VIRKSOMHETSPLAN HAUGTUN UTVIKLINGSSENTER FOR SYKEHJEM I OPPLAND GJØVIK KOMMUNE VIRKSOMHETSPLAN 2011 2015 (oa.no) Revidert 2014 Haugtun Gjøvik kommune Utviklingssenter for sykehjem i Oppland Storgata 33, 2821 Gjøvik E-post haugtun.ush@gjovik.kommune.no
Innholdsfortegnelse 1.0 INNLEDNING... 3 1.1 HELSEDIREKTORATETS STRATEGI FOR UTVIKLINGSSENTRE... 3 2.0 ORGANISERING AV HAUGTUN, UTVIKLINGSSENTER FOR SYKEHJEM, OPPLAND FYLKE 4 2.1 SYKEHJEMSAVDELINGENE... 4 2.2 FAGENHETEN... 5 2.3 INTERN ORGANISERING OG FORANKRING... 5 2.4 FAG- OG SAMARBEIDSRÅD... 5 FORMÅL FAG- OG SAMARBEIDSRÅDET VED HAUGTUN:... 6 3.0 SATSNINGSOMRÅDER FOR HAUGTUN 2011 2015... 6 3.1 EKSTERNT ARBEID OG UTADRETTET VIRKSOMHET MOT KOMMUNENE I OPPLAND FOR SPREDNING AV RESULTATER, ERFARINGER OG KOMPETANSE... 6 3.2. VÆRE EN AKTIV DELTAKER I PRAKSISNÆR FORSKNING... 8 3.3. UTVIKLE GODE LÆRINGSMILJØER FOR ANSATTE, STUDENTER, ELEVER, HOSPITANTER OG BESØKENDE... 9 3.4. ARBEIDE MED DEFINERTE FAGLIGE SATSNINGSOMRÅDER OG UTVIKLINGSPROSJEKTER... 9 EVALUERING... 15 2
1.0 Innledning Virksomhetsplan for Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem, Oppland fylke er utarbeidet for 4 års perioden 2011 2015, og revidert for året 2014. Planen vil årlig bli evaluert, og satsningsområder med tilhørende mål og tiltak vil bli justert. I løpet av ett år kan det bli lagt til nye tiltak som ikke er forutsett ved årets start. Bakgrunnen for dette er at tiltak kan bli iverksatt etter oppdrag, eller fordi det er gitt tilsagn på eksterne midler det er søkt om. Inkludering i studier og forskningsarbeid kan også komme til i løpet av året. Tiltakene som iverksettes skal være innenfor de satsningsområder som virksomhetsplanen beskriver. Virksomhetsplanen og iverksatte tiltak godkjennes av tjenesteområde Helse og omsorg ved helse og omsorgssjefens ledergruppe Ledere og ansatte i sykehjemsavdelingene ved Haugtun, og avdelingenes samarbeidspartnere har fått muligheten til å bidra med innspill på hva vi som utviklingssenter skal fokusere på de neste årene. Det er blant annet gitt innspill via fag- og samarbeidsråd, ressursgruppe for ansatte og idédugnader. Ledere, sykepleier 1 og hjelpepleier 1 i avdelingene deltar i den årlige revideringen av virksomhetsplanen ved at det årlig gjennomføres et eget handlingsplanseminar sammen med ansatte i fagenheten ved utviklingssenteret. Virksomhetsplanen er utarbeidet i tråd med Gjøvik kommunes handlingsplaner for tjenesteområdet Helse og omsorg, og nasjonale styringsdokumenter og føringer for sykehjem, samt Utvikling gjennom kunnskap. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester en nasjonal satsning Overordnet strategi 2011-2015. 1.1 Helsedirektoratets strategi for Utviklingssentre Nasjonal visjon Utvikling gjennom kunnskap Nasjonale mål Hoved- og delmålene gjelder for alle utviklingssentrene på nasjonalt nivå. Alle enhetene forventes ikke å nå alle delmålene. Innenfor rammen av hoved- og delmål, bestemmer kommunene og utviklingssentrene egne mål og satsningsområder. Utviklingssentrenes hovedmål: Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester er pådriver for kunnskap og kvalitet i sykehjem og hjemmetjenester i fylket. Nasjonale delmål: 3
Utviklingssenter for sykehjem er:. 1. Pådriver for fag- og tjenesteutvikling innen lokalt og nasjonalt definerte satsningsområder 2. Pådriver for videreutvikling av praksistilbudet til elever, lærlinger og studenter 3. Pådriver for kompetanseutvikling hos ansatte 4. Tilrettelegger for forskning og utvikling i helse- og omsorgstjenestene 2.0 Organisering av Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem, Oppland fylke Oktober 2008 var det offisiell åpning av Haugtun som undervisningssykehjemmet i Oppland. Fra 1. januar 2011 har undervisningssykehjem nasjonalt endret navn til utviklingssenter. Vårt nye navn er Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland. Haugtun har Mer enn et sykehjem! som slagord. Slagordet symboliserer at Haugtun skal være et ressurssenter for undervisning, forskning, fag- og kompetanseutvikling i Oppland fylke. Haugtun som utviklingssenter skal være modell for andre sykehjem i regionen. Sykehjemsavdelingene ved Haugtun er i dag arena for fagutviklings- og forskningsprosjekter som involverer både ansatte og pasienter. Det legges vekt på at avdelingene skal være en læringsarena for ansatte, studenter, elever, lærlinger og hospitanter. Kjerneverdiene til utviklingssenteret er de samme som Gjøvik kommune har for hele sin virksomhet: Kompetanse Engasjement Respekt. 2.1 Sykehjemsavdelingene Haugtun har 3 sykehjemsavdelinger med til sammen 58 plasser. Demensavdeling med totalt 29 plasser. I hovedsak langtidsplasser Avdeling med Lindrende enhet (6 plasser) og Rehabiliteringsenhet (6 plasser) Somatisk kortidsavdeling (17 plasser). (KAD plasser vil åpnes i denne avdelingen fra 2014) Sykehjemsavdelingene samarbeider med øvrige avdelinger ved Haugtun omsorgssenter som hjemmetjenester, tilrettelagte tjenester (psykisk helse og tjenester til mennesker med utviklingshemming), fysio- og ergoterapitjenester, kantine/kjøkken og øvrige servicetilbud. 4
2.2 Fagenheten I forbindelse med at Haugtun fikk status som undervisningssykehjem ble det høsten 2008 etablert en egen fagenhet tilknyttet sykehjemsavdelingene. Fagenheten er pådriver for å initiere, implementere og dokumentere utviklingstiltak. Primært er tiltakene rettet mot sykehjem, men fagenheten har også tiltak rettet mot hjemmetjenesten og tilrettelagte tjenester. Enheten skal legge til rette for spredning av kunnskap og faglige ferdigheter. Gjøvik kommune finansierer driftsmidler og 1 fast stilling som leder av fagenheten. Fra august 2012 er også fagkonsulentstillingen blitt en fast stilling. Til sammen er Gjøvik kommunes egenfinansiering på 1000 000 kroner. Lønn til fagkonsulent og øvrige prosjektmedarbeidere finansieres av eksterne midler. Antall ansatte tilknyttet enheten varierer i tråd med de oppgaver som til enhver tid pågår. Sykehjemsavdelingene har ansatt fagsykepleiere (sykepleier 1) som har fagansvar knyttet til de enheter de arbeider ved. Sykepleier 1 samarbeider nært med fagenhetens ansatte. 2.3 Intern organisering og forankring Fagenheten ved Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland er fra 1.april 2011 organisatorisk plassert i seksjon sykehjem, Gjøvik kommune. Leder for fagenheten er ansatt i seksjon sykehjem, og rapporterer til seksjonsleder her. Seksjonsleder sykehjem sitter i fag- og samarbeidsrådet. Leder for fagenheten samarbeider nært med avdelingslederne i de 3 sykehjemsavdelingene ved Haugtun. Det er sykehjemsledelsen som beslutter hvilke tiltak som iverksettes i avdelingene, og som prioriterer deltakelse av personell fra sykehjemsavdelingene i ulike prosjekter og fagtiltak. Det er i tillegg faste møtepunkter mellom ansatte i fagenheten og sykehjemsledelsen for å sikre internt samarbeid og forankring. Hensikten med organiseringen er å sikre og koordinere utviklingsarbeidet. Mål og tiltak for Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland koordineres opp mot tjenesteområdet helse og omsorg sine mål og satsningsområder. USH koordinerer, planlegger og gjennomfører aktiviteter knyttet til forskning, opplæring og utvikling i helse og omsorg i Gjøvik kommune, og bistår med rapportering, koordinering og samordning av faglig aktivitet slik at tjenesteområdet til enhver tid kan imøtekomme gjeldende krav og forventninger. Kommunens kreftkoordinator og demenskoordinator samarbeider tett med fagenheten i USH. 2.4 Fag- og samarbeidsråd Nasjonal overordnet Strategi 2011-2015 sier at alle utviklingssentrene bør etablere fag- og samarbeidsråd. Helsedirektoratet gir forslag til sammensetning av fag- og samarbeidsrådet. 5
Haugtun Utviklingssenter har hatt et styringsråd som har vært operativt siden 12. mars 2009, men fra 1.januar 2011 ble styringsrådet erstattet av et fag- og samarbeidsråd. Fag- og samarbeidsrådet ledes av helse- og omsorgssjef (tidligere virksomhetsleder) helse og omsorg, Gjøvik kommune. Seksjonsleder sykehjem, Gjøvik kommune er nestleder. Leder for fagenheten ved Haugtun Utviklingssenter er sekretær. Videre består fag- og samarbeidsrådet av sykehjemsoverlege i Gjøvik kommune, seksjonsleder for seksjon for sykepleie ved Høgskolen i Gjøvik, representant fra videregående skole, helse og sosial, representant fra Senter for omsorgsforskning Øst, representant fra fylkesmannen i Oppland, seksjon helse og sosial, representant fra Sykehuset innlandet HF, Gjøvik, representant fra et sykehjem fra en annen kommune i Oppland, representant fra Utviklingssenter for hjemmetjenester i Oppland, representant fra eldrerådet i Gjøvik kommune (brukerrepresentant), leder for Norsk sykepleierforbund i Oppland og leder for Fagforbundet i Oppland. Formål fag- og samarbeidsrådet ved Haugtun: Fag- og samarbeidsrådet skal gi faglige råd og bidra til måloppnåelse i henhold til strategi 2011-2015 Fag- og samarbeidsrådet arbeider ut fra eget mandat (Se vedlegg). Rådet skal bidra med innspill til prosjektplaner, faglig kompetanse, råd og innspill i forhold til forvaltning av tilskuddsmidlene og arbeid innenfor satsingsområdene. Rådet har ikke driftsansvar. 3.0 Satsningsområder for Haugtun 2011 2015 Fagenheten og sykehjemsavdelingene ved Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland har definert følgende satsningsområder i sin virksomhetsplan 2011 2015 Eksternt arbeid og utadrettet virksomhet mot kommunene i Oppland for spredning av resultater, erfaringer og kunnskap Være en aktiv deltaker i praksisnær forskning Utvikle gode læringsmiljøer for ansatte, studenter, elever, hospitanter og besøkende Arbeide med definerte faglige satsningsområder og utviklingsprosjekter Satsningsområdene beskrives i det påfølgende nærmere 3.1 Eksternt arbeid og utadrettet virksomhet mot kommunene i Oppland for spredning av resultater, erfaringer og kompetanse MÅL: Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland arbeider i tråd med nasjonale hovedmålsetninger og bidrar med nettverksbygging og spredning av resultater, erfaringer og kunnskap til sykehjem og kommuner i Oppland 6
: Etablere samarbeidsprosjekter på tvers av kommuner og sykehjem i Oppland. Utviklingssenteret har tro på at fellesprosjekter vil bidra til nyskapning, utvikling og kompetanseheving på flere sykehjem i fylket. Gjennomføre en årlig nettverkskonferanse for sykehjem i Oppland fylke Fagenheten ved Haugtun ser at en årlig nettverkskonferanse er et bidrag i arbeidet med å etablere sykehjemsnettverk i Oppland fylke. Gjennom et slikt nettverk vil en lettere få kjennskap til fagutviklingsarbeid som pågår ved sykehjem i fylket. Fagenheten ved Haugtun vil derfor i større grad kunne bidra til spredning på tvers av kommuner i fylket Årlig utlysning av Frie midler til sykehjem i Oppland Modellen med utlysning av frie midler har vært i drift ved andre undervisningssykehjem i Norge siden 2000. Haugtun lyste ut frie midler for første gang i 2010. Hensikten med utlysning av frie midler er å stimulere til fagutvikling i sykehjem i Oppland fylke. Frie midler gis som økonomisk støtte til fag- og utviklingsprosjekt i praksis, med utgangspunkt i ideen om den lærende organisasjon. Det legges vekt på at ansatte i sykehjem kan søke midler som gjør det mulig å gå fra ide til prosjekt. Ved å lyse ut midler og dele resultatene legger utviklingssenteret til rette for spredning av kunnskap i fylket. Tilbud om felles kompetansehevende tiltak for sykehjemspersonell i Oppland Utviklingssenteret vil arrangere kurs og seminarer som hever kompetansen blant sykehjemspersonell og øvrig personell. Seminarer vil være innenfor ulike nasjonale faglige satsningsområder. I tillegg vil det også arrangeres kurs knyttet opp mot de prosjektene som til enhver tid gjennomføres ved USH Utgi nyhetsbrev for USH Utviklingssenteret har tidligere utgitt et eget blad, USH-magasinet med informasjon om utviklingssenterets pågående arbeid. Bladet ble distribuert på kurs og konferanser, og innad i Gjøvik kommune. Et nyhetsbrev gir imidlertid større muligheter for ekstern spredning, og fra høsten 2011 har Utviklingssenteret i stedet utgitt et nyhetsbrev. Fagenheten vil utgi 2 nyhetsbrev årlig. Nyhetsbrevet distribueres på vår lokale nettside, og via e- post i vårt kontaktnettverk. Nasjonal nettside og egen nettside for Haugtun Fagenheten vil benytte den nasjonale nettsiden: utviklingssenter.no/ for spredning av resultater, erfaringer og kunnskap til andre sykehjem og kommuner i Oppland og nasjonalt. Utviklingssenteret har også sin egen lokale nettside underlagt Gjøvik kommunes nettside: gjovik.kommune.no/ Fagenheten vil beslutte videre drift av sin nettside sett opp den nasjonale nettsiden. Utviklingssenteret har også sin egen facebookside hvor nyhetssaker legges ut fortløpende. 7
Etablere nært samarbeid med Utviklingssenter for hjemmetjenester i Oppland Vågå, Lom og Sjåk har fått tildelt status som utviklingssenter for hjemmetjenester i Oppland fylke. Utviklingssenteret for sykehjem vil ta initiativ til samarbeid om utadrettet virksomhet mot kommunene i Oppland. Leder av Utviklingssentrene i Oppland sitter som representanter i hverandres fag- og samarbeidsråd. Samarbeid med Fylkesmannen i Oppland Representant fra Fylkesmannen sitter i utviklingssenterets fag- og samarbeidsråd. Utviklingssenteret ønsker et nært samarbeid med fylkesmannen for å få innspill og utveksling vedrørende spredningsarbeid i fylket. 3.2. Være en aktiv deltaker i praksisnær forskning MÅL: Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem, i Oppland etablerer samarbeid med aktuelle forskningsmiljøer og stimulerer til samarbeidsprosjekter på tvers av institusjoner og fagområder. Vi tar forskning i bruk som en naturlig del av praksis og bidrar til at anerkjente forskningsresultater gjøres kjent, diskuteres og tas i bruk i praksis : Det legges til rette for at forskere, mastergrads-, doktorgrads- og øvrige kandidater kan gjennomføre sine forskningsprosjekter. Fagenheten arbeider for å tilrettelegger arbeidsmessige forhold og bidrar til gjennomføring av studier enten ved Haugtun, eller ved å bistå med å kontakte øvrige sykehjem i fylke. Utviklingssenteret deltar fortløpende i ulike studier på forespørsel fra ulike aktører. Det er ønskelig at sykehjemsavdelingene ved Haugtun er arena for praksisnær forskning og det arbeides for inkludering i nye studier når pågående studier avsluttes "SamAks - Samhandling mellom alderspsykiatrisk avdeling og kommunale sykehjem. I januar 2010 startet Sykehuset Innlandet Alderspsykiatrisk avdeling i samarbeid med KS-Hedmark og Oppland et prosjekt for å prøve ut en ny modell for samhandling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunale sykehjem. Bakgrunn for SAMAKS-prosjektet er erfaringer fra Alderspsykiatrisk avdeling, Samhandlingsreformen og erfaring fra tidligere forsknings- og fagutviklingsprosjekt. Prosjektet er både et fagutviklingsprosjekt og et forkningsprosjekt. Fra Gjøvik kommune deltar sykehjemsavdelingene ved Haugtun og Nordbyen. Prosjektet videreføres i 2014 "KIU-prosjektet" Senter for omsorgsforskning, Østlandet har invitert to fra hvert Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i regionen til å være med på å utvikle et spørreskjema/instrument som skal benyttes til å vurdere arbeid med kvalitetsforbedring i sykehjem og hjemmetjenesten. I prosjektet vil de gå gjennom alle fasene i et prosjekt med utgangspunkt i forskningsprosessen. Prosjektet videreføres i 2014 Prosjektet Ny teknologi for reduksjon av plager som skyldes nedsatt sirkulasjon i bein hos eldre startet opp i 2012. Prosjektet har som mål å utvikle 8
enkelt utstyr til bruk på sykehjem for å øke sirkulasjon i bein hos pasienter med nedsatt sirkulasjon. Prosjektet er et samarbeidsprosjekt med Industripartner Otivio AS og de andre Utviklingssentrene for sykehjem på Østlandet. Lørenskog sykehjem er prosjekteier. Prosjektet videreføres i 2014 3.3. Utvikle gode læringsmiljøer for ansatte, studenter, elever, hospitanter og besøkende MÅL: Sykehjemsavdelingene ved Haugtun er gode læringsarenaer for ansatte, studenter, elever, hospitanter og besøkende Nært samarbeid med aktuelle utdanningsinstitusjoner er etablert Gode systemer og rutiner for mottak av studenter, elever, hospitanter og besøkende er utarbeidet : Sykehjemsavdelingene utarbeider retningslinjer og rutiner for mottak av studenter, elever og hospitanter Det nære samarbeidet med Høgskolen i Gjøvik, seksjon sykepleie videreføres. Det arbeides for å formalisere samarbeidet i større grad. Samarbeidsavtale med konkrete samarbeidsområder og tiltak utarbeides. Det drøftes muligheten for bistillinger og iverksetting av felles praksisprosjekter. I samarbeid med Høgskolen i Gjøvik gjennomføres prosjektet Samarbeid om sykepleiestudenters praksisforberedende undervisning. Dette prosjektet er en videreføring av prosjektet: Simulering for pasientsikkerhet og læring i 2013. Fagenheten samarbeider med Gjøvik videregående. Utviklingssenteret vil bidra med sin kompetanse for å forbedre praksisperiodene for elevene. Prosjektet Utvikling av modell for oppfølging av lærlinger i helsearbeiderfag gjennomføres Fagenheten og sykehjemsavdelingene iverksetter arbeid for å utarbeide gode systemer og rutiner for mottak av eksternt besøk ved Haugtun 3.4. Arbeide med definerte faglige satsningsområder og utviklingsprosjekter Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland har definert følgende faglige satsningsområder for perioden 2011 2015. Satsningsområdene revideres årlig. Etikk Rehabilitering Demens Lindrende behandling Pasientsikkerhet Aktiv omsorg Forebygging Velferdsteknologi 9
Planen vil som beskrevet i innledningen bli evaluert årlig, og faglige satsningsområder med tilhørende mål og tiltak kan bli justert. De faglige satsningsområdene med tilhørende mål og tiltak beskrives kort nedenfor. Kunnskapsbasert praksis implementeres og benyttes som metode innenfor alle satsningsområdene. MÅL ETIKK Gjøvik kommune er ressurskommune i det nasjonale prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving. Prosjektet er iverksatt av Helseog omsorgsdepartementet, yrkesorganisasjonene og KS Fagenheten ved Haugtun har ansvar for koordinering av tiltak i Gjøvik kommune og er aktive deltakere i prosjektet. Fagenheten arbeider med spredning av kunnskap. Videreføre Tid til refleksjon i sykehjemsavdelingene ved Haugtun Videreføre tiltak med spredning av Tid til refleksjon til 20 enheter i Gjøvik kommune. Faste nettverkssamlinger for refleksjonsveiledere gjennomføres Delta på nettverkssamlinger i regi av KS og prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving Videreføre Etisk komite og opprettholde samarbeidet med Seksjon for medisinsk etikk ved Universitet i Oslo vedrørende dette arbeidet Gjennomføre fagdager innenfor etikk og ta i mot besøk vedrørende etikk arbeidet etter forespørsel og kapasitet Utgi rapport om tiltaket Etablering av Etisk komite i Gjøvik kommune MÅL REHABILITERING Utviklingssenteret arbeider i tråd med nasjonale føringer som: Nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering 2008 2011, Stortingsmelding nr. 25 Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer Fleksible tjenester for et aktivt liv Prosjekt Utvikle modell for dag- og aktivitetstilbud til personer med nevrologiske sykdommer og skader Prosjekt Utvikle modell for tilpasset treningstilbud til personer med nevrologiske sykdommer og skader Nasjonale rehabiliteringsuke markeres høsten 2014. Planlegging av markeringen startes våren 2014 i samarbeid med fysio- og ergoterapitjenesten. Arbeide i tråd med Gjøvik kommunes rehabiliteringsplan og bidra til at Gjøvik kommune når de mål og tiltak som er beskrevet i rehabiliteringsplanen Nevroplan 2015 - Delplan til omsorgsplan 10
MÅL DEMENS Tiltak i tråd med nasjonale føringer i Demensplan 2015 Den gode dagen er gjennomført Tiltak i tråd med Demensplan for Gjøvik kommune er gjennomført God kompetanse i Pasientrettighetsloven kapittel 4A bygges opp ved Haugtun Bruk av tvang forebygges og begrenses Resultater og erfaringer fra prosjektet Sammen om kompetanseheving i pasientrettighetsloven kap. 4A spres videre til øvrige sykehjem i Oppland fylke Delta og følge opp tiltak i det nasjonale prosjektet Demensfyrtårn Demensomsorgens ABC: Stimulere kommuner i Oppland til deltakelse, samt bidra på seminarer i Oppland fylke. Prosjekt SamAks startet opp i 2011, og videreføres i 2014 På bakgrunn av erfaringer og resultater fra prosjekt Sammen om kompetanseheving i pasientrettighetsloven kap. 4A vurderes videreføring av nytt prosjektet i Pasientrettighetsloven i samarbeid med utviklingssenter for hjemmetjenester i Oppland MÅL LINDRENDE Utviklingssenteret arbeider i tråd med nasjonale føringer for lindrende behandling I tråd med Gjøvik kommunes kreftplan ble Lindrende enhet ved Haugtun omsorgssenter, åpnet 11.11.10. I samarbeid med Fagenheten utarbeides rutiner for utadrettet virksomhet og spredning av kunnskap fra enheten Lindrende enhet - videre forskning. Resultatene spres, og rapporten følges opp med internt arbeid i Gjøvik kommune I samarbeid med Høgskolen i Gjøvik og Sykehuset Innlandet arrangerer utviklingssenteret en årlig fagdag i Lindrende behandling og omsorg Et felles fagutviklingsprosjekt i samarbeid med Søndre Land kommune startet opp i 2013. Innføring av Liverpool care pathway (LCP) som verktøy i sykehjem, hjemmetjeneste og bokollektiv for personer med demens i Søndre Land og Gjøvik kommune med videre spredning til andre kommuner i Oppland fylke prosjektet videreføres i 2014 11
MÅL PASIENTSIKKERHET Utviklingssenteret arbeider i tråd med nasjonale føringer i Nasjonalt pasientsikkerhetsprogram I trygge hender I USH viderefører arbeidet med implementering av tiltakene innenfor innsatsområdene i pasientsikkerhetsprogrammet I trygge hender USH vurderer i samarbeid med USHT Oppland og Fylkesmannen i Oppland å starte opp læringsnettverk for alle kommuner i Oppland innenfor innsatsområdene Samstemming av legemiddellister, Riktig legemiddelbruk, Forebygging av trykksår og Forebygging av fall i det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet 12
MÅL AKTIV OMSORG Kulturkontaktene i avdelingene og aktivitetskoordinator i Gjøvik kommune samarbeider tett. Etablere samarbeid mellom individuelle frivillige og lindrende enhet på Haugtun Sykehjemsavdelingene og videregående skole samarbeider om tiltak innen velvære og eventuelt andre aktiviteter Aktivitetskoordinator koordinerer aktiviteter ved omsorgssentrene. Lag, foreninger og frivillige deltar i ulike aktiviteter ved sykehjemsavdelingen Samarbeid med frivillige: Mange av tiltakene innenfor aktiv omsorg baseres på tett samarbeid med frivillige. Hvilke tiltak som gjennomføres som gjennomføres i løpet av året vil derfor variere. For å få til et godt samarbeid med frivillige ønsker vi derfor å vektlegge to viktige innsatsområder innenfor aktiv omsorg. o Opplæringstiltak for frivillige o Kompetanseheving for ansatte for bruk av frivillige Det etableres et samarbeid med Gjøvik videregående skole hvor elever via Livsglede for eldre deltar i avdelingen med ulike aktiviteter Tiltaket Den kulturelle spaserstokken videreføres Grønn omsorg : Dyrke grønnsaker i verandakasser. Plante blomster og annet hagearbeid Fysiske aktiviteter: Sittedans, stoltrim, bruk av Nintendo Wee, ansiktsgymnastikk Erindring: Erindringskassene fra miljøbehandlingsprosjektet benyttes i avdelingene. Venneforening har vaffelsteking, arrangerer sommerfest med grilling og stiller opp på andre arrangementer Sosiale aktiviteter: Spill, film, historiefortelling, Fotball-pub (vise filmsnutter fra fotballkamper og andre sportslige begivenheter, servere øl og popkorn, invitere inn tidligere fotballspillere fra lokallag). Turer med Veteranbiler. Lefsebaking ved frivillige. Besøk av terapihund. Porselensmaling. Kulturelle aktiviteter: Historielaget kommer på besøk, viser film og forteller. Sang, musikk av ulike aktører, museumsbesøk. Leseombud Mat og måltider: Lage mat i avdelingen eks pårørende laget indisk måltid- nydelig lukt og smak. Bake kaker. Dekke bord i forhold til årstider. Velvære: Bruke elever fra videregående skole, hudpleielinje til ulike typer behandling massasje, manikyr, hårfjerning, hudpleie. Terapeutisk berøring. Avspenning. Massasjestol. Bruk av musikk. 13
MÅL FOREBYGGING Tiltak i tråd med Nasjonale retningslinjer for forebygging og behandling av underernæring er gjennomført Utviklingssenteret arbeider i tråd med nasjonale føringer for forebyggende helsearbeid Erfaringer og resultater fra prosjektet Forebygging og behandling av underernæringtverrfaglig praktisering av ernæringsomsorg spres videre til sykehjemsavdelingene og hjemmetjenesten i Gjøvik kommune. Prosjektet Utvikle en ny metode for forebyggende hjemmebesøk til eldre i samarbeid med Utviklingssenter for hjemmetjenester i Hedmark og Utviklingssenter for hjemmetjenester i oppland starter opp i februar 2012, og videreføres i 2013 Deltagelse i læringsnettverk innenfor innsatsområdet Forebygging av fall i regi av den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender. Det vurderes evt oppstart av et læringsnettverk for Oppland fylke MÅL VELFERDSTEKNOLOGI Tiltak i tråd med nasjonale føringer i helsedirektoratets fagrapport Velferdteknologi- Fagrapport om implementering av velferdsteknologi i de kommunale helse- og omsorgstjenestene 2013-2030 Prosjektet Tverrprofesjonell modell for tiltak rettet mot pårørendegruppe med store omsorgsoppgaver starter opp i 2014 Forutsatt finansiering planlegges også et prosjekt innenfor bruk av velferdstekonologi i sykehjemsavdelingene i Gjøvik kommune 14
Evaluering Årsrapport Årsrapporten knyttes opp mot mål og delmål i Utvikling gjennom kunnskap - Overordnet Strategi 2011-2015 og Haugtun, Gjøvik kommune, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland, Virksomhetsplan 2011-2015. Det beskrives i hvilken grad Utviklingssenteret har oppnådd de definerte mål og delmål. Denne evalueringen legges til grunn når Virksomhetsplanen evalueres årlig. Prosjekter og fagutviklingstiltak: Det utarbeides en prosjektrapport for hvert enkelt fag/forskningsprosjekt som gjennomføres ved Haugtun, Utviklingssenter for sykehjem i Oppland. Disse rapportene vil naturlig inneholde en evaluering av gjennomført prosjektperiode. Fagenheten ønsker å arbeide med å utvikle en strategi/metode for å evaluere resultater av egne gjennomførte prosjekter/fagtiltak. Etter en gitt tidsperiode er det ønskelig å kunne undersøke om prosjekter/fagtiltak har ført til en varig praksisendring. Kurs og konferanser Nettverkskonferansen for ansatte i sykehjem i Oppland og andre fagkurs evalueres ved at arrangementskomiteene utarbeider egne evalueringsskjemaer som deles ut til deltagerne på fagkursene. Arrangementskomiteene oppsummerer evalueringsskjemaene i etterkant. Disse evalueringene legges til grunn ved planlegging av nye fagkurs. Frie midler: Søknadene til Frie midler vurderes av en egen tildelingskomite. Aktuelle fagpersoner forespørres om råd innenfor sine fagfelt. Tildelingskomiteen og fag- og samarbeidsrådet evaluerer prosjektene og tildelingen av frie midler ut fra tildelingskriteriene etter at prosjektene er avsluttet og prosjektrapportene er levert. Det enkelte prosjekt som får tildelt Frie midler Har selv ansvar for å evaluere i egen virksomhet Vedtatt av virksomhetsområde Helse- og omsorg, virksomhetsleders ledergruppe 10.02.2011 Revidert utgave vedtatt av tjenesteområde Helse- og omsorg, ledergruppe januar 2014. 15