Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt? 14. April 2015 Geir Johnsen Daglig leder Kværner avdeling Molde
Vi har en mulighet for fortsatt Topsides EPC virksomhet Forbedringer i løpet av uker, ikke måneder 2
Status Kværner Lørdag 21.3.2015 3
Kapasitetstilpasning til lavere aktivitet Det forventes en overtallighet på 250 500 personer innen utgangen av 2015 Avhenger av utfallet for sentrale prosjektmuligheter De fleste av de overtallige posisjonene er innen Stord og Oslo I tillegg et antall posisjoner i Concrete, Corporate og Jackets Bemanning i 2016 er avhengig av å lykkes med å sikre prioriterte nye prosjekter 4
Forbedringsarbeidet gir muligheter 5
Videreutvikling av tilstøtende segmenter Onshore, hook-up, ferdigstilling, demolering og rigg-service Onshore modifications Hook-up Completion Decommissioning Rig service 6
Vi har fremdeles en betydelig ordrereserve Order backlog NOK million 30 000 25 000 20 000 16 451 15 000 10 000 5 000 0 Q3'11 Q4'11 Q1'12 Q2'12 Q3'12 Q4'12 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q4'13 Q4'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 Q4'14 Note: All figures include incorporated joint ventures. Q311-Q312 numbers estimated as reported total less reported Downstream & Industrials. Estimated scheduling as of 31 December 2014: For execution in 2015 For execution in 2016 and later 7
Vi har vært gjennom omstillinger før TOPSIDES ONSHORE COMPLETION HOOK-UP DECOMMISSIONING ONSHORE TOPSIDES SKIP SILD 8 Slide 8
Kværner avdeling Molde 9
Hvorfor vil Moldekontoret skjermes? Kontoret etablert for å handtere fase II Bygge kompetanse i prosjektperioden Lære mest mulig av Stord-folk og andre Vi bygger grunnmuren for kompetanse nå Krav om Local Content Åpnings-seanse 28. mai 2014 Kværner kommet for å bli Langøy, Haugan, Røgenes, Naustdal, Shell, m.fl. Ordførere, rådmenn, næringslivsledere, m.fl. Etablert egen enhet ONSHORE der Molde er sentral Ledet av Olav Jan Støve 10
Aktiviteter lokalt Rekruttering og innleie (til sammen 37 personer) Omdømme-bygging Deltatt i mer enn 100 bedriftsmøter Gode relasjoner til lokalsamfunnet Sponsor og støtte Skoler, kommuner, arrangement, komunalt og offentlig Avdelingen i stor utvikling både faglig og sosialt Bygger team og relasjoner Noe usikkerhet blant medarbeiderne Permittering / Oppsigelser lokalt? 11
Hvilke ansatte berøres primært (E24) 12
Spørsmål Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt? 13
Svar OPPSUMMERT: Moldekontoret vil skjermes for permitteringer og oppsigelser Implementering i ny organisasjonsmodell - Onshore Full fokus på Turnaround Nyhamna Expansion kjøres videre som planlagt Dog Mindre behov for lokalt innleie flere ressurser hentes fra andre Kværner-lokasjoner Noe lavere ansettelsestakt i 2015 enn først beregnet Prosess for godkjenning av nye leverandører prioriteres ned 14
We will bring the pieces together!
Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 16