BØHMER ENTREPRENØR AS Nakuba barnehage NAKUBA BARNEHAGE. (NATUR- OG KULTURBARNEHAGE) Byggherre: NAKUBA AS Arkitekt: Friis Arkitekter Kontraktstype: Totalentreprise Areal: 820 kvm Kontraktssum: 14 mill eks.mva Oppstart: 21.03.11 Overlevert: 23.12.11 Beskrivelse: Nakuba barnehage er plassert strategisk på en høyde i et kommende boligfelt på Gamlegrendåsen i Kongsberg. Boligbebyggelsen begynner å ta form, men allerede ligger barnehagen der nyåpnet og klar. Arkitekturen har en særegen stil. Det var morsomt å bygge noe som var litt annerledes, sier Bøhmer sin formann, som har styrt hele byggeprosjektet. Dette har vært et bra byggeprosjekt for Bøhmer Entreprenør AS. Det har vært et veldig godt samarbeid med byggherre og underentreprenører. Alle parter har kunnet dra i samme retning mot felles mål. 2 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
BØHMER ENTREPRENØR AS Bøhmer Entreprenør AS Bøhmer Entreprenør AS har sitt markedsområde i Nedre Buskerud, Asker og Bærum. Ambisjonen er å bli den foretrukne entreprenøren i regionen. Bøhmer Entreprenør AS har siden 1948 bidratt til å videreutvikle lokal samfunnene i distriktet. Daglig leder Bjørn Breian er stolt av å ha snaut 70 fagarbeidere og funksjonærer med på laget. Disse bidrar til sikker drift og god oppfølging av bygge prosjektene. Våre fagfolk jobber innen tømmerog betongarbeider, og har bred kompetanse med å bygge boliger og næringsbygg. Bøhmer Entreprenør AS er opptatt av å opprettholde gode relasjoner til byggherrer og andre samarbeidspartnere. Selskapet sørger også kontinuerlig for at medarbeiderne har ny og oppdatert fagkunnskap, slik at hver leveranse til kunden blir best mulig. Breian forteller at Bøhmer Entreprenør AS har vært en del av BackeGruppen siden 1993. Det er en stor styrke for selskapet å være med i BackeGruppen. Det gir oss ekstra stabilitet og trygghet, samt muligheten til å hente inn ekstra ressurser og fagekspertise fra våre mange søsterselskaper når vi trenger det. «Det er en stor styrke for selskapet å være med i BackeGruppen. Det gir oss ekstra stabilitet og trygghet, samt muligheten til å hente inn ekstra ressurser og fagekspertise fra våre mange søster selskaper når vi trenger det.» 4 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
OM BACKEGRUPPEN Dette er BackeGruppen BackeGruppen er et av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklingsselskaper. Vi utvikler og bygger boliger og næringsbygg for privat og offentlig sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere kvalitetsbygg som er viktige i og for de lokalsamfunn vi opererer i. Kundene bekrefter at vi er til å stole på. Dette har bidratt til å bygge BackeGruppens omdømme, og styrket vår konkurransekraft i våre tre virksomhetsområder: entreprenørvirksomhet, prosjekt utvikling og eiendom. BackeGruppens entreprenør virksomhet ble i 2010 samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 11 entreprenørselskaper, et murmesterfirma og et maskinutleie selskap. Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i vår virksomhet. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt operert på Østlandsområdet. I 2008 utvidet BackeGruppen virksomheten til sør-vestlandet ved etablering av Backe Bygg i Sandnes utenfor Stavanger. I 2010 kjøpte konsernet Backer Entreprenør i Bergen og 50 prosent av Aasen Bygg i Trondheim. Den resterende eierandelen i Aasen Bygg ble ervervet i januar 2012. Vi har valgt en forretningsmodell der datter selskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter som opererer under eget navn og med en ledelse som er sterkt forankret i det lokale nærings og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære relasjoner med kunder og samarbeidspartnere. Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som innkjøp, miljø- og klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis på tvers av virksomheten. Backe Prosjekt AS driver som byggherre innen utvikling av boliger og næringsbygg i egen regi, i nært samarbeid med andre investorer og eiendomsaktører. Noen av Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet til selskapet, og mange av våre prosjekter har fått stor oppmerksomhet for egenskaper som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten har som mål å ferdig stille 250 300 boliger og 15 000 20 000 kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største boligbyggerne i Norge. BackeGruppens historie går tilbake til 1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er konsern sjef i BackeGruppen. Kurt Opseth er administrerende direktør i Backe Entreprenør Holding AS, mens Backe Prosjekt AS og Backe Eiendom AS ledes av henholdsvis Bjørn Tore Hagness og Eirik Strand. 6 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
«Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i vår virksomhet»
BØHMER ENTREPRENØR AS ÅRSBERETNING 2011 Årsberetning Virksomheten Bøhmer Entreprenør AS har kontor i Drammen. Geografisk har firmaet oppdrag i nedre del av Buskerud, Asker og Bærum. Kjernevirksomheten er entreprenørvirksomhet innen næringsbygg, boliger og institusjonsbygg. Bøhmer Entreprenør AS omsatte i 2011 for 256,4 mill.kr. (172,4 mill.kr.), en vesentlig økning i aktivitetsnivået sammenlignet med fjoråret. Selskapet har i løpet av året produsert og overlevert forskjellige type prosjekter. I 2011 ble Konnerud Nærsenter AS i Drammen ombygd (1300m²) og utvidet (4755m²) til et moderne og funksjonelt kjøpesenter. På Arnestadveien på Vollen ble det bygd tre nybygg på til sammen 6666 m² bestående av 25 leiligheter og 7 næringslokaler. Ved Tuven Senteret i Notodden har det foregått ombygging av 7000 m² og tilbygg av 3000 m². For Buskerud Fylkeskommune har Drammen videregående skole blitt påbygd (9000 m²) og rehabilitert (9000 m²). Resterende produksjon har vært mindre og mellomstore prosjekter utført innenfor vårt markedsområde. Årsregnskapet Resultatregnskapet Driftsinntektene i 2011 utgjorde 256,4 mill. kr. (172,4 mill.kr). Årsresultatet før skatt ble på 4,3 mill mot et negativt resultat i 2010 på 2,0 mill. Dette er et resultat som ligger under målet på 7%, men det er en positiv utvikling sammenlignet med de to foregående årene. Selskapet har ikke hatt aktiviteter knyttet til forskning i 2011, men det pågår en kontinuerlig forbedrings- og utviklingsprosess i det daglige arbeidet. Kostnadene knyttet til dette dekkes fortløpende over drift. Kontantstrøm Selskapet har hatt bra likviditet gjennom året og hadde pr. 31.12.2011 en likvidbeholdning på 21,6 mill.kr. Forslag til anvendelse av resultat og balanse Årsresultatet i Bøhmer Entreprenør AS på 3.363.664,- disponeres som følger : Avgitt konsernbidrag kr 5.856.075 Overføringer annen egenkapital kr -2.492.411 Sum disposisjoner kr 3.363.664 Bokført egenkapital pr. 31.12.11 var på 20,7 mill kr. Egenkapitalen utgjør 24,7 % av totalkapitalen. Etter disponering av årets resultat er selskapets frie egenkapital kr. 10.641.293. Selskapet har hatt bra likviditet gjennom 2011. Opplysninger om finansiell risiko Selskapets kredittrisiko er primært knyttet til utestående fordringer på kunder. Det er etablert gode rutiner for oppfølging av fordringer og selskapet har i 2011 i liten grad måttet realisere tap på krav. For å redusere risikoen for tap på fordringer, er det et mål å kreve bankgaranti iht. Norsk Standard eller annen tilfredsstillende garanti fra private kunder. Selskapet har lite rentebærende gjeld og endringer i rentenivået påvirker først og fremst selskapets finansinntekter. Forvaltning av overskuddslikviditet ivaretas av morselskapet AS Backe. Arbeidsmiljø Bøhmer Entreprenør AS hadde ved årets slutt 65 ansatte. Bøhmer Entreprenør AS jobber aktivt mot de lokale opplæringsstedene og tilbyr utplassering under utdannelsen. Virksomheten har 4 lærlinger og det er et mål å ha minimum 10% lærlinger til en hver tid for å sikre at fremtidig produksjon ivaretas av faglærte. Bøhmer Entreprenør AS hadde i 2011 1 skadetilfelle med fravær. H-verdien for virksomheten var i 2011 på 9. Kort tids fraværet i 2011 var på 2,6% og det totale fraværet på 9,7%. Langtidsfraværet har vært høyt gjennom året, men vi ser en nedadgående kurve de to siste periodene. For å fremme rekrutteringen av fagarbeidere og ingeniører arbeides det også målrettet i BackeGruppen og bransjen for å heve bransjens anseelse. Likestilling/ diskriminering Ved årsskiftet var det ansatt 3 kvinner i Bøhmer Entreprenør AS. Selskapet har således en kvinneandel på 4,6%. Bedriften har ingen kvinnelige representanter i styret. Ved ellers like vilkår praktiseres likelønnsprinsippet i Bøhmer Entreprenør AS. Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisk bakgrunn, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Selskapet vil utforme og tilrette- 8 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
legge sine rutiner etter lovens formål og hindre forskjellsbehandling blant annet ved rekruttering, i lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter samt beskyttelse mot trakassering. Selskapet har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke fremkommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Ytre miljø Entreprenørvirksomhet representerer en belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike interne tiltak samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen arbeider selskapet og BackeGruppen kontinuerlig for å redusere denne belastningen. Styret er ikke kjent med at selskapet har forurenset det ytre miljø i vesentlig grad. Videre drift og fremtidig utvikling Aktiviteten i markedet er bra, men det er fortsatt stor konkurranse om oppdragene. Ordrereserven for 2012 er lavere enn ved inngangen til 2011, men det jobbes med flere spennende prosjekter som skal igangsettes i 2012. Bøhmer Entreprenør AS sin soliditet, kompetanse og markedsposisjon gir et godt grunnlag for den videre drift, som er en forutsetning for det avlagte årsregnskapet. Drammen, 29. februar 2012 Kurt Opseth Henry Hoel Finn Hodt Styrets leder Terje Skinstad Lars Mamen Bjørn Breian Daglig leder
BØHMER ENTREPRENØR AS RESULTATREGNSKAP 01.01 31.12.2011 Resultatregnskap beløp i 1000 kr note 2011 2010 Driftsinntekter 1, 2 256 391 172 376 Driftskostnader: Varekostnad 188 058 126 541 Lønnskostnad 3, 4, 16 34 733 26 809 Avskrivning på varige driftsmidler 5 212 202 Annen driftskostnad 31 204 22 200 Sum driftskostnader 254 207 175 752 Driftsresultat 2 184-3 376 Finansinntekter og finanskostnader: Innt.på inv.annet foretak i samme konsern 15 1094 600 Finansinntekter 14 1 035 789 Finanskostnader 14 31 11 Netto finansposter 2 098 1 378 Resultat før skattekostnad 4 282-1 998 Skattekostnad på ordinært resultat 6 918-653 Årsresultat 3 364-1 345 Overføringer: Mottatt konsernbidrag 9 5 856 0 Avgitt konsernbidrag 9-5 856 6 000 Overføringer annen egenkapital 9 3 364-7 345 Sum overføringer 3 364-1 345 10 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
BØHMER ENTREPRENØR AS KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstilling beløp i 1000 kr Operasjonelle aktiviteter: 2011 2010 Resultat før skattekostnad 4 282-1 998 Periodens betalte skatter 0 0 Ordinære avskrivinger 212 202 (Gev.)/tap ved salg driftsmidler 0-156 (Økn.)/red. i kundefordringer -25 228-7 857 Økn./(red.) lev. gjeld -13 864 39 360 Endring pensjonsavsetning -165 Endring i andre tidsavgrensningsposter -9 526-880 Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter -44 289 28 671 Investeringsaktiviteter: Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 35 300 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -86-634 Nedbetaling av langsiktige fordringer 100 0 Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter 49-334 Finansielle aktiviteter: Innbetaling av konsernbidrag 11 672 0 Utbetaling av konsernbidrag -6 000 0 Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter 5 672 0 Økn./(red.) kasse/bank: -38 568 28 337 + Kasse/bank 1/1 60 203 32 466 = Kasse/bank 31/12 21 635 60 803 12 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
BØHMER ENTREPRENØR AS PRINSIPPNOTE Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Bøhmer Entreprenør AS virksomhet består i hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalingsplaner. For prosjekter anvendes løpende inntektsføring. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på grunnlag av utført produksjon. For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort eller er sikre. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Garantiavsetning Selskapet har en balanseført avsetning til garantiarbeider som er ment å dekke eventuelle garanti- og etterarbeider, samt krav på avsluttede prosjekter. Pensjoner Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsforsikring for samtlige ansatte i selskapet. Dette innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet er tilknyttet LO / NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelser tilknyttet den gamle ordningen er beregnet og ført opp i balansen. Den nye LO/NHO-ordningen er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Betingede eiendeler og forpliktelser Dette er eiendeler og forpliktelser som er forbundet med usikkerhet når det gjelder eksistens, lav sannsynlighet for at posten vil medføre betalinger eller også er den vanskelig å tallfeste med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Slike poster er ikke regnskapsført. Det er opplyst i note til regnskapet om eventuelle vesentlige betingede eiendeler og/eller forpliktelser. Hendelser etter balansedagen Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling fremover, omtales i styrets årsberetning. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
BØHMER ENTREPRENØR AS NOTER NOTE 1 Virksomhetsområder Per virksomhetsområde: 2011 2010 Næringsbygg 143 968 125 602 Boliger 105 015 41 178 Rehabilitering 7 084 2 201 Annet 324 3 395 Totalproduksjon 256 391 172 376 NOTE 2 Driftsinntekter I driftsinntekter er følgende inkludert: 2011 2010 Driftsinntekter entreprenørproduksjon 256 326 172 158 Leieinntekter 30 11 Salgsgvinster driftsmidler 35 156 Andre inntekter 0 51 Sum 256 391 172 376 NOTE 3 Lønn og honorarer m.m. Lønn og honorarer m.m.: 2011 2010 Godtgjørelser: Daglig leder Hele styret Leder av styret Daglig leder 1 Daglig leder 2 Hele styret Lønn/styrehonorar 974 110-659 387 85 Ytelse til pensjonsordning 35-26 15 - Annen godtgjørelse 137-93 17 - Lån og sikkerhetstillelser: Ansatte Aksjeeiere Styremedlem Ansatte Aksjeeiere Samlet lån - - - - - Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den til enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Det er i 2011 kostnadsført honorar til revisor på kr 105.703 og beløpet er eks.mva. Hele beløpet gjelder honorar for lovpålagt revisjon. Det er ikke kostnadsført andre honorarer til revisor eller til foretak revisor har et særskilt samarbeid med, det være seg honorar for attestasjonstjenster, skatterådgivning eller for andre tjenester utenfor revisjon. NOTE 4 Lønnskostnader og årsverk Lønnskostnader og ansatte: 2011 2010 Lønn 27 299 24 667 Folketrygdavgift 4 535 3 652 Pensjonskostnader 1 146-1 946 Andre ytelser/personalkostnader 1 753 436 Total 34 733 26 809 Antall årsverk: 2011 2010 Funksjonærer 25 18 Fagarbeidere 36 42 Lærlinger 4 0 Totalt 65 59 14 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
NOTE 5 Varige driftsmidler Maskiner, inventar etc. Kostpris 01.01 3 221 Tilgang kjøpte driftsmidler 86 Avgang -35 Kostpris 31.12 3 272 Akk.ord.avskr. 01.01-2 509 Årets ord. avskr. -212 Akk. ord. avskr. 31.12-2 721 Bokført verdi 551 Økonomisk levetid 3-7 år Avskrivningsplan Lineær kroner gj.leieperiode Totale husleiekostnader 2011 1 331 4,5 og 1 år NOTE 6 Regnskapsmessig behandling av skatt Betalbar skatt fremkommer slik: 2011 2010 Resultat før skattekostnad 4 282-1 998 Permanente forskjeller -1 003-335 Endring midlertidige forskjeller 4 854-9 089 Mottatt konsernbidrag 0 11 422 Grunnlag betalbar skatt 8 133 0 Betalbar skatt 2 277 0 Årets skattekostnad fremommer slik: 2011 2010 Betalbar skatt på årets resultat 2 277 0 Brutto endring utsatt skatt -1 359 2 545 Brutto endring utsatt skattefordel 0-3 198 Beregnet skatt på mottatt konsernbidrag 0 0 Årets skattekostnad 918-653 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: 31.12.11 31.12.10 Betalbar skatt på årets resultat 2 277 0 Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag -2 277 0 Sum betalbar skatt 0 0 Grunnlag for utsatt skatt: 31.12.11 31.12.10 Endring Anleggsmidler 614 827 213 Omløpsmidler 7 500 12 413 4 913 Gjeld/ forpliktelser -7 974-8 244-270 Sum 140 4 996 4 856 Utsatt skatt 39 1 399-1 360
BØHMER ENTREPRENØR AS NOTER NOTE 7 Bundne bankinnskudd og konsernkonto Selskapet har avtale om skattetrekksgaranti, og har ingen bunde bankinnskudd i 2011. BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB NOR. Bøhmer Entreprenør AS sitt bankinnskudd på 21.635' kr inngår i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Bøhmer Entreprenør AS har en tilsvarende fordring på AS Backe. NOTE 8 Byggherrefordringer 31.12.11 31.12.10 Kundefordringer 31 198 23 263 Netto innestående fra byggherre 7 885 8 220 Netto utført ikke fakturert/- forskuddsfakturert 18 783-10 534 Byggherrefordringer 57 866 20 949 NOTE 9 Egenkapital og aksjonærinformasjon Selskapskapital Overkursfond Annen innsk. egenkapital Annen egenkapital Sum Egenkapital 31.12.2010 9 900 160 7 278 0 17 338 Årsresultat 3 363 3 363 Mottatt konsernbidrag 5 856 5 856 Avgitt konsernbidrag -2 493-3363 -5856 Egenkapital 31.12.2011 9 900 160 10 641 0 20 701 Selskapets aksjekapital består av 11stk. a-aksjer og 99 stk. b-aksjer à kr. 90.000. A-aksjene gir 1 stemme hver. Selskapet er 100% eid av Backe Entreprenør Holding AS. NOTE 10 Fordringer Andre kortsiktige fordringer: 31.12.11 31.12.10 Fordringer på konsernselskap 573 6 263 Andre kortsiktige fordringer 3 173 4 475 Sum 3 746 10 738 NOTE 11 Leverandørgjeld 31.12.11 31.12.10 Leverandører 37 914 21 727 Leverandørgjeld til selskap i samme konsern 1 727 1 486 Innestående underentreprenører 1 943 31 869 Kostnadsinterim 4 513 1 337 Sum leverandørgjeld 46 097 56 419 NOTE 12 Garantiansvar Garantier: 31.12.11 31.12.10 Garantiansvar byggherregarantier (*) 33 458 43 263 * Byggherregarantier er stilt av eksterne finansinstitusjoner overfor tredjepart. Som sikkerhet for overnevnte garantiansvar, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe. 16 Bøhmer Entreprenør AS BackeGruppen 2011
NOTE 13 Langsiktige tilvirkningskontrakter Resultatført på prosjekter under utførelse: 2011 2010 Inntektsført på igangværende prosjekter 81 195 74 459 Kostnader på igangværende prosjekter 73 695 62 056 Netto resultatført igangværende 7 500 12 403 NOTE 14 Finansposter Finansinntekter: 2011 2010 Andre renteinntekter 1 035 789 Utbytte fra selskap i samme konsern 1 094 600 Sum finansinntekter 2 129 1 389 Finanskostnader: 2011 2010 Andre rentekostnader 31 11 Sum finanskostnader 31 11 NOTE 15 Aksjer i datterselskaper Anskaffelses- Forretnings- "Aksje- Antall Bokført verdi Årets Bokført i Datterselskap: tidspunkt kontor Eierandel kapital aksjer 31.12 resultatandel balansen Bøhmer Anlegg AS 2004 Kongsberg 100 % 100 100-473 - NOTE 16 Pensjonsforpliktelser Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4% innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen frem til 31.12.2010. Gevinsten ved avviklingen av ordningen ble inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende fem årene. Selskapets andel av denne underdekningen er estimert og avsatt for i regnskapet. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. NOTE 17 Betingede utfall Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader. Det har ikke inntrådt hendelser i 2012, som ville hatt vesentlig betydning for 2011-regnskapet.