Universitetet i Stavanger Styret

Like dokumenter
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Universitetet møter Sørlandsrådet Feb. 2, 2017

UNIVERSITETET I STAVANGER (UIS)

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Vedlegg 1. Vurdering av risiko ihht. sannsynlighet og konsekvens Strategi 2020

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Universitetet i Stavanger Styret

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Arktisk senter for logistikk (ArcLog)

Samhandling med næringslivet

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Scenario for et styrket fakultet -

Status for Forskningsrådets nordområdesatsing. Ved Adm. Dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

Helsecampus Årstadvollen

Fakultet for kunstfag

NCE NODE. 5. mars Kjell O. Johannessen Daglig leder

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Havromsteknologi. Frode Iglebæk. Impello Management AS. 10. juni 2015 I M P E L L O. Impello Management AS

Årsrapport 2013 PETROSENTER Forskningssentre for petroleum ( )

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

UNIVERSITETET I BERGEN

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Nasjonalt senter for vanninfrastruktur : Hva kan man tilby anleggsbransjen?

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Universitetet i Stavanger Styret

Fagråd Kommersialisering av Teknologi. Strategiplan. September 2015

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Forskning for økt utnyttelse av geotermisk energi - kompetanse i norske miljøer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

EnergiCampus NORD. Et integrert utdanningstilbud innen energifag med base i Hammerfest Arne M. Bredesen, NTNU Leder av interimsstyret

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Nytt blikk på samarbeid

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

SCIENCE CITY BERGEN. Et energi- og teknologisamarbeid mellom forskning, utdanning og næringsliv i Vest

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

STØTTE TIL INKUBATORVIRKSOMHET VED SØRLANDETS KUNNSKAPSPARK

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Ocean Space Centre. Fremtidens kunnskapssenter for havromsteknologi. Marintekniske dager 2013, Trondheim, 9. oktober 2013

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Sivilingeniørutdanning i Bergen Master i fagområde / Sivilingeniør

Transkript:

Universitetet i Stavanger Styret US 64/13 Teknologisenter for Petroleumsindustrien ephortesak: 2013/2716 Saksansvarlig: Rolf Ljøner Ringdahl, ressursdirektør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig: Rolf Ljøner Ringdahl, ressursdirektør Dokumenter i saken: Skisseprosjekt (snitt) Saken gjelder: Universitetet i Stavanger er i det siste gitt ny rolle og status i tre nye nasjonale sentre: 1. Nasjonalt senter for økt oljeutvinning 2. SBBU-Senter for boring, brønn og økt utvinning. 3. Roald Amundsen Petroleum Research Consortium; herunder Nasjonalt senter for Arctic Exploration Utvidelse av laboratorier og andre fasiliteter til forskning og utvikling er påkrevd for å legge til rette for at UiS på en best mulig måte skal kunne levere de resultater som forventes i vår nye rolle. Det er meget viktig å holde den tette kontakten med industrien. Derfor må et nytt teknologisenter planlegges i samhandling med industrien. Vurdering: Det er viktig for UiS å ha gode og teknologisk oppdaterte laboratoriefasiliteter. Problemstillingen er blitt sterkt aktualisert med de nye nasjonale sentrene knyttet til oljevirksomheten, hvorav det viktigste for oss er Senter for økt oljeutvinning (IOR). Det teknisk-naturvitenskapelige fakultetet (TN) har konkludert med at for å opprettholde nivået og øke kapasiteten må det bygges et nytt laboratoriebygg/teknologisenter. Universitetsledelsen er enig i dette, men siden prosjektet er stort og kostbart vil det bare kunne bygges med statlig finansiering, eventuelt med støtte fra aktører i industrien. TN mener det vil være viktig å involvere olje- og leverandørindustrien i prosjektet, og derfor ønsker de å invitere til sambruk av laboratoriefasiliteter i nybygget. Det er utarbeidet et skisseprosjekt som viser en konkretisering av prosjektet. En videre prosess involverer både fakultetet og ledelsen, som sammen må utvikle konseptet og søke å finne finansiering. Vi må også sørge for å innlemme prosjektet i våre byggprioriteringsplaner. Vi legger opp til en grundig prosess her, og ber styret om tilslutning til arbeidet. Forslag til vedtak: Styret uttrykker tilfredshet over dette viktige initiativ i forhold til faglig og strategisk videreutvikling av UiS UiS s ledelse får mandat til å arbeide videre med senteret der målet er å: 1. sikre at initiativet får en bred faglig forankring ved UiS og blir et samlende virkemiddel for videre faglig utvikling 2. sikre gode samarbeidsrelasjoner med involverte eksterne parter 3. foreta en risikovurdering av prosjektet 4. inngå intensjonsavtaler for videre ekstern deltagelse i senteret Stavanger, 13.09.2013 1/5

John B. Møst universitetsdirektør 2/5

US 64/13 Teknologisenter for Petroleumsindustrien Innledning Universitetet i Stavanger er i det siste gitt ny rolle og status i tre nye nasjonale sentre: 1. Nasjonalt senter for økt oljeutvinning 2. SBBU-Senter for boring, brønn og økt utvinning. 3. Roald Amundsen Petroleum Research Consortium; herunder Nasjonalt senter for Arctic Exploration Utvidelse av laboratorier og andre fasiliteter til forskning og utvikling er påkrevd for å legge til rette for at UiS på en best mulig måte skal kunne levere de resultater som forventes i vår nye rolle. Det er meget viktig å holde den tette kontakten med industrien. Derfor må et nytt teknologisenter planlegges i samhandling med industrien. Teknologisenteret i UiS strategiplan Et nytt teknologisenter på Campus Ullandhaug med laboratorier, undervisningsrom, kontorer, kurslokaler og møteplasser for studenter/professorer/fagfolk fra industrien er et prioritert virkemiddel for å realisere strategiske satsinger som er vedtatt både av Fakultetsstyret og UiS-styret. Dette teknologisenteret vil også legge til rette for at vi i større grad enn i dag kan ta ideer over i produksjon, øke faglig samhandling med eksterne partnere og bidra til økt ekstern finansiering av vår virksomhet. Fra UiS sin nylig vedtatte strategi: Universitetet i Stavanger skal være en drivkraft i regionens kunnskapsutvikling og et internasjonalt forskningsuniversitet med vekt på nyskapning og innovasjon. I strategiperioden skal innovasjon og entreprenørskap prioriteres som tverrgående satsningsområder for integrering i studieporteføljene på fakultetene. Petroleums- og offshorerelaterte fag er viktige faglige satsnings områder. Dette medfører et behov for bedre fasiliteter for forskning og uttesting i kraft av et nytt laboratorium. Dagens situasjon UiS har blitt tildelt nye store oppgaver, og det medfører at et nytt bygg blir mer enn et behov. Vi får helt klare krav til resultater i henhold til uttalelsen fra Olje- og energiministeren. Samtidig vil de institusjoner som tapte kampen om nasjonalt senter for økt utvinning, følge oss med argusøyne, mens de ønsker å konkurrere med oss. Et teknologisenter for de neste 30 år Teknologibygget skal inneholde fasiliteter for utdanning, forskning, innovasjon og kommersialisering knyttet til oljeog oljeservicebransjen. Det skal også fremme UiS som et nasjonalt kompetansesenter for denne næringen. Fagmiljøene som skal inn i bygget er i første rekke de hvor UiS har eller vil ta en internasjonal ledende posisjon sammen med andre regionale og nasjonale partnere. 1. Strategiske satsingsområder: a) Petroleumsteknologi: 1. Reservoarteknologi (inklusiv Nasjonalt senter for økt utvinning) 2. Automatisert boring (bl.a. «SBBU») 3. Natur gassteknologi b) Offshoreteknologi: 1. Arktisk offshore feltutbygging (bl.a. Roald Amundsen Petroleum Research) 2. Marine undervannsteknologi (SFI «Sub Sea»). 2. Samarbeidspartnere (faglige og finansielt): a) IRIS, Prekubator, IPark, SIVA, Statsbygg b) Bedrifter og organisasjoner m.fl. 3. Konkurrenter (nødvendig arbeidsdeling må forutsettes): a) «Ocean Space Center» NTNU (under planlegging) b) Teknologisenteret, Universitetet i Tromsø (under oppføring) c) Teknologisenteret, Universitetet i Bergen (Planlegges med Uni-research og CMR) 3/5

d) «Sørlandslaboratoriet» Universitetet i Agder (planlagt med NCE Node) 4/5

4. Plassbehov på TekNat (allerede fullt i dag): a) Undervisningsrom, store og mindre b) Moderne laboratorier c) Stor testhall med stor takhøyde d) Kontor, lager og verksted Ideen med byggets utforming hvor industrien har mulighet for å leie moderne fasiliteter og drive FoU i nær tilknytning til UiS, er en av bærebjelkene for det planlagte senteret. Videre vil student- og forskermobilitet mellom UiS og næreringslivet kunne videreutvikles under langt bedre arbeidsvilkår. Finansiering Et teknologisenter med de kvaliteter vi planlegger kan bygges i flere etapper. I første omgang vil det være avhengig av å komme med på Departementets liste over byggeprosjekter. Videre bør UiS søke investorer for å skyte inn kapital til den delen av bygget som er tiltenkt eksterne firmaer. I et hvert tilfelle må det finansieres utenfor rammen. Videre behandling Senteret er avgjørende for å kunne levere resultater i henhold til forventningene fra sentrale myndigheter. Etter tildelingen av nasjonalt senter for oljeutvinning må den interne prosessen blir et integrert ledelsesansvar med forankring i toppledelsen på UiS. Senteret er et viktig bidrag til de enkelte avdelingers faglig-strategiske utviklingsarbeid. Etableringen krever grundig strategisk planlegging med hensyn til eierskap, organisering, forankring og økonomi fra UiS sin side. Spesielt når det kommer til driftsfasen av bygget. Forslag til Vedtak: Styret uttrykker tilfredshet over dette viktige initiativ i forhold til faglig og strategisk videreutvikling av UiS. UiS s ledelse får mandat til å arbeide videre med senteret der målet er å: 1. sikre at initiativet får en bred faglig forankring ved UiS og blir et samlende virkemiddel for videre faglig utvikling 2. sikre gode samarbeidsrelasjoner med involverte eksterne parter 3. foreta en risikovurdering av prosjektet 4. inngå intensjonsavtaler for videre ekstern deltagelse i senteret Stavanger, 13.09.2013 John B. Møst universitetsdirektør Rolf L. Ringdahl ressursdirektør 5/5