Dette er kortversjonen av Årsrapporten 2012. Fullstendig rapport med årsrekneskap, statistikkvedlegg og detaljar per innsatsområde og kontor, kan lastast ned frå Innovasjon Noreg Akersgata 13 Postboks 448 Sentrum 0104 Oslo T: 22 00 25 00 F: 22 00 25 01 post@innovasjonnoreg.no innovasjonnoreg.no innovasjonnoreg.no Opplag: 6 000 April 2013 Trykk: RK Grafisk Design og layout: Creuna Foto/illustrasjon: Jo Michael s. 4, Oxford Research s 8, Innovasjon Noreg s 12, Logo Making View s 16, Smag & Behag s 19 Tekst: Olav Nausthaug, Sigrid Gåseidnes
MÅL SULTAT 2012
4 MÅL FOR 2012 INNOVASJON NOREG HJELPER BEDRIFTER MED Å LUKKAST. VI ER EIN PÅDRIVAR FOR INNOVASJON OG NÆRINGSUTVIKLING I HEILE LANDET. VERKSEMDA VAR I 2012 RETTA INN MOT Å NÅ FIRE MÅL. 1. AUKA INNOVASJON 2. AUKA INTER NASJONALI SERING 3. STYRKA PROFILERING 4. REGIONAL UTVIKLING Beløpa som presenterast i rapporten syner delen av tilskot i dei midlane som Innovasjon Noreg tildeler. Denne tilskotsdelen er med andre ord eit mål på kor mykje støtte Innovasjon Noreg deler ut til næringslivet. I statistikkvedlegget til årsrapporten nemnast beløpa som presenterast her som nettobeløp. 3
GUNN OVESEN, ADM. DIREKTØR MANGE OG VIKTIGE SKRITT FRAMOVER Noreg er eit lite land i ei stor verd. Vi er velsigna med rike naturres sur sar som vi har evna å forvalte og utnytte på ein god måte. Kunn skapen og erfaringane frå dette har vi vidareført inn i nye næringar. Alt dette gjer at vi i dag har ein mykje betre økonomisk tilstand enn mange land rundt oss. Som nasjon er vi avhengige av eit variert og innovativt næringsliv som set oss i stand til å møte framtida og konkurransen i den globale mark naden. Vi treng mellom anna: Fleire gode gründerar og ny skapande bedrifter. Fleire internasjonalt retta bedrifter med kompetanse, vekstkraft og mot til å sjå heile verda som mogeleg marknad. Sterkare og meir effektive kom pe tansemiljø som kan styrke og ut nytte all kompetansen over heile landet på tvers av næringar. Ein framsynt og offensiv innova sjonspolitikk skal legge til rette for vekst og utvikling. Innovasjon Noreg er ein pådrivar og kataly sa tor for å få dette til. Innovasjon og næringsutvikling er langsiktig arbeid. Det er summen av dei mange små og store tiltaka i kvar enkelt bedrift som over tid gir framgang og rustar norsk nærings liv for framtida. Gjennom å utnytte den erfaringa, kompetansen og det sterke engasjementet med arbeidarane våre har, arbeider vi kvar dag for å auke verdiskapinga hjå kundane og dermed i Noreg. I denne vesle årsrapporten pre senterer vi nokre av dei mange skritta vi tok og resultata vi oppnådde i 2012. 4
1. AUKA INNO SJON Innovasjon Noreg er ein pådrivar og katalysator for innovasjon hjå våre kundar, i næringsmiljøa over heile landet og på nasjonalt nivå gjen nom rolla som innovasjonspolitisk rådgjevar for styresmaktene. 5
2010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 INNOVASJON : RESULTAT OG AKTIVITETAR innovasjon og stadig forbetring er naudsynt for den einskilde bedrifta. For 2012 å lukkast må det utviklast nye varer eller ten ester, meir effektiv produksjon eller betre måtar å distribuere 2011 eller selje på. Innovasjon Noreg hjelper bedriftene med kunnskap 2010 og ressursar i den viktige nyskapingsprosessen. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 83% av tilsegnene til innovasjons retta prosjekt 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2012 2012 83% 2011 2010 5% organsiasjon 9% marknad 24% prosess 2011 82% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 62% produkt/teneste 2012 2010 78% Prosentdelen av innovasjonsprosjekta auka med 1 prosentpoeng 2011 i 2012. Fordelinga av prosjekttypar 2010 er vist i det store kakediagrammet. 50% av midlane til prosjekt med innovasjon på internasjonalt nivå 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Innovasjon på internasjonalt nivå Innovasjon på nasjonalt nivå Innovasjon Noreg nyttar ein internasjonal standard med fire nivå for å beskrive eit prosjekt: innovasjon på internasjonalt nivå, nasjonalt, regionalt eller bedriftsnivå. Innovasjon på regionalt nivå Innovasjon på bedriftsnivå 2012 2011 2010 2010 2011 2012 6
INNOVASJON : RESULTAT OG AKTIVITETAR Innan energi og miljø gjekk 88% av tilsegnene til prosjekt med innovasjon på internasjonalt nivå Energi og miljø 88% Olje og gass 84% Helse 82% Energi og miljø, olje og gass og helse er dei tre mest innovative sektorane. I desse gjekk høvesvis 88, 84 og 82 prosent av tilsegnene til prosjekt med innovasjon på internasjonalt nivå. Innan sektoren energi og miljø auka tilsegn med innovasjon på internasjonalt nivå frå 85 prosent i 2011 til 88 prosent i 2012. INNOVASJON I PRIMÆRNÆRINGAR: Til saman bevilga vi 239 millionar kroner til 524 prosjekt gjennom 4 program MARINT VERDI SKAPINGS PROGRAM Iverksette prosjekt: 84 Beløp (mill. kroner): 64 Ekstern evaluering 2012: Fleire prosjekt har utløyst viktige endringar i deltakande bedrifter, i form av justert adferd eller auka inntekter." TREBASERT INNOVASJONS PROGRAM Iverksette prosjekt: 83 Beløp (mill. kroner): 47 BIOENERGIPROGRAMMET Iverksette prosjekt: 219 Beløp (mill. kroner): 58 Samla energimengde 30,3 GWh, tilsvarende energiforbruket til 1 280 husstandar. LOKALMAT PROGRAMMET Iverksette prosjekt: 138 Beløp (mill. kroner): 70 7
INNOVASJON : RESULTAT OG AKTIVITETAR FORSKINGS- OG UTVIKLINGSKONTRAKTAR: 290 millionar kroner tildelt 215 prosjekt Vi kan gi tilskot gjennom ordninga Forskings- og utviklingskon trak ter til prosjekt som er grunna på eit forpliktande samar beid om produkt- eller teneste utvikling mellom ein leverandør og ein pilot kunde. Kunden kan enten vere ein offentleg etat (OFU) eller ei norsk eller utanlandsk bedrift (IFU). 108 fleire kjernebedrifter med i næringsklyngene enn i 2011 2012 2011 Beløp tildelt (mill. kroner) 316 300 Tal på tildelingar 216 211 Internasjonalt retta del (%) 93 95 Tal på prosjekt med utanlandsk pilotkunde 51 40 Arena/ NCE-prosjekt: 29 (32) Igangsette innovasjonsprosjekt: 548 (362) Kjernebedrifter i klyngene: 1 216 (1 108) NÅR MÅLA SINE PÅ EIN GOD MÅTE Ei evaluering viser at IFU/OFUprogrammet i større grad enn før gir læring, innovasjon og auka verdi skaping. Funna tyder på at modellen bør nyttast på fleire prosjekt og finansieringsordningar. Evalueringa av programmet for perioden 2006 2011 er utført av analyseselskapet Oxford Research. Resultata viser at programmet oppnår konkrete resultat og gir god effekt. Nokre av dei viktigaste funna er: Forpliktande samarbeid gir meirverdi Marknadsorienterte bedrifter lukkast best Ordninga er samfunnsøkonomisk lønnsam Bedrifter som deltek i innovasjons prosjekta 1 500 (2011-tal i parentes) Programma Arena og Norwegian Centres of Expertise (NCE) tilbyr fagleg og finansiell støtte til innovasjon og langsiktig utvikling av regionale næringsmiljø. Innovasjon Noreg driv desse programma saman med SIVA og Forskingsrådet. 8
2. AUKA INTER- NASJONA SERING Ei av Innovasjon Noreg sine viktige oppgåver er å hjelpe til med å ruste bedrifter over heile landet til å møte internasjonal konkurranse, både heime og ute. 9
INTERNASJONALISERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR finansiering er sjølvsagt ei viktig teneste, men minst like viktig er kunnskapen vår om dei lokale marknadane rundt om i verda og den hjelpa vi kan gi til bedrifter som vil vekse ute. 34% av alle finansieringsprosjekt i 2012 var internasjonalt retta 2009 2010 2011 2012 27% 2 016 PROSJEKT 28% 1 855 PROSJEKT 32% 1 988 PROSJEKT 34% 2 058 PROSJEKT AV BELØP 55% AV BELØP 47% AV BELØP 58% AV BELØP 57% 2009 2010 2011 2012 34 prosent av alle finansieringsprosjekt i 2012 var internasjonalt retta (ein auke på 2 prosentpoeng frå 2011). 57 prosent av tilsegnsbeløpet gjekk til internasjonale prosjekt. Dette er om lag på same nivå som i 2011. 10
INTERNASJONALISERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR INTERNASJONAL VEKST: Om lag 400 prosjekt i gang Frå 300 400 prosjekt GJENNOM PROGRAMMET INTERNASJONAL VEKST HJELPER RÅD GJEVARANE VÅRE PÅ KONTOR I UTLANDET SMÅ- OG MELLOMSTORE BEDRIFTER SOM FØREBUR INTERNASJONAL MARKNADS- INTRODUKSJON. BRASIL BULGARIA CANADA DANMARK DEI SAMEINTE ARABISKE EMIRATAR ESTLAND FINLAND FRANKRIKE INDIA INDONESIA ITALIA JAPAN KINA KOREA LATVIA LITAUEN MALAYSIA NEDERLAND POLEN ROMANIA RUSSLAND SINGAPORE SPANIA STORBRITANNIA SVERIGE SØR-AFRIKA THAILAND TYRKIA TYSKLAND USA BOSTON USA HOUSTON USA NEW YORK USA SAN FRANCISCO USA WASHINGTON DC VIETNAM 800 kundeprosjekt handsama av utanlandskontora 11
INTERNASJONALISERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR 2 000 besvarte spørsmål om EU frå norske bedrifter Innovasjon Noreg er koordinator for Enterprise Europe Network (EEN) i Noreg. Gjennom EEN leverer Innova sjon Noreg si EU-rådgjevingsteneste. Vi set bedrifter i betre stand til å utnytte moglegheitene i den indre marknaden ved å gi råd, tilby kurs og seminar og ha 530 MØTE MED BEDRIFTER ei god informasjonsteneste på nettstaden www.bedriftieu.no. Tenesta samfinansierast av Europakommisjonen, Noregs forskingsråd, Innovasjon Noreg og NHD. DELTAKARAR PÅ MØTE OG SEMINAR UNIKE BESØK PÅ BEDRIFTIEU.NO 1 200 37 116 OPEN FOR FORRETNINGAR I INDONESIA Olje, gass, fornybar energi, skipsfart og maritim industri gjer Indonesia til ein heit marknad for norsk næringsliv. Vi opna kontor i Jakarta i 2012, og hjelper til med å opne dører for norske bedrifter. Kontoret si oppgåve er å syne moglegheitene i den raskt veksande indonesiske marknaden for norske bedrifter, kartleggje behov og hjelpe bedriftene i jakta på kundar og samarbeidspartnarar. Ole Schanke Eikum, leiar av kontoret, Gunn Ovesen, adm. dir. Innovasjon Noreg, Kronprins Haakon og Kronprinsesse Mette-Marit og Chairman Apino, Sofien Wanandi, ved opninga av kontoret i Jakarta, Indonesia. Foto: Innovasjon Noreg. I samband med opninga arrangerte Innovasjon Noreg ei dele gasjonsreise med nær 100 represen tantar frå 70 bedrifter. Kronprinsparet foretok den offisielle opninga av kontoret. 12
3. STYRKA P FILERING Innovasjon Noreg har som oppgåve å gjere Noreg og norsk næringsliv meir kjent og etterspurt i utlandet og fremje Noreg som turistnasjon. 13
PROFILERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR profileringsarbeidet inneber mellom anna å arbeide sys tematisk med å styrke Noregs omdømme, inkludert å syte for at vi visuelt er tydelege og attraktive. God og strategisk design og merkevarebygging er òg naudsynt for at den einskilde bedrift skal lukkast. 8 546 artiklar om Noreg som reisemål 1 080 journalistar på pressetur, mot 924 i 2011. Motsvarande annonseverdi for artiklane: 760 millionar kroner, ein auke frå 582 millionar kroner i 2011. I tillegg kjem verdien frå 65 TV-program og 24 radioprogram. Innovasjon Noreg organiserer kvart år turar i Noreg for utanlandske reiselivs- og livsstil journalistar. VISITNORWAY.COM: 14,25 millonar besøk, ein auke på 20% 10,75 MILLIONAR UNIKE BRUKARAR (+20%) 47 MILLIONAR SIDEVISINGAR (+12,5%) 33% GJENBESØK (UENDRA) 84,5% INTER NASJONALE BESØK Visitnorway.com er den prislønna offisielle norske reiselivsportalen. Den er utstillingsvindauget ut mot verda for 90 prosent av norske reisemål og turistkontor. 14
PROFILERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR NORWEGIAN TRAVEL WORKSHOP: 8 500 møte mellom norske tilbydarar og utanlandske tur operatørar 332 NORSKE TILBYDARAR 8 500 MØTE 27 LAND 320 TUR- OPERATØRAR Norwegian Travel Workshop er ein salskonferanse retta mot utanlandske turoperatørar. 440 bedrifter deltok på internasjonale fagmesser og i næringslivsdelegasjonar 4 Innovasjon Noreg arrangerer norske fellesstands på internasjonale fagmesser og står for planlegging og gjennomføring av næringslivsdelegasjonar til andre land. 13 4 næringslivsdelegasjonar arrangert med 180 bedrifter som deltakarar Norsk fellesstand organisert på 13 internasjonale fagmesser med 260 bedrifter som deltakarar 15
PROFILERING : RESULTAT OG AKTIVITETAR Designrådgjeving: 200 nye oppdrag mot 118 året før I tillegg til rådgjeving knytt til utvikling og bruk av design som strategisk verkemiddel i kundane si forretningsutvikling, tilbyr vi ei rikhaldig verktøykasse for om dømmebygging i internasjonale marknadar: Handbøker i omdømme bygging 28 FORPROSJEKT 79 IGANGSETTE OG/ELLER GJENNOMFØRTE PROSJEKT Noregsprofilen Kurs i merkevareleiing og omdømmebygging Moglegheit til å stille eigen diagnose på unikbedrift.no 93 WORKSHOPS I MARKNADSORIENTERING/ FORRETNINGSMODELL (NYTT TILBOD 2012) 40 FØREDRAG OVER HEILE LANDET WEBBY AWARDS TIL VISITNORWAY.COM I mai vann visitnorway.com den prestisjetunge prisen Webby Awards, òg kalla «Oscar» for web. Visit Norway gjekk heilt til topps i kategorien Best Home/Welcome Page for den interaktive 360- graders presentasjonen av Geiranger. Brukarane kan snu og vende på kameraet slik dei vil og zoome seg inn der dei ynskjer. Bileta er tekne av fotograf Pål S. Vindfallet, og løysinga er utvikla av Hamar-firmaet Making View. 16
4. REGIONAL UTVIK NG Vi skal betre distrikta og regionane sine moglegheiter på grunnlag av fortrinna deira. 17
REGIONAL UTVIKLING : RESULTAT OG AKTIVITETAR innovasjon noreg er til for bedrifter og nærings livet over heile landet. Vi har likevel eit særskilt ansvar for distrikta i Noreg. Vi skal mellom anna stimulere til samspel mellom ulike aktørar, til dømes i geografisk avgrensa næringsklynger. 24 nye FRAM-prosjekt 25 omstillingskommunar 16 PROSJEKT AVSLUTTA 146 BEDRIFTER DELTOK 53 PROSJEKT I GANG VED SLUTTEN AV ÅRET Kompetansetenesta FRAM skal styrke bedriftsutvikling, leiing, strategi, innovasjon og inter nasjo nalisering hjå deltakar bedriftene. Tenesta er tredelt: STRATEGISK LEIING 500 BEDRIFTER DELTOK MARKNAD 1 000 PERSONAR SOM DELTOK INNOVASJON (NY I 2012) Vi samarbeida med 25 kommunar om omstilling 3 av desse var nye i 2012. Med fylkeskommunane som oppdragsgjevar er Innovasjon Noreg nasjonalt kompetanseorgan, rådgjevar og pådrivar for omstillings arbeidet i kommunar der til dømes ei hjørnesteinsbedrift er vorte borte. 18
REGIONAL UTIVIKLING : RESULTAT OG AKTIVITETAR 36% til kvinneretta prosjekt 2011 39% 2012 36% 13% TIL MÅLGRUPPA UNGE 36 prosent av tilsegna gjekk til kvinneretta prosjekt i 2012, ein nedgang frå 39 prosent i 2011. 13 prosent av midlane gjekk til målgruppa unge i 2012, om lag på same nivå som i 2011. GANEFART FREMJAR LOKAL MATKULTUR Kontora våre i Noreg hadde meir enn 7 500 møte med bedrifter og personar for å diskutere nye moglegheiter Konkurransen Ganefart kårar den serveringsstaden langs norske vegar som er best på å servere mat med lokale råvarer og lokal matkultur. I 2012 sto lunsjbaren Smag og Behag i Grimstad øvst på pallen. Bak seg hadde han sju andre regions vinnarar og om lag 200 andre nominerte serveringsstadar frå heile landet. Lokale råvarer, gode historier og norske menyar kjenneteikner årets vinnar. Ganefart arrangerast av Landbruks- og matdepartementet i samarbeid med Noregs Bygdekvinnelag og Innovasjon Noreg. Desse aktivitetane er i tillegg til vanlege kundemøte i samband med søknadar og prosjektoppfølging. OVER 850 FØREDRAG I EKSTERNE FORA I NOREG 19
REGIONAL UTVIKLING : RESULTAT OG AKTIVITETAR 95% ønskjer å nytte oss igjen, 96% vil tilrå andre å nytte oss Kvart år spør vi kundane våre om den servicen dei får av Innovasjon Noreg. Under er ei samanstilling av dei mest sentrale resultata: (tal i %) 2012 2011 2010 2009 KUNDANE SEIER: Får nyttig informasjon om kva Innovasjon Noreg kan tilby 81 75 78 75 Møter oss med interesse (og respekt) 90 81 84 81 Har kompetanse tilpassa behov 67 62 63 60 Har leveransar tilpassa behov 75 61 61 60 Utfordrar på forretningsmodell 45 Syner korleis vi kan ivareta samfunnsansvar 35 Gir tilfredsstillande responstid 78 Skisserte stega i prosessen/forklarte handsamingsforløpet 78 56 57 55 Rådgjevaren var oppteken av resultata 70 63 63 60 Følgde opp 78 64 63 59 Sytte for tilfredsstillande framdrift i handsaminga/prosjektet 77 56 57 54 Bidrog til forbetring av prosjektideen 42 42 38 38 Bidrog til samarbeid mellom mi bedrift og andre 36 35 31 30 Eg vil nytte Innovasjon Noregs tilbod igjen 95 89 87 87 Eg vil tilrå andre å nytte Innovasjon Noregs tilbod 95 90 88 88 Eg er nøgd med denne leveransen 96 86 20