STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF. DATO: SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling

Like dokumenter
STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømmemåling 2016 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO:

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Våren 2015

for HelseSør Øst RHF

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Høsten 2015

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Oppsummering Det blir vist til krav i føretaksprotokoll gitt til dei fire regionale helseføretaka for 2019:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Synnøve Teigelid og Kent E. Wangsvik m. fleire SAKA GJELD: Rapportering frå verksemda per februar 2018

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

FORSLAG TIL VEDTAK 1. Inntektene til helseføretaka blir justert med følgjande beløp i heile tusen kroner:

Rapportering frå verksemda per august Vedlegg

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Synnøve Serigstad Retningslinjer for brukarmedverknad i Helse Vest. Arkivsak 2012/105 Styresak 043/14 Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE BERGEN HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

Rapportering frå verksemda per juli Vedlegg

NOTAT. DATO: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Legemiddelkostnad nye kostbare medisinar

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Rapportering frå verksemda per februar Vedlegg

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringa til orientering. Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Brita Mauritzen Næss og Terje Nilsen SAKA GJELD: Fritt behandlingsval - utvikling over tid

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

Styresak. Administrerande direktør Hege Fjell Urdahl Berit Berntsen/Anne. M. Reksten Status avvik Helse Miljø og tryggleik (HMT) og sjukefråvær

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport Styresak 14/14 O Styremøte

Oppfølging budsjett 2016

Evaluering av NSSU AUD- rapport nr. 2-11

1. Det blir oppretta to samarbeidsorgan, eit om forsking og innovasjon og eit om utdanning.

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Odd Andrew Storetvedt / Kristin Blehr Patterson SAKA GJELD: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Analyse av kvantitativ undersøking Kinn kommune

Resultat brukarundersøkingar

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Økonomisjef Ola Rye Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Haldis Ø. Lier SAKA GJELD: Norsk pasientskadeerstatning 2015

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Økonomisjef Ingvild Våg/ Adm. dir. Jannicke Daae Tønjum Prognose per april 2011

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Kartlegging av befolkninga sitt syn på drosjetilbodet i Bergensområdet. AUD-rapport nr. 12b

Styresak. Framlegg til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Framlegg til vedtak. Føretak: Helse Førde HF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Bjørn Munthe Styresak 10/15 B Etablering av Helse Vest Innkjøp HF. Samandrag

BEHANDLING I KOMMUNALT RÅD FOR MENNESKE MED NEDSETT FUNKSJONSEVNE

Rapport frå Samhandlingsseminar mellom Haugesund kommune og Haugesund sjukehus, Helse Fonna Dato: 23.februar.2015

DATO: SAKSHANDSAMAR: Synnøve Teigelid og Kent E. Wangsvik m. fleire SAKA GJELD: Rapportering frå verksemda per november og desember 2017

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Sølvi Lerfal SAKA GJELD: Fagleg rapportering 2014

Føretaka har etter dette innlemma tiltaka i sitt arbeid med bierverv. Sjå tabell med oversikt over tiltak og oppfølging i Helse Fonna HF, vedlegg 1.

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Fullmakter i utbyggingsprosjekt ARKIVSAK: 2017/1174 STYRESAK: 040/18

Forslag til vedtak: FU- tek saka til orientering og sender den til leiargruppa for Helse Møre og Romsdal til orientering og endeleg vedtak.

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Torstein Solset SAKA GJELD: Risiko knytt til matforsyning - internrevisjon Helse Vest RHF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

Erfaringar med DRG/ISF sett frå Helse Vest RHF. v/ Per Karlsen

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul

STYRESAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kent Erland Wangsvik SAKA GJELD: Budsjett 2018 for Helse Vest RHF - administrasjonen

Statusrapport Oktober 2015

Styresak. Forslag til vedtak. Styret vedtek ombygging av kontorlokala ved Sjukehusapoteket i Bergen.

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

DATO: SAKSHANDSAMAR: Lars-Johan Frøyland SAKA GJELD: Etablering av nytt innkjøpsføretak i Helse Vest - Helse Vest Innkjøp HF

Det er ein føresetnad for tilbakemelding av resultata til verksemda at personvern og anonymitet er sikra.

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Sak 30/12 O Styremøte

MEDBORGERNOTAT. «Sympatibarometer for norske politiske parti i perioden »

DATO: SAKSHANDSAMAR: Alf Henrik Andreassen SAKA GJELD: Oppfølging av tertialrapport på nasjonale kvalitetsindikatorar pr.

Styresak. Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Oppfølging av internrevisjon uønskte hendingar

Innbyggjarundersøking Kommunereforma

Styremedlemmer. Helse Vest RHF

Styresak. Styresak: 92/04 B Styremøte

Utviklingsplan skuleåret Varhaug skule

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 18.01.2017 SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling STYRESAK: 11/18 O STYREMØTE: 25.01.2018 FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Oppsummering Formålet med undersøkinga er å kartlegge inntrykk og omdømme av Helse Vest RHF og dei fire underliggande lokale helseføretaka. Undersøkinga har hatt fokus på å identifisere omdømmedrivarar, og resultata er brotne ned på erfaringsnivå med sjukehus og andre relevante bakgrunnsdata og målgrupper. Fakta Resultatet for 2017 er samanlikna med resultat frå same spørsmål i undersøkingane gjennomført i 2015 og 2016. Undersøkinga er gjennomført i løpet av veke 0- i 2017. Utvalet er sett saman etter storleiken på befolkninga i det totale nedslagsområdet for Helse Vest og med nokre justeringar basert på kvoter per helseføretak for å ivareta moglegheita for nedbryting per geografi. Totalt er det gjennomført 208 intervju med privatpersonar over 18 år, fordelt på følgjande kvoteringar: Helse Bergen (707), Helse Stavanger (606), Helse Førde (8), Helse Fonna (52). Respondentane blir bedne om å ta stilling til ulike utsegn eller påstandar på ein skala frå 1 til 5, der 1 står for dårlegast resultat medan 5 står for det beste resultatet. Barometeret foreslår at eit snitt på,0 eller lågare er dårleg, medan eit snitt mellom og,75 ikkje er dårleg, men heller ikkje godt. Når snittet kjem over,75 er det bra, og over,5 er det svært bra. Undersøkinga er gjennomført av Epinion Norge AS på oppdrag frå Helse Vest RHF. Kommentarar På spørsmålet «Alt i alt hvor fornøyd er du med det samlede sykehustilbudet der du bor?» er resultatet på regionnivå samla,1. Det er det same som i 2015 og 2016. Helse Bergen går frem frå,2 til,. (sjå figur neste side) 2

Også på spørsmålet «Hvor stor tiltro har du til at du vil få den behandlingen du trenger hvis du skulle bli syk eller skadet og få behov for sykehusbehandling?», held resultatet på regionnivå seg stabilt på same nivå som i 2016 mmed,1. Helse Bergen ligg stabilt på,2, det same som i 2015 og 2016. Innbyggarane har jamt over litt betre opplevd inntrykk av sjukehuset sjølve («Inntrykk av sykehuset»), enn når dei vurderer det generelle omdømmet til sjukehuset («Alt i alt sykehusets rykte eller omdømme»). Dette er ein gjennomgåande tendens dei siste åra. På regionnivå er tala høvesvis og,8, det same som i 2015 og 2016. For Helse Bergens del er tala høvesvis,1 og,9, også det same som i 2015 og 2016. 65 prosent av dei spurde har vore pasient eller pårørande eller begge deler dei siste 12 månadane. 5 prosent har ingen erfaring siste 12 månadar. Desse gruppene er omtrent like

tilfredse med pleie, behandling og kor imøtekommande helsepersonellet i Helse Bergen er, frå,2 til,. Det er marginalt høgare enn tala på regionnivå. Resultata for Helse Bergen er litt dårlegare når det kjem til formidling av informasjon til pasientar og pårørande. Det er også tendensen på regionnivå. Helse Bergen skårar her frå,7 til,9. Også dette marginalt høgare enn tala på regionnivå. På dette området har vi derfor eit utviklings- og forbetringspotensiale. Pasientar og pårørande treng meir, betre og tilpassa informasjon om undersøkingar, behandlingar og oppfølging. I tråd med den digitale utviklinga vil forventningane til rask og presis kommunikasjon og betre service auke. Derfor er enklare og forbetra kommunikasjon eit viktig område. Heilskapleg pasientinformasjon er eit arbeid som er i gang på tvers av mange avdelingar, og dette vil fortsette med full styrke. Kommunikasjonsavdelinga jobbar blant anna saman med klinikkane og Forskings- og utviklingsavdelinga om pasienttekstar opp mot nye nasjonale malar, og det er etablert tverrfaglege team knytt til satsinga på pasientforløp. Når det gjeld dei meir overordna spørsmåla om sjukehuset, er dette spørsmål som omhandlar dei såkalla omdømmedrivarane, faktorar som normalt påverkar omdømmet til ei verksemd. Dette er spørsmål om inntrykk av leiinga og organiseringa ved sjukehuset, sjukehusets truverd og tillit i befolkninga, om sjukehuset er framtidsretta, om sjukehuset forvaltar offentlege middel på ein god måte, og om sjukehuset er ein interessant arbeidsplass, har høg etisk standard, står fram positivt i media og bidrar til samfunnsutviklinga. På desse spørsmåla skårar Helse Bergen frå,7 til,2. Helse Bergen skårar 0,1 eller 0,2 høgare på alle desse spørsmåla enn tala på regionnivå, slik den raude linja i figuren under viser. Fremstår troverdig i media Bidrar til samfunnets utvikling Lever opp til en høy etisk standard Har god ledelse Er godt organisert Er en interessant arbeidsplass Yter god pasientbehandling Helse Førde Helse Bergen Helse Fonna Helse Stavanger Forvalter offentlige midler på en god måte Er fremtidsrettet Har høy troverdighet Nyter stor tillit blant folk Total

Innbyggarane har et godt inntrykk av Helse Bergen og tillit til at dei vil få hjelp når dei treng det. Innbyggarane har godt inntrykk av Helse Bergen når det gjelder den pasientbehandlinga føretaket gir, den etiske standarden og at Helse Bergen er en god arbeidsplass. Helse Bergen skårar, til liks med alle dei andre føretaka i regionen, noko dårlegare på leiing, organisering og i kva grad dei forvaltar offentlege midlar på ein god måte. På regionnivå skårar dei største føretaka gjennomgåande betre enn dei mindre. Helse Bergen skårar best. Konklusjon Pasientar og pårørande treng meir, betre og tilpassa informasjon om undersøkingar, behandlingar og oppfølging. Forenkling og forbetring av kommunikasjon er eit viktig område vi må jobbe vidare med og forsterke. Omdømmebygging er eit kontinuerleg arbeid for å bygge kunnskap og tillit. Kommunikasjonsavdelinga vil ha omdømmebygging som ei prioritert oppgåve. 5