, for behandling av ordinære 98 saker og en rekke faste orienteringssaker i I tillegg har styrets arbeidsutvalg behandlet saker på delegert fullmakt. ÅRSMØTE Årsmøte 2017 ble avholdt på Clarion Bergen Airport Hotel på Flesland i Bergen den 11. mars Det var 125 delegater og en rekke observatører og gjester til stede, herunder gjester fra Kypros Røde Kors, fra Landsstyret og Generalsekretær Bernt Apeland. Øyvind Stegen, Fana Røde Kors, ble valgt til æresmedlem i Hordaland Røde Kors, nr. 11 igjennom historien. Oddbjørn Bratthole, Vossestrand Røde Kors ble valgt til møteleder. Elin Bye, Voss Røde Kors, ble tildelt Ildsjelprisen Bjørn Arild Fjeldsbø; Odda Røde Kors, ble tildelt Norges Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje. LOKALFORENINGER Vi har 38 aktive lokalforeninger i Aktiviteten er som normalt spredt langs en skala med stor, god og mangfoldig aktivitet i den ene enden, til foreninger som trenger betydelig bistand med reetablering i den andre enden. Det er totalt 132 hovedaktiviteter i drift i Røde Kors i Hordaland i

14 HORDALAND RØDE KORS HJELPEKORPS Hjelpekorpsene i Hordaland har lagt bak seg et år som «for en gangs skyld» ikke var et rekordår. For første gang siden 2011 så var det noe nedgang i antall aksjoner sammenlignet med året før. Men det er likevel med å trekke opp snittet på aksjoner de siste årene. Hadde vi vært en kommersiell bedrift hadde det kanskje vært grunn til bekymring. Men i vår bransje skal vi bare være fornøyd om oppdragsmengden stabiliserer seg på et greit håndterbart nivå. Den viktigste årsaken til nedgangen er ordningen med fjellvakter rundt Trolltunga. De har håndtert «små hendelsene», turister som bare er slitne og folk som trenger hjelp til å snu i tide, noe som var grunnlaget for mange av aksjonene i området før denne ordningen ble etablert. Dette førte igjen til at når det virkelig var alvorlig, så kunne hjelpekorpsene i område 5 stille med uthvilte og topp motiverte mannskaper. Vi krysser derfor fingrene for at Odda kommune viderefører denne ordningen i Distriktsrådet ønsker spesielt å takke de hjelpekorpsene som har sendt deltakere til områdesamlinger, Distriktsmesterskapet og Norgesmesterskapet i hjelpekorpsdisipliner, regionkurs, ledersamlingen og andre arrangement hvor deltakere fra flere hjelpekorps samles. I fjor hadde vi samlinger som var tilrettelagt både for relativt nye medlemmer til erfarne ledere i hjelpekorpsene. Det er ikke et eneste hjelpekorps i fylket vårt som fungerer optimalt isolert for seg selv. 14

15 Kunnskapsdeling og sosialisering på solskinnsdager er en av de viktige forutsetningene for at vi også skal kunne gjøre en god jobb når vi er ute i uværet også. Vi har i 2017 videreført insentivene for at hjelpekorps som satser på kompetansebygging og involvering på tvert av hjelpekorpsene får økonomisk støtte, ved at vi tilbyr sponsede plasser på kurs og samlinger, og at Hordaland Røde Kors også dekker deler av deltakeravgiften. Vi skal ha ytterligere ha fokus på dette i 2018, blant annet ved at prioritering av transportstøtte i stor grad også vurderes ut ifra deltakelse på sentrale samlinger og regionkurs, og ikke minst at man investerer i lederkompetansen i korpset. Vi har fått flere kommandovogner i Hordaland de siste 12 månedene. Distriktsrådet ser at disse har blitt et godt hjelpemiddel for ledelse av større aksjoner. I tillegg har vi fått på plass en ny varslingsløsning. Begge disse tingene har vi fått veldig gode tilbakemeldinger på fra politiet. Vi skal fortsette å utvikle det gode samarbeidet som vi har med våre oppdragsgivere. Til det trenger vi flere og enda bedre ledere. Distriktsrådet har det siste året hatt kompetanse- og lederutvikling som hovedfokus. Vi håper at alle hjelpekorpsene støtter oss i denne prioriteringen, også i Distriktsrådet har i 2017 hatt som mål å være mest mulig ute for å hilse på medlemmer ute i hjelpekorpsene. Vi har lagt distriktsrådsmøter til ulike korpshus, vi har deltatt på korpskvelder i hele fylket, vært med som observatører på regodkjenningskvelder og ulike kurs. Hjelpekorpsene trenger et involvert distriktsråd, og distriktsrådet kan ikke fungere tilfredsstillende uten å få «tatt pulsen» på det som skjer. Derfor vil vi fortsette å invitere oss selv ut til dere. Og vi håper også at dere i 2018 er flinke og inviterer oss på besøk. Det er ikke mindre tydelig enn før at samfunnet har behov for tjenestene våre, og at vi nyter et godt omdømme hos våre oppdragsgivere og hos publikum. Selv om det er noen færre aksjoner så har det likevel vært et hektisk år. Vi har reddet liv, vi har funnet folk som har vært savnet og vi har hjulpet folk som hatt både alvorlige og mindre alvorlige tilfeller av sykdom og skade. Vi i distriktsrådet takker hver og en som har vært ute for å delta i denne innsatsen. Inge Olav Skåden Distriktsrådsleder Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 15

16 Aksjoner for hjelpekorpsene For første gang siden 2011 har vi ikke ny rekord på aksjoner i Hordaland. Det er meldt inn 163 oppdrag som vi har utført for politi, hovedredningssentralen, Rogaland Radio eller AMK. Selv om det er noe nedgang sammenlignet med 2017 er det likevel en økning sammenlignet med alle årene før dette. Oppdrag fordelt på områder Område Område Område Område Område Område Røde Kors båten* 7 7 Totalt * = Der Røde Kors båten Hordaland var eneste ressurs Aksjonsutvikling

17 I hele Hordaland var det en nedgang på ca. 14 % fra 2016 til 2017, men en økning på 15% sammenlignet med Det er en nedgang på aksjoner i område 4 og 5, men noe økning i de andre områdene. Aller mest i område 1 som hadde en økning på 26 %. RØFF (Røde Kors Førstehjelp og Fritid) ble et spennende og lærerikt år for oss i RØFF Hordaland. Vi teller i dag 12 lokalforeninger med aktive RØFF-avdelinger, noe som sammenlignet med andre deler av landet er svært bra! Det har i 2017 blitt opprettet en kompetansegruppe RØFF, som skal være en forlengelse av det arbeidet fagleder i dag gjør. Gruppen teller i dag 4 personer. Under ledersamlingen for RØFF-veilederene fikk vi blant annet besøk av generalsekretær Robert Mood og landsrådsleder Kjersti Løvik, som selv er erfaren RØFF-veileder, som fortalte om veien videre for RØFF fra et nasjonalt perspektiv. Vi har også vært representert på årets RØFF landsleir, nasjonal konferanse/workshop i regi av BUFDIR som omhandlet det viktige arbeidet med å tilby utsatt ungdom gratis fritidsaktiviteter gjennom frivillighetserklæringen, og på nasjonal lederkonferanse NRKH-som RØFF er organisert under nasjonalt. Etter innspill fra lokale ledd startet vi i 2017 arbeidet med å lage eget rekrutterings-materiell, og få på plass maler til diverse infoskriv og brosjyrer. I tillegg har vi fått laget vår helt egen versjon av veilederpermen for RØFF, som forteller alt man trenger å vite om oppstart og drift. Disse kan dere få ved å kontakte DK. I starten av året kom fagleder også med et ønske om å få komme på besøk til alle de lokale foreningene, og dette arbeidet har vi kommet godt i gang med. Vi håper imidlertid at enda flere vil ha besøk i Takk for i år! Helene Vinje Fagleder RØFF Hordaland 17

18 Hordaland Røde Kors Skredgruppe Det har igjen vært veldig god aktivitet i Skredgruppen i året som har gått med mange skredøvelser, samlinger og kurs. Det var 56 aktive medlemmer i Skredgruppen Skredgruppen er organisert med medlemmer spredt rundt i hele fylket; Bergen, Øystese, Ulvik, Voss, Vossestrand, Finse, Vaksdal, Odda, Røldal og Nordhordland. Skredgruppen blir varslet via UMS og Telemeny. Den/de i gruppen som er nærmest skadestedet/skredet rykker ut og kan ta oppgaven som FAGLEDER SKRED og NK FAGLEDER SKRED dersom det er behov/ønske om det. Dette skjer i samarbeid med politi og lokalt hjelpekorps. I 2017 har Georg Schaefer fra Fana/Finse RKH vært leder og Fredrik Fossedal fra Bergen RKH vært nestleder. Kurs, øvelser, aksjoner og annen aktivitet som er gjennomført I 2017 ble det gjennomført 4 større skredøvelser: Røldal 19. januar med nesten 60 deltakere fra RKH, NRH, politi, skisenteret og sivilforsvaret. NRK Hordaland var også med, og lagde en god radioreportasje fra øvelsen. I Eikedalen 20. januar med 80 personer fra RKH, NRH, politi, helse og brann samt skisenteret. På Voss 29. januar med 70 personer fra RKH, NRH, politi, brann og helse samt skisenteret. I februar var det skredøvelse i Myrkdalen, søndag 12. februar med 50 deltakere fra RKH, NRH, politi og skisenteret. Skredgruppen i Hordaland var representert med fem personer på veileder/metodesamling til Norges Røde Kors på Grotli. Det har også vært trening med utfiring av båre i bratt terreng samt hypotermiforedrag med Bergen RKH. Det var også god deltakelse i staben på vinterkursene på Finse og der ble det gjennomført 2 større skredøvelser. Kvitt Kort kurs i samarbeid med Platou sport med 22 deltakere. Kvitt kort kurs på Voss med deltakere fra både Røde Kors, brann, politi og helse. 15. mars fikk vi utkalling til skredet på Haugastøl. Beredskapstoget ble også satt opp. I mars deltok skredgruppen i Hordaland både med deltaker og veileder på Fagkurs skred i Lyngen. I april ble det avholdt et skredkurs for CHC helikopter i Myrkdalen. 11. april var skredutkalling til skred i Valldalen. 27. mai hadde vi sesongens siste skredutkalling til skred over vei på Saudavegen. I juni mottok vi ,- kr i gave fra Sparebanken Vest til ny skredsøkerbane i Røldal skisenter og planlegging og bygging ble påbegynt i november/desember. I november hadde Skredgruppen oppstartsmøte på Stord under ledersamlingen med besøk ned til HRS-sør og 330-skvadronen i Stavanger. Georg Schaefer Leder Skredgruppen i Hordaland Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 18

19 Røde Kors Båten Hordaland Året startet bra med god aktivitet og oppdrag, men dette året har båten vert flere ganger ute av drift pga. større reparasjoner og usikkerhet rundt sikkerhet ved bruk av båt. Konsekvensen av dette har blitt at vi ikke har fått den inntjeningen som vi hadde i budsjettet. Men i 2017 så vi at vi får enda flere oppdrag, ved å ha jevnlig kontakt med våre samarbeidspartnere. Båtgruppen har i 2017: Vært en maritim ressurs for HRS, politi (LRS) Bistått ved søk og redningsaksjoner i hele Hordaland Vært tilstede og godt synlig der det er mye mennesker samlet på sjøen Deltatt på kurs, samlinger og øvelser på sjøen (sjø/strandredning) Opprettholdt og styrket båtgruppens kompetanse Planlagte aktiviteter som ble utført i 2017 Rekruttere flere medlemmer, er nå oppe i over 30 medlemmer. Gjennomført treninger/øvelser/opplæring 1-3 ganger pr uke, vinter/høst. Bemannet båten i påsken med informasjonssentralen ombord i første del av påske. Bemannet båten i helgene vår/sommer (etter påske og frem til september) Gjennomført K-VANN (Tidligere Vann C) Styrket samarbeidet til våre oppdragsgivere, HRS, politi (LRS) og RS. Synliggjøre oss mer i egen organisasjon, lokalforeninger og hjelpekorps Synliggjøre oss mer i media etter aksjoner/oppdrag Har utført forebyggende aktivitet rettet mot barn og unge. Ca. 120 barn og ungdommer har vert ombord og fått opplæring i enkel førstehjelp og bruk av ulike flyteplagg. Totalt rundet en ca registrerte tjenestetimer fordelt på aktive medlemmer. Registrerte timer fordeler seg på aksjoner, diverse aktiviteter, møter, K-Vann, forebygging, turer med sommerskole/røff osv., profilering, sanitetsvakter og øvelser. Gruppen har 2 aktive lag som øver tirsdag og torsdag utenom båt sesongen. Gruppen har hatt et godt samarbeid med politi, helse, kystradio og HRS. Vi får meget gode tilbakemeldingene derfra. Vi har i året som gikk brukt tid på prosjektet vannredning, der båtgruppen la frem sine data til prosjektgruppen. Vi har fått veldig mange som er interessert i båt tjenesten og det er alt nå mer enn 30 navn på listen over «gamle» og nye medlemmer. Det er investert i håndholdt varmesøkende kamera, som er sponset av If trygghetsfond og Fjordkraft. Og brann/lense pumpe, etter anbefaling da RS har en god del slike oppdrag. Gruppen fremstår som selvstendig og godt i stand til å ivareta de oppgaver Hordaland Røde Kors som eier har lagt til grunn. Planer for 2018 vil være avhengig om det blir satset på ny båt eller ikke. Men blir det satset på ny båt, så vil året 2018 brukes til å øke kompetansen på mannskaper, til å være godt rustet til å utvide vår båt tjeneste ytterligere. Terje Hårvik, Leder, Røde Kors Båten Hordaland 19

20 Årsrapport for Samband 2017 Aktiviteten til sambandsgruppen har vært en del endret i år i forhold til tidligere år. Nødnett er fullt ut implementert i alle operative korps. Pr 31. desember 2017 var det kun et korps i Hordaland som ikke hadde tatt i bruk nødnett. Men dette korpset fikk brukerkurs for sine medlemmer i midten av januar 2018, og dermed er alle hjelpekorpsene i Hordaland nå operative på nødnett. Tilbakemeldingene som har kommet inn til sambandsgruppen har stort sett vært positive, vi har noen dekningsutfordringer og ustabilitet i nettet enkelte steder. I forbindelse med Sykkel VM ble nettet rundt om i løypetraseen kraftig oppgradert. Det analoge nettet har vært svært lite i brukt bortsett fra perioden under Sykkel VM da to kommuner lånte VHF materiell og infrastruktur i henhold til avtalen. Det anbefales at de enkelte hjelpekorps har noe aktivitet enten selv eller ved at andre deler av foreningen benytter utstyret. Hordaland RKH har fremdeles 4 godkjente hovedinstruktører i Nødnett. Dette er Roar Elde (Øygarden RKH), Chris Askeland (Bergen RKH), Daniel Hole (Voss RKH) og Geir Zachariassen (Sotra RKH). Det ble i 2017 ikke avhold Videregående Sambands kurs (Samband B), til tross for nok interesse. Grunnen til dette er at Ressursgruppe Samband jobber med et nytt Videregående Sambandskurs. Fram til dette er klart blir det neppe avholdt noen videregående sambandskurs for analogt oppsett. Det ble heller ikke avholdt tradisjonell sambandssamling under Ledersamlingen for første gang siden Hovedårsaken til dette er at sambandet etter hvert har blitt så teknisk avansert at nivået mellom forelesere og deltagere blir så stort at utbyttet er minimalt. Men noen medlemmer i sambandsgruppen var til stede på ledersamlingen og kunne være behjelpelig med sambandsrelaterte spørsmål fra de andre frammøtte. Som følge av stadig mindre bruk av analog infrastruktur og at det er avsatt ansatt ressurs på Distriktskontoret har Distriktssambandsleder i samråd med Operativ leder og de impliserte vedtatt at ordningen med områdesambandsledere opphører fra 1. januar Daniel Hole fungerer som NK i mitt fravær. Undertegnede har vært medlem i Ressursgruppe Samband fram til 31. desember 2017 og har etter 15 år i Ressursgruppen overlatt stafettpinnen til Roar Fredriksen i Etne Røde Kors Hjelpekorps. Roar Elde Distriktssambandsleder Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 20

21 Ny varslingsløsning Varslingsløsningen som vi jobbet med i 2016 viste seg å teknisk sett ikke være mulig å gjennomføre. Det kom også frem etter noe motvilje blant områdeledere og aksjonsledere å skulle håndtere varsel på aksjoner på «motsatt side» av Hordaland, blant annet på grunn høyt aksjonspress i eget område. Dette førte til at innføringen av ny varslingsløsning ble forsinket. I første kvartal i 2017 tok daværende distriktsrådsleder Geir Helleve initiativ til å utarbeide en alternativ løsning. Etter å ha vært i kontakt med aksjonsledere, områdeledere og med leder for Vest politidistrikt fikk vi innspill til en løsning som ville bli tatt godt i mot både internt og eksternt. Den nye varslingsløsningen er et telefonnummer som gir en «automatisk svarer», hvor våre oppdragsgivere trykker på et tall for å komme til riktig område eller spesialgruppe: 1 Område 1 2 Område 2 3 Område 3 4 Område 4 5 Område 5 7 Operativ leder Hordaland Røde Kors 8 Hordalandsbåten 9 Skredgruppen Den nye løsningen ble stod klar fra leverandør i slutten av juni, og ble testet gjennom sommerferien, frem til den ble satt i full drift i september. Det var noen små «barnesykdommer», men ikke noe alvorlig og heller ikke noe som har vært til mye frustrasjon hos våre oppdragsgivere. Tilbakemeldingene fra innsatsledere i politiet er utelukkende positive. De setter veldig stor pris på at de kommer rett frem til aksjonsledere eller områdeleder, og ikke til et «callsenter» i Oslo. 21

22 HORDALAND RØDE KORS OMSORG Atter en gang vil jeg takke dere alle sammen for tillitten dere ga meg på årsmøtet i mars 2017 og tusen takk for innsatsen som dere alle har gjort for OMSORG og Røde Kors i løpet av året som har gått. Vi har hatt masse å tenke på også i året som gikk. Hadde en kjempefin omsorgssamling i november på Stord, hvor vi hadde mange fine foredrag om bl.a. hva ulike instanser gjør og hva/hvem kan vi samarbeide mer med. Jeg vet at det er flere som har inngått nærmere samarbeid med noen av de som var på samlingen. Samt at vi hadde gode forelesere hele helga. Vi vil prøve å få til noe lignende også i 2018, så har du forslag på noen som vi kan invitere, ta kontakt med oss i rådet. Også i år må vi sende en stor takk til de lokalforeningene som har gjort en ekstra innsats for og med flyktningene. I løpet av året har mange måtte flytte på seg på grunn av at mottak ble nedlagt og mange fikk seg dermed nye bopeler og mange mindreårige har blitt sendt tilbake til hjemlandet sitt. Ferie for alle hadde mange fine turer i løpet av Vi hadde to puljer som reiste ned til Kypros. Der fikk de opplevelser som de bare hadde drømt om. Vi fikk også sett litt av forskjellen mellom fattig og rik på ferieøya Kypros, samt mye bading sto på dagsplanen. Ellers så var vi på vinterleir på Heia Merket og så hadde vi en sommerleir på Hauglandssenteret. Aldri før har Hordaland hatt med så mange på leir før som det var i er også et år som det skal arrangeres flere leirer. Først ute er påskeleir på Heia Merket på Golsfjellet, sommerferie på Heia Haraldvigen i Kristiansand og sommerferie på Slettestrand ved Løkken i Danmark. Det er også store muligheter for at det blir høstleir i Flere av de frivillige lederne går nå inn i sitt 10 år som leder og det er noe som vi berømmer. En helt vanlig jul ble arrangert også, arrangementet for 2017 ble feiret , det kom over 210 stk. og vi koste oss med grøt og underholdning av en tryllekunstner. Veldig vellykket. Julegaver har blitt samlet inn både fra lokallag, hoteller og skoler samt at en del enkeltmennesker har gjort en del. Takk til alle ferie for alle-lederne som stilte opp atter en gang. Også i 2018 vil vi fortsette med å få igangsatt ulike ressursgrupper for de ulike aktivitetene som ikke har det og her trenger vi forts din hjelp, så meld din interesse om dette kan være noe for nettopp deg. Takk til deg som sa ja til å sitte i ressursgruppa for Migrasjon. Jeg var også med på studieturen til Kypros i oktober og det var en tur som satte dype spor i meg. Jeg/vi fikk oppleve flyktningeleirer og vi vet alle det kom mange nye flyktninger noen dager etter at vi hadde vært i en leir. Nødpakker ble opprettet og det vet vi at det kommer godt til nytte, når man kommer at mennesker kommer både våte og kalde til et fremmed land. Og en del penger er blitt samlet inn til Kyprosprosjektet. 22

23 VI er to stk. som skal lage i stand en presentasjon av hverdagen der nede og vi vil kunne reise rundt til dere og vise denne presentasjonen, så vil dere ha besøk: ta kontakt med oss. Trøkk ble det også arrangert og der var det mange fine kurs mange fikk oppleve en kurshelg for første gang og mange seg fikk nye venner. Våketjenesten er en aktivitet som sprer seg i Hordaland og i disse dager er vi ute og kurser flere av dere til denne tjenesten. Husk at vi alle har krav på en verdig død og ingen skal behøve å dø alene! Besøksvenn med hund er en aktivitet som nå har fått egne kursholdere fra Røde Kors og det vil bli kjørt flere kurs i løpet av året på denne aktiviteten. Besøkstjenesten er og blir en god og aktiv tjeneste, men vi trenger også i 2018 mange nye medlemmer. Så må vi heller ikke glemme alle de andre aktivitetene som vi gjennomfører, det er bl.a. BARK, Nettverksarbeid, Flyktningguide, Visitor, Vitnestøtte, Norsktrening, Reiseklubb, Gatemegling og Leksehjelp med gledelig høyt aktivitetsnivå. Jeg må heller ikke glemme å takke dere som er medlemmer i Distriktsråd Omsorg for alt som dere har gjort både i deres eget lag, for hele fylket og for det gode samarbeidet vi i rådet har hatt. En stor takk sendes de som nå går ut som medlemmer i rådet på årsmøtet og ønske nye medlemmer velkommen i rådet og lykke til med arbeidet dere vil være med å gjøre i Vi har vært på besøk hos flere lokallag, delt ut fortjenestemedaljer og vi har kurset dere i flere ulike omsorgskurs. Vi vil gjerne fortsette med dette også i 2018, så si ifra dersom dere vil vi skal komme f.eks. på årsmøter, medlemsmøter mm Vedr fortjenestemedaljen i omsorg vet vi at mange burde ha, så vet dere om noen, meld det inn. BEREDSKAP kommer vi heller ikke utenom i tiden som kommer. Her står vi på og her kan vi skal bli enda flinkere på mange steder. Og som jeg skrev i fjor som i forfjor, dette kommer til å være et fokusområde i mange år fremover. Røde Kors Omsorgsråd er med og setter gode mål også i 2018 og det vil vi gjøre sammen med dere. Dess flere, dess bedre. Vi når våre mål sammen med dere. Godt årsmøte og godt arbeidsår Røde Kors-hilsen fra Torunn 23

24 Rådet før årsmøtet i mars: Leder 1 år Torunn Samuelsen Dale Røde Kors Nestleder 2 år Regy Drange Bergen Røde Kors Rådsmedlem 1 år Jan Dagfinn Vik Stord Røde Kors Rådsmedlem 2 år Lars Arne Nilssen Bergen Røde Kors Rådsmedlem 1 år Lene Aase Marø Askøy Røde Kors Varamedlem 1 år Unni Ay Nordhordland Røde Kors Varamedlem 2 år Anna Pernille Stanghelle Dale Røde Kors Rådsmedlem Lars Arne Nilsen var ikke på valg i 2017, men trakk seg fra vervet i forkant av årsmøtet. Lars Arne hadde et år igjen av sin periode. Børge Follesøy fra Askøy ble valgt av årsmøtet til å erstatte Lars Arne Nilsen. Rådet etter årsmøtet i mars: Leder 2 år Torunn Samuelsen Dale Røde Kors Nestleder 1 år Regy Drange Bergen Røde Kors Rådsmedlem 2 år Jan Dagfinn Vik Stord Røde Kors Rådsmedlem 1 år Børge Follesøy Askøy Røde Kors Rådsmedlem 2 år Lene Aase Marø Askøy Røde Kors Varamedlem 2 år Unni Ay Nordhordland Røde Kors Varamedlem 1 år Anna Pernille Stanghelle Dale Røde Kors Valgkomite: Leder 2 år Ole Tollefsen Alvøen/Laksevåg Røde Kors Medlem 2 år Marthe Schou Berg Fana Røde Kors Medlem 1 år Minda Olsen Sund Røde Kors Varamedlem 1 år Rune Skaar Bergen Røde Kors Ansvarsområder: Besøkstjeneste: Ferie for alle BARK: Visitor: Nettverk: Blod og: Vitnestøtte: Flerkultur: Barnehjelp og Reiseklubb: Leksehjelp: Jan Dagfinn Torunn Lene Børge Lene Unni Lene Regy Torunn og Unni Anna Pernille Representant beredskapsutvalg: Representant internasjonalt utvalg: Representant opplæringsutvalg: Torunn og Lene (vara) Torunn og Børge Torunn 24

25 Område 1: Børge (Fusa, Norheimsund, Samnanger, Øystese, Ålvik) Område 2: Lene og Regy (Alvøen & Laksevåg, Arna & Åsane, Askøy, Bergen, Fana, Nordhordland, Os, Osterøy, Fjell, Sund, Øygarden) Område 3: Torunn (Austevoll, Bømlo, Etne, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio, Tysnes) Område 4: Jan Dagfinn og Anna Pernille (Dale, Eidfjord, Finse, Granvin, Ulvik, Vaksdal, Voss, Vossestrand) Område 5: Unni (Jondal, Kinsarvik, Tyssedal, Odda, Røldal) Det har vært gjennomført 6 møter i rådet for Omsorg i Rådet har behandlet 22 saker. Kurs, møter og samlinger - Jan Dagfinn representerte rådet på årsmøtet til Dale Røde Kors Besøkstjeneste - Torunn har arrangert en helt vanlig jul - Torunn og Thorbjørn vært på Osterøy for å fortelle om Røde Kors aktiviteter som kan dekke humanitære behov som har blitt meldt inn til kommunen. - Torunn har deltatt på etablererkurs i våketjeneste på distriktskontoret - Torunn har vært i Austrheim og fortalt om ferie for alle - Torunn har vært på årsmøte på Stord og i Vaksdal - Torunn har vært på møte i internasjonalt utvalg - Torunn har vært på møte på Osterøy angående Ferie for alle og Besøkstjenesten - Torunn har jobbet med ferie for alle, påskeferien på Merket og turene til Kypros - Det har vært arrangert kurs i våketjeneste, med deltakere fra Nordhordland, Voss og Dale - Telefonmøte med landsråd omsorg - Torunn og Thorbjørn var i møte for å diskutere oppstart av flyktningguide på Dale og i Vaksdal - Jan Dagfinn har vært på omsorgssamling på Gardermoen - Regy representerte omsorgsrådet på Askøy Røde Kors Døråpner sitt 5-års jubileum sammen med Børge - Børge har i tillegg til jubileet på Askøy vært på omsorgssamling på Gardermoen - Torunn har vært på opplæringssamling og omsorgssamling på Gardermoen. - Torunn og Børge har vært på miniseminar om demens - Torunn hatt to møter med ressursgruppe FFA og møte med de reisende til Kypros - Torunn har gjennomført to FFA reiser på Kypros - Torunn har hatt møte med Kypros Røde Kors - Torunn har gjennomført FFA på Hauglandssenteret - Torunn har formidlet lån av hytter til to familier gjennom FFA - Torunn har vært intervjuet i studentradioen Bergen - Torunn var på omvisning/møte på Fellesverket - Torunn var på migrasjonsseminar på distriktskontoret 25

26 - Torunn og Thorbjørn var på oppvekstseminar for barns levevilkår - Regy og Torunn var på landsmøtet i Haugesund - Jan Dagfinn, Børge og Torunn representerte distriktsrådet på BARK leir i Strandebarm - Torunn har vært på mimrestund med ferie for alle gruppen på Fellesverket - Torunn har vært i evalueringsmøte med Hauglandssenteret etter ferie for alle - Torunn har vært på to møter i ressursgruppe migrasjon - Torunn har vært på TRØKK - Torunn har holdt besøkstjenestekurs i Odda for 14 nye besøksvenner - Alle har vært i kontakt med lokale omsorgsledd for å sjekke status på aktivitet, informere om omsorgssamling, osv - Alle i rådet deltok på Omsorgssamling på Stord i november - Jan Dagfinn har besøkt Vaksdal Røde Kors - Jan Dagfinn og Torunn har holdt besøksvennkurs på Os - Lene, Børge, Regy og Thorbjørn var i begravelse til Anne Fuhr - Lene og Thorbjørn var på Døråpner i Bergen sitt 15-års jubileum - Torunn og Thorbjørn var på prosjektreise til Kypros - Torunn holdt besøksvennkurs på Askøy - Torunn har startet planleggingen av en helt vanlig jul 6. januar - Torunn, Børge og Jan Dagfinn på telefonkonferanse med landsrådet KJERNEAKTIVITETER: Besøkstjeneste: Besøkstjenesten er den største omsorgsaktiviteten i Røde Kors. I Hordaland har vi nå nærmere 1000 besøksvenner i over 20 lokalforeninger. Tjenesten innebærer både besøk en-til-en i private hjem eller på institusjon, fellessamlinger og tilstellinger på institusjoner, tur- og trimgrupper, utflukter og andre åpne møteplasser. Målgruppen utvides stadig og det samme gjelder antall bruksområder for besøkstjenesten. I møte med besøkstjenesten i ulike lokalforeningen oppleves et varmt og raust engasjement, kreativitet og variasjon i forhold til innholdet i tilbudene og stor grad av takknemlighet fra de som får glede av de mange aktivitetene. Vi ser med glede at mange lokalforeninger også har en-til-en besøkstjeneste i samsvar med de sentrale prioriteringer. Det er en målsetting at en-til-en besøkstjeneste tilbys så mange steder som mulig og dette er en løpende prioritering i forhold til besøkstjenesten. 26

27 Det jobbes aktivt med å starte besøkstjeneste i flere områder der dette ikke eksisterer i dag. Dette skjer på bakgrunn av at det meldes om udekkede humanitære behov i de aktuelle områdene. Nordhordland har i løpet av 2017 utvidet sine områder som nå har besøkstjeneste, i tillegg til den eksisterende besøkstjenesten i Meland. Oppstartspakken for besøkstjeneste ble utviklet i 2016 og gjelder både oppstart av nye besøkstjenester samt i forhold til rekruttering hos eksisterende besøkstjenester. Det er nå laget et eget arbeidsrom med denne oppstartspakken og er en målsetting å ha en jevn videreutvikling av denne oppstartspakken. Besøksvenn med hund startet i 2015 her i Hordaland. I løpet av 2017 er antall godkjente ekvipasjer som er kurset og godkjent økt til nærmere 80 godkjente ekvipasjer. Noen ekvipasjer er ikke lengre i aktivitet, av ulike grunner, men det skal være nærmere 65 ekvipasjer som er i aktivitet fordelt på 14 lokalforeninger. En rekke av ekvipasjene er godkjent for hjemmebesøk eller som turvenner, men en rekke er også godkjent for institusjon. Vi har i høst gjennomført de første kurset etter nytt kursopplegg utarbeidet gjennom Norges Røde Kors med frivillige instruktører. Veldig gledelig er det også da at vi i høst har fått godkjent vår første egne instruktør her i Hordaland og håper at vi etter hvert får flere instruktører i Hordaland. Bruk av egne og frivillige instruktører vil redusere kostnad for kurs og etter hvert øke tilgjengelighet på instruktører. Våketjenesten er i ferd med å gå fra pilotprosjekt til å bli en del av de ordinære aktivitetene i Norges Røde Kors. Våketjenesten ble presentert under omsorgssamlingen her i Hordaland i november Hordaland har fått lov til å bli med i den første gruppen som skal få prøvde de nye kursene til Våketjenesten. Odda Røde Kors hadde oppstart av våketjeneste høsten De har allerede hatt flere oppdrag og fått svært positiv respons i lokalsamfunnet. Nordhordland nærmer seg oppstart og flere andre lokalforeninger er i gang med kursing av frivillige. Dette er svært positivt og vi håper at flere lokalforeninger blir med utover i Nettverksarbeid (Døråpner og Nettverk etter soning): Askøy: Målgruppe: - Personer som er blitt rusfri, eller er under medikamentassistert behandling - Personer med psykiske lidelser - Personer i sluttfasen ved soning og som ønsker å danne seg et nytt og positivt nettverk Formålet med aktiviteten: At mennesker i en rehabiliteringsprosess skal få trent seg på å bruke det offentlige rom og (igjen) oppdage nye sosiale arenaer i samfunnet. Samtidig er det et mål å bygge et inkluderende lokalsamfunn og motvirke marginaliseringsprosesser. De sosiale aktivitetene legger til rette for sosialt samvær, gir rom for sosial trening og bidrar til en selvstendiggjøring. Erfaring viser at tiltaket gjør overgangen til «normal»-samfunnet lettere, ettersom tilbudet er med på å strukturere hverdagen til mennesker i rehabiliteringsprosess. Det forebygger ensomhet, isolasjon og tilbakefall til kriminalitet og/eller rusmisbruk. Tilbakemeldingene fra Døråpner hos oss er at deltagerne som er med på aktivitetene føler mestringsevne og at de ikke blir vurdert ut ifra rus/historie, men som det mennesket de faktisk er. Målet er at de gjennom deltakelse og trening på å bygge sosiale nettverk skal kunne ta steget ut og delta på aktiviteter på egenhånd, uavhengig av Røde Kors. Frivillige og deltakere skal kunne få kunnskap om formelle og uformelle koder gjennom å delta på aktiviteter som fremmer trygghet og selvstendighet. I tillegg får de mulighet til å bli kjent med ulike kulturelle tilbud og aktiviteter i deres nærmiljø og lokalsamfunn 27

28 Vi møtes hver onsdag fra klokken og i år har vi blant annet: bowlet, grillet, fisket, hatt spillekvelder, gått på kino og laget mat. I 2017 hadde vi 15 aktive frivillige. Menn og kvinner i ulik alder, med ulike bakgrunner og forskjellige interesser. Det som er felles for dem alle, er at de har lyst til å møte, og hjelpe et annet menneske ut fra et humanitært perspektiv. For å være frivillig må man gjennom et intervju, referansesjekk og kurs. For deltagerne har det stor betydning at de frivillige ikke får betalt, men møter dem av egen fri vilje, uten lønn, fordi de har lyst. I løpet av 2017 har vi hatt gode besøkstall, men merker en enda tydeligere effekt av å ikke ha en ansatt på prosjektet. Det har kommet innom ca. 80 unike deltagere i løpet av året, i gjennomsnitt 6 personer pr kveld i tillegg til frivillige som er minimum 2 stykker. I desember arrangerte vi både julelunsj og julebord, som har vært svært populært blant deltagerne. På lunsjen inviterer vi gjerne med noen av de ansatte på institusjonene også. Fikk veldig gode tilbakemeldinger fra deltakerne hvor kjekt de hadde det og hvilket godt tilbud Døråpner er! Det er hyggelig, sosialt og ikke minst rusfritt. Bergen: Bergen Røde Kors har i 2017 hatt 30 frivillige og 136 deltakere i Døråpner. Trening i treningsstudio, klatring, svømming, turgruppe og sosiale aktiviteter som bowling, matlaging og spill har stått på timeplanen hver uke. I tillegg har de stelt i stand 17.mai frokost, deltatt på Til Topps og arrangert julebord. Døråpner har opprettholdt et høyt og godt aktivitetsnivå til tross for manglende koordinator de fire siste månedene. I september feiret aktiviteten 15 år med president Sven Mollekleiv til stede. Bergen Nettverk etter soning har hatt 25 frivillige, 26 deltakere, og 18 koblinger. Nedgangen i antall deltagere skyldes avvikling av yoga og fotball. Likevel har det vært et godt år for NES. Det har blitt avholdt flere dugnader på Kvila-hytten og holdt kajakk-kurs for frivillige og deltagere i Bergen Røde Kors, med en instruktør fra NES og en assistent fra Gatemegling. En liten gjeng dro på den årlige seilturen sammen med NES Oslo til Trøndelagsskjærgården. Også i år som i fjor hadde NES et samarbeid med Urban Infrastructure Partner, om et prøveprosjekt for Bergen kommune om bysykler i Bergen sentrum. Flere av våre deltagere fikk jobb under prøveprosjektet. NES har gjennomført sommeravslutning og juleavslutning på Røde Kors hytten Kvila. Visitorer: Visitortjenesten har oppnådd sine måltall for visitorer besøker fengselet ukentlig. Visitortjenesten opplever fortsatt stor etterspørsel etter visitorer i fengselet, og vi følger opp med jevn rekruttering av frivillige. Vi har hatt som mål å rekruttere flere flerspråklige visitorer, og det målet har vi nådd. Visitortjenesten dekker språkene: arabisk, estisk, russisk, latvisk, engelsk, svensk, spansk, tysk, litauisk og norsk. Visitortjenesten har ellers fulgt handlingsplanen og avholdt frivilligmøter med faglig påfyll, et dagsseminar sammen med Nettverk etter soning og Døråpner, arrangert grillfest i samarbeid med Kriminalomsorgen og delt ut julegaver. Visitorene var også med på å lage god stemning ved et arrangement i Bergen fengsel i anledning sykkel VM, der de bidro med mat og drikke. Mål 2017 Resultat 2017 Resultat 2016 Antall frivillige Antall deltakere Måler besøk og ikke 175 innsatte 153 innsatte deltagere Antall koblinger 700 besøk, 1000 timer 711besøk 1015 timer 625 besøk 28

29 Flyktningguide: En flyktningguide er en person fra Røde Kors som kan hjelpe en flyktning å bli kjent med stedet der man skal bo. Flyktningguide eksisterer per i dag 4 steder i Hordaland; Bergen, Voss, Øygarden og Askøy. Det eksisterer til enhver tid over 100 koblinger mellom guider og flyktninger. I tillegg til en-tilkoblinger genererer flyktningguiden også aktiviteter som internasjonal klubb, leksehjelp, til topps, osv. Migrasjon: Hordaland Røde Kors har i 2017 fortsatt å øke sin innsats på migrasjonsfeltet takket være imponerende arbeid av flere lokale ledd. Det ble etablert en egen ressursgruppe på for migrasjonsfeltet, sammensatt av frivillige og eksterne aktører, med lang erfaring og god kompetanse på dette feltet. Ressursgruppen skal bidra ovenfor lokale ledd som enten driver migrasjonsaktivitet eller ønsker å starte migrasjonsaktivitet. På migrasjonsfeltet endrer ting seg raskt, og de siste årene har Røde Kors bevist at vi også er en beredskapsorganisasjon på omsorgsfeltet. I 2015 og 2016 var mye av fokuset på å skape gode tilbud for asylmottakene i fylket. Nå skal mange som bodde på mottakene i denne perioden integreres, noe som betyr at nye humanitære behov skapes. For å kunne integrere seg i Norge må man kunne språket. Derfor har norsktrening blitt en viktig Røde Kors aktiviteter. I dag finnes det hele 22 grupper i Hordaland fordelt på 13 lokalforeninger. Flere samarbeidet med ulike lokale bibliotek vært veldig produktive, noe som har medført at vi i 2017 har fått opprette enda flere grupper. Tur har vist seg å være en god integreringsaktivitet. Jevnlige turgrupper fungerer som et bindeledd mellom nye flyktninger og lokalsamfunnet. I 2017 har 8 lokalforeninger tilbydd denne aktiviteten, der 5 av disse ble med på Norges sprekeste integreringsaktivitet Til Topps. Unge flyktninger har vært et av satsingsområdene til Hordaland Røde Kors i 2017, og Omsorg og Ungdom har i 2017 samarbeidet bra om å nå ut til denne gruppen. Den største aktiviteten på migrasjonsfeltet i Hordaland Røde Kors er alle de åpne møteplassene. Her skapes gode og trygge treffpunkt mellom flyktninger, innvandrere og lokalbefolkningen. Enten navnet er Treffstedet, Åpne Grenser, Internasjonal Kafe eller Kvinnegrupper er fellesnevneren at man har et samlingssted der man kan snakke om hverdagens gleder og utfordringer, og bli kjent på tvers av ulike kulturer. På denne måten har man i 2017 skapt mange gode arenaer for integrering. 29

30 Takket være den økte innsatsen til mange lokale ledd i Røde Kors har forutsetningen for at nye flyktninger til Hordaland integreres på en god måtte økt betraktelig de siste årene. Den store veksten viser også at når behovene i samfunnet endrer seg, er Røde Kors raskt på plass for å dekke disse. Norsktrening: For å kunne integreres i Norge er man avhengig av å kunne snakke språket. Norsktreningen til Røde Kors skal være et supplement til det offentlige norskopplæringstilbudet, der målgruppen er både flyktninger og andre innvandrere. I Hordaland har vi hatt en voldsom utvikling av norsktreningstilbud i 2016, og veksten fortsatte i Nå finnes det 22 grupper i Hordaland fordelt på 13 lokalforeninger. BARK/Barnehjelp: Barnegruppene i Røde Kors er et viktig forebyggende tiltak i lokalsamfunnet. Barnas Røde Kors (BARK) skal være en trygg arena der relasjoner skapes og vennskapsbånd knyttes. Det er i dag etablert aktivitet i 20 BARK-grupper i Hordaland. I 2017 inviterte Hordaland Røde Kors Omsorg alle BARKgruppene i Hordaland til en felles BARK-leir i fagre Hardanger, 1-3. september. Dette ble en leir med fokus på gode og trygge aktiviteter, der barna fikk massevis av mestringsfølelse og gode minner å ta med hjem. Til sammen deltok over 80 deltakere og frivillige på denne leiren. I Stord Røde Kors Barnehjelp startet året med juletrefest for utviklingshemma m/familie. Her deltok 80 deltakere. De arrangerer også diskotek på våren og høsten, samt leir til Solgården i Spania for samme gruppe. Man har også arrangert basar og småbarnstreff hver mandag, samt BARK hver tirsdag m/ulike aktiviteter. For barna på Heiane Mottak har me hatt leksehjelp, grilling og julefest. Me har og håndarbeidsklubb for damene på mottaket. Ferie for Alle: Røde Kors tilbyr gratis ferieopphold for familier med svak økonomi. Oppholdene arrangeres i skoleferier og tilrettelegges først og fremst på våre ulike Røde Kors sentre. Ferie for alle var i år på Merket i Valdres (vinter/påske) og på Hauglandsenteret og på Kypros (sommer) med totalt 200 deltakere og 40 frivillige. Ferie for alle gir flotte opplevelser for barn og voksne som ellers ikke kan reise på ferie. Det er opprettet en egen ressursgruppe for Ferie for alle, bestående av erfarne ledere gjennom flere år i aktiviteten. Leksehjelp: Leksehjelp i regi av Røde Kors er et supplement til det offentlige og gis i en-til-situasjoner, av trygge voksne med faglig kompetanse som dekker elevens behov. Leksehjelpen er en god arena for nettverksbygging for ungdom. I 2017 har vi vært tilstede med aktivitet i Bergen, Stord, Bømlo, Voss, Åsane og Askøy. Sommerskolen ble gjennomført i Bergen, på Askøy, Nordhordland, Stord og på Fossane vgs i Åsane med god påmelding og gode resultater. 30

31 Beskjedne anslag tilsier at vi i 2017 har gitt ordinær leksehjelp til ca. 650 enkeltelever i videregående skole. Hver uke er ca. 200 elever innom leksehjelpen. Det vil si at leksehjelpen har over 6000 besøk i løpet av et år. I tillegg har man digital leksehjelp i Bergen Røde Kors, som startet opp i Fordelen med dette er at elevene ikke trenger å møte opp et spesielt sted for å få hjelp. Utdanningen av leksehjelperne er imidlertid den samme, og de er alltid to på vakt. Vitnestøtte: En vitnestøtte er en frivillig fra Røde Kors som skal bistå med medmenneskelig støtte, trygghet og praktisk informasjon til vitner i forbindelse med rettsaker. I Hordaland startet aktiviteten opp i Etter at det ble kurset 21 nye vitnestøtter i november 2017 har vi nå 49 aktive vitnestøtter i Hordaland. Samarbeidet med Gulating lagmannsrett har hatt en flott utvikling siden det startet opp i Det er som regel to vitnestøtter til stede i Bergen tinghuset hver rettsdag hele året. I Gulating lagmannsrett er det vitnestøtter ved behov. Aktiviteten drives i et godt samarbeid mellom domstolen, frivillig prosjektleder og distriktskontoret. I tillegg kan det nevnes at vitnestøtteordningen mottok den europeiske prisen «Crystal Scale of Justice», for innovasjon og kreativitet i domstolsapparatet. Gatemegling: Gatemegling er Røde Kors sin strategiske satsing på konflikt- og voldsforebygging for og med barn og unge. Sentralt i aktiviteten er å tilby alternative mestringsarenaer til ungdom (13-25 år) som i liten grad deltar i andre etablerte fritidsaktiviteter, og som i varierende grad er utsatt for marginalisering, sosial eksklusjon og fattigdom. Målsettingen er å gi ungdom redskap slik at de bedre er i stand til å håndtere egne og andres konflikter. Dette vil føre til en bedre og tryggere oppvekst for barn og unge der de bor. Aktiviteten Gatemegling har nå sin hovedbase på ungdomshuset Fellesverket som er i regi av Røde Kors Bergen. Det har gitt en økning av deltakere og større synlighet blant ungdom. Vi erfarer i tillegg et godt samarbeidsklima med andre aktører på ungdomsfeltet først og fremst Konfliktrådet, Utekontakten, Mobbeombudet og ungdomsseksjonen hos Politiet. Disse aktørene er svært positive til å jobbe sammen med Røde Kors Bergen for å gi ungdom i Bergen et tilbud om en personlig verktøykasse innen konflikthåndtering noe som vi ser på som en ytterst verdifull investering, både for den enkelte ungdom og for samfunnet for øvrig. I løpet av 2017 deltok 365 barn- og unge i Gatemegling. Deltakere (ungdom) har vært rekruttert gjennom skoler, organisasjoner og etater som jobber på ungdomsfeltet, samt direkte henvendelser fra deltakere eller fra foreldre. De frivillige har holdt miniworkshop for både foreldre og barn som er utenfor målgruppen men det har vært nyttig for dem som har deltatt. Å tilby miniworkshop i Gatemegling i ulike BARK aktiviteter har gitt gode synergieffekter. Gatemegling hadde sin 5 årsjubileum i november 2017 og har vokst til å bli en stabil og god aktivitet i Røde Kors Bergen. Reiseklubb: Askøy, Dale og Bømlo arrangerer turer for personer som ikke har noen å reise sammen med. En viktig del av aktiviteten er reisen, men en mye viktigere del er muligheten for de reisende til å bygge nye nettverk, som kan motvirke ensomhet og alenegang når man kommer hjem igjen. Distriktsråd Omsorg for Hordaland vil takke alle de frivillige i lokalforeningene for den flotte innsatsen i 2017 og ønsker lykke til med arbeidet i 2018! 31

32 HORDALAND RØDE KORS UNGDOM Hordaland Røde Kors Ungdom har hatt et innholdsrikt år i Høydepunktene har vært mange. Vi vil derfor starte med å rette en stor takk til alle som har vært til stedet for sine medmennesker i året som gikk. I handlingsplanen for 2017 valgte årsmøte å trekke frem tre målsetninger som man ønsket ekstra fokus på. Mål 1: Være en samlende arena for alle unge i Røde Kors Distriktsrådet har i løpet av 2017 jobbet med å legge til rette for enda bedre samhandling på tvers av lokalforeninger, samt å bli enda flinkere til å synliggjøre at vi er til for alle under 30 år i Røde Kors. Allerede i februar var det flere fra Røde Kors Ungdom som deltok på Bergen Røde Kors sin opplæringshelg BRO. Ungdommer fra Hordaland var også i år med på Røde Kors Ungdom sin landsleir. Det ble tilbudt faglig påfyll, men hovedmålet var derimot å bli bedre kjent med andre unge fra resten av landet. Under årets TRØKK-samling i oktober fikk mange Røde Kors Ungdommer anledning til å delta på viktige og lærerike kurs. For andre gang ble det i år arrangert ungdomssamling samtidig som omsorgssamlingen og Ledersamling Hjelpekorps. Deltagerne fikk variert opplæring i hvordan drive en effektiv Røde Kors Ungdom gruppe. Viktigst var derimot det sosiale aspektet med samlingen, og det var tydelig at ungdommene trives. Mål 2: Sikre ungdomsdemokratiet Vi mener unge skal ha bestemmelsesrett i saker som omhandler unge. Hordaland Røde Kors Ungdom har derfor gitt ekstra støtte til lokalforeninger som ønsker å starte opp nye lokalråd for Ungdom. Distriktsrådet har vært i møter med flere lokalforeninger for å kartlegge lokale behov for oppstart av nye ungdomsgrupper. Distriktsrådet har videre hatt 24 saker til behandling i Rådet har hatt ekstra fokus på å sikre at unge sine meninger blir hørt i saker som omhandler unge i Røde Kors. Flere medlemmer fra Hordaland Røde Kors Ungdom deltok videre på Røde Kors Ungdom sin sentrale ungdomskonferanse. Her var både distriktet, samt representanter fra flere lokalforeninger til stede. Mål 3: Gi faglig og økonomisk støtte til behovsrettede aktiviteter av og for unge Distriktsrådet har hatt som mål å gi støtte til lokalforeninger som vil starte opp aktiviteter for unge. I handlingsplanen for 2017 hadde rådet som mål å gi ekstra støtte til disse aktivitetene: Migrasjon Unge flyktninger har vært et av satsingsområdene til Hordaland Røde Kors i Denne gruppen er ofte i en ekstra sårbar situasjon, med behov for ekstra hjelp og støtte. Røde Kors Ungdom sin flerkulturelle møteplass Multimix har for mange blitt et viktig avbrekk i hverdagen. I 2017 har 6 lokalforeninger hatt aktive Multitmix grupper. Varierte aktiviteter og godt samhold har vært noen av suksesskriteriene for at denne aktiviteten har blitt så vellykket. 32

33 I 2017 har man også etablert Flyktningkompis som et nytt tilbud til unge flyktninger. 3 nye foreninger startet i 2017 denne aktiviteten, og det er mye som tyder på at veksten vil fortsette i Beredskap Distriktsrådet har hatt som mål å definere vår fremtidige rolle i beredskapsområdet. I 2017 har rådet derfor jobbet med å utarbeide en plan for hvordan Røde Kors Ungdom kan sikre at Hordaland Røde Kors når sine mål innen beredskapsfeltet. Seksuell helse Vi mener seksualundervisningen i skoleverket ikke er god nok. I 2017 har Røde Kors Ungdom derfor jobbet med å øke fokuset blant unge på dette feltet. I løpet av året har det blitt arrangert flere kurs for å øke kompetansen blant lokale ledd om seksuell helse. I russetiden var Røde Kors synlig flere steder med stand og opplysningsarbeid. I tillegg ble verdens aidsdag tydelig markert 1. desember. Internasjonalt utvalg Hordaland Røde Kors Ungdom har i 2017 opprettet ett helt nytt samarbeid med Kypros Røde Kors Ungdom, som det del av det nye distriktsamarbeidet. I oktober var en delegasjon fra Hordaland på Kypros, mens vi i november fikk besøk av en delegasjon fra Kypros. Takk for et innholdsrikt år. Med vennlig hilsen, Distriktsråd Ungdom 33

34 MIGRASJON Hordaland Røde Kors har i 2017 fortsatt å øke sin innsats på migrasjonsfeltet takket være imponerende arbeid av flere lokale ledd. På migrasjonsfeltet endrer ting seg raskt, og de siste årene har Røde Kors bevist at vi også er en beredskapsorganisasjon på omsorgsfeltet. I 2015 og 2016 var mye av fokuset på å skape gode tilbud for asylmottakene i fylket. Nå skal mange som bodde på mottakene i denne perioden integreres, noe som betyr at nye humanitære behov skapes. For å kunne integreres i Norge er man avhengig av å kunne snakke språket. Norsktreningen til Røde Kors skal være et supplement til det offentlige norskopplæringstilbudet, der målgruppen er både flyktninger og andre innvandrere. I Hordaland har vi hatt en voldsom utvikling av norsktreningstilbud i 2016, og veksten fortsatte i Nå finnes det 22 grupper i Hordaland fordelt på 13 lokalforeninger. Tur har vist seg å være en god integreringsaktivitet. Jevnlige turgrupper fungerer som et bindeledd mellom nye flyktninger og lokalsamfunnet. I 2017 har 8 lokalforeninger tilbydd denne aktiviteten, der 6 av disse ble med på Norges sprekeste integreringsaktivitet til topps. Også flyktningguide har hatt en stabil vekst i 2017, med flere nye koblinger. Unge flyktninger har vært et av satsingsområdene til Hordaland Røde Kors i Denne gruppen er ofte i en ekstra sårbar situasjon, med behov for ekstra hjelp og støtte. Røde Kors Ungdom sin flerkulturelle møteplass Multimix har for mange blitt et viktig avbrekk i hverdagen. Nå tilbyr hele 6 lokalforeninger denne aktiviteten. I 2017 har man også etablert Flyktningkompis som et nytt tilbud til unge flyktninger. 3 nye foreninger startet i 2017 denne aktiviteten, og det er mye som tyder på at veksten vil fortsette i Den største aktiviteten på migrasjonsfeltet i Hordaland Røde Kors er alle de åpne møteplassene. Her skapes gode og trygge treffpunkt mellom flyktninger, innvandrere og lokalbefolkningen. Enten navnet er Treffstedet, Åpne Grenser, Internasjonal Kafe eller Kvinnegrupper er fellesnevneren at man har et samlingssted der man kan snakke om hverdagens gleder og utfordringer, og bli kjent på tvers av ulike kulturer. På denne måten har man i 2017 skapt mange gode arenaer for integrering. Den store økningen på migrasjonsfeltet de siste årene har også medført at det har blitt behov for økt kunnskap blant frivillige. Det har i løpet av 2017 derfor blitt arrangert flere temasamlinger, der man blant annet har hatt fokus på familiegjennomforening, psykisk helse, samt regler og rettigheter for flyktninger. På TRØKK har det for andre gang på rad blitt arrangert eget migrasjonskurs, denne gang med ca. 25 deltagere. I tillegg har Hordaland Røde Kors i samarbeid med Norges Røde Kors lansert en helt ny håndbok for familiegjenforening. Takket være den økte innsatsen til mange lokale ledd i Røde Kors har forutsetningen for at nye flyktninger til Hordaland integreres på en god måte økt betraktelig de siste årene. Den store veksten viser også at når behovene i samfunnet endrer seg, er Røde Kors raskt på plass for å dekke disse. Det skal vi også fortsette med i

35 BEREDSKAPSSTRATEGIEN Strategien ble vedtatt i 2015 for årene Den er brukt målbevisst i vårt beredskapsarbeid gjennom hele Det gjelder både vårt mål om at vi skal være en enda bedre bidragsyter til offentlige myndigheter og i arbeidet med å informere publikum om viktigheten av å være forberedt. Gjennom året har dette blitt synliggjort gjennom blant annet: Beredskapsvettreglene, som ble lansert nov 2015, blir jevnlig orientert om til publikum og på kurs som Røde Kors gjennomfører Vi har gjennomført ett høyt antall kurs innen beredskap. Noe som resulterer i at mange ledere har kompetanse i beredskapsarbeid Vi har plass i flere kommunale beredskapsråd i Hordaland, og dialogen med de ulike kommunene er bedre enn tidligere mange steder Det har vært ett betydelig antall saker i media, spesielt i sosiale medier som Facebook. Vi har investert i mer utstyr og bl.a. kjøpt to KO vogner til, som kan brukes i både søk og redning og ved større beredskapshendelser. Dermed har vi nå 4 KO vogner utplassert i distriktet Distriktet har kjøpt inn aggregater og beredskapspledd som tilbys gratis til alle lokale ledd. Flere og flere lokalforeninger får på plass nye og oppdaterte beredskapsplaner for hele lokalforeningen Flere frivillige fra hele organisasjonen er forberedt og kan bidra ved en større beredskapssituasjon. BEREDSKAPSVAKT Aktiviteten beredskapsvakt er nå inne i sitt syvende år og det har nå blitt lansert i 27 lokalforeninger i Hordaland. I 2016 lanserte Bergen Røde Kors beredskapsvakt i sin lokalforening. På distriktskontoret har det vært en ansatt som har hatt beredskapsvakt som primærfokus. Man har fortsatt arbeidet med å få aktiviteten i Hordaland til å bli selvstendig driftet med et beredskapsvaktutvalg alle steder beredskapsvakt er lansert. Herunder å få aktiviteten til og i større grad bli en del av lokalforeningen, utbedre og øke tilbud av aktiviteter og kurs, rekruttering, få gode kompetanseoversikter og gode rutiner for utkalling. BEREDSKAPSKURS OG ØVELSER I 2017 har vi opprettholdt det store fokuset på å tilby og arrangere beredskapskurs. Dessverre ble krise og beredskapskurset ikke avholdt i 2017, men det kommer sterkt tilbake i Det er flere forskjellige kurs som nå tilbys og arrangeres. Dette er ett eget beredskapskurs, ett kurs i opprettelse og drift av et pårørende og mottakssenter(eps) og en større "table top" øvelse. Disse kursene ble gjennomført både lokalt og på Hordaland sin TRØKK samling i oktober. I tillegg ble også øvelsen gjennomført på ledersamlingen til Røde Kors Omsorg. Det ble i år både arrangert beredskapskurs og beredskapsøvelser lokalt. Både Beredskapskurset og øvelsen passer for alle aktive medlemmer med interesse og eller ansvar i en beredskapssituasjon. Kurset tar bl.a. for seg hvordan Røde Kors forbereder seg på innsats, hva vi gjør når hendelser skjer, Røde Kors sin plass i det store beredskapsbildet og på hvordan du som person kan forberede deg før hendelser. Når man arrangerer det lokalt tar man kurset en kveld og øvelsen en annen. Vi ønsker å få 35

36 gjennomført dette kurset i mange flere lokalforeninger i På TRØKK hadde vi en beredskapslinje hvor det ble gjennomførte tre ulike kurs. Det var ett vanlig beredskapskurs, ett kurs i opprettelse og drift av et pårørende og mottakssenter(eps) og beredskapsøvelse. For første gang arrangerte vi beredskapsøvelsen på fredagskvelden. Dette fikk gode tilbakemeldinger og vi kommer til å prøve det på nytt i I tillegg har vi fått videreutviklet vårt eget EPS kurs. Dette kurset har vi også fått gode tilbakemeldinger på, og vi kommer til å invitere til dette i 2018 også. KOMMANDO (KO) VOGNER I henhold til tidligere årsmøtevedtak ble det i 2017 kjøpt inn nye KO vogner. Hordaland Røde Kors har per til sammen fire vogner, og de er fast plassert og stasjoner ut i distriktet, hvor den daglige oppfølgingen og bruken foregår. Vognene er ment å være ressurser til både søk og redning og beredskapshendelser, men også til bruk i egne aktiviteter og til profilering. Dette er svært gledelig, og helt i tråd med vår beredskapsstrategi. BEREDSKAPSPLEDD Årsmøtet 2017 vedtok å sette av penger til å gi hver lokalforening tilbud om å starte utbygging / oppbygging av sin evne til å bidra til å holde folk varme i beredskapssituasjoner. Det er inngått samarbeid med samme fabrikk i USA som Amerikansk Røde Kors og Canadisk Røde Kors bruker til samme formål. Pleddene ankom Hordaland i desember 2017 og fordeles nå til alle lokalforeninger som ønsker å delta. I første runde får alle lokalforeninger som ønsker det 20 pledd gratis, med oppfordring om å bestille flere for egen regning, til de har nok til å dekke lokalt behov. NØDSTRØMSAGGREGATER Årsmøtet 2017 satt av penger til etablering av beredskapsladestasjoner for publikum i regi av lokalt Røde Kors. Alle lokale ledd som ønsker å tilby denne beredskapstjenesten får ett nødstrømsaggregat gratis fra distriktet. Utenom beredskapssituasjoner kan aggregatene brukes til andre formål innen kurs. Øvelser og andre oppdrag innen søk-, redning og beredskap. Aggregatene ankom Hordaland Røde Kors i desember 2017 og deles nå ut til alle lokalforeninger som ønsker å tilby denne beredskapstjenesten, samtidig som det oppfordres til at man bestiller flere for egen regning, etter hvert som økonomien tillater, til man har en god dekning lokalt. 36

37 BLODUTVALGET Blodutvalget i Hordaland Røde Kors består av fire personer. Leder er Jørn Anderssen fra Bergen Røde Kors. De andre medlemmene er Anne Britt Evensen fra Voss RK, Trond Lilletvedt og Merete Benestad fra Bergen RK. Utvalget er utnevnt av distriktsstyret og har ansvaret for det overordnete arbeidet som handlingsprogram og budsjett og dialog med samarbeidspartnere. Utvalget sitt udelte mål er å spre kunnskap om viktigheten av blodgivere og å verve flere blodgivere. I 2018 er det i Hordaland vervet 3660 nye blodgivere. Utvalget er også representert i Norges Røde Kors sitt nasjonale blodprogram ved leder Jørn Anderssen. Til å utføre det daglige arbeidet med verving har man i Hordaland Røde Kors en blodgruppe. Den består av blodververe fra Askøy, Osterøy, Os, Alvøen/Laksevåg, Nordhordland, Stord og Bergen Røde Kors. Denne gruppen har også representanter fra Blodbanken HUS og Blodkreft- foreningen. Gruppens mål er å verve nye blodgivere til de forskjellige blodbanker i Hordaland basert på ønsker fra disse. Egne planer for dette legges årlig i samarbeid med blodbankene. Gruppen arbeider kontinuerlig, sammen med Norges Røde Kors, å utvikle reklame og god informasjon om blodgiving. Vi forsøker å sette fokus om dette emnet på møter og kurs i regi av Hordaland RK. Gruppen verver på bedrifter, kjøpesentre, universitet og høyskoler og på sentrale steder der Blodbussen har sine tappestopp. Vi deltar også i lokale RK- arrangementer og presenterer viktigheten av blodgiving. Blodgiving er blitt en viktig del av beredskapsarbeidet i Røde Kors og gruppen ser det som en oppgave å få flest mulig lokallag i Hordaland til å delta i dette viktige arbeid. Helgen november deltok ververne på det sentrale beredskapskurset på Gardermoen hvor det var et eget seminar om blodgiving 12 frivillige ververe fra Hordaland var møtt frem. Her deltok også landets blodbanker. Det daglige behov for blodprodukter holder seg stabilt i Hordaland og vi har hittil klart å opprettholde antall blodgivere på tross av at frafallet av givere på grunn av sykdom, reiser, alder og annet er stort. Fokus på beredskap har øket de siste årene og dette tilsier at behovet for blodgivere øker. Blodkreftforeningens deltagelse i gruppen har også lært oss hvor viktig vårt arbeid er. Vi håper derfor at flere lokallag i Hordaland vil engasjere seg. Samarbeidet innad i gruppen og samarbeidet med Blodbankene og Blodkreftforeningen fungerer meget godt. Vi takker også distriktskontoret for støtte og god sekretærhjelp. BEREDSKAPSGIVER I mai 2017 startet vi et pilotprosjekt for verving av faste givere for å finansiere økt beredskapskompetanse og økt beredskapsevne i lokale ledd. Pilotprosjektet ble startet i Odda Røde Kors, Røldal Røde Kors, Tyssedal Røde Kors og i Kinsarvik Røde Kors. Målet er å verve lokale faste givere som hver måned, igjennom trekk på telefonregningen, betaler kr 100 i støtte til beredskapsformål i sin egen lokalforening, samtidig som de ble medlemmer av Røde Kors. Omfang og aktivitet i lanseringen av prosjektet ble noe mindre enn planlagt og resultatene i form av nye faste givere ligger under forventning. Det vil bli iverksett ytterligere tiltak i pilot-områdene for å trekke ut mer erfaring og lærdom, til nytte for senere lanseringer andre steder. Konseptet "Røde Kors Beredskapsgiver" er svært godt mottatt av frivillige og tillitsvalgte lokalt i pilotforeningene. 37

38 PUBLIKUMSBEREDSKAP / BEREDSKAPSVETTREGLENE Befolkningen i Norge forventer at alt de trenger alltid virker når de trenger det. At det blir lys og varme når man trykker på strømbryteren, at det er ent drikkevann i springen, at butikken er åpen som normalt med utvalg som normalt, at man kan kjøre og reise dit man vil når man vil og at internett og mobil alltid er "på". Samtidig vet vi, og alle som har ekstra fokus på beredskap, at vi går mot en tid der vi vil møte perioder der natur, klima, infrastruktur og andre trusler ikke alltid vil spille på lag. Vi må bli bedre forberedt på å takle konsekvensene av uønskede hendelser, eten det er storbrann, flom, ras, skred, bortfall av strøm nett og mobil, stengte veier, broer, fergesamband, osv. Hordaland Røde Kors har tidligere vedtatt å ta en aktiv rolle i dette arbeidet. Det betyr at vi ikke bare skal være forberedt på å respondere med rednings- og beredskapsinnsats etter at noe uønsket har skjedd, men at vi også skal ha stort fokus på forebygging og risikoreduserende tiltak, og tiltak som reduserer konsekvensene av alt som ikke kan forebygges eller begrenses. Ett av flere tiltak vi har gjennomført er å utvikle og lansere Beredskapsvettreglene, og arbeidet vi har startet med å spre disse og annen beredskapsinformasjon til publikum. Vi opplever at både vårt overordnede initiativ og de konkrete tiltak vi til nå har gjennomført er blir svært godt mottatt, både hos våre samarbeidspartnere i beredskapsfamilien og blant publikum. ÅRSRAPPORT VHF-SAMBANDET 2017 Det analoge nettet har vært lite brukt bortsett fra perioden under Sykkel VM da to kommuner lånte VHF materiell og infrastruktur i henhold til avtalen. Samtidig er det slik at flere foreninger ikke har kontinuerlig tilfredsstillende nødnetts dekning, og dermed er helt avhengig av drift på det analoge nettet. Dette er spesielt gjeldende i deler av indre strøk av Hordaland. Det anbefales videre at de enkelte foreninger har noe VHF aktivitet, enten gjennom hjelpekorps eller ved andre deler av foreningen. Som følge av stadig mindre bruk av analog infrastruktur og at det er avsatt ansatt ressurs på Distriktskontoret har Distriktssambandsleder i samråd med Operativ leder og de impliserte vedtatt at ordningen med områdesambandsledere opphører fra 1/ Det betyr at det nå er en distrikt sambandsleder; Roar Elde fra Øygarden og Finse Røde Kors, og en NK sambandsleder, Daniel Hole fra Voss Røde Kors. Status i distriktet Det har blitt gjort noe vedlikehold på det analoge nettet i området det siste året, og vi har også byttet ut en analog tale- og APRS-stasjon i forkant av Sykkel VM for å bedre dekning i Øygarden, som hadde flere arrangement under Sykkel VM. I tillegg ble det montert en APRS-digipiter på Bergen Rådhus i forkant av Sykkel VM. Det er kontinuerlig oppfølging av infrastrukturen og vurderinger gjøres hele veien i forbindelse med hva som er den beste formen for beredskap, noe som bl.a. viser seg gjennom ett økende fokus på bærbare, flyttbare repitere kontra fast utplassert infrastruktur. Vedlikehold og tilsyn er noe av det viktigeste vi gjør med tanke på beredskapen på dette sambandet. Mtp. analog drift må foreningene også huske på ansvaret de har for å vedlikeholde og opprettholde beredskapen på de analoge sambandsradioene. 38

39 FINSEKURSENE Hordaland Røde Kors er teknisk arrangør og gjennomfører av vinter ledelseskurs, Finsekurset, for Norges Røde Kors Hjelpekorps. Kurset arrangeres over 8 døgn i uke 9 hvert år. Her er det deltakere fra både Røde Kors og andre deler av redningstjenesten, og de lærer ledelse av søk og redningsaksjoner under krevende forhold. I 2017 ble kurset avholdt for 58 gang, med 25 deltakere, hvor av 23 besto. Kurs i lagledelse søk og redning, tidligere vinter B, avholdes samme stedet de siste 5 døgnene. Dette kurset ble i år arrangert for 60 gang, med 24 deltakere. Alle besto kurset. Kursleder for begge kursene var Agnete Gilbakken, Vossestrand Røde Kors. Fagleder på operativ ledelse kurset var Bjørn Arild Fjeldsbø, Odda Røde Kors. Fagleder på lagledelse kurset var Bjarte Pettersen, Vaksdal Røde Kors. MEDIA Medieoppmerksomhet er viktig for å vise hva Røde Kors gjør, å rekruttere frivillige, medlemmer og samarbeidspartnere, og å sette fokus på de humanitære behovene Røde Kors prøver å dekke. Røde Kors er avhengige av bidrag fra eksterne givere, og derfor er det viktig at vi klarer å formidle ut det gode arbeidet som blir gjort i organisasjonen. Oppmerksomhet både i tradisjonelle og i sosiale medier er viktig for oss. Sosiale medier har de siste årene blitt den viktigste informasjonskanalen for mange, og er kanskje den arenaen vi når flest med budskapet vårt. I 2017 har sosiale medier vært et stort fokus i kommunikasjonsarbeidet. Facebook-siden til Røde Kors Hordaland har rett under 3000 følgere, men det blir stadig vanskeligere å nå ut til folk med innhold her på grunn av algoritmer fra Facebook som favoriserer innlegg fra privatpersoner. Dette jobber vi med å finne løsninger på for både distriktet og lokalforeningene. Også i år har vi fått mye medieoppmerksomhet, men med roligere tider rundt Trolltunga, og med et år uten TV-aksjonen og andre store hendelser, vil tallene på medieoppslag naturligvis være noe lavere. Det har vært mye oppmerksomhet rundt Trolltunga også i år, og også rundt 100 kurs var vi omtalt i lokale medier i alle områdene vi hadde aktivitet. Vi ser tydelig at lokalt mediearbeid gir resultater, og vil derfor fokusere enda mer på kommunikasjonskurs og kompetansebygging i året som kommer. God opplæring er viktig for å utvikle kommunikasjonsarbeidet i organisasjonen, og å utvikle det potensialet som ligger i dette arbeidet. Om det er flere frivillige, behov for støtte fra næringsliv eller andre, eller politisk påvirkning som er målet, ser vi at medieoppslag kan ha stor effekt. RØDE KORS AVISEN Vi har også i år gitt ut to utgaver av Røde Kors-avisen, en i mai og en i desember. Den har et opplag på litt under , og vi har et overskudd på ca kroner. Avisen er en god arena for å nå ut til folk vi vanligvis ikke når ut til, og kan generere mer oppmerksomhet rundt aktivitetene våre. 39

40 FOND FOR LOKAL AKTIVITET BUNDNE MIDLER Vi mottak kr ,- til bruk på distriktsplan. Pengene er slik bruk: Ferie for alle kr ,- Besøkstjeneste kr ,- Leksehjelp kr 3 000,- Vi har mottatt kr ,- for videreformidling til lokalforeninger: BARK kr ,- Leksehjelp kr ,- Visitor kr ,- Besøkstjeneste kr ,- Gatemegling kr ,- Nettverksarbeid kr ,- Av totalen er det kr ,- som er ubenyttet i 2017, og må returneres. FOND FOR LOKAL AKTIVITET FRIE MIDLER I 2017 var Hordaland sin andel av fondet på kr ,-, ned fra kr ,- i I tråd med tidligere vedtak er pengene gått til felles og avdelingsvide kompetansehevende tiltak som kurs, samlinger, seminarer, etc. Mesteparten av pengene er brukt slik at lokale ledd kan sende mer enn en deltager, ved at deltager nr 2 eller 3 er helt eller delvis dekket av disse pengene. I tillegg til Hordaland Røde Kors sine aktiviteter har styret bevilget kr ,- av pengene til kurshelgen BRO, i regi av Bergen Røde Kors, åpen for alle frivillige i andre lokalforeninger i Hordaland også. Bruken av pengene grupperer seg slik, per aktivitet: Beredskap kr ,- Hjelpekorps kr ,- Omsorg kr ,- Ungdom kr ,- Felles kr ,- BRO kr ,- 40

41 PANTO For første gang har man i Hordaland passert 2 millioner i inntekt fra PANTO. Dette er nå en god og viktig inntekt for mange av våre lokale ledd. Under står hele oversikten. LF Hordaland Utbetalt 2017 Alvøen og Laksevåg Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Askøy Røde Kors Austevoll Røde Kors Bergen Røde Kors Bømlo Røde Kors Dale Røde Kors 3721 Etne Røde Kors 9350 Fana Røde Kors Fitjar Røde Kors Fjell Røde Kors Fusa Røde Kors 8913 Halsnøy Røde Kors 4625 Jondal Røde Kors 3535 Kinsarvik Røde Kors 4445 Kvinnherad Røde Kors Nordhordland Røde Kors Norheimsund Røde Kors Odda Røde Kors Os Røde Kors Osterøy Røde Kors Samnanger Røde Kors Stord Røde Kors Sund Røde Kors Sveio Røde Kors Tysnes Røde Kors Voss Røde Kors Øystese Røde Kors 4056 Øygarden Røde Kors

42 GRASROTANDELEN Ordningen med Grasrotandelen ble startet i For sjette året på rad ble det gitt over 1 million kroner til lokale ledd i Hordaland Røde Kors, gjennom at spillere har valgt ett Røde Kors ledd som sin grasrotmottaker. I 2017 passert vi over 1,4 millioner. Her følger hele oversikten for Lokalforening Givere Sum Alvøen og Laksevåg Arna/Åsane Askøy Austevoll Bergen Bømlo Dale Eidfjord Etne Fana Finse Fjell Kinsarvik Kvinnherad Norheimsund Nordhordland Odda Os Osterøy Røldal Samnanger Stord Sund Tysnes Tyssedal Ulvik Vaksdal Voss Vossestrand Øystese Øygarden Ålvik Totalt

43 HORDALAND RØDE KORS HUMANITÆRE FOND Hordaland Røde Kors Humanitære Fond består av gaver fra jubilanter, testamentariske gaver, minnegaver og andre kilder, i tillegg til enkelte overføringer ifm fordeling av årsoverskudd i Hordaland Røde Kors. Motto for fondets gavedel er "minnet ditt kan leve evig". Fondet er bygget opp slik at kjernekapitalen ikke kan røres, mens verdijustert avkastning hvert år kan disponeres av distriktsårsmøtet. Alle i Røde Kors, og alles nettverk, oppfordres til å tenke på dette fondet som et alternativ for jubileumsgaver "til den som har alt", bedriftsjubileer og testamentariske gaver. Tor Madsen Bratsberg, Alvøen og Laksevåg Røde Kors, er til nå største private bidragsyter til fondet, igjennom testamentarisk gave ved egen bortgang. Per den er fondskapitalen kr ,81 en øking det siste året med kr ,34 i rente og kr ,- fra årsoppgjørsdisposisjoner fra INNSAMLINGER I 2017 ble det gjennomført to nasjonale innsamlinger til Øst-Afrika og Jemen, i mars og i september. Mange lokalforeninger i Hordaland deltok aktivt i begge innsamlingene, med bevilgning fra egne midler, stands, bøsseinnsamling og informasjon på sosiale medier og i aviser. Det ble i 2017 arrangert innsamling fra lokalforeninger og publikum til nødpakker for flyktninger på Kypros. Fra lokalforeninger kom det inn hele kr Distriktsstyrets AU har også bidratt, og det er til sammen overført EUR til Kypros Røde Kors fra Hordaland Røde Kors. I tillegg kommer midler som er solgt privat gjennom Røde Kors butikken. DEN INTERNASJONALE RØDE KORS DAGEN 8 MAI MARKERINGEN I tillegg til gode og tradisjonelle aktiviteter for å markere den internasjonale Røde Kors dagen lokalt, utviklet Hordaland Røde Kors i 2017 konseptet "100 kurs". Konseptet gikk ut på å tilby publikum i Hordaland å delta gratis på ett av 100 førstehjelpskurs avholdt i løpet av en kampanjeuke, på mange ulike steder i fylket. 100-kurs ble en stor suksess. Over 900 deltagere fordelt på 106 tilbudte kurs. Generalsekretæren i Røde Kors, Bernt Apeland, sa i Ukeposten uke 19/2017; "Dette er et initiativ som redder liv". Stor takk til lokale ledere, lokale instruktører og alle andre som gav sitt bidrag til at dette ble en stor suksess. 43

44 All deltagerne fikk tilsendt et evalueringsskjema med oppfordring om å fortelle oss om hva de syntes om opplegget. Noen svar fra evalueringen fra deltakerne: 44% fikk informasjon om kurset via sosiale medier 22% gjennom venner og familie 8% gjennom avis Instruktørenes engasjement og kompetanse fikk gjennomgående svært god vurdering, over 9 av 10 i gjennomsnitt. Skryt til våre kursholdere! 100% av respondentene mener at 100-kurs-kampanjen bør gjentas. 80% sier at de ikke hadde gjennomført førstehjelpskurs i 2017 hvis de ikke fikk dette tilbudet. De fleste som kommer med forslag til hvordan vi kan motivere enda flere til å delta på kurs, nevner mer og bredere informasjon/annonsering, spesielt i sosiale medier i forkant. Evalueringen fra kursholdere/kursansvarlige: 9 av 10 sa i evalueringen av de ville anbefale at konseptet gjentas. Fire sitater fra kursholderne: 1) Var ikke så lett å holde oversikt over hvem som var påmeldt, bør være en bedre løsning enn dette. Det må også sendes en bekreftelse til de som melder seg på om at de har fått plass eller ikke. Det bør ikke være mulig å registrere seg på 100kurs.no uten at alle feltene er fylt ut, ser det var flere som ikke hadde fylt ut rett. Promoteringen rundt dette bør også være bedre, begynne tidligere så vi får fullere kurs 2) Påmeldingen og tilbakemelding via questback må fungere. slik at kurs ansvarlig og kurs holdere får tilbakemelding på påmeldte samt kan svare og gi svar om plass på kurset direkte til deltakerne. 3) Vil takke distriktet for engasjement og samarbeidet og ikke minst hurtig respons på henvendelser ang 100kurs 4) Dere er fantastiske!! Det er kjempegod og viktig arrangement for samfunnet!! Dere må fortsette med dette opplegget!! DISTRIKTSSTYRET HAR VEDTATT AT "100-KURS" KAMPANJEN SKAL FORTSETTE SOM EN VIKTIG DEL AV 8 MAI MARKERINGEN I ÅRENE SOM KOMMER. 44

45 RØDE KORS FØRSTEHJELP AS GODE NYHETER 10 ÅR MED KONTINUERLIG VEKST GIR ØKTE INNTEKTER TIL MANGE LOKALE LEDD Røde Kors Førstehjelp AS leverer førstehjelpskurs og førstehjelpsutstyr til bedrifter over hele landet. Selskapet har to hovedformål; øke befolkningens førstehjelpskompetanse og bidra med inntekter til lokale ledd som samarbeider med selskapet. Hele overskuddet av kursvirksomheten går nå til det lokale ledd der kunden er lokalisert. Røde Kors Førstehjelp AS satt omsetningsrekord, over kr 60 millioner i 2017, 9 år med vekst. Det ble holdt nær 3000 førstehjelpskurs over hele landet, med over deltagere. Provisjonen til de lokale ledd som har hatt kunder i sitt område, blir utbetalt fra Hordaland Røde Kors i første del av Husk at ALLE lokale ledd kan skaffe seg inntekter i samarbeid med førstehjelpsselskapet, og alle som i dag får provisjon kan øke denne betydelig med å gå i tettere samarbeid. Ta kontakt med distriktskontoret for mer info om dette. Resultatene for 2017 er: Lokalforening Omsetning Provisjon til utbetaling lokalt Bømlo Røde Kors kr 6 990,- kr 1 398,- Fjell Røde Kors kr ,- kr ,- Alvøen og Laksevåg Røde Kors kr ,- kr ,- Norheimsund Røde Kors kr 8 390,- kr 1 678,- Odda Røde Kors kr ,- kr 2 596,- Stord Røde Kors kr ,- kr ,- Austevoll Røde Kors kr ,- kr 6 292,- Fana Røde Kors kr ,- kr ,- Sunde Røde Kors kr ,- kr 3 696,- Voss Røde Kors kr ,- kr 3 200,- Arna og Åsane Røde Kors kr ,- kr ,- Os Røde Kors kr ,- kr ,- Vaksdal Røde Kors kr ,- kr 4 140,- Askøy Røde Kors kr ,- kr 6 390,- Tysnes Røde Kors kr ,- kr 3 196,- Nordhordalnd Røde Kors kr ,- kr ,- Ulvik Røde Kors kr ,- kr 2 596,- Osterøy Røde Kors kr 27470,- kr 5 494,- Eidfjord Røde Kors kr ,- kr 3 600,- Fusa Røde Kors kr 8 490,- kr 1 698,- Bergen Røde Kors kr ,- kr ,- Hordaland Røde Kors kr ,- kr 2 696,- Sum kr ,- kr ,- Bli med å bidra til at disse beløpene vokser enda mer for 2018!!! 45

46 MOMSKOMPENSASJON Alle lokalforeninger kan søke om kompensasjon for betalt merverdiavgift ettersom driften vår vanligvis faller utenom ordinær refusjonsordning. Størrelsen på kompensasjonen er bestemt av myndighetene, og utbetaling blir avkortet dersom potten som er tiltenkt formålet er for liten for full kompensasjon. Kompensasjon i 2017 er avkortet med ca. 27%. Søknaden forutsetter god kontroll på eget regnskap. Distriktskontoret søker momskompensasjon for alle lokalforeninger som fører sitt regnskap gjennom distriktskontoret. I 2017 ble det tildelt momskompensasjon for over 2,5 millioner kroner til Røde Kors i Hordaland: Søknadsbeløp Tildelt beløp Hordaland Røde Kors Hordaland - Alvøen og Laksevåg RK Hordaland - Arna og Åsane RK Hordaland - Askøy RK Hordaland - Bergen RK Hordaland - Bømlo RK Hordaland - Eidfjord RK Hordaland - Etne RK Hordaland - Fana RK Hordaland - Fjell RK Hordaland - Nordhordland RK Hordaland - Norheimsund RK Hj.korps Hordaland - Odda RK Hordaland - OS RK Hordaland - Samnanger RK Hordaland - Stord RK Hordaland - Sund RK Hordaland - Tysnes RK Hordaland - Tyssedal RK Hordaland - Ulvik RK Hordaland - Vaksdal RK Hordaland - Voss RK Hordaland - Vossestrand RK Hordaland - Øystese RK

47 TIL TOPPS I 2017 var vi nesten 140 fra Hordaland som reiste til Lom for å være med på årets sprekeste integreringsarrangement "Til Topps". For andre gang arrangerte vi fellestur fra Hordaland, der distriktskontoret ordnet alt det praktiske. I 2017 var det turgåere fra 6 ulike lokalforeninger ble med. Sund, Fjell, Bergen, Askøy og Nordhordland bodde sammen på Spiterstulen og besteig Galdhøpiggen på lørdagen, mens Voss reiste dagen før og besteg Norges høyeste fjell på fredagen. Til topps er ett arrangement for alle, uansett hvilken form man er i før avreise. Det var derfor også flere som valgte å bli med på blomsterturen og familiedagen i Lom sentrum. TRØKK 2017 Den Tverrfaglige Røde Kors Kurshelgen ble i år arrangert i på Scandic Flesland Airport oktober. Det var fullt trøkk og stort engasjement fra over 130 deltakere og instruktører. Kurstilbudet i år var rekordstort og variert, da kursdeltakeren hadde mulighet til å velge mellom hele 21 forskjellige kurs. Det ble satt opp tre kurs som varte hele helgen, Migrasjon og integrering, Kart, Kompass og GPS, og Krise- og beredskapsledelse (utgikk grunnet få påmeldte). I tillegg ble det invitert til hele 18 parallelle kurs gjennom helgen, Grunnkurs organisasjon, Grunnkurs ledelse, Aktivitetslederkurs, Grunnkurs beredskap, Etablering og drift av akuttmottak/senter for pårørende, Beredskapsøvelse, Grunnkurs RK Ungdom, Røde Kors Ungdom seksuell helse, Den nødvendige samtalen, Strategisk bruk av sosiale medier, Kommunikasjon og talspersonkurs, Førstehjelpskurs, Hjertestarterkurs, Psykososial førstehjelp, Frivillighetsprosessen: mottak av frivillige og medlemspleie, Dialog- og konflikthåndtering, Valgkomitearbeid, Inntektsgivende tiltak. Tilbakemeldingene fra deltakerne var jevnt over veldig gode og på en skala fra 0-10, der 10 er best, fordeler karakterene seg slik: Rutinen for påmelding 8,1 Informasjon i forkant 7,0 Organisering av helgen 7,7 Kursholderen 8,5 Faglig innhold 8,4 Rommene på hotellet 8,7 Kurslokalene 8,6 Maten 6,6 47

48 REGNSKAP OG REVISJON Hordaland Røde Kors tilbyr alle lokalforeninger i distriktet å få gratis regnskapsføring ved distriktskontoret, og gratis revisjon i regi av distriktsrevisorer. Fra 2016 til 2017 har antall lokalforeninger som benytter seg av dette tilbudet økt betraktelig, og følgende lokale ledd benytter seg i dag av disse tjenestene: Regnskap Revisjon Alvøen og Laksevåg X Arna og Åsane X X Askøy X X Bømlo X X Eidfjord X X Etne ny 2018 ny 2018 Fana X X Fjell X Fusa X X Kinsarvik X X Kvinnherad X X Nordhordland X Odda X X Os X Os Røde Kors Eiendom AS X Osterøy X X Røde Kors Ambulansen Bergen X Røldal X X Samnanger X X Stord X Sund X X Tysnes X X Ulvik X Vaksdal X X Voss X Øygarden X X Øystese X X Ålvik X X STØTTE TIL BRO Bergen Røde Kora arrangerer årlig, en helg i februar, en kurshelg fylt opp av de fleste grunnkurs og en rekke andre kurs for frivillige og tillitsvalgte i egen lokalforening, samt deltagere fra alle andre lokalforeninger i Hordaland som ønsker å melde seg på. Kurshelgen ble i 2017 støttet med kr ,- fra Hordaland Røde Kors. 48

49 INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT MED KYPROS RØDE KORS Samarbeidet mellom Hordaland Røde Kors og Kypros Røde Kors har i 2017 hatt en god utvikling og faktisk økt noe i omfang, ut over opprinnelige planer. Kypros Røde Kors, ved påtroppende generalsekretær Christina og avtroppende generalsekretær Takis besøkte Hordaland Røde Kors ifm årsmøtet i mars Da de var her ble det også tid til et planleggingsmøte med deler av vårt internasjonale utvalg. Her ble det lagt en plan for samarbeidet i 2017, og den er fulgt opp igjennom året. Planen hadde følgende hovedpunkt: 1. First Responder Training, del 2 av 3, ca 50 timer 2. Psykososial støtte, kurs og instruktørkurs, 3 dager, 6 timer per dag 3. Besøk på mottakssentre for migranter, 1 dag, ca 12 timer 4. Workshop besøkstjeneste, halv dag 5. workshop beredskap, halv dag 6. Erasmus+, ungdomsutveksling 7. Web-shop førstehjelp 8. Rehabiliteringsferie for familier Planen er gjennomført igjennom besøk og elektronisk kontakt igjennom året. 1) First responder opplæring ble videreført igjennom et 50 timers kurs på Kypros i november 2017, 4 instruktører fra Hordaland var ansvarlig. En større gruppe, hele 23 personer, dro på en ukes prosjektreise til Kypros i oktober I gruppen var 8 fra Internasjonalt Utvalg, 5 fra Røde Kors Ungdom og 11 fra Os kommune (familier med psykisk utviklingshemmede barn). I løpet av prosjektreisen ble følgende gjennomført: 2) 8 fra Internasjonalt Utvalg og 5 fra Røde Kors Ungdom fikk opplæring i psykososial støtte til migranter, nok til selv å kunne både gi slik støtte og undervise om det her hjemme. Kypros Røde Kors stod for undervisningen. 3) Vi besøkte de tre mottakssentrene som finnes på Kypros, ett akuttmottak, et asylsøkermottak og ett lukket mottak for folk som har fått avslag på opphold. Kypros tok i 2017 imot 4 mest migranter av alle land i Europa, i forhold til folketallet, og dette er en svært krevende situasjon for et lite land i en finanskrise. 4) Workshop besøkstjeneste ble gjennomført med veiledere fra Hordaland. 49

50 5) Workshop beredskap ble gjennomført med veiledere fra Hordaland. 6) Hordaland Røde Kors og Kypros Røde Kors søkte sammen til EU / Erasmus+ programmet om penger til et ungdomsutvekslingsprogram. 5 deltagere fra Røde Kors Ungdom i Hordaland reiste til Kypros i oktober og 5 ungdommer fra Kypros Røde Kors besøkte Hordaland i november, inkl samlingen på Stord. 7) Det er etablert kontakt mellom Kypros Røde Kors og Røde Kors Førstehjelp AS for å undersøke mulighetene for å etablere web-shop for førstehjelpsutstyr på Kypros, som et samarbeidsprosjekt. 8) Kypros Røde Kors eier et rehabiliteringssenter for barn med fysiske og psykiske handicap. De har ekstra kapasitet og ønsker å bruke denne til å øke senterets inntekter og aktivitet. Det ble i 2017 gjennomført et pilotprosjekt der Hordaland Røde Kors og Os kommune samarbeidet om å sende familier med psykisk utviklingshemmede barn til en ukes rehabiliteringsopphold. Dette ble en stor suksess for både barna og foreldre. Nødpakker til migranter på Kypros På slutten av 2017 økte antall migranter som ankom våte og kalde til strendene på Kypros kraftig. For å hjelpe Kypros Røde Kors i denne situasjonen ble det i regi av Hordaland Røde Kors iverksatt en julekampanje for å samle inn penger til nødpakker som kunne deles ut, med det viktigste man trenger de første dagene etter at man ankommer et nytt land uten annet enn det man har på seg. Kampanjen rettet seg mot både publikum (julegavebrev) og lokalforeningene i Hordaland. Til sammen kom det inn ca euro, som nå er sendt til Kypros Røde Kors for innkjøp av nødpakker. Varm takk til alle som bidro til dette. 50

51 PILOTPROSJEKT ADM STØTTE TIL GRUPPER AV LOKALE LEDD I tråd med handlingsplanen for 2016 pkt. 3, «Hordaland Røde Kors skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at punkt 1 og 2 kan oppnås og opprettholdes» vedtok Distriktsstyret å iverksette et pilotprosjekt for å undersøke hvordan økt administrativ støtte direkte til en gruppe lokalforeninger kan virke for foreningens vekst og utvikling. Nordhordland Røde Kors, Alvøen og Laksevåg Røde Kors og Arna og Åsane Røde Kors gikk sammen om prosjektet for å dele et årsverk. Erfaringen i prosjektet vil bli brukt til å vurdere tilsvarende prosjekter fra andre grupper av lokalforeninger, andre steder i Hordaland. I 2017 har stillingen i pilotprosjektet blant annet jobbet med støttet opp rundt samarbeidsmøtene mellom byforeningene i Bergen. I samarbeid med Tone Mossefin i Bergen Røde Kors har det blitt startet et prøveprosjekt med samarbeid om grunnkursene for frivillige hvor erfaringene så langt er positive. I et midtveis evalueringsmøte i høst med distriktskontoret og styrelederne fra de aktuelle lokalforeningene ble erfaringene med prosjektet fra forrige årsmelding bekreftet. Lokalforeningene, som fra før ikke har noen ansattressurser, ser en verdi i å ha en person som kan ta henvendelser på dagtid, følge opp frivillige ledere og bidra til god informasjonsflyt. Stillingen kan også bistå med administrativ ryggdekning i perioder hvor sentral frivillig kapasitet er redusert eller borte, selv om det må medføre at andre oppgaver i perioder blir nedprioritert. En utfordring med stillingen er at oppgavespekteret kan bli noe bredt. Det kan være en kapasitetsutfordring å få en fokusert satsning på flere ting, for eksempel oppstart av aktivitet, mottak av frivillige, medlemsvekst og drift på en gang. På distriktskontoret har stillingen blant annet bidratt til gjennomføringen av 100 kursopplegget. Pilotprosjektet vil som planlagt fullføres og evalueres, blant annet med sikte på å vurdere tilsvarende prosjekter for andre grupper av lokalforeninger. I løpet av første halvår 2018 vil lokalforeningene ta en avgjørelse på om de ønsker å videreføre ordningen permanent fra og med 2019, i en omorganisert eller lignende form som i dag. 51

52 Hordaland Røde Kors Aktivitetsregnskap for 2017 Regnskap 2017 Regnskap 2016 Budsjett 2017 Note Totalt Totalt Totalt Anskaffede midler Medlemsinntekter Offentlige tilskudd Andre tilskudd Innsamlede midler og gaver Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på: - aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål Finans- og investeringsinntekter Andre inntekter Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til anskaffelse av midler Kostnader til organisasjonens formål fordelt på: - tilskudd, bevilgn. mv. til oppf. av org. formål kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 2.1 Forebygger og responderer for å redde liv Beredskap Hjelpekorps og redning Bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag Barn, unge, oppvekst Blodgivere Jobbe for sosial inkludering og mangfold Sosial inkludering Migrasjon og flerkultur Bygger og utvikler sterke og behovsrettede RK-foreninger Organisasjonsutvikling Distriktssamarbeid internasjonalt Utvikler en effektiv og bærekraftig organisasjon Organisasjon Inntektsgivende arbeid Drift av egne bygninger Sum kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet Administrasjonskostnader Sum forbrukte midler Årets aktivitetsresultat Tillegg/reduksjon av formålskapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner 12, Formålskapital med selvpålagte restriksjoner 12, Annen formålskapital 12, Sum tillegg/reduksjon av formålskapital

53 Hordaland Røde Kors Balanse pr Note Balanse pr Balanse pr Tomter, bygninger og annen fast eiendom 0 0 Transportmidler, inventar og maskiner Finansielle anleggsmidler 2 2 Sum anleggsmidler Varer 0 0 Fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Formålskapital med eksternt pålagte restriksjone 12, Formålskapital med selvpålagte restriksjoner 12, Annen formålskapital 12, Sum formålskapital Sum langsiktig gjeld 0 0 Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM FORMÅLSKAPITAL OG GJELD

54 54

55 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet for Hordaland Røde Kors er satt opp i samsvar med NRS(F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Klassifisering av inntekter Innsamlede midler og gaver inntektsføres på mottakstidspunktet. Offentlige tilskudd som det knytter seg betingelser til inntektsføres i takt med forbruk av kostnader knyttet til den støttede aktivitet. Ikke inntektsførte tilskudd regnskapsføres i balansen som en forpliktelse under Ubrukte statsmidler. Verdien av tingsgaver måles til virkelig verdi på mottakstidspunktet. Klassifisering av kostnader I aktivitetsregnskapet klassifiseres kostnader i tre hovedgrupper: kostnader til anskaffelse av midler, kostnader til formålet og administrasjonskostnader. Klassifisering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som er knyttet til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler eller langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Vurdering av fordringer Kundefordringer og andre fordringer er ført opp i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av påregnelig tap. Vurdering av varelager Varelageret er bokført til kostpris. Det foretaes eventuelt nedskrivning for påregnelig ukurans. Vurdering av driftsmidler Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket ordinære bedriftsøkonomiske avskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid av kostverdier. Lønnskostnader Norges Røde Kors er arbeidsgiver for alle ansatte på distriktskontoret. Første uke i hver måned faktureres distriktskontoret for lønn (inkludert feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon), reise og utlegg for sine ansatte for foregående måned. Feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon avsettes og gjøres opp hos Norges Røde Kors. Fakturering skjer uten merverdiavgift grunnet unntak for ideelle organisasjoner på tjenester internt i organisasjonen. Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Formålskapitalbevegelser Midler som organisasjonen har øremerket fra egne midler er oppført under Formålskapital med selvpålagte restriksjoner. 55

56 Note 1 Spesifikasjon av tilskudd Statstilskudd Fylkeskommunale tilskudd Kommunale tilskudd Andre offentlige tilskudd Sum offentlige tilskudd Tilskudd fra Norges Røde Kors Innsamlede midler flyktninger Tilskudd fra fond lokal humanitær aktivitet Tilskudd fra andre Røde Kors-ledd Tjenester fra Norges Røde Kors Sum andre tilskudd Totale tilskudd Note 2 Spesifikasjon av inntekter fra aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål Salgsinntekter Inntekter fra distriktet Andre driftsrelaterte inntekter Sum Note 3 Fordeling av felleskostnader Alle ansatte i Hordaland Røde Kors er ansatt for å arbeide med en eller flere formålsaktiviteter og kostnaden for disse personene er fordelt på de ulike aktivitetene. Felleskostnadene er fordelt på hovedaktiviteter i forhold til antall årsverk som er knyttet opp mot aktiviteten. Note 4 Administrasjons- og formålsprosent I følge regnskapsstandard for ideelle organisasjoner er administrasjon de aktivitetene som gjøres for å drive organisasjonen, og de kostnader som ikke kan henføres til bestemte aktiviteter. Dette er kostnader som overordnet ledelse, revisor- og advokathonorar og utarbeidelse av offentlige regnskaper. Fordelingen av felleskostnader er beskrevet i note 3. Administrasjon har sin andel av fordelte felleskostnader Sum adm.kostnader Sum forbrukte midler Administrasjonsprosent 7,7 % 7,0 % 9,6 % 9,3 % 16,6 % Kostnader til formålet Sum forbrukte midler Formålsprosent 92,3 % 93,0 % 90,4 % 90,7 % 83,4 % Kommentar til endring i administrasjons- og formålsprosent: Beregningsmåten for administrasjonsprosent ble endret i 2013, slik at kostnader knyttet til distriktsstyret og distriktets årsmøte nå inngår i administrasjonsprosenten. 56

57 Note 5 Artsinndeling av kostnader Varekjøp Personalkostnader Avskrivninger Andre driftskostnader Finanskostnader Tilskudd Sum kostnader Note 6 Antall årsverk Antall årsverk - fast ansatte 8,5 9,3 Antall årsverk - midlertidig ansatte 3,0 2,4 Totalt 11,5 11,7 Konferer punktet "Lønnskostnader" under Regnskapsprinsipper. Note 7 Ytelser til ledelsen Ytelser til styret Lønn og honorar 0 0 Andre godtgjørelser 0 0 Sum ytelser til styret 0 0 Ytelser til revisor Ordinær revisjon Særattestasjoner Rådgivning 0 Andre tjenester Sum ytelser til revisor (inkl. mva.) Note 8 Varige driftsmidler Inventar Transportmidler Totalt varige driftsmidler Anskaffelseskost pr Tilgang i året Avgang i året 0 0 Anskaffelseskost pr Akkumulerte avskrivninger Årets ordinære avskrivninger Akkumulerte avskrivninger avgang 0 Akk. avskrivninger pr Akk. nedskrivninger pr Bokført verdi pr Alle avskrivninger er gjort over 5 år 57

58 Note 9 Transaksjoner med nærstående parter Etter regnskapsloven skal det opplyses om transaksjoner med nærstående parter. For Hordaland Røde Kors er Norges Røde Kors og de lokale Røde Kors-foreningene nærstående parter. Nedenfor vises en oversikt over vesentlige transaksjoner med disse. En vesentlig del av driften finansieres av ulike tilskudd fra Norges Røde Kors. Arbeidsgiveransvaret for de ansatte ligger hos Norges Røde Kors, jf. regnskapsprinsippene for ytterligere opplysninger. For Hordaland Røde Kors er også Røde Kors Førstehjelp AS nærstående part. Vesentlige transaksjoner er vist nedenfor. Fra Norges Røde Kors Tilskudd Pro bono-tjenester Videreformidlede eksterne tilskudd Videreformidlet momskompensasjon Medlemskontingent Til Norges Røde Kors Lønnskostnader Utstyr, kursmateriell, telefon Fra lokalforeninger Tilskudd til distriktssamarbeid Deltakeravgift Til lokalforeninger Tilskudd Deltakerkontingent og leie Videreformidlet provisjon Fra andre nærstående parter Røde Kors Førstehjelp, husleie Til andre nærstående parter Røde Kors Førstehjelp, utstyr Note 10 Fordringer Kundefordringer Delkredere 0 0 Forskuddsbetalte kostnader Andre fordringer Totalt Note 11 Kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd Av dette er følgende bundet: Avsetninger for forpliktelser Sum bundne midler Likvide midler til disposisjon

59 Note 12 Endringer i formålskapital Annen formålskapital Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Total formålskapital Formålskapital pr Tilførsel av kapital Bruk av kapital Totalt til disponering: Årets aktivitetsresultat A. Disponert andel av årets aktivitetsresultat B. Udisponert andel av årets aktivitetsresultat Formålskapital pr Note 13 Spesifikasjon av formålskapital med restriksjoner Formålskapital med eksterne restriksjoner Endring Beredskapsfond Sum formålskapital med eksterne restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Endring Levende hus Investeringstilskudd RK Båt Røde Kors fondet for Hordaland Årsmøtevedtak - støtte lokale ledd Årsmøtevedtak - sparing beredskap Årsmøtevedtak - sparing båt Årsmøtevedtak - innkjøp KO-vogner Årsmøtevedtak - Beredskapsgiverprosjekt Årsmøtevedtak - Oppgradering kontor Sum formålskapital med selvpålagte restriksjoner Note 14 Annen kortsiktig gjeld Mellomregning Norges RK Tilskudd videreformidles Annen kortsiktig gjeld Aktiverte inntekter Totalt

60 Presisering årsregnskap Anskaffede midler viser driftsinntekter som i en ordinær resultatrapport, men inkluderer også finansinntekter altså renter. Differansen mot budsjett skyldes hovedsakelig Høyere inntekt til migrasjon enn budsjettert Høyere tilskudd av bundne midler til omsorgsaktiviteter enn budsjettert Noe høyere tilskudd til enkelte andre aktiviteter enn budsjettert Ikke budsjettert renteinntekter eller momskompensasjon Forbrukte midler viser driftskostnader inkl finanskostnader, og tilskudd viderebetalt til lokalforeninger. Denne skiller ikke bare mellom konto som ordinær resultatrapport, men også mellom de ulike målene Norges Røde Kors har satt for driften vår. Tilskudd til administrasjonskostnader (dvs drift av kontor, distriktsstyre og årsmøte) og viderebetalinger av tilskudd til lokalforeninger er holdt separat. Forskjeller mellom resultat og budsjett skyldes hovedsakelig: Høyere kostnader/utbetalinger til lokalforeninger vedr migrasjon og bundne midler Felleskostnader er budsjettert under drift av kontor, men må i årsregnskapet fordeles på de ulike aktivitetene for å få en reell administrasjonsprosent for driften av distrikter og nasjonalkontor. Tilsvarende administrasjonstilskudd er tildelt hver aktivitet som inntekt, men i årsregnskapet vises fordeling per mål kun for kostnadene og ikke tilsvarende for inntektene. Det blir dermed differanser mellom budsjett og regnskap per mål. Formålskapital viser tilførsel og bruk av formålskapital, fordelt på Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner, Formålskapital med selvpålagte restriksjoner og Annen formålskapital. Differansen i forhold til budsjett skyldes: Eksternt pålagte restriksjoner; renter beredskapsfond Selvpålagte restriksjoner; renter humanitært fond, øremerkede midler fra tidligere år brukt i løpet av året, øremerkede midler satt av til fremtidig bruk, årsoppgjørsdisposisjoner fra året før. Annen; ikke budsjetterte årsoppgjørsdisposisjoner fra året før, overskudd fra inneværende år 60

61 61

62 62

63 63

64 64

65 FORSLAG TIL VEDTAK OG FORSLAG TIL ÅRSOPPGJØRSDISPOSISJONER 1) Årsmøtet godkjenner distriktsstyrets forslag til årsberetning for Hordaland Røde Kors for 2017, distriktsstyrets forslag til årsregnskap for 2017 med noter, revisjonsberetningen og kontrollkomiteens rapport for ) Årsmøtet vedtar at disponibelt årsoverskudd for 2017, kr ,- disponeres slik: "100-kurs og kompresjoner" kampanjen kr ,- 8 september Røde Kors dag ifm NM kr ,- Migrasjonsaktiviteter kr ,- Flere beredskapspledd til lokale ledd kr ,- Oppgradering møterom/nettmøteutstyr kr ,- Innkjøp drakter vann & elveredning kr ,- Prosjekt "digital aksjonsledelse" innkjøp utstyr kr ,- Oppgradering distriktskontoret kr ,- Til disposisjon for distriktsstyret etter gruppearbeid på årsmøtet kr ,- Fri egenkapital kr ,- 3) Årsmøtet vedtar at alle rentene fra Hordaland Røde Kors Humanitære Fond legges til den enkelte konto i fondet, og at det således ikke utbetales avkastning fra fondet, siden den lave renten medfører at fondet ikke opprettholder sin justerte verdi. FORKLARINGER TIL FORESLÅTTE ÅRSOPPGJØRSDISPOSISJONER: "100-kurs og kompresjoner" kampanjen kr ,- Vi hadde stor suksess med denne kampanjen i 2017 og ønsker å fortsette, samt utvide kampanjen i Til dette trenger vi flere midler til mer utstyr, flere kursbøker og mer annonsering. 8 september Røde Kors dag ifm NM kr ,- NM i Hjelpekorps/førstehjelp avholdes i Bergen 7-9 september Distriktsstyret ønsker å lage en stor Røde Kors dag / frivillig dag i Bergen sentrum, i tilknytning til dette. Publikumsarrangementer for ulike aldersgrupper med fokus på førstehjelp på dagtid, fagseminar for frivillige på ettermiddagen og frivilligfest på kvelden. Migrasjonsaktiviteter kr ,- Selv om antall migranter som ankommer Norge er gått kraftig ned, er det svært mange som nå skal ha et godt tilbud mens de venter i mottak og ha et godt integreringstilbud ifm bosetting. Sentral støtte til dette fagområdet er redusert og vi mangler penger til å gjennomføre de mest sentrale aktivitetene i

66 Flere beredskapspledd til lokale ledd kr ,- Lokale ledd i Hordaland har fått 20 beredskapspledd, men behovet er større. Dette beløpet finansierer innkjøp av 20 pledd til, til alle lokalforeningene våre. Oppgradering møterom/nettmøteutstyr kr ,- Vi har et langsiktig ønske om å opprette et permanent KO-rom på distriktskontoret, der frivillige ledere kan lede / koordinere aksjoner innen søk, redning og beredskap. Dette blir et godt supplement til våre fire nye mobile KO. Første steg på veien til komplett KO-rom bli innkjøp og installering av nødvendig kommunikasjonsutstyr (kamera, mikrofoner, skjermer) slik at man effektivt kan ha en elektronisk dialog med andre. Slikt utstyr kan i det daglige brukes til gjennomføring av ordinære møter, for ansatte på dagtid og for ulike d-råd og andre frivillige på kveld/helg eller ved behov. Innkjøp drakter vann & elveredning kr ,- Hordaland Røde Kors Hjelpekorps ønsker forsterket fokus på vår evne til søk og redning i elv/vann. I denne omgang er det ønskelig å kjøpe inn utstyr / drakter for 20 personer til bruk i kurs, øvelser og innsats. Prosjekt "digital aksjonsledelse" innkjøp utstyr kr ,- Hordaland Røde Kors Hjelpekorps ønsker å utvikle / modernisere vår evne og kapasitet til søk og redning med å ta i bruk flere elektroniske hjelpemidler, herunder håndholdte terminaler / nettbrett for kart, informasjonsutveksling, aksjonsplanlegging og gjennomføring, logging, etc. I forhold til elektroniske hjelpemidler som nå er i vanlig bruk i andre deler av offentlig og frivillig redningstjeneste ligger Røde Kors noe bak. Vi må starte å rette på dette. Oppgradering distriktskontoret kr ,- Vi trenger en liten og enkel oppgradering av våre kontorlokaler og våre kontormøbler og utstyr. Vi fikk kr ,- til formålet i 2017 og vil fortsette arbeidet i Til disposisjon for distriktsstyret etter gruppearbeid på årsmøtet kr ,- Distriktsstyret foreslår at årsmøtet vedtar å avsette kr ,- til styrets disposisjon. På årsmøtesøndagen vil styret invitere til gruppearbeid og diskusjon om hvordan alle som deltar årsmøtehelgen helst ser at disse pengene benyttes. Basert på innspill fra gruppearbeidet skal styret, på et senere tidspunkt, vedta bruken av disse pengene, etter fullmakt fra årsmøtet vedtatt lørdagen. Fri egenkapital kr ,- Distriktsstyret foreslår at kr ,- tilføres egenkapitalen / fri egenkapital. 66

67 FORSLAG TIL LANGTIDSPLAN OG HANDLINGSPROGRAM FOR HORDALAND RØDE KORS Dette dokumentet er bygget opp av flere deler. Til sammen utgjør det, når det er vedtatt, langtidsprogram og handlingsprogram for Hordaland Røde Kors. For å få et enhetlig og sammenhengende innholdsmessig fokus og tydelige prioriteringer mellom nasjonale planer vedtatt på Landsmøtet og distriktets planer vedtatt på distriktsårsmøte, består dette plandokumentet av en sammenstilling mellom de nasjonale plandokumentene, der distriktets tilføyelser, utdypninger og presiseringer er lagt til nederst i hvert hovedkapittel. På denne måten blir de nasjonale vedtakene gjort direkte førende og inkludert i distriktets planverk. Dette er nytt, og håpet er at denne måten å bygge distriktets plandokument på skal øke forståelsen for sammenhengen mellom nasjonale, regionale og lokale fokus og prioriteringer. Vi innleder dokumentet med Røde Kors Sin Langtidsplan og Hovedprogram, og deretter kommer distriktets prioriteringer både i egen tekst og integrert i det nasjonale hovedprogrammet, nederst i hvert kapittel, med rød skrift. Deretter følger de tre distriktsrådenes handlingsprogram, i stor grad satt opp på samme måte. Uansett farge på skriften, er alt som står her like gjeldende som handlingsprogram for Hordaland Røde Kors. På denne måten ser vi sammenhengen mellom nasjonale mål og ambisjoner og våre egne regionale vedtak. Det er ønskelig at lokalforeningene i Hordaland bygger sine planer og handlingsprogram etter samme prinsipp, først de nasjonale formuleringene, deretter det som er vedtatt i Hordaland og så sine egne lokale planer og ambisjoner. På denne måten blir det en sammenheng mellom alle tre nivå i organisasjonen vår. INNHOLD Side 67 Forside Side Langtidsplan for Røde Kors Side Hovedprogram for Røde Kors Side Handlingsprogram for Hordaland Røde Kors Side Handlingsprogram for Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Side Handlingsprogram for Hordaland Røde Kors Omsorg Side Handlingsprogram for Hordaland Røde Kors Ungdom 67

68 LANGTIDSPLAN for Røde Kors i Norge Røde Kors er til for å avdekke, hindreog lindre menneskelig nød og lidelse Langtidsplan for Røde Kors i Norge Vedtatt av landsmøtet oktober 2011, revidert og vedtatt av landsmøtet oktober Innledning Langtidsplanen beskriver hvordan Røde Kors ønsker å møte de mest sentrale humanitære utfordringene vi står overfor det inneværende tiåret, og legger viktige føringer for organisasjonens arbeid og prioriteringer. Langtidsplanen er et overordnet dokument som vil ligge til grunn for de ulike hovedprogrammene i tiårsperioden. Langtidsplanen bygger på Røde Kors internasjonale forpliktelser, først og fremst til Det internasjonale forbundet av Røde Kors- og Røde Halvmåneforeninger sin internasjonale strategi, Strategy Langtidsplanen er vedtatt av Landsmøtet 2011 og revidert av Landsmøtet Langtidsplanen består av tre kapitler: Kapittel 1 beskriver hvem vi er og understreker våre prinsipper og vårt oppdrag. Det fokuserer på vårt samspill med myndighetene, og beskriver Røde Kors samfunnsrolle. Kapittel 2 beskriver hva vi gjør for å møte fremtidens humanitære utfordringer og for å hjelpe grupper og mennesker i sårbare livs-situasjoner. Dette oppsummeres gjennom tre overordnede mål. Kapittel 3 beskriver hvordan vi arbeider for å levere i tråd med langtidsplanen. Dette oppsummeres gjennom tre organisatoriske mål. 68

69 1. Hvem vi er Røde Kors er til for å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Gjennom mer enn 380 lokalforeninger i Norge og søster-foreninger i 190 land i hele verden, er Røde Kors til stede der mennesker bor eller oppholder seg, for å hjelpe de som trenger oss mest. Vi er talspersoner for mennesker i sårbare livssituasjoner, og vi handler slik at vi er i best mulig beredskap til å møte dagens og morgendagens humanitære behov. 1.1 Våre prinsipper Røde Kors arbeid styres av de syv Røde Kors -prinsippene humanitet, upartiskhet, nøytralitet, uavhengighet, frivillighet, enhet og universalitet. Essensen i disse syv prinsippene er at vi hjelper der behovene er størst, at vi hjelper der Røde Kors er best egnet til å gjøre en innsats og at hjelpen gis av fri vilje uten hensyn til forhold som nasjonalitet, etnisitet, tro, samfunnsklasse eller politisk overbevisning. 1.2 Verden i dag perspektiver og de store linjene Røde Kors arbeider i en verden som er i rask endring, en verden med store kontraster. Forskjellene mellom den rike og fattige delen av verden vil prege oss. Selv om en ny global middelklasse vil føre til at mange løftes ut av fattigdom, vil fortsatt den økonomiske ulikheten øke. Væpnede konflikter, klimaendringer og naturkatastrofer vil drive nye mennesker på flukt. Vi må kunne forvente at migrasjonen fortsetter. Internasjonal humanitær rett må styrkes og etterleves. Populisme, polarisering og politiske konfrontasjoner vil både kunne utfordre humanitære organisasjoners muligheter og evne til å yte bistand, og undergrave staters vilje og evne til å respektere internasjonal humanitær rett, menneskerettigheter og flyktningretten. Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsens påvirkningsarbeid og unike samarbeid på tvers av geografiske, kulturelle og religiøse skiller blir viktig for å motvirke denne utviklingen. Ny teknologi vil skape en rekke nye muligheter og utfordringer. I Norge vil den demografiske utviklingen sette velferdsstaten på prøve. Vi kan forvente økning av demens, samtidig vil flere og friskere seniorer ha mye å bidra med i frivilligheten og samfunnet. Flere mennesker vil bo i store byer. Det stiller nye krav både til vår fysiske og sosiale beredskap. Økonomisk ulikhet og et krevende arbeidsmarked kan føre til at flere faller utenfor jobb og sosiale arenaer. Dette vil på en helt ny måte utfordre det offentlige velferdssystemet og de frivillige organisasjonene. Ekstremvær, ekstremturisme og endret trusselbilde vil stille nye krav til samfunnet og organisasjonens beredskap. Ny teknologi vil skape mer effektive løsninger, men behovet for menneskelig kontakt og kompetente frivillige blir ikke borte. Røde Kors vil være den gode, varme hånden i en mer digital hverdag. Samtidig vil vi søke å forbedre oss og omfavne nye løsninger som vil kunne gjøre Røde Kors sitt humanitære arbeid bedre og mer effektivt. 69

70 1.3 Røde Kors mandat og samfunnsrolle Røde Kors oppdrag er å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Arbeidet vårt kan knyttes til en eller flere av tre handlinger: - Vi driver humanitære aktiviteter - Vi fremmer humanitære budskap - Vi bygger organisasjonen Røde Kors innsats er forankret i lokale behov og tar utgangspunkt i våre ressurser, vår kompetanse og vår lokale kunnskap. Vi skal være talspersoner for mennesker i sårbare livssituasjoner og handle slik at vi står best mulig rustet til å avdekke og møte morgendagens behov. Røde Kors rolle som humanitær støtteaktør til norske myndigheter i fredstid er befestet gjennom kongelig resolusjon av august Støtteaktørrollen er en anerkjennelse fra norske myndigheter om at visse humanitære oppgaver bedre kan utføres av Røde Kors med vårt uavhengige og nøytrale mandat. Støtteaktørrollen dreier seg om et samarbeid mellom Røde Kors og myndighetene om å møte humanitære utfordringer innenfor rammene av Røde Kors -prinsippene, også i fredstid. Gjennom konstruktiv dialog vil Røde Kors fortsette å utfordre myndighetene på hvordan samfunnet skal møte fremtidens humanitære utfordringer. Vi vil derfor delta i samfunnsdebatten om hvilke oppgaver som må løses, hvilke av disse som skal løses av det offentlige og hvilke som kan løses av Røde Kors. Vi skal innrette organisasjonens aktivitet slik at vi oppfyller vår rolle som støtteaktør. Dette innebærer også å vurdere å påta oss oppgaver som foreslås og finansieres av offentlige myndigheter. Vi er i kontinuerlig beredskap til å møte fremtidens humanitære utfordringer. 2. Hva vi gjør Dette kapittelet tegner et bilde av fremtiden ved å beskrive prioriteringer innenfor Røde Kors innsatsområder. I langtidsplanperioden har Røde Kors tre overordnede målsettinger: - Forebygge og respondere for å redde liv - Trygge lokalsamfunn for barn og unge - Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Røde Kors prioriterer sine oppgaver etter følgende kriterier (Røde Kors -vurderingen): 1. Det skal foreligge et udekket behov hos mennesker i sårbare livssituasjoner 2. Aktiviteten følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper 3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig forankring 4. Røde Kors har kompetanse og ressurser til å utføre oppgaven 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv Utfordringene som virker inn på samfunnets sårbarhet er mange og sammensatte. Det norske samfunnet må derfor forberedes på å møte et bredt spekter av hendelser knyttet til utvikling og endringer innen teknologi, sikkerhetspolitikk, konsekvenser ved klimaendringene, befolkningsmobilitet og nye helseutfordringer. Nye typer pandemier og epidemier krever 70

71 hurtig og tilpasset innsats fra Røde Kors. Internasjonale hendelser vil få nasjonale og lokale konsekvenser. Konsekvensene av klimaendringene ser vi allerede, men i fremtiden vil katastrofene enten det er jordskred, flom, orkaner eller annet inntreffe hyppigere og være kraftigere enn i dag. Økt turisme, nye trender innen friluftsliv og økende interesse for ekstreme naturopplevelser, samt økt forekomst av demens i befolkningen medfører et økt behov for søk og redning i tiden som kommer. Dette krever en nasjonal satsing på forebyggende arbeid som inkluderer alt fra redningsarbeid til omsorg for ofre. Det krever også en katastroferespons som er hurtig og lokalt forankret i tråd med prinsippene for krisehåndtering; nærhet, likhet, ansvar og samvirke. Røde Kors skal i perioden øke innsatsen for å forberede lokalsamfunn på alvorlige hendelser, kriser og katastrofer. Systematisk katastrofeberedskap begynner med tidlig opplæring, trening, øvelser og organisering av frivillige. Dette innebærer også mer samhandling mellom lokal- og distriktsforeninger, samt et tettere samarbeid med lokale myndigheter rundt beredskapsarbeidet. Vi skal forsterke vårt fokus på behovet for personlig beredskap, slik at befolkningen øker sin egen evne til å klare seg selv den første tiden i beredskaps-situasjoner de er berørt av. Røde Kors skal i perioden dra erfaring og nytte av hjelpekorpsets kunnskap og styrke innen beredskapsarbeid. Vi skal arbeide videre for å sikre hjelpekorpsene som aktør innen den norske redningstjenesten, innenfor helseberedskap og i beredskapsarbeidet generelt. Røde Kors er og skal være en beredskapsorganisasjon. Dette krever at alle ledd i organisasjonen er forberedt på krisesituasjoner og arbeider bevisst for å fremme samvirke både internt og med eksterne samarbeidspartnere. For å sikre kontinuitet mellom internasjonal nødhjelp og langsiktig utviklingsarbeid, vil vi ha fokus på utfordringene lokalsamfunn står overfor i gjenoppbyggingsfasen etter katastrofer eller konflikt. Økt press på naturressurser vil føre til at behovet for rent vann øker. Samtidig fører klimaendringene til mer tørke og mer flom, som tvinger mennesker til å flykte fra sine hjemsteder, forurenser drikkevann og ødelegger matjord. Vi vil spille en viktig rolle i å hindre og lindre de humanitære konsekvensene av denne utviklingen. Å styrke lokalsamfunnets evne til forebygging, respons og gjenoppbygging vil på sikt sikre mer effektiv humanitær hjelp til områder utsatt for katastrofe og konflikt. Dette skal være Røde Kors bidrag til å bygge trygge lokalsamfunn i et bredt beredskapsperspektiv. 2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge En god oppvekst er viktig for å sikre et bærekraftig og trygt livsgrunnlag. Nyere forskning anslår at på verdensbasis har over halvparten av alle barn opplevd fysisk, psykisk eller seksuell vold i løpet av det siste året. Helsesituasjonen i verden er i stadig endring. Andelen ikke-smittsomme sykdommer og livsstilssykdommer øker, og etter all sannsynlighet kommer denne utviklingen til å fortsette i årene som kommer. Infeksjoner det burde være mulig å forhindre eksisterer og spres fortsatt. Nye sykdommer utvikles, og sykdommer som var utryddet i Norge kan komme tilbake. 71

72 Røde Kors vil fortsette å jobbe for god helse og sunn livsstil som et sentralt fundament for god folkehelse. Spesielt er barn og unge i en sårbar livssituasjon en viktig målgruppe for vår innsats. Vi vil i perioden rette oppmerksomhet mot de underliggende sosiale og miljømessige faktorene som er avgjørende for god helse. Vi skal være til stede og gi gode erfaringer til barn og unge som vokser opp i familier med svak økonomi eller står overfor andre utfordringer, og som derfor ikke har de samme mulighetene som andre barn. Vi skal stille opp for barna med et tilbud av aktiviteter som gir tryggere oppvekstsvilkår, og vi skal gi dem voksenkontakt og positivt innhold i hverdagen. Med utgangspunkt i vårt humanitære mandat og vårt upartiske, nøytrale verdigrunnlag samt med vår kompetanse om atferd og kommunikasjon, vil vi arbeide for å hindre konfliktsituasjoner. Vi ønsker et samfunn uten vold og vil derfor i større grad engasjere oss i voldsforebyggende arbeid. 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse I lokalsamfunn over hele Norge finnes det mennesker som av ulike årsaker faller utenfor velferdsstatens sikkerhetsnett. Mangel på sosialt nettverk og ensomhet er dramatisk for de menneskene som berøres, og det kan ha store samfunnsmessige konsekvenser. Beregninger fra Verdens helseorganisasjon viser at psykiske plager vil være den viktigste årsaken til sykdomsbelastning i vestlige land i Om lag halvparten av den norske befolkning forventes å bli rammet av psykiske plager eller lidelser i løpet av et liv. Forskning viser at mestring og sosial inkludering er viktige helsefremmende faktorer. Opplevelse av trygghet, forutsigbarhet og mestring gir den enkelte krefter til å møte utfordringer og en følelse av å ha kontroll over eget liv. I tiden som kommer vil vi få stadig flere eldre. Dette gir flere aktive mennesker med mye livserfaring som kan bidra inn i frivilligheten, men også flere som kan oppleve ensomhet og andre utfordringer. Røde Kors skal bidra til å skape nettverk, hindre ensomhet og være en arena der mennesker kan bidra frivillig for å gjøre en innsats i sitt lokalmiljø. Røde Kors skal fortsette å være en bidragsyter til en human og forebyggende kriminalomsorg. Ifølge FN oppholder over 230 millioner mennesker seg utenfor hjemlandet sitt over tid. Denne forflytningen av mennesker har store konsekvenser både for enkeltpersoner, lokalsamfunn og land. Antall mennesker som har måttet flykte fra hjemlandet sitt har økt dramatisk de siste årene. Årlig er rundt 65 millioner mennesker på flukt. Dette er mennesker som er i en svært sårbar livssituasjon. Gjennom vårt humanitære nettverk vil vi bidra til at disse menneskene får beskyttelse og den støtten de har behov for og krav på der de oppholder seg. Migranter og flyktninger som kommer til Norge kan ha ekstra behov for å få en introduksjon til det norske samfunnet. Røde Kors vil bidra til at disse menneskene blir kjent med sitt lokalsamfunn og får mulighet til å bruke sine ressurser i Norge. Frivilligheten vil spille en sentral rolle i å være en lokal inkluderingsaktør. Vi vil arbeide for sosial inkludering og skape flere møteplasser for nettverksbygging og kulturutveksling gjennom alle våre aktiviteter. Vi vil aktivt kjempe mot mobbing og diskriminering, konflikter og sosiale fordommer samt oppfordre til toleranse og respekt for ulikhetene som finnes. 72

73 Vår viktigste oppgave i arbeidet for å beskytte menneskers trygghet, helse og livsgrunnlag er å styrke motstandskraft i lokalsamfunn. Gjennom vår tilstedeværelse driver vi lokal kapasitetsbygging. Ved å støtte og lære fra søsterforeninger bistår vi med å styrke lokalsamfunns evne til å bygge solide lokalsamfunn. Røde Kors utvikler sivilsamfunnet og er en viktig aktør i demokratiutviklingen gjennom å bygge bærekraftige Røde Kors -foreninger. Frivillig innsats i lokalsamfunnene er med på å styrke sivilsamfunnets evne til å tilpasse seg skiftende omgivelser og nye humanitære utfordringer. Det innebærer også evnen til å tåle omfattende samfunnsendringer, enten disse er uventede som en katastrofe eller langsomme som en vedvarende finanskrise som resulterer i økt fattigdom og større omsorgsbehov. 3. Hvordan vi arbeider og tilrettelegger Dette kapittelet tegner et bilde av hvordan Røde Kors må rigge organisasjonen for å nå de overordnede målene. I langtidsplanperioden har Røde Kors tre organisatoriske mål: - Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon - Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp - Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det offentlige velferdsapparatet utfordres stadig og vi kan forvente at frivillige organisasjoner vil etterspørres som leverandører av oppgaver som tradisjonelt har vært utført av det offentlige. Røde Kors vil ha et kontinuerlig fokus på om arbeidet vårt er relevant for å møte de mest sentrale humanitære utfordringene, og om metodene vi benytter oss av fører til at hjelpen når frem. Vi må bygge kompetanse og opprettholde årvåkenhet og dynamikk for å møte utfordringene og mulighetene i en verden i rask endring. Vi vil være en lærende organisasjon som evaluerer effekten av det arbeidet vi gjør. Det betyr at vi bygger vårt arbeid på tidligere erfaringer, samtidig som vi utvikler nye metoder og tiltak som styrker evnen til å nå våre mål. Denne tankegangen skal gjenspeiles i alle organisasjonens ledd. Vi vil ha en helhetlig tilnærming til planlegging, gjennomføring og resultatmåling som omfatter hele organisasjonen. Beskyttelse av personvernet for våre deltagere er viktig for oss. Vi vil ha god og effektiv kommunikasjon mellom alle ledd, samt styrke våre interne kontrollrutiner for å bedre oversikten over arbeidet som gjøres i hele organisasjonen. Alle valgte organer er ansvarlig overfor medlemmene som velger dem, for at vedtatte målsettinger blir fulgt opp og at gode resultater oppnås. Riktig opplæring, varslingssystemer og resultatoppnåelse vil derfor vektlegges, sammen med kvalitetssikring av frivillige og deres opplæring. I en virkelighet med større konkurranse om oppmerksomhet, om frivillige og om økonomiske midler, vil ett av Røde Kors viktigste virkemidler være bedre samhandling mellom organisasjonsleddene. Vi skal fremstå samlet, som ett Røde Kors, som i fellesskap jobber mot de samme målene, og som representerer en betydningsfull humanitær kraft i det norske samfunnet. I våre partnerskap med givere vil vi legge vekt på innsats som hjelper mennesker i sårbare livssituasjoner. Våre bedriftspartnerskap, som kan være nasjonale eller lokale, skal styres av etiske kriterier som fremmer sosialt ansvar. Vi arbeider aktivt overfor næringslivet 73

74 for å styrke deres satsing på samfunnsansvar, og jobber for å øke andelen privat finansiering til vårt arbeid. Vi vil fortsette den gode dialogen med myndighetene om viktigheten av gode rammevilkår for humanitært arbeid. 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Det går en rød tråd fra Røde Kors sitt arbeid med å få tilgang til beleirede byer i konfliktområder til å få tilgang til mennesker i sårbare livssituasjoner i Norge. Tilgang er helt avgjørende for å hjelpe. Ikke alle mennesker i Norge får dekket sine humanitære behov og grunnleggende rettigheter. Mange mennesker får ikke tilgang til hjelp når de trenger det enten det er mat, bolig eller helsehjelp. Tilgangen til sårbare grupper er avgjørende for Røde Kors sitt arbeid både ute og hjemme. Konfliktbildet i verden gjør at humanitært arbeid kan være vanskelig. Hjelpeorganisasjoner blir ofte forhindret fra å nå ofrene og blir mål for væpnede angrep. Der det ikke er klare grenser mellom hva som er militært, hva som er sivilt og hva som er humanitært kan det oppstå gråsoner som svekker legitimiteten til humanitære organisasjoner. Mange av dagens konflikter er interne, og ofte rammes sivile hardest, i kontrast til humanitærrettens grunnleggende prinsipp om at sivile skal beskyttes. Røde Kors er talspersoner for mennesker i sårbare livssituasjoner og pådriver for at sårbare grupper skal ha god tilgang til offentlig tilgjengelige tjenester. Samtidig skal vi drive holdningsskapende arbeid som fremmer medmenneskelige og sosiale holdninger. Det inkluderer å fremme respekt for konvensjoner om menneskerettigheter som gjelder mennesker i sårbare livssituasjoner, og å gjøre aktivitetene våre tilgjengelige for dem som trenger vår hjelp. Vi vil bruke vår humanitære stemme til å rette oppmerksomhet mot menneskers behov for hjelp og beskyttelse. Vi driver humanitært påvirkningsarbeid overfor myndighetene og gir innspill til ny politikk innen lovgivning, utviklingsplaner og strategier på områder som er relevante for vårt arbeid. Vi sprer informasjon om internasjonal humanitær rett og grunnleggende prinsipper for humanitær innsats. Med utgangspunkt i støtteaktørrollen vil vi sammen med myndighetene arbeide for å utvide det humanitære rommet for å sikre menneskers tilgang til hjelp og beskyttelse. Røde Kors vil arbeide for å styrke respekten for og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettigheter og flyktningretten. I tillegg vil Røde Kors videreføre assistansen til ofrene for krig og konflikt. Vi vil legge press på myndigheter og drive aktivt påvirkningsarbeid innen Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen for å forby eller begrense bruken av våpen som utgjør en spesiell risiko for sivilbefolkningen. Dette er en hjørnestein i vårt oppdrag for å hindre menneskelig nød og lidelse og innebærer blant annet å jobbe for et totalforbud mot atomvåpen. 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Det er avgjørende å bygge kapasitet i lokalforeningene. Den viktigste ressursen for gode aktiviteter i lokalsamfunnet er mennesker med evner og ferdigheter som yter frivillig innsats. Gjennom fokus på lokal bærekraft, ledelse, god organisasjonskultur, høy kompetanse, trygg økonomi og rekruttering, vil vi videreutvikle Røde Kors for å møte humanitære utfordringer i dag og i fremtiden. 74

75 Vi skal være en medlemsstyrt organisasjon, med en solid medlemsmasse. Målrettet rekruttering av flere medlemmer, frivillige og tillitsvalgte er viktig for organisasjonen. Medlemmene representerer en viktig økonomisk ressurs, og de er en del av rekrutteringsbasen for frivillige og tillitsvalgte. En velfungerende lokalforening er en lokalforening med mange og aktive medlemmer. For å møte utfordringen med mangel på ressurspersoner til tillitsverv vil vi motivere medlemmer og frivillige til å delta i organisasjonsdemokratiet og være med på utviklingen av vårt arbeid. Rekruttering og skolering av tillitsvalgte er sentrale organisatoriske satsingsområder. For å sikre et levende organisasjonsdemokrati er det derfor nødvendig at lokalforeningene setter dette høyt på dagsorden. En viktig drivkraft for demokratiutviklingen i organisasjonen er engasjerte mennesker. Våre tillitsvalgte vil derfor få tilbud om gode skoleringsopplegg. Alle deler av Røde Kors bør søke å gjenspeile mangfoldet i samfunnet. Mangfold i organisasjonen gjør oss bedre i stand til å hjelpe flere mennesker. For å få tilgang til sårbare grupper må Røde Kors ha frivillige og tillitsvalgte som har relevant bakgrunn, alder, kultur- og språkkompetanse. Vi prioriterer kjønn, alder, funksjonsevne og flerkultur i vår tilnærming til mangfold. Vi vil legge til rette for et miljø hvor mennesker føler seg inkludert, og jobbe for å sikre representasjon fra ulike grupper i samfunnet både blant frivillige, tillitsvalgte og deltakere. Vi vil være en arena for mangfold og inkludering for alle. Vi vil øke vår kompetanse på å håndtere stigmatisering og diskriminering, og vi organiserer våre aktiviteter slik at de motvirker fordommer og holdninger som ikke er i tråd med våre prinsipper. Å få med ungdom i Røde Kors er viktig fordi de er ressurser som kan bidra på en unik måte her og nå og inn i fremtiden. Vi vil i større grad ta i bruk Røde Kors Ungdoms ferdigheter og kunnskap til å bidra i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet. Vi vil styrke arbeidet for å få ungdommen til å fortsette sitt engasjement i Røde Kors som voksne. Røde Kors i Norge vil bidra til at våre søsterforeninger kan være sterke og forutsigbare aktører i det sivile samfunnet innenfor utvikling, forebygging og nødhjelp. Våre lokalforeninger og distriktsforeninger er viktige ressurser i dette arbeidet. Gjennom å bygge velfungerende nasjonalforeninger sikrer vi bærekraftige aktiviteter. Vårt samarbeid med søsterforeninger er tuftet på felles læring og på eierskap til egen organisasjonsutvikling der vi bidrar til målrettede utviklingsprosesser gjennom støtte og kompetansebygging. Vårt internasjonale arbeid bygger på den spesielle rettslige statusen Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen har etter internasjonal humanitær rett, og handlekraften og tilstedeværelsen vi har i forbindelse med naturkatastrofer. På et overordnet nivå vil Røde Kors bidra til oppnåelse av Det internasjonale forbundet av Røde Kors- og Røde Halvmåneforeningers Strategy 2020, som vi har forpliktet oss til. 75

76 HOVEDPROGRAM for Røde Kors i Norge Røde Kors er til for å avdekke, hindreog lindre menneskelig nød og lidelse Hovedprogrammet er en treårig konkretisering av «Langtidsplan for Norges Røde Kors ». Langtidsplanen bygger på Det Internasjonale Forbundet av Røde Kors- og Røde Halvmåne-foreningenes Strategy 2020 og Youth Engagement Strategy, og viser Røde Kors i Norge sine prioriteringer. Hovedprogrammet er vedtatt av landsmøtet og er førende for alle som er tilknyttet Røde Kors i Norge. 1. Hvem vi er Røde Kors er til for å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Gjennom mer enn 380 lokalforeninger i Norge og søsterforeninger i 190 land i hele verden, er Røde Kors til stede der mennesker bor eller oppholder seg for å hjelpe de som trenger oss mest. Røde Kors sin største ressurs er frivillighet. Vi er talspersoner for mennesker i sårbare livssituasjoner, og handler slik at vi er i best mulig beredt til å møte dagens og morgendagens humanitære behov. 1.1 Våre prinsipper Røde Kors driver sin virksomhet i samsvar med Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsens syv grunnprinsipper: Humanitet Røde Kors er grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe hjelp til de sårede på slagmarken. Både i sitt internasjonale og nasjonale arbeid streber Røde Kors etter å forebygge og lindre menneskelig lidelse. Organisasjonens formål er å beskytte liv og helse, og sikre respekt for enkeltmennesket. Røde Kors arbeider for å fremme gjensidig forståelse, vennskap, samarbeid og varig fred mellom alle folk. Upartiskhet Røde Kors yter hjelp uten hensyn til nasjonalitet, etnisitet, trosbekjennelse, samfunnsklasse eller politisk overbevisning. Røde Kors streber utelukkende etter å lindre nød og komme hurtig til hjelp der nøden er størst. 76

77 Nøytralitet For å kunne bevare alles tillit, skal Røde Kors ved konflikter ikke ta parti, eller på noe tidspunkt la seg engasjere i uoverensstemmelser av politisk, rasemessig, religiøs eller ideologisk karakter. Uavhengighet Røde Kors er uavhengig. Selv om det nasjonale Røde Kors skal bistå myndighetene under krig og i nødssituasjoner og er underlagt landets lover, må Røde Kors alltid opprettholde sin selvstendighet for til enhver tid å kunne handle i overensstemmelse med Røde Kors - prinsippene. Frivillighet Røde Kors er en humanitær hjelpeorganisasjon basert på frivillig medlemskap, og er ikke på noen måte tilskyndet av ønske om økonomiske fordeler. Enhet I hvert land kan det bare være én Røde Kors -organisasjon. Den må være åpen for alle og utføre sin humanitære virksomhet over hele landet. Universalitet Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor de nasjonale Røde Kors -foreningene har samme status og deler samme ansvar og plikt til å hjelpe hverandre. 1.2 Røde Kors samfunnsrolle og organisering Norges Røde Kors er del av Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen, som er verdens største humanitære nettverk. Gjennom søster-foreninger i nesten alle land og deres lokale frivillige, er Røde Kors til stede både før, under og etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold. Vi samarbeider tett med alle deler av bevegelsen for å sikre gjennomføring av humanitære aktiviteter. Røde Kors er Norges største, frivillige humanitære organisasjon. Vi er en beredskapsorganisasjon der alle ledd er klare til innsats, og vi er en viktig del av den norske redningstjenesten. Røde Kors er støtteaktør for norske myndigheter, og våre aktiviteter støtter og utfyller tjenestetilbudet til det offentlige. Vi er pådrivere for å øke kunnskap om, og respekt for, internasjonal humanitær rett, menneske-rettigheter og flyktningretten. Røde Kors er en medlemsstyrt organisasjon, og utfører humanitære aktiviteter i lokalsamfunnet gjennom frivillige i lokalforeninger. Vår innsats er forankret i lokale behov, og tar utgangspunkt i Røde Kors -vurderingen. Vi er ett Røde Kors som i Norge er organisert i tre nivåer; lokalt, på distriktsnivå og nasjonalt. Internt er vi delt i tre områder: Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom. Alle som er tilknyttet Røde Kors i Norge er forpliktet til å innrette planer, strategier 77

78 og prioriteringer til de målene og prioriteringene som hovedprogrammet fastsetter. Lokalforeninger tilpasser sine planer etter lokale behov. Innenfor landsmøteperioden, og i tråd med vedtatt hovedprogram, gjør landsstyret vedtak om prioriterte målgrupper. Dette skjer etter en prosess i et samspill mellom de tre organisasjonsnivåene. Distriktene bistår lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet kan nås. Distriktet er koordinator og bindeledd mellom lokalt og nasjonalt nivå i organisasjonen. Norges Røde Kors representerer Røde Kors overfor nasjonale myndigheter. Norges Røde Kors bistår distrikt og lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet nås. Norges Røde Kors er koordinator og bindeledd mellom distriktene i organisasjonen. 2. Hva vi gjør Røde Kors sitt arbeid har tre overordnede mål: - Forebygge og respondere for å redde liv - Trygge lokalsamfunn for barn og unge - Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Alle organisasjonsledd skal legge følgende Røde Kors -vurdering til grunn for sitt arbeid: 1. Det skal foreligge et udekket behov hos mennesker i sårbare livssituasjoner 2. Aktivitetene følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper 3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig forankring 4. Røde Kors har kompetanse og ressurser til å utføre oppgaven 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. Dette gjør vi ved å: - videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten, beredskapsarbeidet og helsetjenesten - videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i beredskapsarbeidet - videreutvikle ordningen med beredskapsvakter - gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne aktører - fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen - legge til rette for systematisk dialog, og rolleavklaring mellom Røde Kors og offentlige myndigheter, og inngå samarbeidsavtaler med kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid - sørge for at frivillige og ansatte har kompetanse innenfor fysisk og psykososial førstehjelp 78

79 - tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen og bidra til større fokus på personlig beredskap - tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge - rekruttere flere blodgivere - bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold på en måte som styrker langsiktig utvikling - støtte søsterforeningers nødhjelpsrespons når katastrofen rammer3 2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i sårbare livssituasjoner. Dette gjør vi ved å: - tilby aktiviteter som bidrar til tilhørighet og er trygge arenaer for barn og unge som Barnas Røde Kors, Ferie for Alle, Fellesverket, leksehjelp og gatemegling samt aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdom - tilrettelegge for at ungdom deltar aktivt i å forme det lokalsamfunnet de er en del av - tilrettelegge for at Røde Kors er en arena hvor barn og unge blir sett, tatt på alvor og får mulighet til å oppleve mestring og fellesskap - drive seksualopplysning blant unge - forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i konflikthåndtering 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for migranter som har behov for beskyttelse, støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. Dette gjør vi ved å: - utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper - avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler - bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, endt soning og til mennesker som har psykiske helseproblemer - tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene - fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne - drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering - arrangere aktiviteter i og utenfor asylmottak i samarbeid med beboerne - tilby flyktningguide og flyktningkompis i flere kommuner - tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til inkludering i arbeidslivet - tilrettelegge for akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov 79

80 - bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker migranters grunnleggende behov for helsehjelp - bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre som følge av krig, konflikt, katastrofer og migrasjon - styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og respondere på humanitære behov i eget land 3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider Røde Kors har tre organisatoriske mål: - Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon - Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp - Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål. Dette gjør vi ved å: - avdekke humanitære behov - tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov i tråd med Røde Kors -vurderingen - sikre at de humanitære aktivitetene har høy kvalitet og er forankret i Røde Kors verdigrunnlag - inkludere deltagere i utvikling av aktivitet og ta hensyn til alder, kjønn, funksjonsevne og flerkultur - være en lærende organisasjon som sørger for at aktiviteter blir evaluert - ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten - sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som kompetansesentre - ha gode støtteverktøy for de frivillige som styrker dem i deres operative og administrative arbeid - ha gode støtteverktøy for å sikre kunnskap- og kompetanseoverføring - sikre erfaringslæring ved å delta i aktuelle fagmiljøer, nasjonalt og internasjonalt - sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter - sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave administrasjonskostnader - øke inntektene fra fastgiverordningen - delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors -formål - utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige inntekter 80

81 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og rettigheter. Dette gjør vi ved å: - avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til sårbarhet - være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner og bidra til at deres stemme blir hørt - ha flere frivillige, tillitsvalgte, og medlemmer som er aktive talspersoner i samfunnsdebatten - aktivt påvirke utviklingen av redningstjenesten i Norge - synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid på alle nivåer i organisasjonen - ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør - utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner - inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører - samarbeide med lokale og nasjonale organer for å tilrettelegge for at flere barn og unge har en fritidsaktivitet å delta på - synliggjøre betydningen, verdien og nødvendigheten av frivillig arbeid overfor myndigheter og arbeidsgivere - arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar - bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter - styrke samarbeidet i Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av humanitær politikk - få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos myndigheter og internasjonale institusjoner - være en kunnskapsressurs for lokale og nasjonale myndigheter og andre aktører i deres arbeid med å opprett-holde det humanitære handlingsrommet - gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har behov for hjelp - bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer - utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal kapasitet gjennom rekruttering, mottak og oppfølging av frivillige og medlemmer, i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Dette gjør vi ved å: - sikre systematisk oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige, tillitsvalgte og ansatte 81

82 - utvikle ledere som setter retning, engasjerer og gjennomfører - sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid - sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i overensstemmelse med dette verdigrunnlaget - forsterke innsatsen for å drive målrettet rekruttering av frivillige, få flere medlemmer, og arbeide for å beholde dem - sørge for at frivillige får opplæring, kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen - utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler sammensetningen i befolkningen - sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet - bruke formal- og realkompetanse tillitsvalgte og frivillige har - motivere til deltakelse i organisasjonsdemokratiet, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser - være en tilpasningsdyktig organisasjon hvor endringsprosesser skjer raskt - ha gode rutiner og verktøy for å forebygge og håndtere interne konflikter - styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger - bidra til å bygge sterke søsterforeninger og bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors-og Røde Halvmåne-bevegelsen6 82

83 HORDALAND RØDE KORS HANDLINGSPROGRAM LANGTIDSPLAN FLERE, FLINKERE FRIVILLIGE, YTER MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS Vi skal være ledende i landet på humanitær innsats innen BEREDSKAP HJELPEKORPS ENSOMHETSBEKJEMPELSE, MED SÆRLIG FOKUS PÅ BESØKSTJENESTE, UNGE OG MIGRANTER LOKALFORENINGSUTVIKLING, ØKT LOKAL KAPASITET UNGE I SÅRBARE LIVSSITUASJONER Vi skal være gode på BARK RØFF INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT Vi skal være faglig rådgiver og pådriver for RØDE KORS UNGDOM FERIE FOR ALLE LEKSEHJELP Vi skal være nysgjerrige på PSYKOSOSIAL FØRSTEHJELP FOR MIGRANTER HVITE BILER 83

84 Innledning Vi skal redusere gapet mellom de humanitære behov i våre lokalsamfunn og hva Røde Kors kan levere. Da må vi bli flere, og sammen skal vi utfordre hverandre til også å bli faglig flinkere. Vi skal svare med hensiktsmessig og tilstrekkelig kompetanse og utholdenhet, når behovene oppstår, både i beredskapssituasjoner når alarmen går, og i våre daglige aktiviteter. For å klare dette er vi enige i at vi må prioritere. FLERE FLINKERE FRIVILLIGE YTER MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS For å oppnå dette skal vi ha følgende hovedfokus: 1) Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet innen beredskap, hjelpekorps, ensomhetsbekjempelse med særlig fokus på besøkstjeneste/unge/migranter, lokalforeningsutvikling og sårbare barn/unge med særlige humanitære behov (ref. "Sosial Puls"). 2) Røde Kors i Hordaland skal være god på Barnas Røde Kors (BARK), Røde Kors Friluftsliv og Førstehjelp (RØFF) og vårt internasjonale samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors. 3) Hordaland Røde Kors vil, for lokale ledd, i tillegg være faglig rådgiver og pådriver innen følgende områder: Røde Kors Ungdom, Ferie for alle og Leksehjelp 4) Vi skal være nysgjerrige på psykososial førstehjelp for migranter og "hvite biler" til komplimenterende aktiviteter til nytte for publikum lokalt og våre samarbeidspartnere. 5) Hordaland Røde Kors distrikt skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at punkt 1,2,3 og 4 kan oppnås og opprettholdes. Innen 2024 skal vi være medlemmer i Røde Kors i Hordaland, en netto økning på 9365 fra i dag. Innen 2024 skal vi være 8000 aktive medlemmer, en netto økning på 2447 fra i dag. Aktive medlemmer skal, i gjennomsnitt, få en høyere og mer tilpasset kompetanse innen Røde Kors sine fellesaktiviteter og hvert enkelt medlems spesialaktivitet, enn i dag. 84

85 Hordaland 2018 Røde Kors i Hordaland er det største distriktet i Røde Kors i Norge. Vi har lokale Røde Kors foreninger i de fleste kommuner og vår kapasitet til beredskap, søk, redning og omsorg dekker hele fylket. Sammenlignet med andre distrikt i Røde Kors i Norge har vi en jevnt over god status på kvalitet og kapasitet. I forhold til forventningene til oss fra våre nærmeste offentlige samarbeidspartnere i politi og kommune, samt forventningene til oss fra publikum, trenger Røde Kors i Hordaland å bli bedre både på kvalitet og kvantitet. Vi må evne mer, raskere og med større utholdenhet. Vi har formelt beredskapssamarbeid med alle kommunene i fylket. Vi har oppdaterte beredskapsplaner i alle lokale Røde Kors ledd. Vi har tilbud om humanitær innsats på de fleste mottak for flyktninger og asylsøkere i fylket. Vi videreutvikler et tett og godt toveis samarbeid med Kypros Røde Kors. Hordaland 2024 Røde Kors i Hordaland er ledende i landet på lokal og regional beredskap. Det er formelle avtaler om Røde Kors sin plass i den kommunale beredskap med alle kommuner i fylket og lokalt Røde Kors har en evne til å levere i forhold til det avtalen beskriver. Driften av lokalforeningene er god, administrative og operative rutiner er på plass og fungerer, og det er en netto tilvekst av både aktive medlemmer og støttemedlemmer. Det er inngått samarbeidsavtaler med alle relevante partnere på fylkesnivå. Røde Kors i Hordaland er ledende i landet innen hjelpekorps og ensomhetsbekjempelse/besøkstjeneste. Vi har videreutviklet besøkstjenesten til et tilbud om ensomhetsbekjempelse for alle relevante grupper, både på institusjoner og i hjemmene. Det er lokal hjelpekorpskapasitet og lokale besøkstjenester i alle kommuner i fylket. Medlemmene får planmessig opplæring og øving for å bli dyktig i sine roller innen beredskap, søk/redning og omsorg. Det er en netto god vekst i antall kvalifiserte og aktive medlemmer. Vi er aktive i alle relevante deler av migrasjonsforløpet, fra mottak via bosetting til integrerende tiltak. Vi har et særlig fokus på behovene til barn og unge migranter. Vi samarbeider tett med alle aktuelle kommuner. Vi har rutiner som sikrer at alle nye medlemmer blir tatt raskt og godt imot, kommer raskt i inngrep med aktiviteten de har hovedinteresse for, og opplever det både kjekt og enkelt å være aktiv lenge. Vi har rutiner som sikrer gode faglige og sosiale rammer for de aktive medlemmene, slik at de føler seg ivaretatt, inkludert og slik at de ofte får tilbud om aktivitetsfaglig utvikling. Røde Kors i Hordaland skal være god på BARK og RØFF. Det skal være BARK og RØFF aktiviteter i alle lokale ledd i fylket. BARK og RØFF skal fungere godt, både som selvstendige aktivitetstilbud til barn og unge, og som rekrutteringsarena for voksne aktiviteter i Røde Kors. Det er en netto god vekst i antall medlemmer og et godt og robust antall ledere. Vi skal også være god på migrasjonsaktiviteter for flyktninger og asylsøkere og har etablert tilbud de fleste steder vi har oppdaget behov. Vi har gjennomført vårt internasjonale samarbeid med Kypros Røde Kors på en god måte, og vurderer trolig nytt prosjekt et annet sted eller en forlengelse med Kypros Røde Kors. 85

86 Hordaland Røde Kors skal undersøke mulighetene for å introdusere språkassistanse, våketjeneste og hvite biler som aktiviteter lokalt. Behovet for språkassistanse er sterkt økende sett i relasjon til migrasjonssituasjonen. Samtidig kan vår evne til å tilby språkassistanse utvikles med frivillige som nylig er kommet fra andre land med andre språk, og som er villig til å bidra på dette området. I rednings- og beredskapssituasjoner kan språkassistanse for visse grupper være særlig viktig. I Norge dør det flere i institusjon enn i de fleste andre land vi normalt sammenligner oss med. Mange dør alene eller uten nære relasjoner rundt seg. Pilotprosjekt i Norge og utlandet viser at det er både behov, og frivillig vilje, til å gjøre noe med denne situasjonen. Fullt utstyrte ambulanser, skreddersydd for akutte oppdrag brukes i dag ofte til syketransport. Behovet ved syketransport er ofte bare at pasienten må ligge, men ellers klarer seg greit, for transportperioden. Flere steder sees det nå på en ny form for syketransport / pasientforflytning, med enklere og rimeligere biler, kanskje bemannet med frivillige eller ansatte i frivillige organisasjoner. Vi skal se på om dette er noe som er naturlig for oss å engasjere oss i, i Hordaland. Vi skal tilrettelegge for gode tilbud om psykososial støtte til migranter, bl a videreutvikle kurs for dette. Hordaland Røde Kors skal ha et styre og et sekretariat som skal være ledende i landet på å tilrettelegge for at nødvendig vekst og utvikling kan oppnås og opprettholdes innenfor beredskap, hjelpekorps, ensomhetsbekjempelse/besøkstjeneste, lokalforeningsutvikling, migrasjon, BARK, RØFF og internasjonalt samarbeidsprosjekt. Vi skal sikre økning i egne inntekter for å delfinansiere vekst og utvikling. Lokale ledd i Hordaland som ønsker å satse på Røde Kors Ungdom, Ferie for alle og leksehjelp skal oppleve Hordaland Røde Kors som en faglig pådriver og veileder. Lokale Røde Kors ledd i Hordaland som har, eller ønsker å starte, humanitære aktiviteter som ikke er nevnt over (beredskap, hjelpekorps, ensomhetsbekjempelse/besøkstjeneste, BARK, RØFF, Migrasjon, Røde Kors Ungdom, Ferie for alle, leksehjelp og internasjonalt prosjekt) kan gjøre dette, forutsatt at aktivitetens formål ligger innenfor Røde Kors sitt formål og en Røde Kors vurdering er gjennomført med positiv konklusjon. BEREDSKAP Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet på å yte nyttig og nødvendig bistand til publikum når myndighetene anmoder oss om slik assistanse. Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Omsorg og Røde Kors Beredskapsvakt vil være Røde Kors sine hovedinnsatsstyrker i beredskapssituasjoner, både med sine ulike spesialistkompetanser og sin generelle felleskompetanse. Dette betyr at myndighetene på alle nivå skal kunne planlegge med bistand fra kompetente frivillige i fra Røde Kors, som i tillegg til å bidra til å løse oppdraget også evner å ta vare på seg selv, har en god ledelse, har gode informasjons- og kommunikasjonssystemer, er uniformert og forsikret. Røde Kors i Hordaland skal også være ledende i landet på å spre kunnskap og kompetanse om privat og personlig beredskap, med mål om at en større andel av publikum på sikt forbereder seg på beredskapssituasjoner og dermed øker sannsynligheten for at de kan takle negative konsekvenser av slike situasjoner bedre. Beredskapsvettreglene og andre tiltak blir viktige i dette arbeidet. 86

87 Innen 2024 er det et mål at det skal være: - Minst en Røde Kors lokalforening i hver kommune i Hordaland* - Hver Røde Kors lokalforening skal ha aktive frivillige i Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Omsorg, Røde Kors Beredskapsvakt, RØFF og BARK - Minst et samlet antall aktive medlemmer i hele lokalforeningen tilsvarende 1,6% av befolkningen (1,6% tilsvarer 8000 aktive frivillige) - Minst et antall beredskapsvakter tilsvarende 1% av befolkningen lokalt ( = 5000 i Hordaland) Minst et samlet antall medlemmer (aktive og støttemedlemmer) tilsvarende 6% av befolkningen (= i Hordaland) (* I lokalforeninger som dekker mer enn en kommune er det et mål å ha mer enn en Røde Kors aktivitet i hver av kommunene). Dette betyr 3 nye lokalforeninger innen 2024 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende Styrket hjelpekorpskapasitet innen 2024 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende korps 15 nye omsorgsavdelinger innen 2024 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 13 nye Røde Kors Beredskapsvaktavdelinger innen 2024 og opprettholdelse/utvikling av alle eksisterende 19 nye RØFF avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 25 nye BARK avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 3500 nye aktive frivillige innen 2024 (netto) 8100 nye støttemedlemmer innen 2024 (netto, inkl. aktive) For våre målsettinger for 2018 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere følgende: - Gjennomføre krise og beredskapsledelseskurs på videregående nivå - Gjennomføre krise- og beredskapsledelseskurs på grunnleggende nivå - Videreutvikle beredskapsavtalene mellom Røde Kors og alle kommuner i distriktet - Oppdaterte lokale beredskapsplaner i alle lokale ledd - Aktivt arbeide for å spre kunnskap og kompetanse om privat og personlig beredskap - Bidra til å gjøre beredskapsvettreglene almene - Etablere «Beredskapsgiver» som fast giverprogram tilbudt publikum i Hordaland - Etablere et felles internt varslingssystem der Politiet og alle kommuner når Røde Kors på en effektiv måte - Sammen med lokale ledd skal vi drifte 4 KO-vogner - Oppstart av 2 nye Beredskapsvakt avdelinger - 15 selvgående lokale Beredskapsvakt utvalg 87

88 LOKALFORENINGSUTVIKLING / ØKT LOKAL KAPASITET 1. Økt lokal kapasitet har som mål å tilby kontinuerlig utvikling av vår lokale humanitære evne til innsats innen alle Røde Kors sine hovedmål igjennom å bidra til at den lokale Røde Kors ledelsen over alt i Hordaland tilbys mer kunnskap, kompetanse og utviklingsstøtte. 2. Lederutvikling Skape gode arenaer for kompetansebygging og utvikling - Tilby ledelseskurs - Skape større organisasjonskultur og forståelse - Tydeliggjøre hva distriktskontoret kan bidra med - Gjennomføre medietrening 3. Mer robuste og velfungerende lokalstyrer og råd At lokalforeninger kan bruke mer tid på fag og prioriteringer og mindre på intern problematikk og individuelle utfordringer og uenigheter - Tilby årlige seminar for valgkomiteer, styrer og råd - Ha tett oppfølging og støtte til foreninger med behov - Tilrettelegge for spesielle satsninger hos en lokalforening - Støtte lokalforeninger og jobbe sammen med dem j henhold til sjekklisten for en velfungerende lokalforening 4. Bruk av administrative verktøy At lokalforeninger blir bedre kjent med og bruker de digitale verktøy som foreligger og som vil hjelpe dem i den daglige drift - Tilby tett oppfølging og opplæring i ulike systemer - Tydeliggjøre hva distriktskontoret kan bidra med - Lage og gjøre kjent ulike maler som lokale ledd kan dra nytte av - Tips om økonomiske støtteordninger - Lage en administrativ dreiebok som omhandler det man trenger å vite som leder 5. Den enkelte tillitsvalgte og frivillige Få flere og mer kompetente frivillige med lengre varighet i og for organisasjonen - Tilby tips til og gjennomføring av ulike rekrutteringskampanjer - Tilby tips til og gjennomføring av ulike medlemspleieaktiviteter - Forslag til rutiner rundt mottak av nye frivillige og medlemmer - Tilby oppfølging av den enkelte leder og tillitsvalgte - Være en støttespiller i krevende situasjoner lokalt 88

89 MIGRASJON Hordaland Røde Kors har som mål om å være en aktiv aktør på migrasjonsfeltet. Mennesker som flykter til Norge er i en ekstra sårbar situasjon. Ofte kjenner de Røde Kors fra sitt hjemland, og den lokale Røde Kors foreningen i Norge gir derfor en ekstra trygghet når de kommer til et nytt sted. Hordaland Røde Kors økte sin innsats på migrasjonsfeltet i , og vi har som mål om at vi i 2018 skal utvikle dette området enda mer. Gjennom våre kjerneaktiviteter norsktrening, aktivitet på asylmottak, flyktningguide, flyktningkompis, multimix, turgrupper og andre sosiale møteplasser skal vi sikre god integrering for alle gjennom hele asylprosessen. Dette betyr at vi i 2018 skal - Tilby aktiviteter for alle asylmottakene i Hordaland - Gi tett oppfølging til alle lokale ledd som har eller ønsker å starte opp migrasjonsaktiviteter - Tilby ekstra støtte og aktiviteter til kommuner som bosetter enslige mindreårige flyktninger - Arrangere felles til topps-tur for de lokalforeningene som ønsker dette - Legge til rette for at flyktninger skal få være med på ferie for alle og andre ferieaktiviteter - Øke fokuset på psykososial støtte til asylsøkere - Arrangere jevnlige migrasjonssamlinger med fokus på erfaringsutveksling og faglig påfyll Til Topps Hordaland Røde Kors arrangerer også i 2018 fellestur for alle lokalforeninger i distriktet på «Til Topps». Tur har vist seg å være en god integreringsaktivitet, der jevnlige turgrupper fungerer som et bindeledd mellom nye flyktninger og lokalsamfunnet. Fellesturen til toppen av Galdhøpiggen har for mange blitt et fint avbrekk i en ellers vanskelig hverdag. Det ønsker vi å bidra med i 2018 også. Refugee Buddy App For å styrke vårt informasjonsarbeid for flyktninger på mottak og nylig bosatte opprett Hordaland Røde Korset pilotprosjekt i 2017 for å se nærmere på om appen Refugee Buddy bør lanseres i Norge. Den første norske pilotversjonen av appen inneholder oppdatert informasjon om regelverk og rettigheter, norsk kultur og språk, samt annen nyttig informasjon for flyktninger som kommer til Norge. Etter den interne lanseringen i oktober 2017 viser de første tilbakemeldingene at appen kan bli svært nyttig. Målgruppen har meldt tilbake at dette er noe de har savnet og ville medført at den første tiden deres i Norge ville blitt mye enklere. Mange frivillige i Røde Kors sine migrasjonsaktiviteter synes også at det er svært betryggende at de nå har tilgang til et verktøy de kan henvise til om man får vanskelig spørsmål. I 2018 er målet å ta endelig stilling til om en fullverdig versjon av appen bør lanseres i Norge og hva den eventuelt bør inneholde. 89

90 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. Dette gjør vi ved å: videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten, beredskapsarbeidet og helsetjenesten videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i beredskapsarbeidet videreutvikle ordningen med beredskapsvakter gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne aktører fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen legge til rette for systematisk dialog, avklare roller, og inngå samarbeidsavtaler med kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid sørge for at alle som opptrer på vegne av Røde Kors har kunnskap om fysisk og psykososial førstehjelp tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge rekruttere og beholde flere blodgivere bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold på en måte som styrker langsiktig utvikling opprettholde og videreutvikle Røde Kors Beredskapsvakt, etablere 2 nye og forsterke eksisterende tilby gode øvelser til lokale ledd, ledere i områdene og øvelser som involverer hele distriktet, med fokus på "papirøvelser" i opprettholde og videreutvikle vårt nye varslingssystem som ble satt i drift i opprettholde den gode dialogen og avtalestrukturen om beredskap vi har med alle kommuner i Hordaland, samt videreutvikle dette og særlig følge med på behov ved kommunesammenslåingsprosesser 90

91 2.1.7 tilby fagkurs og instruktørkurs til lokale ledd, slik at alle frivillige får godt tilbud om førstehjelp og psykososial førstehjelp videreutvikle konseptet "100 kurs" rundt 8 mai og sammen med lokale ledd legge til rette for at publikum får god anledning til å oppdatere sine førstehjelpskunnskaper hele året være gode på etablering og drift av RØFF i samarbeid med lokale ledd, opprettholde og videreutvikle vårt gode rekrutteringsarbeid for flere blodgivere og fortsette det gode samarbeidet med blodbankene være ledende i landet på lokal og regional beredskap, samarbeide tett og godt med myndighetene innen forebygging, risikoreduksjon, situasjonshåndtering og gjenoppbygging, samt være en klar og tydelig aktør innen privat og personlig beredskap 2.2 Trygge lokalsamfunn Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i utsatte livssituasjoner. Dette gjør vi ved å: tilby behovsrettede humanitære aktiviteter forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i konflikthåndtering tilrettelegge akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker menneskers grunnleggende behov for helsehjelp bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre som følge av katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold - styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og respondere på humanitære behov i eget land drive seksualopplysning blant ungdom og forebygging av seksuelt overførbare sykdommer 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for migranter som har behov for støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. Dette gjør vi ved å: bidra til økt sosial kontakt gjennom å skape gode møteplasser utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper 91

92 2.3.3 tilby aktiviteter som forebygger ensomhet blant barn og unge gi beboere på asylmottak et aktivitetstilbud, og være et bindeledd mellom mottaket og lokalsamfunnet - tilby flyktningguide i flere kommuner tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til inkludering i arbeidslivet - avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, etter soning og til mennesker som har psykiske utfordringer tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering 3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider For å nå de tre overordnede målene skal vi bygge lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Røde Kors har tre organisatoriske mål: Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål. Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære behov tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov sikre at de humanitære aktivitetene har god kvalitet og er godt forankret i Røde Kors verdigrunnlag - ha et kjønns-, alders- og mangfoldsperspektiv under utvikling og drift av aktivitet sørge for at aktiviteter blir evaluert, og drive målrettet rapportering være en lærende organisasjon ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som nasjonale kompetansesentre videreutvikle og bruke gode verktøy for oppfølging av frivillige og aktivitet i organisasjonen 92

93 3.1.9 sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave administrasjonskostnader øke inntektene fra fastgiverordningen delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors-formål utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige inntekter 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og rettigheter. Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til sårbarhet være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner gi flere frivillige, medlemmer og tillitsvalgte mulighet til å bli gode og trygge talspersoner som deltar aktivt i samfunnsdebatten synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid på alle nivåer i organisasjonen ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter styrke samarbeidet i Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av humanitær politikk - få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos myndigheter og internasjonale institusjoner gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har behov for hjelp bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt 93

94 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Dette gjør vi ved å: sikre god oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige, tillitsvalgte og ansatte utvikle ledere som motiverer og inspirerer til innsats sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i overensstemmelse med dette verdigrunnlaget øke innsatsen for å rekruttere flere medlemmer og frivillige, og arbeide for å beholde dem sørge for at frivillige kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler sammensetningen i befolkningen sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet kartlegge og nyttiggjøre seg den formal- og realkompetanse medlemmer og frivillige har, og løpende oppdatere denne informasjonen motivere til deltakelse, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser ha gode rutiner og verktøy for å håndtere interne konflikter styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger bidra til bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen lederutvikling blir en sentral del av "økt lokal kapasitet" vi skal i 2018 og 2019 utvikle og gjennomføre felles rekrutteringskampanjer for hele distriktet, "skreddersydde" kampanjer med ulike frivillige målgrupper som hovedfokus videreutvikling av lokalt organisasjonsdemokrati blir en sentral del av "økt lokal kapasitet" rutiner og verktøy for å håndtere interne konflikter blir en sentral del av "økt lokal kapasitet" 94

95 Handling- og tiltaksplan for Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 2018 Pkt Mål Tiltak 1.01 Sikre at arbeidet i HRKH er forankra i Røde Kors sitt verdigrunnlag, samt RKH regelverk formålsparagraf Tilstrekkeleg RKH mannskap for å dekke dei til ein kvar tid gjeldande behov i fylket Auke samhandlinga i redningssamvirket i Hordaland 1.04 Auke talet på aktive instruktørar. Kort gjennomgang av verdiane/prinsippa i starten av årsmøtet og leiarsamlinga. Gode Røde Kors vurderingar ved oppstart av aktivitet og rettleiing av lokale korps. Avdekke hjelpekorps som har utfordingar. Fokus på krevjande lende og elveredning. Starte opp/restarte eit hjelpekorps. Jobbe for å oppretthalde god drift i operative hjelpekorps. Hjelp og rettleiing til korps i bølgedalar. Gode, forutsigbare og relevante distriktskurs. Utarbeide kurskalender. Starte arbeidet med bratt/glatt/vann gruppe Avhalde 1 fullskala samvirkeøvelse per år, per område. Legge til rette for øvingar i samarbeid med eksterne aktørar i Hordaland. Koble instruktørar og fagmiljø. Stimulere til at «fagpersoner» deltar på instruktørkurs Minst 20 % av leiarane i kvart korps skal ha A- kurs/operativt kurs på sentralt nivå (1-2 per lokalråd per korps.) Arrangere ASOR barmark i region vest Informere direkte til korps om aktuelle og relevante kurs. Undersøke status på leiarutvikling i lokale korps. Subsidiere deltakelse på A-nivå Ha eit varslingssystem, som tener både oss og våre samarbeidspartnarar, og ikkje minst den sakna. Kartlegging hos alle partar som nyttar varslingsløysinga. Fornøgd-het 1-10? Endringsbehov og moglegheiter? Omlegging av politidistrikt framskyndar endring. Utlevere spørjeskjema til ulike etatar. Tiltak ut frå resultat. Se på områdeinndeling og organisering, instruks for områdeleiar. 95

96 1.08 Starte arbeidet med å bli ein føregongsregion på digital aksjonsleiing 1.09 Utvikle styringssystemet, leiing og organisering 1.10 Auke oppmøteandelen på aksjonar. / Oppretthalde oppmøte av frivillig til å dekke dagens aksjonsnivå. Innkjøp og uttesting av utstyr. Melde interesse for pilotering av nytt system frå NRX. Kartlegge behov for endra organisering og drift. Realistiske og konkrete handlingsplaner. Utarbeide langtidsplan. Budsjett som bygger oppunder handlingsplanar. Ha samarbeid som eit tema på leiarkurs og samlingar. Interne/eksterne foredragshaldarar til leiarsamlinga o.a. Kartlegging av kva som påverkar aksjonsoppmøtet. Spørjeskjema på regionale samlingar/i lokale korps. Resultat vil vera grunnlag for tiltak i handlingsplan Rekruttering, påfyll av frivillige og kompetanse. Media. Anerkjenning for arbeid. Sjå på rasjonalisering av drift utanfor aksjoner. 96

97 RØFF Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp (RØFF). RØFF har en viktig funksjon, både som et selvstendig og godt fritidsalternativ for unge mellom år og også som rekrutteringsarena til andre frivillige aktiviteter i Røde Kors for voksne. Innen 2020 er det et mål at det skal være tilstrekkelig med RØFF deltakere til å sikre god rekruttering til både våre hjelpekorps, omsorg- og ungdomsgrupper. 1. Forebygge og respondere for å redde liv 1.1. Sikre tidlig ledererfaring for de unge i organisasjonen Arrangere leder- og veilederkurs Sikre opplæring i henhold til retningslinjer og kompetansekrav fra Landsrådet 1.2. Arrangere kurs i Grunnleggende Friluftsliv (GFRI) 2. Trygge lokalsamfunn 2.1. Motivere og informere alle hjelpekorps om oppstart av RØFF, muligheter og fordeler Tilrettelegge for rekruttering til aktiviteten. 3. Nærhet, inkludering og være tilstede 3.1. Bidra med hjelp/oppfølging i forbindelse med ny aktivitet 3.2. Tilby og ha tett oppfølging fra fagleder og distriktskontoret til alle gruppene 3.3. Sikre og tilby god utdannelse til alle våre ledere og veiledere. 97

98 HANDLINGSPROGRAM 2018 FOR HORDALAND RØDE KORS OMSORG 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. Dette gjør vi ved å: videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten, beredskapsarbeidet og helsetjenesten videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i beredskapsarbeidet videreutvikle ordningen med beredskapsvakter gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne aktører fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen legge til rette for systematisk dialog, avklare roller, og inngå samarbeidsavtaler med kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid sørge for at alle som opptrer på vegne av Røde Kors har kunnskap om fysisk og psykososial førstehjelp tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge rekruttere og beholde flere blodgivere bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold på en måte som styrker langsiktig utvikling Hordaland Røde Kors Omsorg gjør dette ved å: tilrettelegge for beredskapskurs, beredskapssamlinger og beredskapsøvelser i lokale omsorgsråd, og jobbe for at omsorg blir en naturlig del av beredskapsarbeidet 98

99 2.1.7 tilby og gjennomføre kurs i psykososial førstehjelp og psykososial støtte på distriktets samlinger, på områdeseminar og kurshelger, samt bistå lokalforeninger å bygge opp kompetanse på dette feltet bidra til å etablere BARK i lokalforeninger der denne aktiviteten ikke finnes, og distribuere Henry-dukken til flere barnehager i Hordaland 2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i sårbare livssituasjoner. Dette gjør vi ved å: tilby aktiviteter som bidrar til tilhørighet og er trygge arenaer for barn og unge som Barnas Røde Kors, Ferie for Alle, Fellesverket, leksehjelp og gatemegling samt aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdom tilrettelegge for at ungdom deltar aktivt i å forme det lokalsamfunnet de er en del av tilrettelegge for at Røde Kors er en arena hvor barn og unge blir sett, tatt på alvor og får mulighet til å oppleve mestring og fellesskap drive seksualopplysning blant unge forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i konflikthåndtering Hordaland Røde Kors Omsorg gjør dette ved å: tilby tilrettelegging og støtte til eksisterende aktiviteter, samt motivere og bistå til oppstart i lokalforeninger som ikke har disse aktivitetene tilby aktiviteter der barn og unge opplever selvbestemmelse i aktivitetene de deltar på, og der trygge voksne tilrettelegger for et inkluderende miljø med fokus på medmenneskelighet og vennskap tilby det nye dialog- og konflikthåndteringskurset til lokale ledd i Hordaland og etablere aktiviteten Gatemegling flere steder, samt jobbe for å gjøre Kors på halsen mer kjent 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for migranter som har behov for støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. Dette gjør vi ved å: utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper 99

100 2.3.2 avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, endt soning og til mennesker som har psykiske helseproblemer tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering arrangere aktiviteter i og utenfor asylmottak i samarbeid med beboerne tilby flyktningguide og flyktningkompis i flere kommuner tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til inkludering i arbeidslivet tilrettelegge for akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker migranters grunnleggende behov for helsehjelp bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre som følge av krig, konflikt, katastrofer og migrasjon styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og respondere på humanitære behov i eget land Hordaland Røde Kors Omsorg gjør dette ved å: utvikle besøkstjeneste med hund og våketjeneste flere steder i Hordaland, og legge til rette for at flere unge blir frivillig i besøkstjenesten, samt prøve ut et samarbeid med noen brukerorganisasjoner for å nå barn, unge og voksne med særskilte behov fortsette den gode utviklingen i visitortjenesten i Bergen Røde Kors etablere Nettverksarbeid ett nytt sted i Hordaland utvide vitnestøttetilbudet til også å gjelde saker som hører inn under Fylkesnemnda samarbeide tett med lokale myndigheter for å få uføretrygdede, handikappede, sykemeldte, og andre grupper med nedsatt funksjonsevne med i aktiviteter i Røde Kors, både som deltakere og frivillige drive aktiviteter som er åpen for alle, uavhengig av bakgrunn, og fremme ringvirkningene av disse aktivitetene i lokalsamfunn i Hordaland 100

101 2.3.7 etablere, og i samarbeid med andre organisasjoner, drive aktivitet på alle mottak som er i drift og som etableres i Hordaland, samt ha fokus på å invitere beboere til å delta på allerede eksisterende Røde Kors aktivitet i lokalsamfunnet etablere sosiale arenaer, en-til-en koblinger, og familiekoblinger, der innvandrere kan oppleve inkludering og få kunnskap om sitt lokalsamfunn, samt oppleve seg som en ressurs og ikke bare som en passiv mottaker av hjelp etablere leksehjelp og norsktrening der det meldes om behov sikre videre drift av helsesenter for papirløse i Bergen 3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider For å nå de tre overordnede målene skal vi bygge lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Røde Kors har tre organisatoriske mål: Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål. Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære behov tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov sikre at de humanitære aktivitetene har god kvalitet og er godt forankret i Røde Kors verdigrunnlag - ha et kjønns-, alders- og mangfoldsperspektiv under utvikling og drift av aktivitet sørge for at aktiviteter blir evaluert, og drive målrettet rapportering være en lærende organisasjon ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som nasjonale kompetansesentre videreutvikle og bruke gode verktøy for oppfølging av frivillige og aktivitet i organisasjonen sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave administrasjonskostnader 101

102 øke inntektene fra fastgiverordningen delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors-formål utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige inntekter Hordaland Røde Kors Omsorg gjør dette ved å: etablerer møteplasser internt i Røde Kors, og i samarbeid med andre relevante aktører, der en bygger opp og utvikler kompetanse forsterke fokuset på å ivareta frivillige som opplever vanskelige situasjoner med å informere om ettersamtale-tilbudet i Røde Kors 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og rettigheter. Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til sårbarhet være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner gi flere frivillige, medlemmer og tillitsvalgte mulighet til å bli gode og trygge talspersoner som deltar aktivt i samfunnsdebatten synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid på alle nivåer i organisasjonen ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter styrke samarbeidet i Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av humanitær politikk - få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos myndigheter og internasjonale institusjoner gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har behov for hjelp 102

103 bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt Hordaland Røde Kors Omsorg gjør dette ved å: tilby opplæring i hvordan være en god talsperson i Røde Kors 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Dette gjør vi ved å: sikre god oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige, tillitsvalgte og ansatte utvikle ledere som motiverer og inspirerer til innsats sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i overensstemmelse med dette verdigrunnlaget øke innsatsen for å rekruttere flere medlemmer og frivillige, og arbeide for å beholde dem sørge for at frivillige kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler sammensetningen i befolkningen sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet kartlegge og nyttiggjøre seg den formal- og realkompetanse medlemmer og frivillige har, og løpende oppdatere denne informasjonen motivere til deltakelse, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser ha gode rutiner og verktøy for å håndtere interne konflikter styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger bidra til bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen 103

104 HANDLINGSPROGRAM 2018 FOR HORDALAND RØDE KORS UNGDOM 2.1 Forebygge og respondere for å redde liv Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og kompetanse som aktør i redningstjenesten. Dette gjør vi ved å: videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten, beredskapsarbeidet og helsetjenesten videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i beredskapsarbeidet videreutvikle ordningen med beredskapsvakter gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne aktører fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen legge til rette for systematisk dialog, avklare roller, og inngå samarbeidsavtaler med kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid sørge for at alle som opptrer på vegne av Røde Kors har kunnskap om fysisk og psykososial førstehjelp tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge rekruttere og beholde flere blodgivere bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og vold på en måte som styrker langsiktig utvikling Hordaland Røde Kors Ungdom gjør dette ved å: tilrettelegge for beredskapskurs, beredskapssamlinger og beredskapsøvelser i lokale ungdomsråd tilby kurs i psykososial førstehjelp på distriktets samlinger, på områdeseminar og kurshelger 104

105 2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i sårbare livssituasjoner. Dette gjør vi ved å: tilby aktiviteter som bidrar til tilhørighet og er trygge arenaer for barn og unge som Barnas Røde Kors, Ferie for Alle, Fellesverket, leksehjelp og gatemegling samt aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdom tilrettelegge for at ungdom deltar aktivt i å forme det lokalsamfunnet de er en del av tilrettelegge for at Røde Kors er en arena hvor barn og unge blir sett, tatt på alvor og får mulighet til å oppleve mestring og fellesskap drive seksualopplysning blant unge forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i konflikthåndtering Hordaland Røde Kors Ungdom gjør dette ved å: tilby tilrettelegging og støtte til eksisterende aktiviteter, samt motivere til oppstart i lokalforeninger som ikke har disse aktivitetene legge til rette for aktiviteter der barn og unge opplever selvbestemmelse i aktivitetene de deltar på, og der trygge voksne tilrettelegger for et inkluderende miljø med fokus på medmenneskelighet og vennskap Tilby kurs i seksuell helse til de som forspør dette, samt drive med holdningsskapende aktiviteter i forbindelse med verdens HIV/AIDS-dag 1. desember og i russetiden. 2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for migranter som har behov for støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende humanitære behov. Dette gjør vi ved å: utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, endt soning og til mennesker som har psykiske helseproblemer tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne 105

106 2.3.6 drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering arrangere aktiviteter i og utenfor asylmottak i samarbeid med beboerne tilby flyktningguide og flyktningkompis i flere kommuner tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til inkludering i arbeidslivet tilrettelegge for akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker migranters grunnleggende behov for helsehjelp bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre som følge av krig, konflikt, katastrofer og migrasjon styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og respondere på humanitære behov i eget land Hordaland Røde Kors Ungdom gjør dette ved å: legge til rette for aktiviteter som er åpen for alle, uavhengig av bakgrunn, og fremme ringvirkningene av disse aktivitetene i lokalsamfunn i Hordaland legge til rette for aktiviteter på asylmottak for enslige mindreårige i Hordaland, samt ha fokus på å invitere beboere til å delta på allerede eksisterende Røde Kors aktivitet i lokalsamfunnet etablere sosiale arenaer og en-til-en koblinger der innvandrere kan oppleve inkludering og få kunnskap om sitt lokalsamfunn, samt oppleve seg som en ressurs og ikke bare som en passiv mottaker av hjelp 3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider For å nå de tre overordnede målene skal vi bygge lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Røde Kors har tre organisatoriske mål: Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse 3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål. 106

107 Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære behov tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov sikre at de humanitære aktivitetene har god kvalitet og er godt forankret i Røde Kors verdigrunnlag - ha et kjønns-, alders- og mangfoldsperspektiv under utvikling og drift av aktivitet sørge for at aktiviteter blir evaluert, og drive målrettet rapportering være en lærende organisasjon ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som nasjonale kompetansesentre videreutvikle og bruke gode verktøy for oppfølging av frivillige og aktivitet i organisasjonen sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave administrasjonskostnader øke inntektene fra fastgiverordningen delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors-formål utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige inntekter 3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og rettigheter. Dette gjør vi ved å: avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til sårbarhet være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner gi flere frivillige, medlemmer og tillitsvalgte mulighet til å bli gode og trygge talspersoner som deltar aktivt i samfunnsdebatten synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid på alle nivåer i organisasjonen ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør 107

108 3.2.6 utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som støtteaktør for norske myndigheter styrke samarbeidet i Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av humanitær politikk - få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos myndigheter og internasjonale institusjoner gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har behov for hjelp bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett, menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt Hordaland Røde Kors Ungdom gjør dette ved å: tilby opplæring i hvordan være en god talsperson i Røde Kors 3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene. Dette gjør vi ved å: sikre god oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige, tillitsvalgte og ansatte utvikle ledere som motiverer og inspirerer til innsats sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i overensstemmelse med dette verdigrunnlaget øke innsatsen for å rekruttere flere medlemmer og frivillige, og arbeide for å beholde dem sørge for at frivillige kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler sammensetningen i befolkningen 108

109 3.3.8 sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i organisasjonsdemokratiet kartlegge og nyttiggjøre seg den formal- og realkompetanse medlemmer og frivillige har, og løpende oppdatere denne informasjonen motivere til deltakelse, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser ha gode rutiner og verktøy for å håndtere interne konflikter styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger bidra til bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen Hordaland Røde Kors Ungdom gjør dette ved å: tilby en årlig ledersamling for frivillige i Hordaland Røde Kors Ungdom legge til rette for at unge blir hørt i saker som omhandler unge ta en aktiv del i Hordaland Røde Kors sitt samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors 109

110 HORDALAND RØDE KORS BUDSJETT 2018 Totalt BUDSJETT REGNSKAP BUDSJETT Annonsesalg, avgiftspliktig Salgsinntekter, avg.pl Varesalg, ikke MVA Deltageravgift, inntekt Kursinntekt Tjenester utført for andre Godtgjøring instruktører (RKF) Div inntekter, utenfor avg omr Salgsinntekter utenfor avgiftsområdet Medlemskontigent Adm Tilskudd fra NRKors Akt Tilskudd fra NRKors Innsamlede midler flyktninger Fond for lokal aktivitet Distr (frie og bundne) Tilskudd fra andre (RK-Ledd m fl) PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester Inntekter fra NRKors Sentralt Statstilskudd Fylkeskommunale tilskudd Kommunale tilskudd Andre offentlig tilskudd Momskompensasjon Offentlige inntekter Leieinntekter utleie lokaler Leieinntekter Provisjonsinntekter Provisjonsinntekter Bundne bidrag, gaver Tilskudd fra andre givere Ubundne bidrag, gaver Grasrotandelen Panto Innsamlet i aksjoner Utbetalt fra aksjoner Andre inntekter Andre driftsrelaterte inntekter SUM INNTEKTER TOTALE INNTEKTER Varekjøp med fradrag Varekjøp m/mva SUM VAREKOSTNADER Viderefakturert lønn Viderefakturert lønn LF (lokalforeninger) Lønn ansatte "Lønnstilskudd" fra det offentlig Offentlige refusjoner vedr arbeidskraft Gaver/blomster ansatte Kantineutgifter Sosiale utgifter Stillingsannonser Diverse utgifter, personale Andre personalkostnader SUM PERSONALKOSTNADER Avskrivning inventar Avskr./nedskrivninger Frakt Frakt- og transportkostnader

111 6300 Leie lokaler Leie lokaler eksternt Leie Parkeringsplass Offentlige avgifter (Renovasjon, vann mm) Lys, varme Renhold Driftskostnader, lokaler Kostnader lokaler Leie kontorutstyr Leie eksternt utstyr Leie transportmidler Leie maskiner, inventar mv Inventar og utstyr Sambandsutstyr Forbruksmateriell Viderefakturert verktøy, inventar osv. fra RK Verktøy/inventar Indre vedlikehold lokaler Reprasjon/Vedlikehold, div utstyr Rep. vedlikehold Revisjon Honorarer, ikke oppgavepliktige Andre innleide tjenester PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester Div. innleide tjenester Kontorrekvisita Trykksaker Kursmateriell Aviser og tidsskrifter, innkjøpt til huset Diverse utgifter Viderefakturert frakt og transportkostnader fra RK Kontorkostnader Telefon kontor Øvrig elektronisk kommunikasjon Alarm Porto Viderefakturert telefon og porto fra RK Telefon og porto mv Drivstoff, transportmidler Vedlikehold inkl service, transportmidler Forsikring, transportmidler Fast parkering-,bom-,piggdekkavgift, transportm Viderefakturert kostnader transportmidler fra RK Kostnader transportmidler SUM KONTORKOSTNADER Reisekostnader Reisekostnader tillitsvalgte/ikke ansatte Oppholdsutgifter etter regning Bevertning Viderefakturert reisekostnader fra RK Kostnader og godtgj. for reiser Markedsføring/kampanjer Annonsering Møteutgifter og representasjon Trykking materiell Markedsføring Forsikring Forsikringspremier, garanti mv SUM REISER, TRYKKING, KOPIERING, FORS

112 7400 Kontingenter Gaver, hilsener og andre eksterne bidrag Kontingenter og gaver Aktiviteter Deltageravgift kurs/övelser Sentrale kurs Bevertning aktiviteter Viderefakturert kostnader aktiviteter fra RK Utgifter v/tjeneste Øredifferanse Andre kostnader Møter, kurs og arrangementer SUM MØTER, KURS OG ANDRE ARR TOTALE DRIFTSKOSTNADER Renteinntekter bank Annen finansinntekt Finansinntekter Verdireduksjon på finansinvesteringer 8130 Bankomkostninger Bankomkostninger Finanskostnader SUM NETTO FINANSPOSTER Tilskudd lokale ledd Andre tilskudd Kontante bidrag SUM TILSKUDD TOTAL FINANS OG EKSTRAORD.POSTER Inn FK EP (D) Inn FK SP (D) Ut FK SP (K) Inn Annen formålskapital (D) Ut Annen formålskapital (K) Overføringer og disponeringer SUM OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER TOTAL OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER DRIFTSRESULTAT

113 LOKALFORENINGENES ØKONOMISKE STØTTE TIL DISTRIKTETS BUDSJETT FOR 2018 I følge Lover for Hordaland Røde Kors 13 skal lokalforeningene bidra med tilskudd og andel av egen medlemskontingent for finansiering av distriktets aktiviteter og balansering av distriktets budsjett. I Hordaland Røde Kors har vi, i over 10 år, ikke hatt behov for at lokalforeningene betaler inn en "distriktskontingent" for medfinansiering av driften av distriktet. Årsaken til dette er at årsmøtet, distriktsstyret og administrasjonen har ført enn svært nøktern og forsiktig økonomisk drift, med fokus på trygge inntekter, forsiktig bruk av penger og sparing/oppbygging av egenkapital som en økt sikkerhet for fremtiden. Styret opplever at vi har klart å kombinere denne forsiktige økonomiske driften med vekst og utvikling i aktivitetene, slik at sparing ikke har påvirket aktivitetsnivå eller innhold. Styret foreslår derfor at distriktskontingenten for 2018 settes til kr 0,- per medlem. Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar dette budsjettforslaget som budsjett for Hordaland Røde Kors for Forslag til vedtak: BUDSJETT 2019 Årsmøtet vedtar at midlertidig driftsbudsjett for 2019, fra 1 januar 2019 og frem til, vedtak av ordinært budsjett for 2019, på ordinært årsmøte i 2019, skal være: Budsjett for 2018, justert for ordinær lønns- og prisvekst, samt eventuelle ekstraordinære disposisjoner som distriktsstyret måtte finne påkrevd i perioden. 113

114 VALGKOMITEENS INNSTILING TIL VALG PÅ ÅRSMØTET 2017 I HORDALAND RØDE KORS DISTRIKTSSTYRET 2. nestleder Bjørn Arild Fjeldsbø Odda Røde Kors 2 år Styremedlem Vigdis Sand Torvanger Arna og Åsane Røde Kors 2 år Styremedlem Frode Nygaard Norheimsund Røde Kors 2 år Styremedlem Oddbjørn Bratthole Vossestrand Røde Kors 1 år varamedlem Solveig Stølås Etne Røde Kors 2 år Det er ikke kommet inn andre forslag på kandidater til valgkomiteen. Valgkomiteen fremmer derfor, etter en grundig vurdering, denne gangen kun en kandidat til hver plass. KONTROLLKOMITEEN Medlem Jørn Anderssen Bergen Røde Kors 2 år varamedlem Britt Thorsen Kinsarvik Røde Kors 2 år Det er ikke kommet inn andre forslag på kandidater til valgkomiteen. Hordaland den 8. februar 2018 Aud N Lynghamar(s) Jørgen Winnerstad(s) Ann-Kristin Stensen(s) Leder Medlem Medlem DISTRIKTSSTYRETS INNSTILLING TIL VALGKOMITE PÅ ÅRSMØTE 2018 FOR HORDALAND RØDE KORS Medlem Jørgen Winnerstad Kinsarvik Røde Kors 2 år varamedlem Sølvi A Eltvik Sund Røde Kors 2 år Det er ingen andre forslag til valgkomiteen. Midtun den 5. februar 2018 Nirmathan Tharmalingam(s) Distriktsleder 114

115 ETTER VALGET VIL FULLSTENDIG SAMMENSETNING ETTER DENNE INNSTILLINGEN VÆRE SLIK: DISTRIKTSSTYRET Distriktsleder Nirmathan Tharmalingam Bergen Røde Kors nestleder Åsta Årøen Askøy Røde Kors nestleder Bjørn Arild Fjeldsbø Odda Røde Kors Styremedlem Vigdis Sand Torvanger Arna og Åsane Røde Kors Styremedlem Frode Nygaard Norheimsund Røde Kors Styremedlem Oddbjørn Bratthole Vossestrand Røde Kors Styremedlem Inge Olav Skåden Distriktrådsleder Hjelpekorps Styremedlem Torunn Samuelsen Distriktsrådsleder Omsorg Styremedlem (på valg) Distriktsrådsleder Ungdom varamedlem Synne Lindvik Odda Røde Kors varamedlem Solveig Stølås Etne Røde Kors KONTROLLKOMITEEN Leder Jan Ove Halsøy Arna og Åsane Røde Kors Medlem Jørn Anderssen Bergen Røde Kors Medlem John Bjørn Mikalsen Bømlo Røde Kors varamedlem Britt Thorsen Kinsarvik Røde Kors varamedlem Kim Sebakk Kinsarvik Røde Kors VALGKOMITEEN Leder Aud N Lynghamar Røldal Røde Kors Medlem Jørgen Winnerstad Kinsarvik Røde Kors Medlem Ann-Kristin Stensen Bømlo Røde Kors varamedlem Rune Ustad Bergen Røde Kors varamedlem Sølvi Eltvik Sund Røde Kors

116 PRESENTASJON AV KANDIDATER TIL VALG PÅ ÅRSMØTET DISTRIKTSSTYRET Kandidat til 2 nestleder: Navn: Bjørn Arild Fjeldsbø Lokalforening: Odda Født: Arbeidssted/stilling: Odda Sjukehus, radiograf Utdanning: Radiograf fra Høgskolen i Bergen Relevant arbeidserfaring: I løpet av min arbeidskarriere har jeg hatt flere ulike verv og stillinger. Jeg hatt flere perioder som funksjonsleder og assisterende avdelingsleder, samt ulike fagansvar. Erfaring/verv/utdanning i Røde Kors: Min Røde Kors karriere begynte i Fana RKH i Jeg har opp gjennom årene tatt de aller fleste kurs man kan ta i hjelpekorpset. I 1996 flyttet jeg til Odda, hvor jeg fortsatt er aktivt med i Røde Kors. Rundt år 2000 var jeg lokalforeningsleder og jeg har hatt flere styreverv både i hjelpekorpset og i lokalforeningen i hele min tid i organisasjonen. Jeg har vært områdeleder, korpsleder, operativ leder og nå er jeg administrativ leder i hjelpekorpset. I var jeg med i ressursgruppe ettersøkning i Norges RKH. I samme periode var jeg også med i ekspertgruppen som utviklet de nye fjellvettreglene som ble presentert i Jeg har også representert organisasjonen vår i NRK Brennpunkt, Alarm Trolltunga, og på diverse beredskapsseminarer med foredrag for eksterne aktører som DSB, HRS, politiet og andre i redningstjenesten. Fra 2002 har jeg vært en del av staben på Finsekurset hvert år, med unntak av 03 og 04. De siste første årene som veileder og de siste 3 som fagleder. Sammen med kursleder, har jeg representert kurset inn mot Norges RK i flere sammenhenger. Erfaring/verv i andre organisasjoner: Tillitsvalgt i NITO 10 år. Interesser: Utenom Røde Kors liker jeg å ta med barna og samboeren min på fjellet og være ute i naturen. Hva er din motivasjon for å stille til og hva vil du bidra med? Hjelpekorps, beredskap og operativitet er det som ligger hjertet mitt nærmest. Jeg ønsker å tilføre styret i Hordaland rk min kunnskap om dette. Derigjennom håper jeg å påvirke hele organisasjonen slik at vi fremstår som en helhetlig beredskapsorganisasjon utad. Gjennom årene i ulike posisjoner har jeg lært om både økonomi og ledelse, og vil være med å legge til rette for gode beslutninger og veivalg for organisasjonen. 116

117 Kandidat til styremedlem: Navn: Vigdis Sand Torvanger Lokalforening: Arna og Åsane Røde Kors. Født: (jeg er 52 år), gift, og er mamma til 4 gutter i alderen Jeg jobber som barnehagelærer/pedagogisk leder i en barnehage i Arna. I dag har jeg ansvaret for 12 barn i alderen 1-3 år, men har det meste av min tid i barnehagen jobbet med de største barna: Jeg har fortsatt ansvaret for førskolebarna i min barnehage, Jeg har jobbet i barnehage siden Jeg begynte i Røde Kors hjelpekorps i 1996, og «mitt Hjelpekorps» har vært Arna og Åsane. Jeg har siden starten drevet mye med opplæring, ved siden av ordinære hjelpekorps aktiviteter. Jeg tok mitt første instruktørkurs på Ulven våren 1987, og har siden hatt utallige førstehjelpskurs. Jeg har tatt bl.a. følgende kurs: Instruktør trinn II, Kurset som het «Undervisning og veiledning» og som en stund ble arrangert i stedet for trinn III; Kursholderkurs jeg er hovedinstruktør i kursholderkurset. Sminke og markør kurs Videregående førstehjelpskurs Flere andre kurs også, men disse over er de viktigste. Jeg har i løpet av min karriere i hatt ulike verv både lokalt og på distriktsnivå: Instruktørleder/opplæringsansvarlig i Arna og Åsane i flere perioder. Leder omsorg Arna og Åsane røde kors Medlem av og leder av opplæringsutvalget i Hordaland Røde Kors i flere perioder. Medlem av valgkomiteen Hordaland Røde Kors. Medlem av distriktsstyret i Hordaland Røde Kors siden Tiden i distriktsstyret har vært veldig lærerik, og jeg føler at jeg akkurat har kommet i gang. Jeg vil veldig gjerne fortsette det gode arbeidet med å gjøre Hordaland Røde Kors til det beste distriktet i Norges Røde Kors. Mitt hovedfokus er i første rekke opplæring, men jeg er også opptatt av å drive tverrfaglig arbeid, og synes det er viktig at samarbeidet mellom de ulike aktivitetene vi driver med er godt. 117

118 Kandidat til styremedlem: Navn: Frode Nygård Lokalforening: Norheimsund Røde Kors Født: 1966 Arbeidssted/stilling: GBS entreprenør. Maskinfører Utdanning: Yrkesskule / Anleggsmaskinførerskulen, Fagbrev som maskinfører. Arbeidslederskolen Elkem. Relevant arbeidserfaring: Tillitsmann GBS entreprenør, Arbeidsleiar Elkem Bjølvefossen, Erfaring/verv/utdanning i Røde Kors: Medlem i Norheimsund Røde Kors sidan Styremedlem og administrativ leiar i hjelpekorpset. Leiar for lokalforeninga. Grunnkurs førstehjelp, vinter c, diverse leiarkurs,grunnkurs psykososial førstehjelp, instruktørkurs trinn 1. Godkjent førstehjelpar. Erfaring/verv i andre organisasjoner: Tidlegare leiar Steinsdalen og Norheimsund grunneigarlag og Styremedlem P/L Dalatun. Noverande verv: Folkevalgt, Medlem Kvam heradsstyre, Kvam Formannskap. Interesser: Frivillig arbeid og politikk/samfunnsutvikling Hva er din motivasjon for å stille til og hva vil du bidra med? Eg er engasjert i frivillig arbeid og samfunnsutvikling. Har lang erfaring innan dette området,er open for nye ting,og meiner eg kan bidra til att Hordaland Røde Kors og i framtida skal vera ein leiande organisasjon innan sitt område. Har motivasjon til dette. 118

119 Kandidat til styremedlem: Navn: Oddbjørn Bratthole Lokalforening: Vossestrand Født: 22. august 1974 Arbeidssted/stilling: Mjelkebonde og Fagarbeider teknisk avd Voss Sjukehus. Utdanning: Landbruksmekaniker Relevant arbeidserfaring: Erfaring/verv/utdanning i Røde Kors: Medlem i Vossestrand Røde Kors Hjelpekorps sidan Har hatt diverse verv lokalt. Har gått kurstigen for hjelpekorpset, opp til operativ leiing A nivå. Har vore kursleiar på lokale kurs, kursleiar på Ulven kursa og kursleiar på operativ leiing A på Merket på Golsfjellet. Instruktør på lokale kurs. Har hatt verv i d-rådet i Hordaland. Har vore Regionleiar medlem i Landsrådet i Norges Røde Kors Hjelpekorps. Har gått delegat kurs og ERU i Norges Røde Kors. Erfaring/verv i andre organisasjoner: Styremedlem i Voss Skyttarlag, Vossestrand Bondelag, Valnemd Nortura, Valnemd FORF, Valnemd Norges Røde Kors Hjelpekorps, formann i Holbygdi Hjorteviltag. Interesser: Røde kors, Reiser. Hva er din motivasjon for å stille til og hva vil du bidra med? Min motivasjon for å stille til valg er: Organisasjonen Røde Kors. Frivilligheit. Ynskjer å vera i distriktsstyret for dei lokale ledd og grasrota. Det meste av aktiviteten i Røde Kors vert utført i dei lokale ledd. Her ynskjer eg å bidra med eit godt samspel mellom det lokale ledd og distriktsstyret. 119

120 Kandidat til 2 varamedlem: Navn: Solveig Stølås Lokalforening: Etne Røde Kors Født: Arbeidssted/stilling: Hjelpepleier ved Etne omsorgssenter ( fra1988) og miljøarbeidar Etne Flykningtjensten Utdanning: Relevant arbeidserfaring: Er HVO ( Hovudverneombod ) i Etne kommune Erfaring/verv/utdanning i Røde Kors: Har vore medlem i Røde Kors siden ca 1987, har vore leiar i hjelpekorpset, er leiar i omsorg, med i gruppa camp hjørnås, ellers vore mange små komiter. Erfaring/verv i andre organisasjoner: Har vore leiar og nestleiar i Etne skulekorps. Interesser: Familie og Røde Kors Hva er din motivasjon for å stille til og hva vil du bidra med? Motivasjonen min er å bli kjent/læra meir om Røde Kors og andre røde kors medlemmer. Kandidat til medlem i kontrollkomiteen: Jørn Anderssen. Født: Lokalforening: Bergen Røde Kors. Pensjonist. Erfaring Røde Kors: Medlem i Laksevåg RK fra sept Korpsjef Laksevåg RK (antatt) Nestleder Bergen RK Medlem distriktsstyret Hordaland ? Medlem av Kontrollkomiten Hordaland Leder av Stor BergenSamarbeid Leder Blodgruppen i Bergen RK Leder Blodgruppe Hordaland RK. Relevant arbeidserfaring. Eget agent og Importfirma Verv andre organisasjoner: Medlem av Styret i Norske Agenters landsforbund Styreleder i Agenternes Forening i Bergen Interesser: Sang, Musikk, Fjell og Natur. Humanitært Arbeid. 120

121 Kandidat til 1 varamedlem i kontrollkomiteen: Britt Thorsen Kinsarvik Røde Kors Kandidat til medlem i valgkomiteen: Jørgen Winnerstad Kinsarvik Røde Kors Kandidat til 2 varamedlem i valgkomiteen: Sølvi Eltvik Sund Røde Kors 121

122 INFORMASJON AV VARIG VERDI Æresbevisninger tildelt av Hordaland Røde Kors Oppdatert per ) Æresmedlem Hordaland Røde Kors Nr Navn Avdeling Dato 001 Tordis Reisæter Odda Røde Kors Knut Olsen Os Røde Kors Tor Erik Stensvand Norheimsund Røde Kors Bredo Larsen Stord Røde Kors Gudrun Svenkerud Fana Røde Kors Eirik Milde Fana Røde Kors Gudrun Lie Fjell Røde Kors Gunnar Sandbrekken Fana Røde Kors Hjalmar Hansen Arna opg Åsane Røde Kors Margit Engen Stord Røde Kors Øyvind Stegen Fane Røde Kors ) Hordaland Røde Kors Hederstegn Nr Navn Avdeling Dato 001 Amin Ali Sheikh Bungoma Red Cross, Kenya Wekola Hesborn Bungoma Red Cross, Kenya ) Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje Nr Navn Avdeling Dato 001 Ole Jakob Handal Bergen Røde Kors Jahn Petter Berentsen Alvøen og Laksevåg RK Dr. Amin Ali Sheikh Bungoma Red Cross Bungoma Red Cross Kenya Reidar Olaisen Alvøen og Laksevåg RK Gudrun Lie Fjell Røde Kors Unny Landro Fjell Røde Kors Øystein Berg Fjell Røde Kors Vigdis S Torvanger Arna og Åsane Røde Kors Kåre Hagebø Osterøy Røde Kors Jan Olve Halsøy Arna og Åsane Røde Kors Geir Langeland Arna og Åsane Røde Kors Margit Mathisen Stord Røde Kors Ann-Kristin Stensen Bømlo Røde Kors Odd Harald Dommersnes Nordhordland Røde Kors Gisle Kavli Norges Røde Kors Knut Sælensminde Alvøen og Laksevåg Røde Kors Arild Himle Voss Røde Kors Moten Miljeteig Odda Røde Kors Aud Lynghamar Røldal Røde Kors Geir Zachariassen Fjell Røde Kors

123 4) Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje Nr Navn Avdeling Dato 001 Øivind Stegen Fana Røde Kors Hjelpekorps Jens Petter Gravning Ulvik Røde Kors Tor Eivind Moss Finse Røde Kors Eirik Nordahl-Pedersen Finse Røde Kors Erling Monrad Nesbø Finse Røde Kors Roar Elde Øygarden Røde Kors Endre Grønlund Fana Røde Kors Tom Jarle Torkelsen Bømlo Røde Kors Andreas Søvik Fossmark Vaksdal Røde Kors post mortem 010 Reidar Gilbakken Vossestrand Røde Kors Osvald Lønnebakken Samnanger Røde Kors Otto Knutsen Samnanger Røde Kors Odd Inge Reistad Samnanger Røde Kors Olav Moss Samnanger Røde Kors Sigmund Solvang Samnanger Røde Kors Turid Gjerde Samnanger Røde Kors Finn Nilsen Samnanger Røde Kors Audun Arne Ingvartsen Samnanger Røde Kors Birger Boge Vaksdal Røde Kors Birger Heggernes Nordhordland Røde Kors Per Waage Samnanger Røde Kors Eivind Gunby Arna og Åsane Røde Kors Frank Christensen Arna og Åsane Røde Kors Aksel Hjelland Tysnes Røde Kors Leif Olav Litlatun Eidfjord Røde Kors Øyvind Monsløp Sotra Røde Kors Hjelpekorps Geir Zachariassen Sotra Røde Kors Hjelpekorps Kurt Frantzen Iversen Arna og Åsane Røde Kors Arne Jostein Jensen Norheimsund Røde Kors Agnete H Gilbakken Vossestrand Røde Kors Stig Magne Frøystein Voss Røde Kors Bjørn Arild Fjeldsbø Odda Røde Kors Asbjørn Skjøthaug Finse Røde Kors Pål Espen Haukedal Bømlo Røde Kors Roar Fredriksen Etne Røde Kors Solveig Stølås Etne Røde Kors Vigleik Tjoflot Ulvik Røde Kors Astrid Ettestad Ulvik Røde Kors Asle Bjørndal Arna og Åsane Røde Kors Roger Christensen Arna og Åsane Røde Kors Kay Roger Ringheim Voss Røde Kors (post mortem) 042 Sverre Molven Odda Røde Kors Eilev Nysveen Eidfjord Røde Kors Per Magne Eikeland Odda Røde Kors

124 045 Inge Lynghamar Røldal Røde Kors Aud Nævdal Lynghamar Røldal Røde Kors Frode Nygård Norheimsund Røde Kors Oddvar Stokke Osterøy Røde Kors Jostein Hagebø Osterøy Røde Kors Erling I Nesbø Finse Røde Kors Marita Garen Eidfjord Røde Kors Roar Waardal Alvøen og Laksevåg Røde Kors Georg Schaefer Finse Røde Kors Kjell Erstad Vaksdal Røde Kors Julie Henriksen Alvøen og Laksevåg Røde Kors Kent Eivind Vorland Fjell Røde Kors Geir Tuppsjøen Odda Røde Kors Håkon Larsson-Fedde Hordaland Røde Kors Bjørn Pettersen Alvøen og Laksevåg Røde Kors Hilde W Torflått-Vannberg Alvøen og Laksevåg Røde Kors Rune Trædal Alvøen og Laksevåg Røde Kors Tormod Dahl Alvøen og Laksevåg Røde Kors Walter Nordstrand Alvøen og Laksevåg Røde Kors Christel Indseth Alvøen og Laksevåg Røde Kors Bodil Reime Sørlie Voss Røde Kors Oddbjørn Bratthole Vossestrand Røde Kors ) Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje Nr Navn Avdeling Dato 001 Mona Wickman Fana Røde Kors Inger Grahl Madsen Fana Røde Kors Tordis Ramm Fana Røde Kors Elisabeth Giske Fana Røde Kors Ella Kari Kayser Fana Røde Kors Marit Rivenes Voss Røde Kors Wenche Helland Alvøen og Laksevåg Røde Kors Margith Mathisen Stord Røde Kors Gunhild Johansen Stord Røde Kors Marta Nyheim Fjell Røde Kors Ellinor Lie Fjell Røde Kors Herborg Lie Fjell Røde Kors Dagny Bergsvik Fjell Røde Kors Kirsten Bildøy Fjell Røde Kors Mona Flekke Nordhordland Røde Kors Astrid Berg Arna og Åsane Røde Kors Berit Amundsen Arna og Åsane Røde Kors Margit Kåstad Arna og Åsane Røde Kors Bergit Minde Arna og Åsane Røde Kors Liv Schanke Arna og Åsane Røde Kors Gerda Rolland Arna og Åsane Røde Kors

125 022 Ellen Herland Raknes Arna og Åsane Røde Kors Nina Solvår Sælen Os Røde Kors Rannveig Botnen Arna og Åsane Røde Kors Ole Høgsve Os Røde Kors Marit Turner Voss Røde Kors Gunvor Skeie Bergen Røde Kors Olaug Larsen Stord Røde Kors Borgny Fatland Stord Røde Kors Greta Langseth Bergen Røde Kors (post mortem) 031 Anne-Lise Sevdal Os Røde Kors Åshild Bårdsen Fjell Røde Kors Olga-Karin Strømme Fjell Røde Kors Marie Lovise Kraakenes Fjell Røde Kors Bjørg Mikkelsen Fjell Røde Kors Bergljot Holmgreen Fjell Røde Kors Borgny Forland Sund Røde Kors Einy Hellevang Askøy Røde Kors Martha Lyngbø Askøy Røde Kors Kirsten Daae Askøy Røde Kors Elise Torsvik Askøy Røde Kors Anne Fuhr Askøy Røde Kors Kirsten Grete Olsen Askøy Røde Kors Ole Tollefsen Alvøen og Laksevåg Røde Kors Torild Fjelltun Alvøen og Laksevåg Røde Kors Telma Alberta Stenbakk Alvøen og Laksevåg Røde Kors Regy Drange Bergen Røde Kors Klara Hatlestad Dale Røde Kors Kjellaug Knutsen Dale Røde Kors Inger Lie Dale Røde Kors Gerd R Fenne Dale Røde Kors Gerd Anneli Vatle Dale Røde Kors Ester Standal Dale Røde Kors Aashild H Hestad Dale Røde Kors Alvhild Arnevik Stord Røde Kors Kirsten Leirvik Stord Røde Kors Jarle Natvik Stord Røde Kors Reidun Pedersen Stord Røde Kors Liv Nordfonn Stord Røde Kors Eldrid Tislevoll Stord Røde Kors Jan Dagfinn Vik Stord Røde Kors Anne Kvalheim Stord Røde Kors Margot Norun Mjøs Fjell Røde Kors Unny Landro Fjell Røde Kors Gerd Jorunn Vik Fjell Røde Kors Ingrid Lie Fjell Røde Kors

126 6) Hordaland Røde Kors Ungdom Fortjenestemedalje Nr Navn Avdeling Dato 001 Susanne L Fagerbakke Bergen Røde Kors Martin Andrè Blomli Frøyseth Arna og Åsane Røde Kors Hordaland Røde Kors Omsorgspris / Ildsjelprisen (navneendring fra 2009) År Vinner Lokalforening Elin Bye Voss Røde Kors 2015 Anne Fuhr Askøy Røde Kors 2014 Odda Røde Kors og Voss Røde Kors Odda / Voss 2013 Roar Elde Øygarden Røde Kors 2012 Morten Miljeteig Odda Røde Kors 2011 Greta Langseth Bergen Røde Kors 2010 May Brit Alfsvåg Bømlo Røde Kors 2010 Borgny Vorland Sund Røde Kors 2009 Ole Jakob Handal Bergen Røde Kors 2008 Svein Erik Mjelde Arna og Åsane Røde Kors 2007 Tordis Reiseter Odda Røde Kors 2006 Bjørghild Mikalsen Askøy Røde Kors 2005 ingen pris utdelt 2004 Margit Mathisen og Anne Kvalheim Stord Røde Kors 2003 Ingelin Larsen, samt 2 andreprisen til Jan Gunnar Bruvik og Kanuttene 2002 Ingen pris utdelt 2001 Harald Granlund Fana Røde Kors 2000 Dugnadsgjengen: gensere til Varna Røde Kors, Bulgaria Vaksdal/Dale Liv Farestveit, Vibeke R Stanghelle, Anne Marie Tveiterås, Evelyn Tvedt, Astrid Flesland 1999 ingen pris utdelt 1998 Bømlo Røde Kors Bømlo Røde Kors 126

127 Distriktsformenn / Distriktsledere i Hordaland Røde Kors Sigurd Frichsen Laksevåg Røde Kors Knut Olsen Os Røde Kors Dagfinn Ytre Arne Dale Røde Kors Trygve Takvam Laksevåg Røde Kors Jørgen Øydvin Fana Røde Kors Tordis Reiseter Odda Røde Kors Olav A. Himle Voss Røde Kors Lars Atle Skorpen Os Røde Kors Nina Hagerup Johannessen Bømlo Røde Kors Monica Haakonson Fana Røde Kors Lars Atle Skorpen Os Røde Kors Audun A. Ingvartsen Samnanger Røde Kors Tor Stokke Bergen Røde Kors (fung for Audun Ingvartsen) Audun A Ingvartsen Samnanger Røde Kors Kristian Strønen Os Røde Kors Arne Sørby Bergen Røde Kors Arild Himle Voss Røde Kors januar 2016 mars 2016 Geir Langeland Arna og Åsane Røde Kors mars november 2016 Nirmathan Tharmalingam Bergen Røde Kors november Distriktssekretærer / Daglige ledere i Hordaland Røde Kors Kaare Bertelsen Jacob Landsvik Ole Johan Hauge Olav Aasland (vikariat) Ole Johan Hauge Laila Indrebø (vikariat) Kari Thorson Anita Brøttumsmo Stig Stark-Johansen Lars Atle Skorpen Marian G Hansen (vikar for Lars Atle Skorpen avdelingsdir. i Norges Røde Kors) Lars Atle Skorpen 2013 dd 127

128 Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Inge Olav Skåden Nordhordland Røde Kors Kent Eivind Vorland Fjell Røde Kors Geir Helleve Voss Røde Kors Agnete H Gilbakken Vossestrand RKH Jahn Petter Berentsen Laksevåg RKH Geir Helleve Voss RKH Jarle Ro Arne og Åsane RKH Audun Ingvartsen Samnanger RKH Olaf Saggau Holm Finse RKH Olav Kaastad Tysnes RKH Tor Helland Fana RKH Audun Ingvartsen Samnanger RKH Knut Sælensminde Laksevåg RKH Knut Korsbrekke Fana RKH Jan Agdestein Stord RKH Annfrid Sperrevik Os RKH Hjalmar Hansen Arna RKH Oddbjørn Klyve Os RKH Tor Eirik Stensvand Steinstø Røde Kors Gunnar Sandbrekken Fana RKH Sigurd Frichsen Laksevåg RKH Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Omsorg /Besøkstjeneste x Torunn Samuelsen Dale Røde Kors Mona Flekke Nordhordland Røde Kors Audun A Ingvartsen Samnanger Røde Kors Elin Bratthole Vossestrand Røde Kors Ragnhild Hauge Alvøen og Laksevåg Røde Kors Grethe Kvåle Nyland Øystese Røde Kors Torill Fjelltun Øystese Røde Kors Sten Helland Husnes Røde Kors Inger Klokkerstuen Etne Røde Kors Turid Bysheim Os RødeKors Unny Landro Fjell Røde Kors Lillen Orlund (Inger Johanne) Fana Røde Kors Grethe Farsund Laksevåg Røde Kors Ruth Brodal Fana Røde Kors Ebba Broch-Nielsen Skjoldtun Røde Kors 128

129 HORDALAND RUNDT 2017 ALVØEN OG LAKSEVÅG RØDE KORS De fleste aktiviteter og tiltak, blir utført gjennom Besøkstjenesten, hjelpekorpset og RØFF. Vi samarbeider godt med de andre Røde Kors foreningene i Bergen, og har inngått felles beredskapsavtale med Bergen Kommune. Lokalforeningen har vert representert på Hordaland Røde Kors årsmøte og Norges Røde Kors Landsmøte i Vi har i år bevilget totalt kr til Norges Røde Kors nødhjelpsarbeid i Syria og Sør Sudan. Per dags dato driver frivillige Røde Korsere i vårt området med en besøkstjeneste, hjelpekorpset og Røde Kors Førstehjelp og Friluftsliv. Det siste er en ganske ny aktivitet for oss, som er myntet på ungdommer fra 13 til 17 år. Hjelpekorpset Hjelpekorpset er i kontinuerlig beredskap og kan på kort varsel rykke ut for å delta i søk og redningsaksjoner. Vi er 35 aktive i hjelpekorpset i Laksevåg Røde Kors Hjelpekorps og deltar på aksjoner i Hordaland i året. I løpet av det siste året har vi blitt kalt ut på 25 søk og redningsoppdrag i Bergen. Laksevåg Røde Kors Hjelpekorps har stilt med mannskaper på 17 av disse. Hjelpekorpset bidrar også med sanitetspersonell på lokale arrangement her har vi deltatt på 31 oppdrag i Vi har som mål å kunne delta på alle søk og redningsoppdrag som vi blir kalt ut til og trenger derfor flere frivillige til hjelpekorpset. Vi gjenomfører grunnkurs for nye medlemmer årlig. 129

130 Besøkstjenesten Vi viderefører fokuset på å styrke besøkstjenesten for å møte et stadig økende behov. Vi ser etter flere frivillige ressurspersoner som kan bidra, både som besøksvenn og med administrasjon av besøkstjenesten. Barnas Røde Kors i Olsvik For tiden jobber vi med å etablere nye aktiviteter i Bergen Vest, nærmere bestemt Olsvik. Dette er et område vi ser det er store behov og tilbakemeldingene vi har fått fra skole og foreldre er at Barnas Røde Kors, en gratis kveldsaktivitet med fokus på inkludering, mestring, friluftsliv og førstehjelp er noe det er behov for. ARNA OG ÅSANE RØDE KORS Hjelpekorpset Over er et bilde fra årets distriktsmestskap i førstehjelp og hjelpekorpsdisipliner i Kinsarvik. Arna og Åsane Røde Kors Hjelpekorps stilte med et lag og kom på en sterk 2. plass. Du er altså i gode hender hvis noen av disse kommer deg til unsetning. Foto: Per Magne Eikeland 130

131 Våre 50 aktive frivillige i Hjelpekorpset har i året som gått bidratt i 40 aksjoner, for eksempel ved uvær eller søk etter savnede. Stadig mer ekstremvær er blant årsakene til at vi ser en tydelig økning i årlige aksjoner. Samarbeidet med nødetatene er godt. En annen viktig del av aktiviteten vår er vakthold og beredskap i påskehjellet. Her ser du hytten på Kvamskogen som er vår base. Herifra organiserer vi blant annet handicapkjøring og redningsaksjoner. Aktiviteter for barn og unge Arna og Åsane driver også med aktiviteter for barn, med Barnas Røde Kors (BARK) og ungdom med Røde Kors Ungdom (RKU) og Røde Kors Førstehjelp og Friluftsliv (RØFF). I tiden fremover ønsker vi å etablere Barnas Røde Kors i Åsane, en gratis aktivitet med fokus på inkludering, mestring, førstehjelp og friluftsliv. Det starter med at vi undersøker hvor det er størst behov, før vi så begynner å rekruttere frivillige som ønsker å være med på driften av denne viktige aktiviteten. Besøkstjenesten Vi har ca. 100 besøksvenner, men behovet er stort og det er mange ensomme som venter. Vi ser fortsatt etter flere frivillige ressurspersoner som kan bidra, både som besøksvenn og med administrasjon av besøkstjenesten. ASKØY RØDE KORS I 2017 har vi i Askøy startet opp med tre nye aktiviteter: multimiks, flyktningekompis og kulturbro. I tillegg har vi beholdt de gamle aktivitetene. Mer detaljert slik: Vi startet opp to nye Barnas Røde Kors avdelinger, på Kleppestø og Tveit. Fra før hadde vi BARK i Hetlevik og Erdal. Det er en veldig populær aktivitet og er et gratis tilbud for barn i alderen 6-13 år. Det er nå ca 80 barn som deltar på BARK. Vi har Leksehjelp på alle ungdomskolene på Askøy: Kleppestø, Ravnanger, Fauskanger og Erdal. I tillegg er vi på Kleppestø, Tveit og Strusshamn barneskoler. Hver uke deltar det mellom 300 og 400 elever. Det er 19 frivillige, 2-3 på hver skole. Vi startet opp aktiviteten Multimix i januar 2017 med 5 frivillige. Det har vært jevn og god oppslutning siden oppstart, med et snitt på 15 deltakere ukentlig. Multimix er for ungdommer mellom 15 og 25 fra hele verden, som ønsker å bli kjent med mennesker fra deres egen og andre kulturer ved bare å være sammen. Vi har et variert program, med alt fra bowling og spillkvelder til skiturer, matlaging og mye annet gøy. Vi møtes en gang i uken. Det er 19 frivillige, 2-3 på hver skole. Besøkstjenesten er en gammel aktivitet i Røde Kors Askøy. Den bidrar med aktivitet på tre sykehjem. Det arrangeres seniorcafe på Folkets Hus hver onsdag og 131

132 vi har én besøksvenn som går på hjemmebesøk, dette er et tilbud vi ønsker å utvikle til neste år. Reiseklubben har I år vært på tur til Lanzarote, Barcelona og Kypros I sommer hadde de også tradisjonen tro en tur til Storefjell. Døråpner er et tilbud til mennesker som ønsker å utvide nettverket sitt. Her deltar mennesker som har utfordringer innen rus eller psykratri. De møtes en gang i uken og noe av det de gjør er å spille spill, lage mat, gå på kino og bowle Kulturbro er en helt ny aktivitet, ikke bare på Askøy, men også på landsbasis. Mange barnefamilier savner kontakt med eldre, og omvendt er det også mange eldre som ønsker at de kunne fått besøk av familier med barn. Målet er å koble barnefamilier med eldre. Vi skaper også sosiale møteplasser for barn og eldre på sykehjem og i barnehage. Dette har vært en veldig positiv opplevelse for de som har vært med, både for barna og de eldre. Kvinnekafeen er en meget populær aktivitet. Det er et tilbud til innvandrerkvinner for å gi dem en mulighet til å komme sammen på en uformell måte for å lære norsk, om norske samfunnsforhold, norsk kultur og å bygge nettverk. I tillegg til faste kafékvelder annen hver tirsdag med oppmøte på ca 25 personer hver gang, så har det i 2017 vært arrangert forskjellige aktiviteter, som sykurs, ca 6 faste kvelder vår og høst på Ravnanger ungdomsskole. Se og internasjonal kvinnekafe Askøy Annenhver tirsdag møtes vi på språkkafe på huset for sosial hygge og norsktrening. Det er en veldig populær aktivitet, både for deltakere og frivillige med deltakere hver gang. Flyktningkompis er vår nyeste aktivitet og ble startet i juli Flyktningkompis fungerer slik at to eller flere ungdommer går sammen med en flyktning eller to og gjør aktiviteter som alle synes er gøy, basert på felles interesser. Det arrangeres kompiskvelder på huset samt fellesaktiviteter i tillegg til kompisgruppene. Flyktningkompis er et samarbeid med Askøy kommune. Vi har også flyktningguide som en aktivitet der en norsk person og en flyktning eller innvandrer kobles sammen i den hensikt at den nye norske innbygger kan få en veiviser inn i det norske samfunnet, og få praktisere sine norskkunnskaper. Dette året har vi også ført arbeidet med beredskapvakter videre og har arrangert en del kurs for disse. Dette arbeidet vil vi søke å intensivere ytterligere i året som kommer. Antallet beredskapsvakter hos oss har variert litt i løpet av året mellom 50 og 60 personer. 132

133 AUSTEVOLL RØDE KORS I 2017 har vi vært opptatt i hovedsak med våres bygdekino hver annen fredag, besøketjeneste, oppstart av våres Beredskapsvakt og planlegging av nytt kjøkken i våres lokal!! BERGEN RØDE KORS Åpning av Fellesverket et nytt sted for unge I august åpnet vi Fellesverket! Det er et koselig bergenshus i Sverres gate 3, som nå huser alle våre aktiviteter for barn og ungdom. Der har vi leksehjelp, Gatemegling, Barnas Røde Kors og Røde Kors Ungdom. I tillegg har vi åpent hus to dager i uken et etterlengtet tilbud. Her kan ungdom mellom år møtes, lage mat, treffe andre og spille spill. Å samle alle oppvekstaktivitetene i ett hus har ført til gode synergieffekter og vi gleder oss til å videreutvikle tilbudet sammen med ungdommene. Styrket arbeid med integrering Røde Kors Ungdom har i år startet aktiviteten Flyktningkompis. Flyktningkompis er en arena der flyktninger kan møte jevnaldrende norske ungdommer. Der kan de bedrive den aktiviteten de ønsker, lære av hverandre, og være litt kompis. Det er også en fin arena for å øve på språk. Aktiviteten har i dag rundt 130 frivillige og deltakere! Sykkel-VM Bergen ble i september selvsagt preget av Sykkel-VM og det ble hjelpekorpsets største beredskapsoppdrag noensinne. Et godt samarbeid med distrikt og på tvers av lokalforeninger resulterte i en knirkefri gjennomføring fra Røde Kors sin side. I alt ble det levert 3500 dugnadstimer i løpet av de 9 dagene VM pågikk. 133

134 Døråpner fylte 15 år! I september markerte vi Døråpner sitt 15 års jubileum. Døråpner er et aktivitetstilbud som retter seg mot mennesker med psykiske helseutfordringer, rusavhengige og løslatte fra fengsel. Markeringen var Sven Mollekleiv sitt siste besøk til Bergen som president: - Døråpner er et sted som bidrar til å gjøre Bergen og Norge til et varmere samfunn. Det er et sted der menneskeverdet og likeverdet lever i praksis, sa Mollekleiv. Matsentralen Nytt fra 2017 er også oppstart av Matsentralen. Der er Bergen Røde Kors en av stifterne sammen med fire andre organisasjoner. Matsentralen skal sørge for at overskuddsmat fra leverandører og butikker blir tatt i bruk av humanitære tiltak. I tillegg til dette har vi hatt stor aktivitet i alle våre 30 aktiviteter, og en jevn tilstrømning av nye frivillige. BØMLO RØDE KORS Årsmøtet vart avhalde på RK-huset 21. februar Styret har sidan hatt 12 styremøter og behandla 50 saker. Av desse kan nemnast: Svoltkatastrofen i Øst-Afrika, Internasjonal kultur og Matfestival, Beredskap, Basar, Ko-vogn og juleaksjon. Beredskap -Det har vore jobba for å ferdigstilla beredskapsplan, den er no klar -Oppfølgingsmøte med kommunen ang. beredskapsavtale i haust. -Det har vore gjennomført 1 beredskapsøvelse for styret, for å gjera seg kjent med planverket. Det er og laga til ein beredskapskasse som skal innehalda alt Ko-matriell som beredskapsleiinga treng ved ein hendelse. -Ko-vogn: Bømlo Røde kors vart i desember tildelt vertskapet for ei av Ko-vognene som Hordaland RK har kjøpt inn. Temakveld Det har vert gjennomført 1 temakveld i Rune Vedeler innsatsleder i vest politidistrikt haldt foredrag om «første møte med personar med sjølvmordsrisiko». I tillegg til eigne medlemmar deltok representantar frå kommunen og frå naboforeiningane våre. 134

135 Faste aktivitetar: Leksehjelp i samarbeid med Bømlo Folkebibliotek. Leksehjelpa held til i lokala til biblioteket torsdagar kl , elevane vert tilbudd eit enkelt måltid kva gong. Det har vore god oppslutnad på leksehjelpa i haust, elevar. Det har vore flest elevar frå Eritrea og Syria. Stort sett kjem dei same elevane gong etter gong, det tyder på at dei er fornøgd med leksehjelpa. Me har no 5 flinke leksehjelparar som kan hjelpa på ulike felt og nivå. Sydentur for eldre og einslege. I januar gjekk turen til Gran Canaria Puerto Rico, igjen Ca 50 deltakarar og 4 reiseleiarar, herav 1 sjukepleiar. Ferieklubb 1-4 kl. Eit samarbeids prosjekt mellom fleire lag og organisasjonar på Bømlo, organisert av Bømlo Frivilligsentral. Bømlo Røde kors hadde ansvar for ein dag med kanopadling, leik, 1.hjelp og grilling i Åreidalen. I tillegg var leiar i same regi med som aktivitør på ei vekes leir for ungdom. Deltakerane sov i telt, gjekk turar i Etne fjella, fiska, klatra, padla kano, bada og koste seg. Juleaksjon 16 familiekassar med juleproviant og julegåver til barna, vart delt ut via Barnevern. 22 enkle kasser vart levert ut via Nav-rus. Det er Barnevern og Nav som melder om behova til oss. Internasjonal kultur og Matfestival i sentrum hadde 5 års jubileum i Det vart det servert mat frå ca. 10 forskjellig land. Me har eit godt samarbeid med vaksenopplæringa, i tillegg til andre utanlandske sambygdingar, desse gler seg stort over å få lov til å presentera litt av sin matkultur og til å få jobba samen med norske frivillige om å laga til festivalen. I tillegg til matopplevinga var det i år mange underhaldningsinnslag på sena, både av norske og utanlandske ungdommar. Årets festival tok rekord i både publikumsoppmøte og sal av mat. Besøkstjenesta har hatt ein god aktivitet også i Det vart arrangert kurs for nye besøksvenner i vår, samt psykososialt 1. hj. kurs for heile gruppa. I tillegg til ordinær besøksvennordning har men no 5 besøksvenner med hund i faste oppdrag. Nabotreff for eldre på servicesenteret på Moster er siste året blitt ein fast månedlig aktivitet slik som nabotreffa på sjukeheimen(bbhs). Ved årsslutt 25 aktive medlemmar. 135

136 Hjelpekorpset har hatt eit høgt aktivitetsnivå også i Ved årsslutt er det registrert 40 aktive medlemmar, herav 31 på alarmplanen. Det har vert eit rekordår på fleire frontar, i tillegg til 24 aksjoner er det utført nær 7000 frivillige timar, mange av desse på opplæring, sanitetsvakter og dugnad. Korpset har spesielt stort fokus på beredskap, maritim søk og redning. Me har og Beredskapsvakt og Røff gruppe på Bømlo, men årsrapport frå desse er ikkje klar i skrivande stund. Ungdom: Røde Kors Ungdom startet opp igjen hausten 2017, og har gjennom året vakse til å bli ein solid kjerne på 9 frivillige. Multimix er den største aktiviteten innen ungdomsgruppa til no, den starta i 2016 og har hatt mange kjekke aktiviteter gjennom heile året. Ellers har fokus vert rekrutering, kurs og samlinger for å «bygga» opp ungdomsgruppa. EIDFJORD 2017 var eit middels aktivt år for Eidfjord RKH. Me er 31 aktive medlemmer og hadde til sammen i 2017, ca 2300 dugnadstimer med aksjoner, vakter og ulike dugnader. Styret bestod av: Korpsleder: Tore Tveit Adm leder: Kari Tveit Hovland Operativ leder: Åshild Vik NK operativ: Knut Johan Medhus Styremedl: Ørjan Herland Vara 1: Geir Toni Skår Vara 2: Morten Riber Og ein gjeng med flinke fagledere. Me har for tida fokus på hjelpekorpsprøven, øvelser i vinterfjellet og rekruttering av medlemmer. Me har og ei flott korpshytte i Sysendalen som me håper blir flittig brukt av medlemmene. Mvh Tore Tveit Korpsleder 136

137 ETNE RØDE KORS 2017 var eit godt år i Etne Røde kors. God aktivitet generelt, litt under normalår med aksjonar og eit friår frå populære Camp Hjørnås som har blitt ein tradisjon. Auka fokus på besøkshund med ein hund i drift og temakveld med fleire interesserte. God pressedekning frå lokalavisa på kurs og div aktiviteter. I tillegg har Etne Røde Kors og Norges Røde Kors overraskande motteke ei stor arv frå ei av bygdas innbygjerar i For Etne Røde Kors gir det inspirasjonsverdi til vidare utvikling av aktivitetar og auka økonomisk handlefrihet over fleire år framover. Tradisjon er det og blitt med Grunnkurs og Kvalifisert søk og redning barmark i Etne. Denne gongen helga24. til 26. november. FANA RØDE KORS Fana Røde Kors er en aktiv lokalforening med 2407 medlemmer og 453 frivillige. Vi holder til på Røde Kors huset på Paradis. Aktivitetene våre er Hjelpekorps, Røff, Besøkstjeneste, Flerkulturell møteplass og leksehjelp på Midtun omsorgsbolig. Mottak av frivillige, gjennomføring av de obligatoriske grunnkursene for frivillige har også i år vært en prioritert oppgave, samt deltagelse i innsamlingsaksjonen sultkatastrofen i Øst-Afrika og Jemen og aksjonen 100 førstehjelpskurs i regi av Hordaland Røde Kors. Mer informasjon på Fana Røde Kors nettsider (Fanark.no) og Facebook. Litt mer om aktivitetene Fana Røde Kors hjelpekorps Medlemmene har god kompetanse på søk og redning. Opplæring har vært et prioritert område og 97 medlemmer har deltatt på ulike kurs, og vi har gjennomført 2 kfør. Sammen med politi og redningsetaten har vi vært med på 34 aksjoner og vi har 81 sanitetslag ved idrettsarrangementer og andre store tilstelninger, spesielt aktiv var vi i forbindelse med sykkel VM. Røde Kors båten ble solgt, og nytt moderne utstyr for strand- og vannredning har blitt kjøpt inn. Ny mannskapsbil- 9 seter har vi kjøpt i Fast møtedag har vært hver onsdag Hjelpekorpset har møter hver onsdag på Røde Kors huset. Røde Kors Førstehjelp og friluftsliv (RØFF) for ungdom mellom år har hatt mange ulike aktiviteter, som for eksempel; klatring, turer på Smøråsen, skiturer og førstehjelpsopplæring. Fana Røde Kors omsorg ønsker å skape trygghet og tilhørighet for den som har behov for det. Den største og eldste aktiviteten er Besøkstjenesten. Frivillige går jevnlig på besøk på institusjon i Fana og Ytrebygda, og de har i tillegg bingo og ande arrangementer som turer til Bergen Røde Kors sted Kvila. Et opplegg som både beboere og ansatte på institusjonene setter stor pris på. Flere frivillige besøker hjemmeboende som sprer glede og avbrekk i hverdagen. De hjelper til med handling, gjerne etterfulgt av et kafebesøk, følger til lege, tannlege eller blir med på en spasertur. Besøksvenner med hund har som i private hjem og på institusjon. Flerkulturell møteplass har fast møtetid hver annen tirsdag Røde Kors huset til norsk trening og sosialt samvær. Leksehjelp gis på omsorgsboliger for mindreårige asylsøkere/flyktninger. 137

138 FJELL RØDE KORS Besøkstjenesten er den største omsorgsaktiviteten i Røde Kors. Den organiseres gjennom besøkstjeneste til private hjem, institusjoner og felles sosiale møteplasser. Fjell Røde Kors sitt bidrag er viktig i arbeidet for å gi omsorg til personer og grupper som er i en vanskelig livssituasjon. Eldre og ensomme får besøksvenn fra Fjell Røde Kors, som har ukentlige besøk på de forskjellige institusjonene i Fjell kommune, med blant annet kaffekos, sangstund, og turer i nærområdet. Vi er allerede i gang å etablere et aktivt tilbud om 1 til 1 besøk, samt er det ønske om besøksvenn med hund, dette vil vi prøve å få til i løpet av året. Vi har derfor behov for flere frivillige som er villige til å være med på et kurs, for så videre å delta i disse aktivitetene Juleavslutning i Fjell Røde Kors Onsdag den hadde vi juleavslutning i Fjell Røde Kors, og medaljer ble delt ut til trofaste Røde Korsere. Hordaland Røde Kors sin Fortjenestemedalje for Omsorg, ble utdelt til Gerd Vik, Unny Landro og Margot Mjøs. Geir Zackariassen ble tildelt Hordaland Røde Kors sin Fortjenestemedalje Stolt Leder i Lokalforeningen Jahn Petter Berentsen sto for overlevering Treffstedet, Fjell Røde Kors, Treffstedet er Fjell Røde Kors sitt flerkulturelle arbeid. På treffstedet har vi i løpet av 2017 hatt en del forskjellige aktiviteter. Noen gjennom deler av året, og noen hele året. Internasjonal Kafe Vi har hatt internasjonal kafe. Vi har hatt Åpent hus, med masse god mat og godt selskap. På kvinnegruppa har vi strikket og heklet. 138

139 Til Topps 2017 Vi har hatt turgruppe for noen spreke unge gutter, som endte opp helt Til Topps. Og i høst startet vi kreativ jentegruppe med forskjellige kunst prosjekt og masse arabisk dans. Vi har også fått i gang Røde Kors Multimix i Fjell Røde Kors Multimix skal ha som hovedmål å skape en arena hvor både norsk- og innvandrerungdom kan møtes. Vi skal tilby ungdommene aktiviteter som kan fremme integrering, men også skape en arena hvor de norske kan få nye venner. Sotra Røde Kors Hjelpekorps Det har i 2017 vært høy aktivitet for Sotra Røde Kors Hjelpekorps Det har vært avholdt korpskvelder hver torsdag utenom i ferier og høytider. Korpskveldene har hatt fokus på hjelpekorps temaer innen sanitet og barmark. Det har også vært noen sosiale kvelder. I 2017 har SRKH jobbet tett med Laksevåg Røde Kors Hjelpekorps. I løpet av 2017 har det vært totalt 3246,5 dugnadstimer, i tillegg til dette kommer alle timene som ikke er registrert. Vi er ett lite korps med ikke så mange frivillige, men vi jobber hardt for å skaffe flere frivillige. Sykkel-VM var årets største vakt for oss, med 28 personer på vakt på lørdagen og det samme på søndagen. Vakten gikk veldig bra, men uten hjelp fra flere hjelpekorps i Hordaland hadde vi ikke klart dette. Vi ser også at samarbeidet med Fjell kommune under vakten har styrket Fjell kommunes kunnskap om oss. Vi ønsker også å nevne at vi i 2017 fikk vi kr av Sr bank stiftelsen som vi skal bruke til kjøp av ATV. 139

140 KINSARVIK RØDE KORS Kinsarvik RKHK har i dag 40 operative medlemmar+ 10 aspirantar. Bileta som ligg ved er frå Ksor på Dyranut i Her hadde me 18 deltakarar frå Kinsarvik RK, Odda RK og Eidfjord RK. I 2017 har de vore stor aktivitet i korpset. Fleire sanitetsoppdrag og aksjonar. Aksjonar knytt til Trolltunga har gått ned etter at vaktane kom på plass i juli Dette har vore med på å avlasta korpset vårt og dei andre korpsa i område 5. Me opplever ei auke på aksjonar i andre tur områder i Ullensvang. I Husedalen var det ei auke på turistar i 2017, det same ser me på Dronningstien. Kinsarvik RK har hatt fokus på å gje dei operative medlemmane auka kompetanse innan søk og redning i fjellet, men me ser at det har vore fleire aksjonar på sjøen i 2017 og vil satse meir på vann redning i Me har 4 operative som har Asor kurs og fleire med Lsor. Kinsarvik RK sender nye deltakar på Asor og Lsor på Finse i Det er og kursa 5 medlemmar innan kurshaldarar grunnkurs fyrstehjelp. Styret i Kinsarvik RK har vore stabilt dei siste åra, dette har gitt oss kontinuitet i å utvikle korpset vidare. Kvinherad Røde Kors Omsorg 2017: Syng med oss på Husnestunet kvar 14. dag er hovedaktiviteten i laget. I 2017 har vi hatt 18 samlingar med så å seia fulle hus, det vil seia frå 90 til over 100 personar. Bebuarar med pårørande, folk frå bygdene og medlemmer frå besøkstenesta deltek. Vi har allsong, under-haldning i form av som oftast musikk og song, men og dansegruppe. Kaffi og mat høyrer med og vil har åresal med fine gevinstar. Vi avsluttta samkoma med meir allsong før vi alltid avsluttar det heile med Fager kveldsol smiler. Vi har pianomusikk til songane kvar gong. TRALLEVOGNER: Dei onsdagane vi ikkje har syng med oss går vi med trallevogner, 2 stk og 2 besøksvener på kvar vogn. Vi har med oss frukt, blader (gjenbruk d.v.s. vi tek med oss fint brukte ukeblader.), sjokolade, kjeks, youghurt og juice. Dette er ting vi i Omsorg kjøper inn og deler ut gratis. PÅSKEFEST: 130 personar var samla på Husnestunet denne ettermiddagen. Det vart servert betasuppe med brød og dessutan kaffi og sjokolade. God underhaldnig. JULEFEST: Godt over 100 personar var møtt fram til julefest. Vi hadde varm mat og kaffi og julekaker. Andakt, song og gong rundt juletre. JULEVERKSTAD: For fyrste gong arrangerte vi juleverkstad for bebuarane på sjukeheimen. Vi laga dekorasjonar, bretta, klipte og limte julestjerner, drakk gløgg og åt pepperkaker. I bakgrunn hadde vi trekkspelmusikk til arbeidet. 140

141 BASAR: Fulle hus. Hovedgevinst var stort TV. Det var demonstrasjon av å laga fine blomeoppsatsar, desse vart lodda ut etterpå. MEDLEMSMØTE: Den 22. september hadde vi medlemsmøte. Styraren ved Husnestunet snakka om arbeidet vi gjer for bebuarane og kva anna som er ynskjeleg. Kaffi og lappar og prating om laust og fast. Orientering om arbeidet i laget. TUR: Den årlege dagsturen gjekk av stabelen 29.mai, og denne gongen hadde vi ein fantastisk tur til Tysnes og Håheim Gaard, 73 personar var med, av desse 2 rullestolbrukarar. Til ÅRSMØTE i Hordaland Røde Kors hadde vi 1 utsending. Til TEMA-helg Omsorg på Stord hotell hadde vi 2 personar. Det kan og nemnast at Kvinnherad Røde Kors Omsorg/besøksteneste i år vart tildelt Juleblom 2017 frå avisa Kvinnheringen, tipsa av folk i kommunen. Jorunn Mikkelsen, leiar i Kvinnherad Røde Kors Omsorg. 141

142 NORDHORDLAND RØDE KORS Nordhordland Røde Kors er en lokalforening som opplever økning i både frivillige og aktivitet, og har på grunn av dette sett behovet for å flytte inn i et større og mer hensiktsmessig lokale. Med dette kan vi fortsette å vokse, og gi enda mer tilbake til Nordhordland. Fra og med januar 2018 vil du finne oss i Hauglandsbygget i sentrum av Knarvik! Hurra! Omsorgsaktiviteter ved Gunn Krokeide Besøkstjenesten: Vårt mål er ensomhetsbekjempelse og vi har vært i sterk vekst i Vi har doblet antall bestevenner og fått flere vi går og besøker. Vi gjør alt vi kan for å være inkluderende mot nye besøksvenner og innbyr 4 til 5 ganger i året til samlinger. Mangen av våre bosatte flyktninger er nå blitt besøksvenner og gjør en flott jobb samtidig som de lærer norsk. Alle blir kurset i førstehjelp, psykososial førstehjelp og kurs direkte rettet mot det å være besøksvenn. Vi har i høst startet opp 2 nye grupper med besøksvenner i Lindås kommune. De går på sykehjemmene i Knarvik og på Lindås. Besøksvenn med hund har vi nå 5 godkjente ekvipasjer. De går til enkeltpersoner og på sykehjemmene i Meland, Lindås og Austrheim. Ut på Tur: Nordmenn og flyktninger går tur sammen før å snakke norsk og ha en sosial møteplass. Lederne sliter litt med å nå ut til nye flyktninger for tiden, men allikevel var det en fin gjeng som dro til Lom i sommer og besteg Galhøpiggen! Blodgiver verving: En gruppe frivillige står på stand på diverse arrangementer og på sentrene rundt om i kommunene. Ta godt imot dem! 142

143 Beredskap: Vi er en gruppe som jobber med å få alle frivillige under omsorg med i planene som hjelpekorpset allerede har. Stort fokus på beredskap og det å lage gode planer for hva vi gjør når situasjonen krever handling. Kursing er også på gang. Internasjonal kafé har vi den første tirsdagen i hver måned, i samarbeid med Frivillighetssentralen. Dette er en aktivitet hvor norske og flyktninger jobber sammen. Vi har også juleaktiviteter med innsamling av julepakker og penger til julemat til de som trenger litt hjelp for å gjøre julen fin for barna sine. Under forberedelse er også en ny aktivitet: Våketjeneste. Dette går ut på å våke med ensomme mennesker i sine siste timer. En krevende men viktig aktivitet som det settes fokus på i Røde Kors for tiden. Sommerskolen: I år arrangerte vi Sommerskolen i Knarvik sammen med fylkeskommunen for sjette gang. Dette er et gratis tilbud til elever som ikke har stått i matte på videregående, hvor de får mulighet til å være med på to uker med intensiv undervisning og en eksamen på slutten. I år hadde vi med oss 11 flotte elever, 6 av disse fikk bestått på eksamen! Vi takker for det gode samarbeidet med ungdomskontakten Salto. Både Austrheim og Knarvik VGS har signalisert at det er behov for en norskklasse på Sommerskolen og vi jobber nå for at det skal bli en virkelighet. Hjelpekorpset ved Bo Gøran Kvamme Hjelpekorpset er i kontinuerlig beredskap og kan på kort varsel rykke ut for å delta i søk og redningsaksjoner. Vi er 43 aktive i hjelpekorpset i Nordhordland og deltar på aksjoner i Hordaland i året. I løpet av det siste året har vi deltatt på 3 søk og redningsoppdrag i Nordhordland. Hjelpekorpset bidrar også med sanitetspersonell på lokale arrangement. Vi holder førstehjelpskurs både internt i Røde Kors og eksternt for bedrifter og lag. Nordhordland Røde Kors har beredskapsavtale med alle kommunene i Nordhordland. Røde Kors friluftsliv og førstehjelp (RØFF) Vi er en gjeng ungdommer på år som liker å hjelpe andre og lære om naturen og hvordan ferdes der. Vi blir kjent med nye folk og opplever masse gøy. Eksempler på aktiviteter vi har vært med på: kanopadling, skredøvelse, klatring, orientering, båtturer, overnatting i lavvo og telt, grilling, førstehjelp og mye mer. Vi er også markører for hjelpekorpset. Sammen har vi det kjempe moro, bli med du og! 143

144 ODDA RØDE KORS 2017 ble heldigvis et «roligere» år for hjelpekorpset i Odda. Antall oppdrag gikk fra over 70 i 2016, og ned til 34 i år. Dette har sin sammenheng med at Odda kommune innførte Fjellvakter på ruta inn til Trolltunga, utpå sommeren. Før den tid, lå en an til en økning i antall aksjoner i dette området. Ellers har vi med hjelp fra Justisdepartementet, fått kjøpt inn masse nytt utstyr som er øremerket for bruk i området rundt Trolltunga. Deriblant en ny korpsbil for å dra den nye KO-vogna, som vi fikk overlevert på høsten, og som blant annet var sponset av Statkraft. KO-vogna kommer til å bli et nyttig redskap, ved redningsoppdrag som trekker ut i tid, og der en ikke har andre fasiliteter å oppholde seg i. På slutten av året, ble det arrangert førstehjelpskurs i Odda. Vi hadde over 10 deltagere, og flere av dem har blitt med videre i hjelpekorpset, noe som er svært bra. Videre så har Omsorg arrangert kurs i «Våketjeneste», og vi har inngått avtale med Odda kommune om bruk av disse. Omsorg har allerede vært på flere oppdrag på institusjonene i Odda, og har fått svært gode tilbakemeldinger på jobben de har utført. De har også arrangert påskekaffe på Røde Kors huset i Odda, for eldre i kommunen. BARK har hatt faste møtedager på tirsdagene, og har blant annet vært innom førstehjelp, orientering, besøk hos politiet, gårdsbesøk mm. Oppmøtet har vært litt varierende, fra 5 til 20 barn på det meste. Lokalforeningen har videreført arbeidet med å pusse opp Røde Kors hytta på Løyning. Vi har allerede pusset opp to toalett i kjelleren, og byttet tak på hytta. I høst begynte arbeidet med å renovere badet, og dette koster oss tett opp mot kr. Vi har heldigvis gode støttespillere i Kvinnheradstiftingen, som gav oss kr kr i bidrag til dette. Lørdag 18.februar markerte vi 75 års jubileet til Odda Røde Kors, med fest og dans i ungdomshallen i Odda. Det ble det mye mimring om gamle dager, og utdeling av blomster til flere som har gjort en utmerket innsats i foreningen opp gjennom tidene. 144

145 OS RØDE KORS Os Røde Kors har hatt et aktivt år og det er gledelig at de ulike avdelingene har hatt mange aktiviteter og oppdrag i løpet av året. Vi gikk til innkjøp av ny minibuss som ble levert i november og denne vil bidra til bedre beredskap og aktiviteter for alle. BARK BARK i Os har i 2017 hatt 20 varierte aktivitetskvelder. Noen av høydepunktene var utflukt til Trivselsstallen Lysefjorden, besøk på brannstasjonen og besøk av VilVite. Vi har også hatt storfint besøk av Bergen Røde Kors Gatemegling, som lærte oss litt om konflikthåndtering. På aktivitetskveldene har barnetallet vært mellom 10 og 30, men alt i alt har over 50 barn vært innom i løpet av året! Vi ser tydelig at dette er en viktig og populær aktivitet, som fremmer sosial utvikling og mestringsfølelse hos barna som er med. Vi legger bak oss et fantastisk BARK-år, og gleder oss til det videre arbeidet fremover i 2018! Os Røde kors Besøkstjenesten Os Røde Kors besøkstjeneste har til hovedmål å være til glede og oppmuntring for eldre og ensomme i Os med regelmessig besøk ved institusjoner og i hjemmene og annen kontaktskapende virksomhet. Vi har besøksvenn med hund, som er veldig populært på institusjoner. Besøkstjenesten er en del av Os Røde Kors beredskapsorganisasjon, det betyr at besøkstjenesten stiller med beverting, psykososial støtte m.m. under en katastrofe. Vi har bingo, trallesalg og besøksvenn med hund hver 14. dag på Luranetunet. Vi ser mange nye muligheter ved å kunne bruke den nye bilen i vårt arbeid. Os Røde Kors Åpne Grenser Åpne Grenser driver en gruppe for flyktninger - og innvandrere. Vi har en sosial møteplass hvor matlaging, samtaler, m.m. står på programmet. Her møtes voksne og barn fra ulike kulturer som sammen skaper varige nettverk. Blodgiving Os Røde Kors er veldig aktiv med å verve blodgivere til Blodbanken. Blodbussen kommer til Amfi på Os og vervingen går veldig bra hver gang den er der. 145

146 Os Røde Kors Hjelpekorps 2017 har vært et år med god aktivitet i hjelpekorpset, nye medlemmer er kommet til, og flere er godkjent som operative medlemmer. I tillegg til nye medlemmer har også hjelpekorpset begynt en massiv opprusting av det operative utstyret. Ved utgangen av 2017 er det 24 av medlemmene i hjelpekorpset som har all nødvendig grunnopplæring. Totalt er det levert ca dugnadstimer i hjelpekorpset i 2017, disse fordeler seg på 1250 i forbindelse med søk og redning, 400 timer sanitetsvakt. De øvrige aktivitetene fordeler seg på øvelser, kurs og opplæring og administrativt arbeid. I Os har vi også 300 beredskapsvakter som er klar når behovet for deres hjelp er tilstede. Klar til å starte manngard. Søkelag fra Os under en av høstens aksjoner ( Foto: F. Baggen) 146

147 OSTERØY I 2017 har Osterøy RKH fått 4 medlemmer gjennom grunnopplæring, og 1 har tatt vannkurset. Me har hatt korpskvelder kvar tirsdag med fokus på å vera ute, og ha øvelser på hjelpekorpsaktiviteter. Me har fått trent på både vann og land. Det har deltatt folk fra ORKH på 6 leiteaksjoner. Me har også hatt folk på hjelpekorpskonferansen, og landsmøtet. Det har også vert dugnad på og rundt korpshuset. Ole Kristian Svardal, Osterøy Røde Kors Hjelpekorps 147

148 RØLDAL RØDE KORS Røldal Røde Kors hjelpekorps har i 2017 hatt et veldig innholdsrikt år. Vi har hatt jevnlige medlemskvelder gjennom året, vært på flere aksjoner, hatt en del dugnadstimer, flere øvelser, kurs og representasjoner. I januar holdt Røde Kors i indre Hardanger og Røldal en større skredøvelse sammen med norske redningshunder, nødetatene, sivilforsvaret og skisenteret i området Seljestad - Røldal. Dette for å stille sterkere sammen når alarmen går og tida er knapp. Over 50 personer fra ulike etater og hjelpekorps var i aksjon i skredområdet og øvelsen ble dekket av lokalavis og NRK Hordaland. Etter over 30 år i ledervervet i Røldal Røde Kors Hjelpekorps tredde Aud N. Lynghamar ut av lederrollen og sendte stafettpinnene videre. For den innsatsen hun har gjort ble hun hedret på årsmøtet til Hordaland Røde Kors med Røde Kors sin fortjenestemedalje for langvarig og enestående innsats. Dette er meget fortjent og en utmerkelse som få andre kan strekke seg etter. Som vanlig har vi vært representert på Finsekurset, med en deltaker på LSOR, ein i staben for LSOR og ein i staben for ASOR. I tillegg har vi hatt en deltaker på fagkurs skred i Troms på Lyngenhalvøya. Røldal Røde Kors Hjelpekorps har i 2017 inngått samarbeid med COOP Røldal om å ha en hjertestarter tilgjengelig for folk i Røldal. Røde Kors stiller med hjertestarteren, og COOP stiller med oppbevaringsskap med varme. Røldal Røde Kors hadde opplæring i bruk av hjertestarter og enkel førstehjelp for de ansatte ved COOP Røldal. I tillegg var vi med på 100kurs kampanjen og satte av to kvelder til kurs. Røldal Røde Kors var med på prosjektet Beredskapsgiver våren For å vise oss, og hva vi holder på, med valgte vi å ha stand ved COOP Røldal hvor publikum kunne få oppdatering på livreddende førstehjelp og demonstrasjon av noe av utstyret vårt. På den operative sida, har vi som mange år tidligere, hatt påskeberedskap og stasjonerte vakter i Hellevass i Påsken. Vi har og vært involvert i søks- og redningsoppdrag både i forhold til skred og på sommerstid har vært et godt år for Røldal Røde Kors Hjelpekorps og vi gleder oss til å ta til på et nytt og spennende år sammen. 148

149 SAMNANGER RØDE KORS Samnanger Røde Kors Omsorg har 16 frivillige som deler på ulike aktiviteter, og dei er det mange av. Vi nevner - heimebesøk, besøk på sjukeheimen, assistenter på Dagsenteret, steller i stand fest for dei eldre vår og haust, heimebesøk til flyktningene. Det vi styrer med no er å få i stand ein internasjonal språk-treff på det nye Biblioteket, med håp om å få med mange av dei som endå strever med å føle seg inkludert i samfunnet. Det bilete som ligg ved er frå vandreturene " Aktiv i 100" som me har i sommar månadene. Kvar onsdag set vi av fleire timer til vårt sosiale samvær, dette for å få påfyll med å oppleve naturen - og ikkje minst bli ein endå betre Besøksvenn. 149

150 STORD RØDE KORS Stord Røde Kors har også i 2017 hatt eit travelt år. Me har ei aktiv Bark gruppe, RØFF,RK ungdom, Multimix,Hjelpekorpset, Barnehjelp, Besøksvenner, også med hund. Ei fyldig liste med beredskapsvakter har me og. Bark har aktiviteter kvar veke og det er barn som deltek i ulike inne- og uteaktiviteter. RØFF har aktiviteter annakvar veke. RK Ungdom har få medlemmer, men står på stand og besøker skular for å informere om deira arbeid. Multimix gruppe, der mange deltakere bur i EM mottak. Hjelpekorpset har jobba godt i året som har gått, dei har fått fleire medlemmer, kursa mange og har delteke på mange leite- aksjonar. Dei har og hatt sanitetsvakter og andre inntektsbringande aktiviteter. Barnehjelpen har hatt småbarnstreff, aktiviteter og leir for utviklingshemma, leksehjelp, aktiviteter for barn og kvinner som bur på mottak, ansvar for pepperkakeby i november/desember, gir julegåver til vanskeligstilte, har årlig basar og andre inntektsbringande aktiviteter. Besøkstjenesten går på besøk på sjukeheimar, går med salstralle og boktralle på sjukehuset, har arrangement i bufelleskap og går på besøk i private heimar. I 2017 har me fått fleire nye besøksvenner, det er veldig kjekt! Me har og besøksvenner med hund som besøker institusjoner eller er på besøk/tur med enkeltpersoner! Integrering/migrasjon : i 2017 har me hatt aktiviteter for barn, ungdom og familier som bur på mottak: Grilldager, kino, bowling, håndarbeidsklubb, arrangert turer og gitt dei julegåver. Stord Røde Kors gir proviantkasser til jul i samarbeid med komm. etat, og me er med på julearrangementet til Gjensidigestiftelsen : Ei heilt vanlig jul. Me vil fortsette det viktige Røde Kors arbeidet også i 2018,. Medlemspleie er og ei viktig sak for oss. Alle medlemmer må tas godt vare på og nye medlemmer er velkomne! 150

151 TYSNES RØDE KORS Tysnes Røde Kors består av Hjelpekorps hvor vi har 21 aktive medlemmer, siste året har vi jobbet mye opp mot store sanitets vakter som Tysnes Cup og Tysnes Fest hvor vi nå er oppe i nermere 700 vakttimer. Dette får vi til med god hjelp fra korpsene i område 2 og 3, retter en stor takk til dere. ULVIK RØDE KORS Ulvik Røde Kors har pr medlemmar. Det er fire fleire enn til same tid i fjor. Av desse er det 15 personar som er godkjente som hjelpekorpsmedlem. Det er to fleire enn til same tid i fjor. Av desse er 7 som har gyldig ID-kort. Det er to færre enn til same tid i fjor. Leiteaksjonar/redningsoppdrag: I år har foreininga ikkje delteke på nokon aksjonar. Dette har òg leidd til mindre møteverksemd. Møte: 1 medlem på områdemøte på Voss. 1 medlem på samling i Skredgruppa i Hordaland. 1 medlem på landsmøte i Norges Røde Kors. Kurs: 30 timars førstehjelpskurs. Både nye og "gamle" medlemmer deltok. 14 til saman. Øvingar: Ingen ifrå Ulvik RKH har deltatt på øvingar dette året. Vakter: Påskevakt på Hallingskeid, 10 medlemmar Skarverennet, 10 medlemmer + 5 frå Vossestrand Sommarfestivalen, til saman 6 medlemmar i RK-båten og på land fredag og laurdag. Kvasshoven Opp, 8 medlemmer Sykkelløp Voss-Geilo, 2 medlemmar. Folkebadet, 27 vaktkveldar. Kun 2. halvår. 151

152 Påskeberedskap: Som vanleg var det vaktmannskap på Hallingskeid og omegn frå skjærtorsdag til 2. påskedag. I forkant av påska her me iskakelotteri og Påskepass/annonsehefta som vert delt ut gratis. Ingen aksjonar, men noko transportoppdrag. Investeringar: Utstyr til uniformering på stand/i teneste samt til marknadsføring av foreininga. Depotet: Litt dugnad har det vore i år, mellom anna har me panta flaskar og ordna med fyrstehjelpsutstyr. Ny scooter har vorte anskaffa. Tilskot/gåver: Personalet hjå Brakanes hotell: kr ,-. Leiinga hjå Brakanes hotell: kr ,-. Ulvik næringslag: kr. 525,20,-. Sparebankstiftinga: kr ,-. Ulvik Herad: kr ,-. Momskompensasjon: kr ,- Andre oppgåver: Fortsatt har me vedtransport til Hallingskeid TH. Me har 1 medlemmer som er medlem av Skredgruppe i Hordaland. Det må gjerast eit viktig arbeid med å regodkjenna medlemmar og syta for at fleire får ordna seg med ID-kort. VAKSDAL RØDE KORS Vaksdal Røde Kors er organisert med Lokalforening samt de operative avdelingene Hjelpekorps og Omsorg. Begge enhetene driver godt og har et aktivt år bak seg. Omsorg Omsorg arrangerer regelmessig kvelder og sammenkomster for eldre og enslige i eldrestova på Vaksdal. De har musikk, sang og åresal. På mange av disse tilstelningene er det bra deltaking, ja nå sist før jul, var det knapt nok plass til de som stod før tilstelninga. Gledelig var kommentarene fra de aktive som knapt fikk sitteplass. Gave til I haust stilte de opp på sjukeheimen med en ergometersykkel og filmer av lokale veger til Vaksdal Sjukeheim. Det var en utrulig fin gave. Nå kan beboerne få en oppleving av å være på sykkeltur på kjente trakter. Her får en både beveget muskler og i tillegg mental stimulering av å se igjen plasser der en har vokset opp. Ved å oppleve plassene igjen på denne måten, kan en trigga tilbake minner og historier, noe som er særlig positivt for demente. Hjelpekorpset Også 2017 har vært et aktivt år med leteaksjoner og øvelser etter arbeidsplan. På øvelsene har en lagt særlig vekt på livreddane førstehjelp og bruk av nødnettradioene. Nødnettet har endret og lettet 152

153 sambandet betraktelig i vårt fjellområde. Tidligere hadde vi vesentlige områder som vi hadde store sambands vansker i. Lokalforeningen Her er det mindre operativ aktivitet, men Lokalforeninga har blant annet stått for to innsamlinger og tre bevilgninger til internasjonale prosjekter i Røde Kors regi. Angående bøsseinnsamlinger - så ser vi at det er vesentlige forskjeller på resultatet fra «passive» bøsser og bøsser som er bemannet av aktive Rødekorsarar. Her er vår erfaring heilt entydig. VOSS RØDE KORS Det har skjedd mykje i Voss Røde Kors i året som har gått. Beredskapen har vorte styrka blant anna ved at ein i eit samarbeid mellom Røde Kors, naudetatane, Redningshudane og BaneNor har fått på plass eit beredskapstog som er stasjonert på Voss. Dette vil gjera beredskapen langs Bergensbanen langt betre og aksjonar i området enklare. Me har òg fått på plass ei KO-vogn på Voss, noko som vil gje betre tilhøve for aksjonsleiing framover. Omsorg har fått fleire nye aktivitetar i løpet av året. Blant anna er det oppretta tur og aktivitetsgruppa på Evanger aldersheim slik me òg har på Voss sjukeheim og Vetleflaten omsorgssenter. Me har fått ein besøkshund i aktivitet på Voss sjukeheim. Kelly og matmor Ingrid er på sjukeheimen og helser på bebuarane annakvar onsdag. Både Kelly og bebuarane trivst godt med dette. 153

154 På migrasjonsfeltet har det vore stor aktivitet etter at me utvida samarbeidet med Voss kommune og fekk oppretta ein ny aktivitetskoordinatorstilling som arbeider opp imot lagslivet i bygda for å hjelpe busette flyktningar inn i aktivitet i forskjellige lag og organisasjonar. Dette har ført til godt samarbeid med mange andre lag og organisasjonar, auka fokus på integrering og inkludering og mykje god aktivitet. Med midlar frå BKK SosialEnergi og ei uventa gåve frå Protector Forsikring har me fått pussa opp kjøkkenet på Røde Kors huset og er veldig fornøyd med å endeleg ha eit kjøkken der både skåpdørar og kvitevarer fungerer. Uten mat og drikke, duger helten ikke VOSSESTRAND RØDE KORS Vossetrand Røde kors har i 2017 hatt 34 stk på alarmplan, og har 45 medlemmar med godkjente fyrstehjelpsprøver. Me har jevnlege medlemskveldar der me finn på forskjellige aktivitetar som GPS/ kart, skredøvingar, pasient transport, førstehjelp ol, men sjølvsagt mykje sosialt også:-) Felles medlemskveldar med Voss og Vaksdal har meg og fått til. Me har deltatt på områdeøving og div skredøvingar. Nokre aksjonar har da blitt og. Me har ulike transportoppdrag som gir gode inntekter men også god trening for scooterkjøyrarane. BARK har vore litt labert dette året men me håpar på ny giv framover no. RØFF har hatt mykje aktivitet på våren med mange aktive medlemar. Mange aktivitetar som snørekjøyring, fyrstehjelp, båltenning/primus, natursti og filmkveld. 154

155 ØYSTESE RØDE KORS Hjelpekorpset har hatt eit aktivt år. Det har vore kompetanseheving innan søk og redning, fyrstehjelp, skuterkurs, ASOR på Finse og LSOR på Finse. Me har hatt fleire sanitetsvakter, blant anna på Hardinglaupet (Øystese-Voss på ski) og Fyksesundet rundt. Elles har me delteke i nokre leiteaksjonar og ein transport av skada person. Omsorg har hatt aktivitetar innan både eldreomsorg og integrering. Frivillige arrangerer 2 gonger pr månad kaffistund med litt program på Øysteseheimen og Mikkjelsflaten omsorgsbustader. Internasjonal møteplass har hatt 8 gonger med symjetrening for damer, og bowling første onsdag i månaden. Dette er trivlege stunder, og fleire gode venskap vert etablert på tvers av kultur og religion. I juni arrangerte me tur til Folgefonna for elevane ved Vaksenopplæringa i Kvam. Her var det høve til å oppleva isbre, snø, ski, og aking. Medlemstalet i 2016 har vore 192 betalande, og mange av desse er passive støttemedlemmer. Me skulle sjølvsagt ynskja at me var fleire aktive. Elles har me investert i ny mannskapsbil (Volkswagen Caravelle 2014), noko som var heilt naudsynt. For å auka beredskapen i bygda har me kjøpt inn ein hjertestartar som er plassert i Tunet handlesenter. Dette ligg midt i bygda og har lang opningstid, slik at den er tilgjengeleg store deler av døgnet. 155