Årsplan STK

Like dokumenter
Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Årsplan Senter for tverrfaglig kjønnsforskning

Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Årsplan Enhet A

Årsplan (utkast)

Årsplan Enhet A

Årsplan STK

Rapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan

For å realisere omstillingene vil IMV arbeide langs disse linjene:

Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Program. Semesterstartsmøte jan. 2017

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan SUM

Rapportert av: Håkon Glørstad Karl Kallhovd

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Enhet A

Årsplan Det odontologiske fakultet

Ledelsesvurdering 2. tertial 2016

Årsplan Det humanistiske fakultet

USITs Målbilde og prioriteringer

Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Årsplan IPED INNLEDNING

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Universitetet i Oslo

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

Oppfølging etter Losby

Årsplan og Fordeling 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

For å realisere omstillingene vil HF arbeide langs disse linjene:

ORIENTERINGER FRA LEDELSEN

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Utkast til årsplan oppdatert pr 23. mai 2017

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Institutt for musikkvitenskap

IMKs strategiske tiltak (årsplan)

1. HOVEDPRIORITERINGER

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Årsplan IPED

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

IMKs strategiske tiltak

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Å rsplan for

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Forskningsstrategi

UiOs årsplan for angir seks tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå:

UiBs Etter- og videreutdanningstilbud skal ha bredde, oppfattes relevant og bidra til innovasjon

Årsplan Sosialantropologisk institutt

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Institutt for musikkvitenskap

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Årsplan Det juridiske fakultet

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Årsplan IPED INNLEDNING

Det utdanningsvitenskapelige fakultet

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Mal for årsplan ved HiST

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Programgjennomgang Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

UiOs årsplan for angir seks tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå:

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Utkast Strategisk plan 2025

Årsplan Sosialantropologisk institutt

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Her finner du oversikt over aktivitetene i kvalitetssystemet for Det teologiske fakultet. Tid Aktivitet Ansvarlig Kommentar

Veiledning til utfylling av årsplan

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Et grensesprengende universitet

Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Utgangspunktet for tiltak og aktiviteter i LOS i 2016 er Strategi 2020, UiOs årsplan og SAB-prosessen.

Transkript:

Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 STK Årsplan 2016-2018 STK INNLEDNING STK vil arbeide systematisk mot Horizon2020 og andre utlysninger med sikte på å øke eksterne finansiering. På studiesiden er det arbeid for å minske frafall, forskningsnærhet og arbeidslivsrelevans som står i fokus. Forøvrig er STKs ambisjoner for kommende treårsperiode å videreutvikle samarbeidsplattformer med UiOs fakulteter og finne vår rolle som UiOs kompetanseorgan på kjønnsforskning, blant annet å være bidragsyter til «gendering of excellence» både inn mot Forskningsrådet men særlig mot EU. -1-

Utdanning Tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå: Tiltak 1: Fakultetene skal iverksette tiltak som styrker studentenes integrering i fagmiljøet. Det skal gis god oppfølging underveis i studiene. Fakultetene har iverksatt tiltak for å styrke førsteårsstudentenes integrering i fagmiljøet, herunder styrket introduksjonsopplegg og mottak Fakultetene har planer for hvordan oppfølging skal gis underveis i studiene Bedre studentgjennomføring STK har allerede et godt introduksjonsopplegg og gode mottaksrutiner, men vi mister en del studenter over til andre fag. I kommende periode vil vi ha mer fokus på hvordan vi kan forbedre oppfølging underveis i studiet blant annet for å forhindre frafall. Tidligere kjørte vi begge STKs intro-emner samlet, samme semester, nå kjører vi ett på våren og et på høsten. Denne omleggingen kan snart evalueres og dermed vurderes videreført eller eventuelt gjort om ønsket resultat ikke er oppnådd. At vi holder på flere av studentene våre. At vi holder på flere av studentene våre. Målet er at 100 % av våre studenter blir ved STKs program og gjennomfører. Undervisningsleder Er gjennomført men må evalueres. Økt antall studentfagkvelder (speed-dating mellom studenter og forskerne, karrierekveld, filmkvelder). At vi beholder flere av studentene våre. At vi beholder flere av studentene våre. Målet er at 100 % av våre studenter blir ved STKs program og gjennomfører. Undervisningsleder og studierådgiver Løpende -2-

Bevisstgjøre emneansvarlige om at emnene er del av et program, slik at de ser sitt emne som en del av en større helhet. Større eierskap til hele STKs BA-program og årsenhet/studieportefølje blant lærere og studenter. Større eierskap til hele STKs BA-program og årsenhet /studieportefølje blant lærere og studenter. Målet er at 100 % av våre studenter blir ved STKs program og gjennomfører. Undervisningsleder Løpende Tiltak 2: Fakultetene skal styrke studentenes læringsutbytte og utdanningenes arbeidslivsrelevans, gjennom mer bruk av nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer. UiOs felles utdanningsvisjon skal gjenkjennes i alle studieprogram. Fakultetene har utarbeidet planer for nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer som er tilpasset programmenes forventede læringsutbytte Fakultetene har vurdert behovet for justeringer av sine utdanningsprogram for å innfri UiOs overordnede visjon for utdanning STK har alltid vært i front mht nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer, og vi har ingen planer om å endre noe mht dette. Vi skal imidlertid jobbe en del med arbeidslivsrelevans i tida fremover. STK har søkt om finansiering fra SiU for å utvikle læringsformer og læringsmateriell i inkluderende og feministisk pedagogikk, dvs. pedagogikk som tar mer hensyn til inkludering hva angår etnisitet, LHBT, nedsatt funksjonsevne og sosial klasse. Søknaden er i samarbeid med Gender Studies, Queens University, Kingston, Canada (GSQ). Aktiviteten vil også omfatte samarbeid med arbeidslivet: Nasjonalbiblioteket i Norge og Four Directions Aboriginal Student Centre samt the Reelout Arts Project Inc. i Canada. Ved STK vil MA-studenter få tilbud om å skrive sin MA-oppgave i tilknytning til Nasjonalbiblioteket. STKs lærere er fortrolige med inkluderende læringsformer. STK har utviklet læremidler som bidrar til å gjennomføre mer inkluderende undervisning. Vår 2016 høst 2017: Felles undervisning og veiledning ved STK med lærere fra STK og GSQ. Studieåret 2016-2017: Seminarserie i inkluderende og feministisk pedagogikk for lærere ved UiO. -3-

Høsten 2016: Forelesninger om bruk av arkivmateriale v/nasjonalbiblioteket September 2016-juni 2018: studentutplassering ved Nasjonalbiblioteket. Undervisningsleder. Juni 2018. -4-

Forskning Tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå: Tiltak 3: Fakultetene skal ha en betydelig økning i finansiering fra EU-systemet. Fakultetene har økt antall tematiske søknader sammenlignet med gjennomsnittet av antall søknader for 7. rammeprogram Fakultetene har økt antall ERC-tildelinger sammenlignet med gjennomsnittet for tildelinger i 7. rammeprogram STK er alt en av de mest aktive søkerne på H2020 om vi ser i forhold til antall forskere og antall søknader. STK planlegger å opprettholdetrykket på søknader og vurderer også ERC-søknader. Tiltak 4: Rekrutteringsprosessene ved UiO skal forbedres. Fakultetene har redusert tiden det tar å rekruttere vitenskapelige ansatte STK har alt tatt noen grep som gjør at tilsetting av stipendiater tar noe kortere tid enn tidligere, vi har redusert antall organer som skal inn i prosessen og dette gjør prosessen noe mer effektiv. Når det gjelder andre stillingskategorier er utfordringen å få på plass bedømmelseskomiteer, men vi arbeider for å bedre dette. -5-

Samfunnskontakt, formidling og innovasjon Tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå: Tiltak 5: Fakultetene skal utarbeide konkrete kommunikasjonstiltak basert på UiOs kommunikasjonsstrategi i egne årsplaner. Forventede resultater i 2016: UiOs forskning og utdanning er bedre kjent i samfunnet STK er alt svært hyppig i media, vi er blant dem som har gjennomgående høye publiseringstall og vi har særdeles god tilsøkning til våre studier, følgelig er STKs forskning og utdanning godt kjent i samfunnet. Vi planlegger å opprettholde dette aktivitetsnivået. Tiltak 6: UiOs toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene skal synliggjøres for å øke oppslutning rundt våre viktigste strategiske satsninger. Forventede resultater i 2016: UiO toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene er bedre kjent hos prioriterte målgrupper i samfunnet Som tverrfaglig senter har STK relevant bred erfaring med tverrfaglig arbeid. Men vi er for små til å kunne utgjøre et hovedmiljø i store satsinger. Satsingen på livsvitenskap er den mest relevante for oss, da dette internasjonalt er et økende felt innen kjønnsforskningen. -6-

STKs egne tiltak Tiltak Samarbeide med alle UiOs fakulteter og med UiOs EU-kontor for å bidra til at UiO bedre kan «kjønne eksellent forskning» («engendering excellence»). Finne kontaktpunkter ved UiOs fakulteter for mulige samarbeidsprosjekter, bidra fra STK inn i prosjekter hvor kjønnsperspektiv kan være nyttig. Etablert nettverk for forskningssøknader hvor STK medarbeidere leverer en relevant komponent med kjønnsperspektiv inn mot et annet fagområde søknader rettet inn mot NFR og EU. Finne kontaktpunkter ogsamarbeidspartnere Samsøknad(er) med andre UiOmiljøer rettet mot NFR og EU. Senterleder. 2018 Professor II i kjønn og livsvitenskap. Samarbeide med relevante UiO-kontakter for å utrede finansieringsmuligheter og faglig samarbeid rundt professor II på temaet kjønn og livsvitenskap. En professor II i kjønn og livsvitenskap ansatt. Finansiering av stillingen. Samarbeidsavtaler. Senterleder. 2018 STK har utover dette ingen egne spesielle tiltak utover å fortsette med vår forskning og undervisning, og som alt nevnt over å bestrebe oss på å sende enda flere søknader med tanke på ekstern finansiering. -7-