Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Like dokumenter
Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Nøtteknekkeren fem år etter

Nærings-PhD i Aker Solutions

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Aker Solutions i Nord-Norge

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Leverandørindustriens utfordring

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Blant de beste i verden

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Aker Solutions i Nord-Norge

Velkommen til Aker Kværner

Ormen Lange: Ringvirkninger

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Hvordan redusere mengden isolasjon

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Aker Solutions i Stavanger regionen

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Støy på boredekk og i borebu

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Subsea Production & Control System

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Lakseproduksjonen i Chile

Regional verdiskaping sett fra Verdal

På tå hev år etter år, time for time.

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Workover Kontrollsystem

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Internopplæring innen brønnkontroll

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Generalforsamling HAVFISK ASA

Dagens radiografiteknologi

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Shells energiscenarier frem til 2050

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

The preferred partner part of Aker

Norsk leverandørindustri i et internasjonalt perspektiv

Ordinær generalforsamling

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Fornebu, 23. mars 2018

Generalforsamling HAVFISK ASA

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

SeaWalk No 1 i Skjolden

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Oslo, 1. april 2011 kl The preferred partner. part of Aker

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Fornebu, 20. april 2017

Aker Kværner Operations

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

TOTAL - VEKST I VEST. 13. november 2014 DM

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Transkript:

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid Sigurd Andre Maraas Method Engineer- Scaffolding Kværner Stord 40 60 87 70 sigurd.andre.maraas@kvaerner.com

Dette er Kværner Skreddersydd for å gjennomføre store og kompliserte prosjekt 2700 ansatte Til stede i 7 land Leverandør til olje- og gassindustrien i Norge og utlandet Omsetning i 2016 på NOK 8 mrd 2

Internasjonalt kjent for forutsigbar levering Pågående prosjekt: Johan Sverdrup jackets Johan Sverdrup Utility and Living Quarters topside Nyhamna expansion Njord A upgrade Hebron GBS Aasta Hansteen completion assistance 3

før i tida På planleggings-siden kom stillas inn I bildet på et sent stadium. Gjerne i form av en stillas-disiplinleder i construction som begynte å se på ulike stillasjobber av en viss størrelse Andre stillasjobber ble løst med vanlige rekvisisjoner/bestillinger fra ulike operatører også ofte direkte til stillasformann Stillasformannen hadde en bukett med stillasbyggere sittende klar, som tok unna jobbene etter hvert Noen av utfordringene med dette var: Rett bemanning, hadde ofte forlite arbeidere når det drog seg til Metodevalg, var oftest opp til stillasbyggeren å avgjøre hvordan det skulle bli Ustabil tilgang på stillaskomponenter, kom ofte i manko på utstyr Økonomi Venting Ble mye hånd til munn 4

Veien frem Vi satte sammen en gruppe som skulle se på dette med stillas, hvordan vi kunne jobbe smartere, bedre og mere kostnadseffektivt. Etterhvert vart det prøvd ut dette med 3D modellering av stillas, gjennom bruk av PDMS og andre program. Stillaskompetanse var viktig, og vi prøvde å planlegge mer av stillasaktivitetene på ett tidligere tidspunkt Etterhvert som verdien av dette kom frem I lyset, så ansatte vi I Kværner Stord en egen mann I fast stilling I metodegruppa vår 5

Slik jobber vi I dag PLATFORM Offshore Hook-up MC >> Comm. PAU/MODUL Assembly phase FAS Pre-installation of Assy s (FAV) FU Pre fabrikasjon Sammenstilling av FU/FAS/PAU Detaljerte stillasmetoder Planlegging Gjennomføring Oppfølging Tilbud Kontkakt tildeling Detalj Design Etablerer dataverktøy Påvirke metodevalg Kartlegging Nøkkeldata Gjennomgang av hovedmetode to edit this text go to "View"... "Header and Slide 6 Footer"

Slik jobber vi I dag Metodeingeniør stillas lager en jobbpakke på stillas som en bestilling Noen av verktøyene som blir brukt er: PDMS, NAVIS, HAKI-spec, MIPS, Stillasboken og papir & blyant basert på god stillaserfaring Jobbpakken inneholder materialbehov, tidsbruk, praktisk informasjon, og alt stillaslederen og stillasbyggeren treng for å utføre jobben. Metodegruppa bistår og med tilleggsinformasjon om nødvendig. Metodeingeniør stillas holder kontroll på fremdrift, status og materiellsituasjonen i prosjektene 7

PDMS Vi får satt opp en stillasmodell I PDMS programmet, vi kan da modellere stillas I rett størrelse og fasong rett inn I modellen Her har vi og laget en katalog med nesten alle stillas komponentene som vi bruker til modellering, rammer, single komponenter og del-konstruksjoner Gjennom egne soner og områder plasseres stillasene på koordinater og oppmålte punkter, slik at det blir presis stillasbygging 8

Bilder og snakk Typisk utsnitt fra PDMS og 3D stillas 9

PDMS 10

Navis Navis programmet brukes mest til visning av modellen, målsetting, finne informasjon I områder og mye mer. 11

HAKI Spec 12

MIPS digitalisering av stillasrekvisisjonene 13

Used Hrs MIPS KPI Used hrs 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2017-29 2017-30 2017-31 2017-32 2017-33 2017-34 2017-35 R-HURTIGLA - Weekly Used Hrs 207 207 207 207 207 207 R-METHOD - Weekly Used Hrs 414 69 276 242 264 0 R-REQUEST - Weekly Used Hrs 35 241 207 207 207 0 R-HURTIGLA - Total Used Hrs 932 1139 1346 1553 1760 1967 2174 R-METHOD - Total Used Hrs 10046 10460 10529 10805 11047 11311 11311 R-REQUEST - Total Used Hrs 1058 1093 1334 1541 1748 1955 1955 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 14

Typiske koordinater som oppmålerne får fra PDMS 1 15

Typisk pre-installasjon, halvfabrikat, som vi utruster og monterer sammen. Modellert stillas, bygget før mottak av seksjon fra Polen. Plassert på koordinater fra PDMS Sikret oss oppstart av pre-installasjon fem dager tidligere enn om vi skulle ventet til den var lagd på plass før vi bygget. 16

Typisk pre-installasjon, halvfabrikat, som vi utruster og monterer sammen. Modellert stillas Gevinsten ligg I planlegging, gode metoder og kontroll. 17

Metodevalg Vi på metode stillas er nå I førersetet når det gjelder stillas, metodevalg, materialkjøp og gjennomføring av prosjektene. 18

Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 19