Politiets beredskap og krisehåndtering
Viktige prosjekter, dokumenter og Endringsprogrammet Merverdiprogrammet Stortingsmelding Samfunnsikkerhetsmeldingen Politistudien Evaluering av POD Styrket bemanning Endres i topp-/bunntekst 14.01.2013 Side 2
Endringsprogrammet Politidirektør Programstyret Programledelse Referansegruppe Kvaltetssikrer Styring, ledelse, kultur Kommunikasjon og samhandling Teknologi Kapasitet og ressurser Kompetanse, øving, læring
Endringsprogrammet skal sikre økt kapasitet og evne til å håndtere beredskapssituasjoner, gjennom systematisk arbeid med å utvikle kompetanse, erfaringslæring, arbeidsprosesser og organisering. Programmet skal ha gjennomgående fokus på grunnleggende holdninger og kultur knyttet til; risikoerkjennelse gjennomføringsevne samhandling IKT-utnyttelse resultatorientert lederskap. Målene skal kobles til overordnede målsettinger for etaten. Endres i topp-/bunntekst 14.01.2013 Side 4
Gjennomførte og pågående og prosjekter - eksempler Økt kapasitet for å motta henvendelser på nødtelefon (112). Nytt krisehåndteringsverktøy CIM er innført brukt under TYR 2012 Økt trening på skyting pågår og 72 nye UEH-mannskaper videreføres i 2013 Prosjekt mellom POD, Helsedirektorat og DSB for å vurdere forhold rundt evakuerte og pårørende og samhandling i ikke klarert område Studie i kriseforståelse, PHS/FHS Avdelinger for Beredskap og IKT i POD
Gjennomførte og pågående og prosjekter - eksempler Etatsstyring styrket fokus på beredskap i styringsdialogen Ressursdisponering, bemanning og tjenestelister. Ledelse, kultur og holdninger lederplattform og medarbeiderskap Beredskapssenter i Oslo Responstid og responskvalitet Kompetanseheving operasjonsledere Treningsnivå IP-personell Mobile løsninger (Mobiliti) Ny våpeninstruks enhetlig løsning for fremskutt lagring prosedyrer for bevæpning Nasjonal varsling riksalarm og mannskapsvarsling Stabskurs for politidistrikt, særorgan og POD System for erfaringslæring
Modernisering Utvikling - Effektivisering
Bemanning Analyseavdelingen 14.01.2013 Side 8
Politistillinger per 1 000 innbyggere (dekningsgrad). 2008 og 2011. Årlig gjennomsnitt 3,5 3 2008 2011 2,5 2 1,5 1 0,5 Follo Sunnmøre Haug. Sunnh. Sogn og Fjordane Asker og Bærum Hedmark Rogaland Vestoppland Hordaland Nordm. og Romsdal Sør-Trøndelag Søndre Buskerud Nord-Trøndelag Salten Vestfold Gudbrandsdal Romerike Nordre Buskerud Agder Totalt Østfold Telemark Midtre Hålogaland Troms Totalt inkl. særorgan Helgeland Vestfinnmark Oslo Østfinnmark Kilde: Ressursanalyse delrapport 1, Politidirektoratet (2012)
Fremskriving av dekningsgrad 2,4 Politiårsverk per 1000 innbyggere 2,2 2 1,8 1,6 1,4 1,2 1 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
Neste hendelsen er annerledes, men utfordrer oss på det samme! Et nasjonalt risikobilde Om å forberede seg på det tenkelige og utenkelige! Risikoerkjennelse og prioritering av beredskapsarbeidet Klare roller og ansvarsforhold mellom aktørene Kommando, kontroll og sikker kommunikasjon Samvirkeprinsippet - utnyttelse av kompetanse og kapasitet Bistand fra forsterkningsressurser i Forsvaret og DSB Bevissthet om egne og andres ressurser og kapasiteter Robuste enheter (politidistrikt og OPS) Mannskapsvarsling, nabohjelp, styrket bemanning Responstid, kapasitet og kompetanse = responsevne Forskning, læring og endring - fra hendelser, øvelser og trening Endres i topp-/bunntekst 14.01.2013 Side 11