Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023

Like dokumenter
Vedlegg 2 Metodebeskrivelse for usikkerhetsanalysen. Kvalitetssikring (KS 1) av KVU for hovedvegsystemet i Moss og Rygge

Usikkerhetsanalyse Haugesund sjukehus

Usikkerhetsanalyse Haugesund sjukehus

Kvammapakken. Kvalitetssikring og kostnadsoverslag

Vedlegg 3 Usikkerhetsanalyse. Kvalitetssikring (KS1) av KVU for hovedvegsystemet i Moss og Rygge

Usikkerhetsanalyse. KVU - Én innbygger én journal. Oppdragsgiver: Direktoratet for e-helse Utarbeidet av: Atkins Norge AS Dato:

1. Initiativ og prosjekter for systemutvikling

Oppdatert kvalitetssikring av E18 Langåker Bommestad

Kvalitetssikring av Fylkesvei 107 Jondalstunnelen. Tilleggsanalyse

Notat. Overordnet risikovurdering. Ny skole og idrettshall på Os

Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer

KVU Intercity Østfoldbanen. Kostnadsberegninger

Felles begrepsapparat KS 2

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2

PN 8 - Kalkyle og usikkerhetsanalyse

Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering, Nordic COWI

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Denne «Release Note» er mer omfattende enn tidligere fordi både metode og praktisk bruk er beskrevet.

SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

Helse Bergen HF, BUSP II

PROTOKOLL FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger

Vedlegg 2 Kostnads- og usikkerhetsanalyse. Kvalitetssikring (KS1) av tilpasset KVU for Ocean Space Centre

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Prosjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/2 STYRESAK: 60/18 STYREMØTE:

Usikkerhetsanalyse Gaustad sykehus. Helse Sør-Øst. Oppdatert rapport

Konsernstyret 3. februar 2017

V10 rapport fra usikkerhetsanalyse Alternativanalyse og tilstandsvurdering vedrørende samlokalisering av Mosjøen videregående skole

Usikkerhetsanalyse NYTT HAVNEBYGG UTARBEIDET FOR LONGYEARBYEN LOKALSTYRE 12.MAI 2017

Finansdepartementet. Felles begrepsapparat

Kvalitetssikring av. Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget. Byggeprosjektene ved R-R HF

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

V10 rapport fra usikkerhetsanalyse Alternativanalyse og tilstandsvurdering vedrørende samlokalisering av Narvik videregående skole

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

KVU Grenlandsbanen - vurdering av sammenkobling av Vestfoldbanen og Sørlandsbanen

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

RAPPORT. Usikkerhetsanalyse. Baksalen skole forprosjekt Hammerfest kommune. TITTEL Usikkerhetsanalyse Baksalen skole forprosjekt

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER

Vedlegg 2 Usikkerhetsanalyse. Statens prosjektmodell Rapport nummer D003a KS1 E10 Fiskebøl Å

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/ Kirkenes,

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?

Oppdragsgiver. Tana kommune. Rapporttype. Kostnadskalkyle TANA BRU:BASSENG KOSTNADSKALKYLE FOR UTBYGGINGSALTERNATIVER

Usikkerhetsanalyse av kostnadene ved etablering av en nasjonal høydemodell

Systematisk usikkerhet

Usikkerhetsanalyse Aker sykehus. Helse Sør-Øst

Vedlegg 2: Notat om økonomiske beregninger for endring av opptaksområder

INSTRUKS FOR GJENNOMFØRING AV USIKKERHETSANALYSER Styringssystem Dokumentansvarlig: ARVESEN, SVEIN Side: 1 av 22. Dokument-ID: STY Rev.

Vedlegg 1: Saksutredning styresak

TETTSTEDSUTVIKLING PÅ STANGHELLE VEST. Espen Viddal

Sykehusutbyggingskonferansen i Kirkenes mars 2017

Bilag B VEDERLAG. Prosjektering

Delrapport 1. Usikkerhetsanalyse av behov for midler til drift og vedlikehold av riksveger. for. Statens vegvesen, Vegdirektoratet

RAPPORT USIKKERHETSANALYSE BOGAFJELL UNGDOMSSKOLE UTARBEIDET FOR SANDNES KOMMUNE

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato

Samhandling med entreprenør for optimalisering, utvikling og revisjon av forprosjekt Helse Møre og Romsdal v/adm. dir. Espen Remme

Prosjekt nr Halden fengsel

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv Til behandling i styringsgruppa

Vedlegg 5, Håndbok R764: Anslagsmetoden

Rapport fra usikkerhetsanalyse. Malmheim skule, Sandnes kommune

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Finansdepartementet. Superside og veiledning til standardisering av rapport.

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Styresak Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak , og

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Anskaffelseskatalog Elektro

Prosjektets arbeidsomfang

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen

Kostnadskalkyler og usikkerhetsanalyser i store industriprosjekt. Olav Torp Førsteamanuensis NTNU, Institutt for bygg, anlegg og transport

Styresak Analyse av prisstigning og byggelånsrenter Byggeprosjektene i Bodø og Vesterålen

Oslo universitetssykehus HF Postboks 4950 Nydalen 0424 Oslo

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR

NOTAT. Rehabilitering av Ljøsne Skule LÆRDAL KOMMUNE NOTAT: REHABILITERINGSKOSTNADER OG ANBEFALINGER AV TILTAK BRG VOSS AKUSTIKK-PA ENDRINGSLISTE

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /50 Jann-Georg Falch, Bodø,

Nytt sykehus i Drammen Velkommen. Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen,

PNS-kode Beskrivelse Satser Inkl. mva kr./m2 Eks. mva. Kom. Fremdrift År

Krav til bruk av LCC ved beslutninger om investering

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR

BYGGEPROSJEKTET P26 OG KULVERT

forprosjekt og byggestart

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011

Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar HELSE FØRDE HF

Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/636 Øyvin S Grongstad Kirkenes,

Transkript:

Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023 Oppdragsgiver: Helse Stavanger HF, SUS 2023 Prosjektet Utarbeidet av: Atkins Norge AS Dato: 29.05.17

Sammendrag Helse Stavanger HF er prosjekteier og byggherre for nytt Universitetssykehus i Stavanger. Det er etablert en prosjektorganisasjon hos byggherren som skal planlegge og gjennomføre byggetrinn 1 (BT1) av nytt Universitetssykehus, kalt SUS2023 prosjektet. Et forprosjekt er under utarbeidelse og Forprosjektrapporten skal fremlegges frem for beslutning i styret i Helse Stavanger HF 9. juni 2017, og i styret i Helse Vest RHF 21. juni 2017. Byggetrinn 1 innebærer bygging av ca. 105 000 m 2 sykehus på ny tomt på Ullandhaug. Alle somatiske senger, akuttfunksjoner og tilhørende støttefunksjoner skal inkluderes i første byggetrinn. Atkins Norge AS har på oppdrag fra SUS2023 prosjektet i Helse Stavanger HF gjennomført en usikkerhetsanalyse av prosjektets investeringskostnader basert på foreliggende basiskalkyle i Forprosjektet. Formålet med analysen er å identifisere og kvantifisere usikkerhetselementer knyttet til prosjektets basiskalkyle og etablere prosjektets usikkerhetsprofil som underlag for prosjektets B4 beslutning. Oppdraget inkluderer ikke kvalitetssikring av prosjektets basiskalkyler. Atkins vil likevel påpeke at analyseprosessen representerer en arena for tverrfaglig diskusjon og drøfting av basiskalkylen. Prosjektet har målsettinger og ambisjoner om høy grad av industrialisering. En ønsket effekt av økt industrialisering er reduserte investeringskostnader. Effekten av industrialisering er ikke inkludert i prosjektets basiskalkyle, men er inkludert i usikkerhetsanalysen. Hovedresultater fra usikkerhetsanalysen er vist i tabell under (inkl. MVA. og prisnivå juni 2016): Parameter Basiskostnad P15 P50 P85 Resultat inkludert effekt av industrialisering 7 507 MNOK 6 530 MNOK 7 560 MNOK 8 650 MNOK Standardavvik 13,3 % Sannsynlighet for basis 48 % P50 minus basis P85 minus P50 54 MNOK 1 090 MNOK De høyest rangerte usikkerhetsforholdene (inkludert effekt av industrialisering) er: (1) Markedsusikkerhet, (2) Effekt av industrialisering, og (3) Prosjektutvikling frem mot kontrakt, og (4) Konto 8 - Generelle kostnader. Prosjektets økonomiske rammer, kostnadsrammen, er tidligere satt til 8 181 millioner kroner (2016 tall). Det er 72,5 % sannsynlighet for at kostnadsrammen er mindre eller lik 8 181 millioner kroner dersom effekten av industrialisering er inkludert. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 2

Innholdsfortegnelse SAMMENDRAG... 2 INNLEDNING... 4 RAMMER FOR ANALYSEN... 5 BASISKOSTNAD... 8 RESULTATER... 10 Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 3

Innledning Om oppdraget Helse Stavanger HF er prosjekteier og byggherre for nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023. SUS2023 fikk beslutning i Helse- og omsorgsdepartementet om godkjent konsept i januar 2016. Et forprosjekt er under utarbeidelse og Forprosjektrapporten skal fremlegges frem for beslutning i styret i Helse Stavanger HF 9. juni 2017, og i styret i Helse Vest RHF 21. juni 2017. Byggetrinn 1 innebærer bygging av ca. 105 000 m 2 sykehus på ny tomt på Ullandhaug. Alle somatiske senger, akuttfunksjoner og tilhørende støttefunksjoner skal inkluderes i første byggetrinn. Psykiatri på Våland, inkludert barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling (BUPA), og rehabilitering på Lassa flyttes til Ullandhaug i senere byggetrinn. Deler av dagbehandlingen, dagkirurgi og poliklinisk virksomhet blir også værende på Våland til senere byggetrinn. Anleggsstart for SUS2023 er planlagt til januar 2018, og det nye sykehuset er planlagt systematisk ferdigstilt innen 2022 for å kunne tas i bruk i løpet av 2023. Atkins Norge AS har på oppdrag fra Helse Stavanger HF gjennomført en usikkerhetsanalyse av prosjektets investeringskostnader basert på foreliggende basiskalkyle. Formålet med analysen er å identifisere og kvantifisere usikkerhetselementer knyttet til prosjektets basiskalkyle og etablere prosjektets usikkerhetsprofil. Oppdraget inkluderer ikke kvalitetssikring av prosjektets basiskalkyler. Atkins vil likevel påpeke at analyseprosessen representerer en arena for tverrfaglig diskusjon og drøfting av basiskalkylen. Gjennomføring av oppdrag Oppdraget er utført i perioden mars til mai 2017 basert på følgende arbeidsprosess: Oppstartsmøte med prosjektet og mottak av underlagsmateriell (basiskalkyler), 24. mars Fellessamling med prosjektet og prosjektets rådgivere i Stavanger 30. mars og i Oslo 4. april Oversendelse av foreløpige resultater, 6. april Arbeidsmøter med prosjektet for gjennomgang av kalkyler og foreløpige resultater (6. april, 7. april, 27. april og 28. april) Mottak av notat om revidert kalkyle 24.4 og revidert kalkyle 26.4 (nye vurderinger av prisnivå i Stavanger-regionen) Oversendelse av oppdaterte resultater, 28. april Oversendelse av foreløpig rapport, 10. mai Oversendelse av oppdaterte figurer, 19. mai Oversendelse av endelig rapport, 29. mai Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 4

Rammer for analysen Kapitlet gir en nærmere beskrivelse av dokumentasjonsunderlag, forutsetninger for analysen, samt en beskrivelse av metode som er brukt i usikkerhetsanalysen. Dokumentasjonsunderlag Følgende dokumenter er mottatt og lagt til grunn i forbindelse med usikkerhetsanalysen: SUS Forprosjekt (kalkyle for entreprisekostnader fra Calcus), seneste versjoner mottatt 26.04.17 Sammenstilling av kalkylen for samlet prosjekt (flere dokumenter), seneste versjoner mottatt 26.04.17 SUS2023 Kommentar til revidert kostnadskalkyle forprosjekt, rapport fra Sweco 21.04.17 ROS-analyse SUS2023.160317 SUS 2023, Kostnadsberegning forprosjekt, foreløpig notat fra prosjekteringsgruppen, oppdatert 13.03.17 SUS 2023, Kostnadsberegning forprosjekt, oppdatert 27.04.17 Sentrale forhold og forutsetninger for analysen En usikkerhetsanalyse skal synliggjøre usikkerhetsbilde og gi grunnlag for å sette styrings- og kostnadsrammer for prosjektet. Dette setter grenser for hvor store endringer og hvilke beslutninger som kan inkluderes i usikkerhetsanalysen. Nedenfor følger en kort beskrivelse av hvilke forutsetninger som er lagt til grunn for usikkerhetsanalysen. Usikkerhetsanalysen omfatter ikke større premissendringer dvs. endring i prosjektets premisser av en slik art at det med rimelighet kan forventes at endringen finansieres ved særskilt tilleggsbevilgning. Videre har vi ikke medtatt hendelser med liten sannsynlighet og store konsekvenser (ekstremhendelser) i vurderingen. Usikkerhet knyttet til bevilgninger eller byggetrinn 2 er heller ikke inkludert. Vi forutsetter at etter investeringsbeslutning blir prosjektet tilført tilstrekkelig midler til en effektiv prosjektgjennomføring og at prosjektet blir kompensert etter relevant prisindeks. Videre er følgende lagt til grunn i usikkerhetsanalysen: Kostnader knyttet OU-prosessen og til flytting er ikke inkludert i basiskalkylen eller usikkerhetsanalysen Prosjektet blir kompensert for infrastrukturtiltak, estimert til 40 millioner kroner Det er ikke inkludert finansieringskostnader Det er ikke medtatt usikkerhet knyttet til valuta. Basiskalkylen er basert på byggherrestyrte entrepriser som hoved kontraktsform, med tyngdepunkt for kontrahering i 2018 og 2019 Det er ikke identifisert forhold som tilsier en kritisk ferdigstillelsesdato Påløpte og aktiverte kostnader fra start forprosjekt er medtatt Basiskostnadene er alle med juni 2016-priser og inkludert mva. Effekten av industrialisering i byggeprosessen er simulert og inkludert i usikkerhetsanalysen basert på prosjektets trippelestimater Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 5

For IKT gjelder følgende forutsetninger: Byggnær-IKT, det vil si den fysiske IKT-infrastrukturen i bygget, som IKT-kabling, datanettutstyr, trådløst nettverk, IKT-utstyr mv, samt IKT-systemer som må etableres for å styre byggetekniske løsninger (SD-anlegg, adgangs- og sikkerhetssystemer mv) er inkludert i basiskalkylen. IKT-kostnader knyttet til prosjektgjennomføring (del av konto 8). Dette inkluderer IKT Prosjektgjennomføring (137 millioner kroner) og IKT Integratortjenester (28 millioner kroner) er inkludert i basiskalkylen. Nye kliniske og administrative systemer er ikke inkludert i basiskalkylen eller usikkerhetsanalysen Eventuelle følgekostnader ved nye IKT systemer i det nye sykehuset, f.eks. tiltak ved Våland som følge nye IKT-systemer ved det nye sykehuset (telefon er nevnt spesielt) er ikke inkludert i basiskalkylen eller usikkerhetsanalysen Brukerutstyr, inkl. MTU, er estimert til 771 millioner kroner ex. mva (inngår som del av konto 9, se basiskalkyle). Beløpet inkluderer investeringer som helseforetaket gjennomfører i perioden 2018 til 2022, og som senere skal flyttes til Ullandhaug. I usikkerhetsanalysen er beløpet til samlet brukerutstyr satt som en fast ramme uten usikkerhet. Det vises også til beskrivelse i kapittel 3.4. Metodebeskrivelse Usikkerhetsanalysen følger metodikk som vi over lang tid har utviklet. I det følgende beskriver vi prosessen fra basiskalkyle, via identifisering og kvantifisering av usikkerhet til endelige resultater. Figur 1 illustrerer hovedelementene i usikkerhetsanalysen. Figur 1 Prosessmodell usikkerhetsanalyse Basiskalkyle som input til usikkerhetsanalysen Vi har mottatt en basiskalkyle fra prosjektet og lagt denne til grunn for usikkerhetsanalysen. Basiskalkylen er definert som den mest sannsynlige kostnaden for alle identifiserte elementer. I tillegg legges det til et påslag for uspesifiserte elementer som ikke prissatt grunnet detaljeringsnivå. Figur 2 illustrerer oppbygging av en basiskalkyle og sammenhengen med forventet kostnad og kostnadsramme. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 6

Figur 2 Illustrasjon av basiskostnad og sammenheng med forventet kostnad (Prinsippskisse) Estimatusikkerhet Estimatusikkerhet dekker usikkerhet i estimeringen, gitt prosjektet slik det er definert i dag og med dagens prisnivå (prisnivå juni 2016). Estimatusikkerheten er knyttet til usikkerheter i rater, enhetspriser og mengder, som er elementer som inngår i beregninger av basiskalkylen av prosjektet. Estimatusikkerhet beskrives ved et usikkerhetsspenn fra en optimistisk nedre kostnad, via den mest sannsynlige (basis) kostnaden, til en pessimistisk øvre kostnad. I analysen er den optimistiske verdien definert ved et 10%-nivå 1 og den pessimistiske ved et 90-% nivå. Figur 3 Kvantifisering av usikkerhet 1 Et 10 % -nivå innebærer at det er 10 % sannsynlighet for at kostnaden er mindre eller lik denne (optimistiske) størrelsen. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 7

Generelle forhold Mens estimatusikkerheten antar dagens prisnivå og prosjektets utforming for gitt, er det likevel mulig at prosjektgjennomføringen, og dermed kostnadene, kan påvirkes av interne og eksterne forhold. Denne typen usikkerhet inngår i generelle forhold. Generelle forhold er overordnede usikkerheter som potensielt sett kan påvirke hele eller deler av prosjektet. I likhet med estimatusikkerhet uttrykkes forholdene ved et usikkerhetsspenn. Spennet oppgis enten i millioner kroner eller som en prosentandel av andre sumposter. Simulering og resultater Basert på estimerte sannsynligheter benytter vi Monte-Carlo-metoden til å simulere et stort antall mulige utfall (her; 5 000)) av de totale prosjektkostnadene. Basert på simulerte observasjoner kan det totale usikkerhetsspennet estimeres. Basiskostnad Prosjektets basiskalkyle I dette kapitlet vises basiskalkylen som er lagt til grunn for usikkerhetsanalysen. Nedbrytning av basiskalkylen er vist i bilag. Tabell 1 Basiskostnader (2016 kroner) Kostnadsoppstilling Millioner kroner 1:6 Huskostnad (Bygg A-E inkl. tverrfaglig teknikk) 3 281 1:7 Entreprisekostnad 4 075 8 Generelle kostnader 1 173 1:8 Byggekostnader 5 248 9 Spesielle kostnader 826 10 MVA 1 433 1:10 Basiskostnad 7 507 Kilde: SUS Forprosjekt 26.04.17 Effekt av industrialisering Prosjektet har målsettinger og ambisjoner om høy grad av industrialisering. En ønsket effekt av økt industrialisering er reduserte investeringskostnader. Effekten er ikke inkludert i prosjektets basiskalkyle vist over, men inkludert i usikkerhetsanalysen. Prosjektets rådgivere har etablert et anslag på effekten av industrialisering ved å benytte trippelanslag med en dårligst, sannsynlig og best verdi (dokumentert i notat fra prosjektets rådgivere 13.3.2017). De største effektene er knyttet til drift av byggeplass (del av konto 1) og kostnader til konto 2 bygning. Vi har simulert effekten av industrialisering basert på trippelanslagene utarbeidet av prosjektet for å kvantifisere et usikkerhetsspenn for effekten av industrialisering. Simuleringen er gjort ved bruk av Monte Carlo og har gitt P10, P50 og P90 verdier. Disse verdiene er innarbeidet som en usikkerhetsdriver i totalmodellen. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 8

Særskilt om markedsituasjonen og prisnivå i Stavanger Et sentralt tema i denne usikkerhetsanalysen har vært markedsituasjonen og prisnivå i Stavanger. Markedet i regionen vurderes til å være i en særskilt situasjon grunnet større ringvirkninger av konjunkturene i oljeog gassmarkedet. Prosjektet har parallelt med usikkerhetsanalysen derfor innhentet en vurdering fra Sweco sitt Stavangerkontor (rapport 21.4.2017) om det lokale prisnivået i Stavanger regionen. Basert på denne vurderingen er det gjort en nedjustering av basiskalkylen (gjelder konto 2, ekskl. grunnarbeider). Justeringen er innarbeidet i foreliggende basiskalkyle. Det er på grunn av nevnte vurdering også gjort separate vurderinger av markedsusikkerheten fremover for konto 2 og øvrige poster. Særskilt om konto 9, spesielle kostnader Posten utgjør totalt 826 millioner kroner ekskl. mva. hvor brukerutstyr (inkl. MTU) utgjør 771 millioner kroner. Beløpet inkluderer investering i perioden 2018 til 2022 på utstyr som senere skal flyttes til Ullandhaug. Beløpet er en fast ramme hvor usikkerheten er knyttet til omfang av utstyr som anskaffes og grad av gjenbruk (dvs. utstyr som flyttes fra dagens sykehus, i konseptfasen anslått til 10 %). Denne usikkerheten er ikke medtatt i analysen. Det er heller ikke innarbeidet usikkerhet knyttet til refundering av infrastrukturtiltak (- 40 millioner kroner ekskl. mva.). De resterende postene under konto 9 skal dekke; tomtekjøp, anleggsbidrag, støytiltak og kunstnerisk utsmykking. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 9

Resultater Kapitlet viser resultatene fra usikkerhetsanalysen, samt en kort beskrivelse av bidragene til usikkerhet og en overordnet vurdering av resultatene. Hovedresultater Hovedresultatene inkluderer effekten av industrialisering som en prosjektspesifikk usikkerhetsdriver. Det totale usikkerhetsspennet (hensyntatt summen av usikkerhet på estimater, generelle forhold og hendelser) for prosjektkostnadene er vist kurvene i Figur på neste side. Figuren viser kostnadene i form av en S-kurve, som angir akkumulert sannsynlighet i prosent (y-aksen) for at den endelige totalkostnaden er lik eller lavere enn en tilhørende verdi på x-aksen (millioner kroner). Figur 5 S-kurve inkludert effekt av industrialisering 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Totalkostnad Basiskostnad Styringsrammen - P50 Kostnadsrammen - P72,5 0% 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000 10 000 11 000 12 000 Hovedresultater, avrundet til nærmeste 10 millioner kroner, er også gjengitt i Tabell 2 under. Tabellen viser også sannsynligheten for at endelig kostnad blir mindre enn 8 181 millioner kroner som er prosjektets tidligere fastsatte kostnadsramme. Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 10

Tabell 2 Hovedresultater inkludert effekt av industrialisering Parameter Basiskostnad Resultat (2016 kroner) 7 507 millioner kroner P15, 15 % sannsynlighet for at kostnaden blir lik eller lavere enn 6 530 millioner kroner P50, 50 % sannsynlighet for at kostnaden blir lik eller lavere enn (styringsrammen) 7 560 millioner kroner P85, 85 % sannsynlighet for at kostnaden blir lik eller lavere enn 8 650 millioner kroner Forventningsverdi 7 600 millioner kroner Standardavvik 13,3 % Sannsynligheten for at basiskostnad er tilstrekkelig er: 48 % Sannsynlighet for at kostnad blir mindre enn 8 181 millioner kroner (kostnadsrammen) 72,5 % Tornadodiagram Tornadodiagrammet viser prosjektets topp 10 usikkerhetselementer i sortert rekkefølge iht. det enkelte element sitt relative bidrag til total usikkerhet, der: 0-linjen (vertikal linje) refererer seg til basiskostnaden Høyre side: trusler / nedside Venstre side: muligheter / oppside G står for generelle forhold (usikkerhetsdrivere) Estimatusikkerhet er uten indikasjon Figur 6 Tornadodiagram inkludert effekt av industrialisering G1 - Markedsusikkerhet G - Effekt av industrialisering G1-2 Markedsusikkerhet Bygg G - Prosjektutvikling frem mot kontrakt 8 - Generelle Kostnader G - Prosjektorganisasjon og ressurser 2 - Bygning 1 - Felleskostnader G - Usikkerhet i gjennomføringsfasen 3 - VVS Mulighet Trussel -200-150 -100-50 0 50 100 150 200 Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 11

Trappetrinnsdiagrammer Trappetrinnsdiagrammet, 7, viser hvilke usikkerhetselementer som har størst bidrag til differansen mellom basis og P50. Elementene vises i stigende rekkefølge nedenfra og opp. Elementer som bidrar til en reduksjon i P50 er markert med grønt. Figur 7 Trappetrinnsdiagram Basis - Forventningsverdi Forventning G - Effekt av industrialisering G - Usikkerhet i gjennomføringsfasen G - Grensesnitt og avhengigheter G1-2 Markedsusikkerhet Bygg 8 - Generelle Kostnader 2 - Bygning 9 - Spesielle Kostnader 4 - Elektro 1 - Felleskostnader Sum mindre poster Basis 7 400 7 450 7 500 7 550 7 600 7 650 7 700 7 750 Trappetrinns diagrammet, 8, viser hvilke usikkerhetselementer som har størst bidrag til differansen mellom basis og P85. Elementene vises i stigende rekkefølge nedenfra og opp. Figur 8 Trappetrinnsdiagram basis - P85 P85 G1 - Markedsusikkerhet G1-2 Markedsusikkerhet Bygg G - Usikkerhet i gjennomføringsfasen G - Prosjektutvikling frem mot kontrakt G - Prosjektorganisasjon og ressurser 2 - Bygning 10 - MVA G - Grensesnitt og avhengigheter 1 - Felleskostnader Sum mindre poster Basis 7 400 7 600 7 800 8 000 8 200 8 400 8 600 Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 12

Oppsummering og vurdering av resultatene Det er vår vurdering at resultatet fra usikkerhetsanalysen reflekterer den usikkerheten som er diskutert i fellessamlinger og møter med prosjektet. Analysen viser et standardavvik (mål på usikkerhet) på 13,3 %. Dette er relativt lavt, men i tråd med vurderinger beskrevet i temahefte nr. 6 fra forskningsprogrammet Concept 2 der følgende fremgår: "Hvis usikkerhetsanalysen gjøres på grunnlag av ferdig forprosjekt bør man forvente standardavvik på mellom 10 og 20 % ". Dersom effekten av industrialisering ikke er inkludert, reduseres standardavviket til 11,5 %. Analyseprosessen har representert en arena for tverrfaglig diskusjon og drøfting av basiskalkylen. Det er vår vurdering at diskusjonene og nye vurderinger av prisnivået i Stavanger har bidratt positivt i usikkerhetsanalysen. Det er høy sannsynlighet (48 %) for at prosjektkostnaden er mindre eller lik basisestimatet på 7 507 millioner kroner. Dette skyldes bl.a. at effekten av industrialisering innebærer en reduksjon av kostnadene (P50) sammenlignet med en situasjon uten industrialisering (effekt av industrialisering er ikke inkludert i basisestimatet). Det er også innarbeidet flere symmetriske usikkerhetsspenn. Usikkerhetsanalysen viser at forventet tillegg (P50 minus basiskostnad) er 53 millioner kroner. Dette tilsvarer 0,7 % av basiskostnaden, noe som er lavt. Styringsrammen (P50 estimatet) er 7 560 millioner kroner (7507 + 53). Dersom effekten av industrialisering ikke hadde vært inkludert i analysen, økes forventet tillegg til 214 millioner kroner (2,9 % av basiskostnaden). Videre viser usikkerhetsanalysen at usikkerhetsavsetningen (P85 minus P50) er 1 090 millioner kroner. Dette tilsvarer 14,4 % av P50. Prosjektets økonomiske rammer (kostnadsrammen) er tidligere satt til 8 181 millioner kroner. Det er 72,5 % sannsynlighet for at prosjektkostnaden er mindre eller lik 8 181 millioner kroner dersom effekten av industrialisering er inkludert. 2 Concept Temahefte nr. 6 Prosess for kostnadsestimering under usikkerhet, oktober 2015 Atkins Usikkerhetsanalyse Helse Stavanger HF, SUS 2023, forprosjekt 29 mai 2017 13

Atkins Ltd except where stated otherwise. The Atkins logo, Carbon Critical Design and the strapline Plan Design Enable are trademarks of Atkins Ltd.