Klubben med hjerte for alle!

Like dokumenter
HANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY

HANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY

Velkommen til Sveiva Innebandy

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Ski IL Innebandy Virksomhetsplan

Virksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR

Ski IL Innebandy Virksomhetsplan

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Ski IL Innebandy Virksomhetsplan

SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017

Kvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr

Strategiplan

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

ÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Romsås IL - Fotball -

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

TVERLANDET IL

VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Basketball Club

Jentefotball i Lørenskog IF Handlingsplan

Sportslig plan Sømna IL fotball

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Strategiplan NBF. Hockeyseksjonen 6/26/2013 1

Innledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

Innhold Overordnede mål:... 2

Retningslinjer for barne og ungdomsinnebandy

EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012

Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018

Strategiplan_ Sportslige Målsetninger

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK

Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg

Rettledning til styrets/strategisk utvalg:

Lørenskog Idrettsforening

MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

Langtidsplan (LTP) for Oslo og Akershus Bandyregion Innebandyavdeling

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

Handlingsplan Innebandyseksjonen Norges Bandyforbund

Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

Logo. Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden

VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Basketball Club

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Jenteløftet. i klubb. Gjennomføringsplan

Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!

Strategiplan Strategiplan

Utviklingsmøte MNBR August Martin Denstedt Norges Bandyforbund Utviklingsavdelingen >>

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016

Sportsplan Junior fotball Barkåker idrettsforening. Fotball til glede for alle!

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016

Virksomhetsplan for Drammen svømmeklubb

VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN

Retningslinjer for barne- og ungdomsinnebandy

Troms Fotballkrets 2011/2012

Organisasjonsplan for Amasone FK

SANDAR FOTBALL KLUBBHÅNDBOK. Utarbeidet av fotballstyret/kvalitetsklubbutvalget høsten 2017 Rev Utkast

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

Handlingsplan Oslofjorden Badmintonkrets 2016

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside

VIRKSOMHETSPLAN FOR HAMMER TURN

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

Hospitering i Smørås IL

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!

Saksnr. Tid Sak Ansvar

Sportslig rammeplan - Del I Innledning og grunnleggende forutsetning om profesjonalitet

Midt-Norge Bandyregion Langtidsplan

Handlingsplan 2008 Sportslig komité

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN

Jardar Strategiarbeid 2016

Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår

-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!

ÅRSMØTET 2019 PUNKT 6 INNKOMNE FORSLAG FORSLAG TIL VEDTAK FRA STYRET

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

IL VAREGG. Retningslinjer for trening og administrasjon av aldersbestemt fotball

MANDAL GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN

Transkript:

Utkast 1 09.02.2017 Styrets forslag til Årsmøtet 23.mars 2017 VIRKSOMHETSPLAN 2017 2020 SVEIVA INNEBANDY Klubben med hjerte for alle! Sveiva Innebandy Postboks 40 Stovner 0913 Oslo

Innholdsfortegnelse; I. Innledning II. Virksomhetside III. Visjon IV. Verdigrunnlag V. Hovedmål VI. Delmål/tiltak I. Innledning Sveiva Innebandys første virksomhetsplan ble vedtatt på Årsmøtet i 2014. Planen gjald for perioden 2014 2017. Utarbeidingen av planen skjedde etter en lengre prosess høsten 2013/ vinteren 2014 hvor flere medlemmer deltok. Prosessen ble ledet av utviklingskonsulent Børge Lenborg i Innebandyseksjonen i Norges Bandyforbund. På Ekstraordinært årsmøtet i 2016 ble det vedtatt at styret fikk i oppgave til årsmøtet i 2017 å fremme forslag til revidert virksomhetsplan for Sveiva Innebandy (Punkt 8 i Handlingsplanen). Styret har høsten 2016 og vinteren 2017 kjørt en prosess i arbeidet med å revidere planen ble avholdt ett møte på høsten og ett møte i januar. Flere av trenerne, lagledere, foreldrekontakter og ressurspersoner omkring 15 personer - har deltatt i prosessen. Vi retter en stor takk til de som deltok i prosessen for verdifulle innspill. Prosessen denne gang bygger på nær samme opplegg som ved utarbeidelsen av den første virksomhetsplanen sterke og svake sider, utfordringer for klubben m.m. Hele planen ble gjennomgått og behovet for endringer ble nøye vurdert. I nedenstående punkter vil dere se at det er svært få endringer i forhold til dagens plan. Virksomhetside, Visjon, Verdigrunnlag og innsatsområdene er opprettholdt. Det er foretatt en liten endring i et av Hovedmålene. Under Delmål/Tiltak er også de fleste av punktene opprettholdt, men med noen flere endringer/tillegg ( disse er skrevet i kursiv skrift. Styret håper at planen brukes aktivt og etterleves ute i hele organisasjonen både i små og større saker/situasjoner. Det nye styret som velges på Årsmøtet får i oppdrag å sette planen ut i livet, herunder å iverksette konkret tiltak for å følge opp delmålene/tiltakene i 2017/2018. Virksomhetsplanen legges fram på nytt Årsmøte i 2018 med invitasjon til å revidere delmålene/ tiltakene. De øvrige punktene i planen vedtas for perioden fram til årsmøtet i 2020, med mindre det før den tid fremkommer et absolutt behov for endringer av klubbens virksomhetside, visjon og hovedmål.

II. Virksomhetside Virksomhetsideen forteller hva Sveiva Innebandy skal drive med formålet/hensikten med klubben. Sveiva Innebandys virksomhetside er: Sveiva skal være en innebandyklubb for alle med vekt på rekruttering, engasjement og utvikling innen bredde og elite. III. Visjon Visjonen viser ønsket framtid for Sveiva Innebandy det vi alltid skal jobbe for å oppfylle. Sveiva Innebandys visjon er: KLUBBEN MED HJERTE FOR ALLE IV. Verdigrunnlag Verdiene er klubbens grunnmur - Hvordan vi oppførere oss mot hverandre og utad - Hvordan vi håndterer konflikter og løser dem - Hvordan vi presenterer oss i alle sammenhenger

Sveiva Innebandys verdier er: Engasjement Inkluderende Samhold Glede Engasjement Jeg bryr meg, står på og tar del i aktiviteter til beste for Sveiva Innebandy. Jeg er lojal mot klubben og gir tilbakemeldinger tjenestevei når jeg mener oppgaver kan utføres på en annen og bedre måte. De «riktige» personene involveres i aktuelle prosesser. Inkluderende Det er plass for alle på tvers av alder, kjønn, etnisitet, funksjonsevne, sportslige prestasjoner og ambisjonsnivå. Jeg er blid, positiv og imøtekommende til alle medlemmer og gjester i Rommenhallen. Samhold Jeg deler min kompetanse og didrar til å gjøre andre gode. Jeg er lojal mot klubben, trenere og ledere for klubbens beste. Jeg er en viktig brikke i laget, men laget er viktigst. Gleder Jeg bidrar i å etablere gode holdninger som gjør at alle har glede av å tilhøre Sveiva Innebandy. Vårt engasjement, samhold og vår inkluderende holdning skal gi glede for alle som ønsker å utøve og bidra til vår sport. Vi skal sammen dele gleden vi får av å drive Sveiva Innebandy.

V. Hovedmål Det er utarbeidet hovedmål for hvert av følgende innsatsområder: Aktivitetsnivå, organisasjon og ledelse, trenere, dommere, arrangement og anlegg. Hovedmålene (langsiktige mål som tenkes revidert på Årsmøtet i 2020) følges opp med mer konkrete delmål/tiltak(behov for endringer bør vurderes hvert år) og årlige detaljerte handlingsplaner. Aktivitetsnivå Lag i alle aldre og nivåer med elitelag for kvinner og menn blant de beste i landet. Organisasjon og ledelse Kvalifiserte, fornøyde og ivaretatte ledere Trenere Godt kvalifiserte trenere for alle lag og til rett nivå Dommere Dommere i alle nivåer Arrangement Stappfull hall i hver kamp Anlegg En treningsflate i tillegg til dagens nivå

VI. Delmål/Tiltak Aktivitetsnivå Lag i alle aldre og nivåer med elitelag for kvinner og menn blant de beste i landet Delmål/tiltak: Årlige rekrutteringstiltak få nye spillere til klubben og beholde spillerne lengst mulig. Alle som trener skal oppleve sportslig utvikling og mestring. Alle som trener skal få spille kamper. Ved påmelding av lag til seriespill skal man tenke at «de beste» får spilt et ønsket antall kamper og gis utviklingsmuligheter (for eksempel får spilt på lag i eldre alderstrinn). Legge til rette slik at de ivrigste talentene får mulighet til å utvikle seg til elitespillere for Sveiva Innebandy. Opprette en aktivitetsgruppe: arrangere åpne treninger, keepertrening, skuddtrening, styrketrening, showkamper osv. Involvere/stille krav til elitespillere herrer og kvinner elite om å bidra i ulike aktiviteter i klubben. Styrke El innebandyaktiviteten. Organisasjon og ledelse Kvalifiserte, ivaretatte og fornøyde ledere Delmål/tiltak: Motivere og inspirere og gjøre det lettere for medlemmer og foresatte å ta del i styre-, komitearbeid og andre oppgaver i Sveiva Innebandy. Klare og tydelige oppgaver både for styremedlemmer, komiteer, lagledere og foreldrekontakter. Utvikle og ajourholde klubbhåndbok med klubbens visjon, verdier, mål, tiltak og rutinebeskrivelser på aktuelle områder.

Utarbeide rammer, retningslinjer, struktur og opplegg for intern informasjon i klubben fra og til medlemmer, foreldrekontakter, lagledere, trenere og styret. Inkludere El innebandy spillere og foresatte mer i klubbens øvrige virksomhet. Systematisere og forsterke inntektsarbeidet - sikre medlems- og treningsavgifter(aktivitetsavgifter), offentlig og private inntektskilder, dugnadsarbeid, sponsorinntekter m.m. Trenere Godt kvalifiserte trenere for alle lag og til rett nivå Delmål/Tiltak Utdanne og etterutdanne trenere slik at de er oppdatert sportslig og framstår som motiverte og positive forbilder. Tilby/holde trenerkurs i Rommenhallen på vår eller tidlig høst. Opprette trenerforum for alle trenerne Opprette trenerkontrakter for alle trenerne Dommere Dommere i alle nivåer Delmål/Tiltak Oppnevne klubbens dommeransvarlig være Sveiva Innebandys formelle dommerkontakt, mentor for klubbens dommere og bidra i rekruttering av nye dommere. Motivere dommere som «har lagt opp» til å gjenoppta dommergjerningen. Motivere flest mulig Sveiva medlemmer med spillererfaring til å gjennomføre dommerkurs

Arrangement Stappfull hall i hver kamp Delmål/Tiltak: Legge større tyngde og forutsigbarhet i arrangering av eliteseriekamper for herrer elite og for kvinner elite, med mulighet for anvendelse av «spesielle effekter». Opprettholde gode program til elitekampene for herrer elite og kvinner elite. Utarbeide en enkel brosjyre med terminliste for herrer elite og kvinner elite. Presentasjon av spillerne og litt historie om Sveiva Innebandy. Brosjyren distribueres på en hensiktsmessig og formålstjenlig måte. Flere pauseinnslag på elitekampene presentere yngre lag og pausespill. Invitere alle Sveiva medlemmene til å møte opp til kamper for aldersbestemte lag -annonsere kamper til dager (lørdager og eller søndager) hvor det er flere Sveiva lag som spiller kamper etter hverandre. Muligens lage spesielle opplegg for slike dager. Anlegg En treningsflate i tillegg til dagens nivå Delmål/Tiltak: Vurdere muligheten for å leie av hall timer i andre haller. Sikre en bestmulig spillflate i Rommenhallen. Bruke nærområdet ved Rommenhallen til trening og oppvarming. Utarbeide utstyrs-/inventarlister og bedre ivaretagelse av Sveivas eiendeler. Videreutvikle Sveiva Shop n nettsalg, enkelte produkter (f.eks. briller, supportertrøyer, flagg spesielle tilbud) selges i også i Sveiva kiosken.