Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Like dokumenter
Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan Det samfunnsvitskaplege fakultet

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Årsplan STK

Status årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Utkast årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Årsplan Enhet A

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Forslag årsplan

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan

Rapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan

Årsplan Enhet A

Årsplan (utkast)

Oppfølging etter Losby

Årsplan Senter for tverrfaglig kjønnsforskning

Årsplan Det odontologiske fakultet

Årsplan IPED

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan

Årsplan Det juridiske fakultet

For å realisere omstillingene vil IMV arbeide langs disse linjene:

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Årsplan Enhet A

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan STK

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Årsplan Universitetet i Oslo

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Veiledning til utfylling av årsplan

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Årsplan og Fordeling 2016

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast årsplan

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018

Årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Årsplan Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Program. Semesterstartsmøte jan. 2017

Å rsplan for

Årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Mal for årsplan ved HiST

Utkast til årsplan oppdatert pr 23. mai 2017

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Handlingsplan for

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Det humanistiske fakultet

Ledelsesvurdering 2. tertial 2016

Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Et grensesprengende universitet

Årsplan Fakultetet skal fremme forskningssamarbeid og vitenskapelig publisering, og bidra til å skape bærekraftige forskningsmiljøer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret. Sakstittel: MNs studiekvalitetsplan for 2007

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Å rsplan for Økonomisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

For å realisere omstillingene vil HF arbeide langs disse linjene:

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Forskningsstrategi

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2013 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2013

Årsplan for Økonomisk institutt

Årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Universitetet i Oslo Det medisinske fakultet

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Institutt for musikkvitenskap

Transkript:

Årsplan 2016- Det samfunnsvitenskapelige fakultet INNLEDNING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets- og instituttnivå. Kvalitet i forsking og utdanning er overordna mål for fakultetet, og førande for alle andre tiltak og aktivitetar. Universitetsstyret har vedteke at lærings- og arbeidsmiljø skal vere hovudprioriteringa i 2016 Utdanning Tiltak 1: Fakultetet skal iverksette tiltak som styrker studentenes integrering i fagmiljøet. Det skal gis god oppfølging underveis i studiene. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har iverksatt tiltak for å styrke førsteårsstudentenes integrering i fagmiljøet, herunder styrket introduksjonsopplegg og mottak Fakultetet har planer for hvordan oppfølging skal gis underveis i studiene Bedre studentgjennomføring Skaffe kunnskap om hva som kan føre til bedre studentgjennomføring Økt fagleg innhald ved semesterstart Forventede resultater : Økt studentgjennomføring -Videreutvikle det faglige opplegget for semesterstart -Videreføre tilbudet om psykologisk rådgivning til fakultetets studenter -Vurdere om emna er tilstrekkeleg utfordrande for studentane og om det er tilstrekkeleg innslag av smågruppe- eller seminarundervisning (følgje opp emegjennomgangen fra 2014). Studiedekan Tiltak 2: Fakultetet skal styrke studentenes læringsutbytte og utdanningenes arbeidslivsrelevans, gjennom mer bruk av nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer. UiOs felles utdanningsvisjon skal gjenkjennes i alle studieprogram. -1-

Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har utarbeidet planer for nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer som er tilpasset programmenes forventede læringsutbytte Fakultetet har vurdert behovet for justeringer av sine utdanningsprogram for å innfri UiOs overordnede visjon for utdanning Utvikle ein overordna utdanningsvisjon for fakultetet. Gjennomgå fakultetets studieprogram og opptaksrammer i lys av utdanningsvisjonen. Gripe mulighetene digital eksamen gir til å utvikle eksisterende vurderingsformer Utviklet en overordna utdanningsvisjon Forventede resultater : Nye vurderingsformer tilbys og digital eksamen gjennomføres på alle emner, der det er teknisk mulig -Videreføre prøveordningen med fleirvalsprøve som vurderingsform på Examen Facultatum -Evaluere pågående utviklingstiltak ved ISS, ISV og SAI knyttet til nye undervisningsformer -September/oktober: Arrangere seminar for Forum for studiespørsmål. Budsjett: 100 000 kr. -Etablere praksisemner i noen av bachelorprogramma og halde fram med samarbeidet med UD om internships for studentane. -Følgje opp evalueringen av Vitenskapsbutikken Studiedekan Tiltak 3: Delta aktivt i vidareutviklinga av Lektorprogrammet (LeP) ved UiO. Ein vitskapleg medarbeidar er tilsett Forventede resultater : Eiget innføringsemne er etablert -Tilsette ein vitskapleg medarbeidar i full stilling for å arbeide med LeP på fakultetet. -Vurdere å etablere eit eige innføringsemne for LeP-studentar, eventuelt andre kullfremjande tiltak. -Integrere praksis i masterdelen av LeP. Studiedekan -2-

Tiltak 4: Rekruttering til studieprogram. Følgje opp langsiktig rekrutteringsplan med konkrete mål og rekrutteringstiltak for å sikre god rekruttering, betre kjønnsbalanse og kulturelt mangfald i studieprogramma. Forventede resultater 2016-: Økt inntakskvalitet på fakultetets studieprogram -Gjennomføre skulebesøk, og evaluere besøksordninga i. -Revidere programsidene på nett i 2017 -Følgje opp UiO sitt samarbeid med Blindern videregående skole. -Følgje opp fakultetets søknad til UiOs ledelse om å innføre kvotering ved opptak til profesjonsprogrammet i psykologi. Studiedekan -3-

Forskning Tiltak 5: Fakultetet skal ha en betydelig økning i finansiering fra EU-systemet. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har økt antall tematiske søknader sammenlignet med gjennomsnittet av antall søknader for 7. rammeprogram Fakultetet har økt antall ERC-tildelinger sammenlignet med gjennomsnittet for tildelinger i 7. rammeprogram Fakultetet skal iverksette tiltak som styrker og spisser engasjementet rundt eksternfinansiert virksomhet. Fakultetet vil aktivt oppmuntre forskningsmiljøer og enkeltforskere til å søke H2020, både ERC og tematiske utlysninger. Fakultetet vil bidra til utvikling og kompetanseheving innen eksternfinansiert virksomhet. Fakultetet vil bistå med administrativ støtte og forskningsinfrastruktur, slik at forskningsaktiviteten blir ivaretatt på best mulig måte. Flere og bedre søknader sendes inn sammenlignet med 2015 Forventede resultater 2017: Flere og bedre søknader sendes inn sammenlignet med 2016 Forventede resultater : En vesentlig økning i antall prosjekter finansiert gjennom H2020, særlig tematiske prosjekter. -1.000.000 settes av til såkornmidler. -200.000 til PES-midler H2020-100.000 til seminar/kompetanseheving FANE-SV -Fakultetet vil arrangere karrierebyggingsdager med fokus på ERC -Fakultetet vil oppmuntre våre forskere til å registrere seg som evaluatorer -Fakultetet vil oppmuntre våre forskere til å delta i arbeidet med å utvikle programmene innenfor European Research Area. -Fakultetet vil bidra til å utvikle og etablere fellesgrader for eksempel innenfor Marie Curieområdet. Forskningsdekan 2016- Tiltak 6: Rekrutteringsprosessene ved fakultetet skal forbedres. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har redusert tiden det tar å rekruttere vitenskapelige ansatte Hele prosessen fra utlysning til tilsetting skal gjennomgås slik at tidsbruken i samtlige ledd forbedres. Fakultetet skal legge til rette for at de gode tiltakene som allerede gjøres videreutvikles og deles slik at enhetene får noenlunde lik praksis. Fakultet utvikler god praksis -4-

Forventede resultater : Fakultetet har redusert tiden det tar å rekruttere vitenskapelige ansatte. Tiltak 7: Fakultetet skal legge til rette for deltakelse i de tre strategiske, tverrfakultære satsingsområdene: Livsvitenskap, UiO:Energi og UiO:Norden Fakultetet skal oppmuntre bestemte miljøer til å danne forskergrupper på tvers av fakultet, og fakultetet skal legge til rette for utvikling av nye tverrfakultære studieemner innenfor disse områdene. Forskergrupper er opprettet innen alle tre strategiske satsingsområder Forventede resultater : En økning i tverrfakultært samarbeid som gir resultater i form av økt eksternfinansiering og nyskapning i utdanningsløp -Oppmuntre bestemte miljøer til å danne forskergrupper på tvers av fakultet -Utvikle nye tverrfakultære studieemner. Studiedekan og forskningsdekan Tiltak 8: Gjennomføre ei ekstern evaluering av ph.d.-programmet ved fakultetet Gjennomføre ei ekstern evaluering av ph.d.-programmet for å klargjere forbetringspotensialet for programmet og følge opp krav til kvalitetssikring. Ekstern evalueringa gjennomføres Forventede resultater 2017: Resultata frå evalueringa implementeres Forskningsdekan 2016, 2017 Tiltak 9: Følgje opp ph.d.-kandidatane si gjennomføringstid Kartlegge kor lang tid ph.d.-kandidatane brukar (brutto og netto) på ph.d.-utdanninga. Diskutere tiltak for å auke talet på kandidatar som fullfører på normert tid. Tilby kurs i generiske ferdigheiter og rettleiaropplæring for å gi kandidatane betre -5-

føresetnader for å administrere eigen forskingsprosess. Kurs i generiske ferdigheiter tilbys -Implementere KDs indikator og fortsette arbeidet med å få UiO til å bruke KDs indikator. -Vidareføre arbeidet med kullstudiar. -Avklare med universitetsleiinga fordeling og ansvar for tilbodet av kurs i generiske ferdigheiter og rettleiingsopplæring. Forskningsdekan Tiltak 10: Samarbeid med eksterne forskningsinstitusjoner. Rapporten fra von der Fehr-utvalget følges opp og implementeres 2016-6-

Samfunnskontakt, formidling og innovasjon Tiltak 11: Fakultetet skal utarbeide egen kommunikasjonsstrategi basert på UiOs kommunikasjonsstrategi, og utarbeide konkrete tiltak. Forventede resultater i 2016: Fakultetets forskning og utdanning er bedre kjent i samfunnet Fakultetets nettsider skal formidle bredden av enhetenes forskning både gjennom nyhetssaker og gjennom fanen Forsking Vi forsker på. Fakultetet skal profilere forskningen på en god måte gjennom ulike arrangementer. Bidra med innspill til policy-dokumenter ved UiO, nasjonalt og i europeisk sammenheng. Kommunikasjonsstrategi utarbeides og ferdigstilles Forventede resultater : Kommunikasjonsstrategien er implementert og videreutvikles -Nominere SV-ansatte til priser og utmerkelser. -Dele ut Våg å vite-prisen til fire studentar. Budsjett: 40 000 årlig. -Synliggjøre aktiviteter og forsking. Gjennom til dømes sentralbanksjefens tale og Eilert Sundt- forelesningen. -Bruke sosiale medier til å profilere fakultetets forsking. -Arbeide for å få forskningsnyheter formidla nasjonalt og internasjonalt. Hvert år 2016- Tiltak 12: Fakultetets toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene skal synliggjøres for å øke oppslutning rundt våre viktigste strategiske satsninger. Forventede resultater i 2016: Fakultetets toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene er bedre kjent hos prioriterte målgrupper i samfunnet Fakultetets toppforskning og aktuelle tverrfaglige satsinger skal kommuniseres på systematisk vis til publikum og beslutningstakere nasjonalt og internasjonalt, slik at fakultetets toppforskningsmiljøer blir bedre kjent hos prioriterte målgrupper i samfunnet. En markant økning i forskningssaker på nett og medier. Flere arrangementer der forskningsaktuelle saker diskuteres Forventede resultater : Toppforskningsmiljøene ved fakultetet skal være godt kjent i samfunnet og hos prioriterte målgrupper. Fakultetet vil være vertskap for flere tverrfakultære arrangementer -7-

-Forskningsnyheter om toppforskningen prioriteres. -Aktivt innsalg av toppforskningssaker nasjonalt og internasjonalt. -Økt omfang av tverrfaglige arrangementer: Debattmøter i Litteraturhuset, åpne nettmøter i samarbeid med Morgenbladet/Aftenposten Viten. Samspill mellom kanaler for å sikre dialog med samfunnet. -Tett oppfølging av toppforskerne med tilbud om skolering i kommunikasjon og medietrening -Det settes av over 500.000,- kr til ulike kommunikasjonstiltak: Frilanssaker, forskerportretter, grafisk materiale, booste arrangementer, annonsering -Nye studieemner innen Livsvitenskap og UiO:Norden er utviklet 2006- -8-

Administrasjon, organisasjon og infrastruktur Tiltak 13: Alle tilsette skal ha tilbod om personleg og fagleg utvikling Behovet for kompetanseutvikling skal vere tema i medarbeidarsamtalar. Det skal utviklast eit tilbod tilpassa behov og tilgjengelege ressursar. Forventede resultater 2016-18: Milepælene gjennomføres løpende -Gjennomføre medarbeidarsamtalar. -Sikre at alle grunneiningane har introduksjonsprogram for nytilsette. -Leggje til rette for personleg og fagleg utvikling for alle tilsette. -Følgje opp nytilsette leiarar og gi tilbod om opplæring/coach. -Oppmode til deltaking i leiarkurs i regi av UiO (særleg studieleiar- og forskingsleiarkurs). -Gjennomføre leiaropplæring for ny leiargruppe og nytt styre -Handlingsplan for likestilling skal vidareførast og følgjast opp. 2016 Tiltak 14: Sikre at alle vitskaplege tilsette har pedagogisk basiskompetanse Følgje opp at alle vitskaplege tilsette oppfyller krava til pedagogisk basiskompetanse. Tilby kurs på engelsk tilpassa tilsette med ikkje-nordisk språkbakgrunn og vurdere kortare kurs tilpassa mellombelse tilsette (stipendiatar og postdoktorar). Forventede resultater 2016-18: Milepælene gjennomføres løpende -Utnytte dei øyremerka ressursane Fagområdet for universitetspedagogikk har til samarbeid med fakultetet -Følgje opp einingane sitt arbeid med å sikre at alle har gjennomført kursa. -Halde fram arbeidet med å sikre betre tilpassa kurs for stipendiatar og postdoktorar. 2016- -9-

Vedlegg: Tabellar 1. Resultatindikatorar (2011 2014) med ambisjonar for 2015-2. Grunnlagsdata for resultatindikatorane (2011-2014) med ambisjonar for 2014- Tabell 1. Resultatinidkatorer med ambisjoner Resultat Ambisjoner 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Nye studiepoeng per heltidsekvivalent 42,5 42,7 42,3 42,1 43 43 43 43 Gj.snittlig gj.føringstid ph.d-kandidater 3,8 3,7 4,6 3,9 3,7 3,7 3,7 3,7 Studentmobilitet - Prosentdel utvekslingsstudenter av alle stud 8,80 % 9,50 % 9,10 % 8,40 % 10,90 % 11,30 % 11,30 % 11,3 Publikasjonspoeng pr vit.årsverk UIO ambisjon 2014: 1,35 1,59 1,36 1,35 1,44 1,4 1,4 1,4 1,4 EU-tildeing volum i tusen. UIO ambisjon 2014: 90% vekst av gjsn siste 3 år 2 080 14 607 16 678 6 822 18 000 20 000 22 000 22 000 NFR-tildeing - volum i tusen. UIO ambisjon 2014: 7% vekst av gjsn siste 3 år 48 815 68 517 55 903 65 738 70 000 70 000 70 000 70 000 Tabell 2 Grunnlagsdata for resultatindikatorene Resultat Ambisjoner 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Publikasjonspoeng. UIO ambisjon 10% vekst 510 495 502 538 520 530 530 530 Vitenskapelege årverk inklusive stipendiater 320 363 373 375 380 385 390 390 Utvekslingsstudentar. UIO ambisjon 10,5% av alle studentar 469 485 462 421 480 500 500 500 Nye studiepoeng 3 252 3 177 3 098 3 046 3 100 3 100 3 100 3 100 Heltidsekvialenter 4 590 4 467 4 398 4 345 4 300 4 300 4 300 4 300-10-