Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Like dokumenter
Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Plan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

GDPR krav til innhenting av samtykke

Ny personvernlovgivning er på vei

Plan for forvaltningsrevisjon Fitjar kommune.

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Innhald. Plan for forvaltningsrevisjon Bømlo kommune

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Prosjektplan/engagement letter. Mai 2014

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Plan for forvaltningsrevisjon Kvinnherad kommune.

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Tilskotsforvaltning innanfor kulturområdet. Prosjektplan/engagement letter

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Økonomistyring i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan/engagement letter

Ny personvernlovgivning er på vei

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Sogn og Fjordane fylkeskommune

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Forholdet mellom skuleeigar og skular Prosjektplan/engagement letter

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev

Plan for forvaltningsrevisjon Stord kommune.

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Fisketorget og Mathallen - oppfølging av bystyrevedtak sak Prosjektplan/engagement letter

Selskapskontroll Bergen kommune. Eierskapsforvaltning. Prosjektplan/engasjementsbrev

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Hordaland fylkeskommune

Fergefri E39. Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon

av retningsvalg for Sande kommune

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Regnskapsføring av finansielle eiendeler og forpliktelser høringsutkast til Norsk Regnskaps Standard

Forvaltningsrevisjon Sogn og fjordane fylkeskommune Fylkesarkivet. Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Juridisk kvalitetssikring i Etat for byggesak og private planer. Prosjektplan

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

U37 Tid for omstilling

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune kommune Anskaffelse, oppfølging og kontroll av tjenester fra private leverandører innen helse og omsorg

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Økonomiske oppgjør i forbindelse med samhandlingsreformen. Prosjektplan/engagement letter

Lier kommune. Eier/styreseminar. - aktiv eierstyring krever riktig styringsdata og selskapsrapportering. 20. september 2012.

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune. Bybanen AS. Prosjektplan/engasjementsbrev. Offentleg versjon

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Forvaltningsrevisjon Rutinar rundt drosjeløyve i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan/engagement letter

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Forholdet mellom skuleeigar og skular Revidert prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Vik kommune Helse og omsorg Revidert prosjektplan/engagement letter


Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.


1. Innleiing Plan for selskapskontroll Former for selskapskontroll 3 2. Risiko- og vesentleganalyse... 4

Forvaltningsrevisjon av Barne og familietenesta i Bømlo kommune Prosjektplan/engagement letter


UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Overordnet internkontroll i barneverntjenesten

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Regulering av veiavgift Internasjonal kartlegging. 16. desember 2018

Plan for selskapskontroll Øygarden kommune.


Praktisk Husleierett 2018

Prosjektplan Oppegård kommune Overordnet analyse og plan for forvaltningsrevisjon

Hordaland fylkeskommune - Forvaltningsrevisjon av fagopplæring Prosjektplan/engagement letter

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Årsrapport

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Spesialundervisning. Prosjektplan/engagement letter

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Investeringsprosjekter Prosjektplan/engagement letter

Plan for selskapskontroll Haugesund kommune.

Statkraft Energi AS. Årsrapport

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Transkript:

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen? Behovsspesifikasjonen - den viktige delen av konkurransebetingelsene rwilliksen@deloitte.no Deloitte AS. Oslo, 14.11.2012

Disposisjon Hvilke kommuner vil etterspørre en standard for helse og omsorgstjenester? Helse og omsorgstjenestene er gjennomregulert det kan da umulig være så store forskjeller i leveranse og pris? Behovsspesifikasjonen hva (mer) bør den inneholde for at man skal få den beste leveransen til den beste prisen? - 1 -

- 2 - Hvilke kommuner vil etterspørre en standard for helse og omsorgstjenester?

Omfanget av konkurranseutsetting i norske kommuner: andelen kommuner som oppgir at de har konkurranseutsatt en eller flere tjenester 100% Kommunen gjør alt i egen regi 98% Kommunen har konkurranseutsatt tjenester innen dette tjenesteområdet 90% 80% 70% 78% 71% 74% 79% 60% 50% 40% 30% 20% 22% 29% 26% 21% 10% 3 0% 2% Pleie og omsorg Grunnskoleopplæring Barnehager Rusomsorg Barnevern Kilde: Nasjonal kartlegging foretatt av Deloitte på vegne av KS, i 2011

Andel kommuner som har konkurranseutsatt sine helse og omsorgstjenester etter størrelse Det er først og fremst de store bykommunene som har konkurranseutsatt sine helse- og omsorgstjenester. Andel kommuner som har konkurranseutsatt disse tjenestene synker med kommunestørrelse. Kilde: Nasjonal kartlegging foretatt av Deloitte på vegne av KS i 2011 4

Hvilke helse- og omsorgstjenester konkurranseutsettes og i hvilket omfang? Sykehjem og brukerstyrt personlig assistanse er de tjenestene som flest kommuner har konkurranseutsatt. Henholdsvis 51 % og 49 % av kommunene som har konkurranseutsatt har konkurranseutsatt disse tjenestene. I den andre enden av skalaen finner vi støttekontakt og hjemmesykepleie, som hovedsakelig gjøres i regi av kommunen. Henholdsvis 11 % av alle støttekontakttjenester og 23 % av all hjemmesykepleie leveres i privat regi blant kommunene som har konkurranseutsatt innenfor denne sektoren. Omfanget av konkurranseutsettingen er kartlagt gjennom de konkurranseutsatte tjenestenes andel av netto driftsutgifter. De fleste kommuner som har svart at en tjeneste er konkurranseutsatt, har svart at mindre enn 20 % av kostnadene innenfor tjenesten går til private aktører. 5

- 6 - Helse og omsorgstjenestene er gjennomregulert det kan da umulig være så store forskjeller i leveranse og pris?

Store forskjeller på hvor mye kommunene bruker til helse- og omsorgsformål Eksempel fra de 10 største byene avvik fra forventet utgiftsbehov ut fra kommunenes alderssammensetning (figur 21 i ASSS-rapporten for 2010) - 7 -

Også store forskjeller mellom storkommunene når de tilsynelatende bestiller den samme tjenesten Eksempel på forskjeller i timepris ved konkurranseutsetting og fritt brukervalg i hjemmehjelpstjenesten (fastpris, konkurranse på kvalitet) Kilde: Rapport fra evaluering av brukervalgsordningen i Drammen foretatt av Deloitte på vegne av Drammen kommune i 2011-8 -

Behovsspesifikasjonen hva (mer) bør den inneholde? Krav til bemanningsfaktor og kompetansesammensetning? - 9 -

Hvilket kvalitetsbegrep er det kommunene støtter seg til? Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten «Og bedre skal det bli!». Denne tilsier at tjenester av god kvalitet er: virkningsfulle trygge og sikre involverer brukerne og gir dem innflytelse er samordnet og preget av kontinuitet utnytter ressursene på en god måte er tilgjengelig og rettferdig fordelt - 10 -

Eksisterer det allerede en uformell norm når det gjelder bemanningsfaktor og kompetansesammensetning på sykehjem? Eksempel på bemanningsfaktor og kompetansesammensetning (andel sykepleiere) fra et typisk sykehjem i en typisk norsk kommune: Eksempel på bemanningsfaktor Gubbetunet bo- og omsorgssenter Gruppe Antall beboere Type plass Årsverk Bemanningsfaktor Årsverk sykepleier Andel sykepleiere Gruppe Grønn 14 Korttid/rehab/langtid 10,3 0,81 3,20 0,23 Gruppe Gul 12 Langtid somatisk/demens 8,16 0,76 1,60 0,20 Gruppe Rød 12 Langtid somatisk/demens 8,18 0,76 2,41 0,20 Gruppe Blå 12 Langtid demens skjermet 10,6 0,96 2,70 0,25 Natt-tjenesten 3,8 Totalt 50 41,04 0,82 9,91 0,20-11 -

Oppsummeringsvis hvordan kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen? Store variasjoner i leveranse og pris tilsier at det er behov for en standard for helse og omsorgstjenestene Innenfor helse og omsorgstjenestene er behovet for en standard i størst grad knyttet til de hjemmebaserte tjenestene til eldre og funksjonshemmede Det fordrer en behovsspesifikasjon som tydeliggjør forholdet mellom brukerens bistandsbehov, kvaliteten på tjenesten, ressursbruk/bemanning og personalets kompetanse Hvem tør å gå inn i disse problemstillingene? Kommuner som vil etterspørre en standard er trolig kommuner som allerede har konkurranseutsatt deler av sine tjenester, og som benytter behovsspesifikasjoner for å definere ønsket forhold mellom leveranse og pris Disse kommunene vil også være mer tilbøyelige til å bruke tilsvarende behovsspesifikasjon innenfor egen tjenesteproduksjon Hva med rusomsorg og barnevern? Er behov et for en standard enda større her? - 12 -

About Deloitte Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. Copyright 2012 Deloitte Global Services Limited