VANNTÅRNET, RØST LOFOTENS NYE LANDEMERKE IDÈSKISSE NARUD STOKKE WIIG SIVILARKITEKTER MNAL
VANNTÅRNET PÅ RØST SOM LOFOTENS NYE LANDEMERKE Tenketanken Da vanntårnet på Røst var rivingstruet, unnfanget professor Per Fugelli ideen om å konvertere vanntårnet til et eventyrtårn eller tenketank eller Her kunne det legges til rette for at befolkningen på Røst kunne komme opp i tårnet, både for å nyte den fantastiske utsikten og for kontemplasjon. For å kunne realisere denne spennende ideen ville det være nødvendig med gode adkomst- og rømningsforhold samt rehabilitering av tårnet. Muligheten for finansiering av prosjektet ville være avhengig av en form for kostnadsbærer, og ideen om et påbygg ble lansert. Disse tankene har dannet grunnlaget for den senere prosjektutvikling, som en gave til Røst på selveste julaften! Røst en egen verden ytterst i Lofoten Øygruppen Røst ligger ute i havet - et øyrike som en liten verden for seg selv 10 mil ute i norskehavet. Røst består av 365 øyer og innpå 6000 skjær. Her hekker en av Eurpoas største samling med sjøfugl, med rundt regnet en million fugl i hekkeseongen. Selve Røstlandet er flatt som en pannekake. I sør/vest ligger de høye bratte fjellene og nykene som perler på en snor ut mot Skomvær, Norges mest sagnomsuste og værutsatte fyr. På Røstlandet bor det 650 mennesker. I fjellene utenfor bor det rundt en million sjøfugler som Europas største sjøfuglkoloni. Det er Atlanterhavet, med golfstrømmen, som preger klimaet på Røst. Milde vintre og kjølige somre, kombinert med vind, skaper nærmest perfekte forhold for produksjon av tørrfisk. Den italienske adelsmannen Pietro Querini forliste og strandet på Røst i 1432. Dette ble begynnelsen på tørrfiskhandelen med Italia. Hans beretning finnes fortsatt i Vatikanets bibliotek. Querini og hans mannskap fikk med seg en betydelig last med tørrfisk da han etter fire måneder på Røst reiste tilbake til Italia. En glassufo med varierte bruksmuligheter Oppå vanntårnet bygges en glassufo som en tidsmessig påbygg oppå vanntanken. Vanntanken gjennomhulles slik at mennesker av forskjellig høyde vil kunne finne sitt eget utsiktshull. Det etableres en ny trapp på utsiden av betongskaftet og skaftets hulrom fylles med en vareheis. Glassufoen bygges som en James Bond-inspirert konstruksjon, hvor interiøret kan forvandels fra hverdag til fest, fra møterom til hotellsuite, kun ved å trykke på en knapp. Sengen forsvinner inn i veggen mens møteromsbordet kommer opp av gulvet. Med stor variasjon i lyseffekter vil også de rette sinnsstemninger kunne skapes i forhold til bruk og situasjon. Bruksmuligheten kan tilpasses årstidene; tørrfiskseminar under skreifisket, suite for bryggehotellet om sommeren, og selskapelige sammenkomster i den mørke årstid. Kanskje den kan til og med benyttes som Norges mest spektakulære hytte i lavsesongen! Kostnadsanlag Det foreligger en tilstandkontroll utført av firma Byggplan Nord AS som er sammenfattet i en rapport datert 31.10.05. Rapporten konkluderer med at de nederste 12 meter av tanken er stort sett i god forfatning. Dekket i tanken antas å være OK, mens veggene må rehabiliteres. Taket er usikkert, men må bygges nytt uansett. Rapporten avklare videre at det ikke er noe problem å skjære hull i den buede tankveggen for vinduer. En reputabel entreprenør har vurdert kostnadene knyttet til rehabilitering av vanntårnet og de nye konstruksjonene til kr 8.700.000 eks MVA. I tillegg kommer innredningen i glassufoen og eventuell betongrehabilitering. Et totalbudsjett bør derfor legges på kr 10.000.000 eks MVA. I overslaget er medtatt: Riving av platekledning på eksisterende vanntank, trapp rundt skaftet, glass rundt trapp og skaft, hulltagning og innsetting av vinduer i den gamle vanntanken, glassufo oppå vanntanken, innvendige vegger i glassufo, tekniske installasjoner, prosjektering, rigg og drift. Eierskap og finansiering Flere finansieringsmåter vil være mulig. Vanntanken kan selges og kjøperen kan gjennomføre prosjektet som et privat hus eller kontor for eget bruk, eventuelt knyttet til det lokale hotellet som en eksklusiv suite. Prosjektet kan gjennomføres av flere private aktører, med hver sin andel og ditto bruksmuligheter. Time share er også en relevant modell, som muliggjør en større spredning i både eierskap og bruk. Den beste modellen antas å være en kombinasjon av offentlig og privat eierskap, med Røst kommune i førersetet. Det vil også muliggjøre offentlig bruk av tårnet for egne arrangementer, møter og seminarer. Med offentlige tilskudd fra relevante myndigheter vil en stor del av grunnlagskapitalen være sikret, mens de resterende del vil kunne hentes far private investorer Ole Wiig Faglig og daglig leder
I HAVØRNENS RIKE
18.09.08 VANNTÅRNET, RØST - LOFOTENS LANDEMERKE VANNTÅRNET, RØST - LOFOTENS NYENYE LANDEMERKE VANNTÅRNETS LOKALISERING PÅ RØST
18.09.08 VANNTÅRNET, RØST - LOFOTENS LANDEMERKE VANNTÅRNET, RØST - LOFOTENS NYENYE LANDEMERKE VANNTÅRNETS LOKALISERING PÅ RØST
VANNTÅRNET I DAG
VANNTÅRNET MED PÅBYGG - OM DAGEN
VANNTÅRNET MED PÅBYGG - OM NATTEN
EKSISTERENDE GLASSUFO OPPÅ VANNTANK VANNTANKEN SOM UTSIKTSTÅRN FOR STORE OG SMÅ NY TRAPPEADKOMST I GLASSHYLSE RUNDT EKSISTERENDE BETONGSKAFT NY HEIS I BETONGSKAFTET OPPRISS SNITT VANNTÅRNET MED PÅBYGG
ALTERNATIVE BRUKSMULIGHETER FOR TÅRNET
VANNTÅRNET, VANNTÅRNET,RØST RØST--LOFOTENS LOFOTENSNYE NYELANDEMERKE LANDEMERKE VANNTÅRNET SOM SELSKAPSLOKALE
VANNTÅRNET SOM LANDEMERKE I DAG
VANNTÅRNET I OMGIVELSENE
FRA RØSTLANDET
VANNTÅRNET UNDER NORDLYSET