Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Pasientreiser ANS



Like dokumenter
Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Revisjonsplan 2011 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2016 Internrevisjon Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Rapport fra gjennomgang av internkontroll 2. halvår 2014 og plan for

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Revisjonsplan Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan 2019 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Oppdatert med endringer etter styremøte (sak 46/2018)

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 1/2016

Revisjonsplan 2018 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan 2017 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Saksframlegg Referanse

Revisjon av styring og kontroll

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Oslo universitetssykehus HF

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Rapport konsernrevisjon av BUPA - pasientforløp

Informasjon til styret ved Medisinsk fakultet tirsdag 19. mai 2015.

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/15. SAK NR Godkjenning av protokoll fra styremøtene

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak

Instruks for. administrerende direktør. Sørlandet sykehus HF

Revisjon av styrings- og kontrollmiljø Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Samarbeidsforum Intern kontroll

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 2/2015

Saksframlegg Referanse

Instruks for internrevisjon NMBU

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Instruks for administrerende direktør. Sykehuspartner HF

Styringssystem og internkontroll i SSHF

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

Styret i Vestre Viken HF 25/ Revisjonsplan overordnede kvalitetsrevisjoner Vestre Viken HF. Møte Saksnr. Møtedato

Oppfølging av revisjoner Medlemsmøte i NIRF

Vedlegg 1 tidligere vedtak i saken. Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10:

INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR 2008

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF

ephorte: 2018/61949 Overlevert: OPPSUMMERING AV KARTLEGGING INTERNKONTROLL I MATTILSYNET, 2.LINJE

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG

Rapport 5/2015. Revisjon av styring og oppfølging av Sykehuspartner HF

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF

Transkript:

Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon

Innhold 1 Innledning... 3 2 Rammer for internrevisjonens virksomhet... 3 2.1 Formål og oppgaver... 3 2.1.1 Bekreftelse av intern kontroll og risikostyring... 3 2.1.2 Rådgivningsoppgaver... 4 2.2 Ressurser... 4 2.3 Planprosess... 4 3 Revisjons- og rådgivningsoppdrag for planperioden 2014... 5 4 Informasjonsgrunnlag... 5 Distribusjon Revisjonsplanen distribueres til styret, administrerende direktør, selskapsmøtet og internrevisjonene i de regionale foretakene. Revisjonsplan 2015 Side 2 av 5

1 Innledning Revisjonsplanen for er utarbeidet i tråd med Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS vedtatt av styret i første gang 12.12.2012 og senere 22.9.2014 (sak 40). Planen sammenfatter rammene for internrevisjonens virksomhet, planprosessen og revisjonsplan for 2014. Planen er basert på selskapets risikovurderinger som er fremlagt for styret i 2014 hhv. sak 045-2014, samtale med administrerende direktør og leder for styre- og eieroppfølging, samtale med styreleder, innspill fra internrevisjonenene i Helse Vest, Helse Midt-Norge og Helse Nord, og internrevisjonens kunnskap om risiko på bakgrunn av tidligere gjennomførte revisjoner og deltagelse på styremøter i 2014. Internrevisjonen vil gjennom dialog med administrerende direktør og styreleder aktivt følge opp eventuelle endringer som påvirker risikovurderingene som er lagt til grunn for valg og prioritering av revisjonsobjekter og -områder. 2 Rammer for internrevisjonens virksomhet 2.1 Formål og oppgaver Det vises til revisjonsinstruksens pkt 1. Internrevisjonen for er en uavhengig bekreftelses- og rådgivningsfunksjon som har til formål å bistå styret og ledelsen ved med å utøve god virksomhetsstyring gjennom vurdering av selskapets prosesser for risikostyring og intern styring og kontroll. Internrevisjonen skal utføre bekreftelses- eller rådgivningsoppdrag for styret og administrerende direktør for i henhold til revisjonsplan, og for øvrig innenfor rammene for selskapets juridiske ansvar. Internrevisjonen skal gjennom sitt arbeid bidra til kvalitetsforbedring av selskapets interne styrings- og kontrollsystemer. 2.1.1 Bekreftelse av intern kontroll og risikostyring Internrevisjonen skal på de områder som revideres, kartlegge og vurdere om det er etablert god intern styring og kontroll som gir rimelig sikkerhet for at fastsatte målsettinger for virksomheten oppnås, rapportering av styringsinformasjon er pålitelig og lov- og regelverk etterleves. Internrevisjonen skal gjennom revisjonsarbeidet bidra til å forebygge og eventuelt avdekke misligheter, herunder vurdere ledelsens tiltak for å forhindre misligheter. Utredning av interne misligheter faller inn under internrevisjonens oppgaver. Internrevisjonen skal gjennom revisjonsoppdragene arbeide for å øke forståelsen for og kunnskapen om virksomhetsstyring, risikostyring og intern styring og kontroll. Som ledd i revisjonene skal internrevisjonen gi anbefalinger til tiltak som bidrar til å forbedre systemer og prosesser for risikostyring og intern styring og kontroll. Dette skal skje ved at kunnskap om årsaker og konsekvenser av feil, svakheter og mangler i selskapets prosesser for risikostyring og intern styring og kontroll, omsettes til systematiske forbedringstiltak. Gjennomførte revisjoner skal følges opp av internrevisjonen ved at status for omforente tiltak innhentes og gjenstående risiko vurderes. Revisjonsplan 2015 Side 3 av 5

2.1.2 Rådgivningsoppgaver Internrevisjonen kan innenfor rammene av internrevisjonsstandardene og de økonomiske rammer som fastsettes av Pasienreiser ANS, påta seg rådgivningsoppgaver innenfor sitt kompetanseområde (opplæringsaktiviteter og/eller generell rådgivning). Rådgivningsoppdrag er veiledende i sin natur og blir vanligvis utført planmessig på konkret forespørsel fra oppdragsgiver. 2.2 Ressurser I oppdragsavtale for levering av internrevisjonstjenester for 2015 er det lagt til grunn en økonomisk ramme på 0,400 mill kr. I tillegg er det satt av en reserve på 0,100 mill kr som kan benyttet med Administrerende direktør avhengig av risiko i 2015. Rammen gir rom for om lag 330 timeverk revisjon (inklusive reiseutgifter og administrasjon). Ressurser i planlagte oppdrag for 2015 vil bestå av personell fra konsernrevisjonen Helse Sør-Øst, samt eventuelle ressurser som leies inn gjennom konsernrevisjonens rammeavtaler. 2.3 Planprosess Planleggingsprosessen skal sikre at det etableres en risikobasert plan for revisjons- og rådgivningsoppdrag som understøtter sitt arbeid med å oppfylle planer og målsetninger. Den praktiske gjennomføringen av planleggingsprosessen består av en systematisk behandling i 3 prosessteg frem til endelig plan: 1. Innsamling av informasjon for å etablere et risikobilde 2. Prioritering av revisjonsområder basert på risikovurderinger 3. Behandling/beslutning om revisjonsplan Revisjonsplan 2015 Gjennomgang av selskapets risikovurderinger Vurdere risikoområder Adm direktørs forslag til revisjonsplan 2015 Innspill fra adm direktør Prioritere risikoområder Styrebehandling Innspill fra styret Rangere revisjonstema Gjennomgang av ekstern revisors risikovurderinger Utarbeide utkast til revisjonsplan Innspill fra internrevisjonene i de regionale helseforetakene Internrevisjonen PasANS egne vurderinger Revisjonsplan 2015 Side 4 av 5

3 Revisjons- og rådgivningsoppdrag for planperioden 2015 Revisjonsoppdrag Pri Formål Tidsrom Estimert omfang Revisjon av intern styring og kontroll knyttet til gjennomføring av prosjektene Mine Pasientreiser og Samkjøring og alternativ bestillerløsning 1. Pasientreiser Ans vil være involvert i gjennomføring av flere store prosjekter i 2015. Internrevisjon vil gjennomføre en / flere prosjektrevisjoner. Innretning på endelig revisjonshandlinger, tidspunkt og tilnærming knyttet til dette vil bli konkretisert og basert på risiko og en nærmere analyse av planlagte aktiviteter i prosjektene. For prosjektet Mine Pasientreiser gjenstår en viktig avklaring knyttet til regelverk som kan påvirke tidspunkt og innretning på 2-4 kvartal. 2015 200-230 timer Revisjon av intern styring og kontroll som integrert del av virksomhetsstyringen. prosjektet og revisjonen. Revisjonen vil kartlegge og vurdere om opplegget (system) for virksomhetsstyring er tilstrekkelig og hensiktsmessig. Pasientreiser har i 2014 gjennomført en omorganisering og revisjonen vil spesielt vurdere de områder som er berørt av dette. 100 timer 1) Detaljer i tilnærming besluttes som ledd i mandatutforming og risikovurderingen på revisjonens oppstartstidspunkt. Dette vil skje i dialog med administerende direktør og styret. Informasjonsgrunnlag Strategiplan 2013-2015 for Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS Risikovurdering, Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS pr oktober 2014 (sak 045-2014) Budsjett 2015 (sak 057-2014) Instruks Internrevisjonen for, fastsatt av styret 12.12.2012 og (sak 057-2012) Innspill fra Internrevisjonen Helse Nord, Helse Midt-Norge, Helse Vest og Helse Sør-Øst ( mail) Revisjonsplan 2015 Side 5 av 5