HVA Transformering av det nåværende bibliotekslokalet på Stovner (Blokk 58) til et midlertidig ungdomshus.

Like dokumenter
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Erfaringsseminar Groruddalsatsingen. Idrett og unge ledere Bydel Stovner Idrettskonsulent: Caroline Rømming Fagkonsulent: Siw Denné

Målgruppa. Oppsøkende sosialt arbeid. Uteteamet, for hvem?

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole

VOKSENROLLEN. Yrkesseksjon kirke, kultur og oppvekst. Dialogkort for. fritids klubb

Bydelsadministrasjonen Saksfremlegg

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET

Sak 13/19 Fritidstilbud for barne- og ungdomsbefolkningen i hele Oslo

Fra skolesekk til spaserstokk

Strategi 1: Videreutvikle samarbeid mellom tjenester og virksomheter som jobber med forhold i sentrum og nær sentrum

Hvordan sikre overganger fra BUP til DPS? Pårørende perspektiv

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

Helse- og omsorgssjef i Namsos. Ny lov om krisesenter (krisesenterloven) - tilpasning til lovens krav

Når noe går godt,- kunnskap, erfaring og verdier som forenes. v/ Thea Solbakken Familieterapeut Ressursteam i Øvre Eiker kommune

Har Bergen flyskrekk? Hvorfor er det så vanskelig for Bergen å fly?

Tiltakssår: Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn. Kommune/bydel:

ETABLERING AV UTLÅNSORDNING FOR SPORTS- OG FRITIDSUTSTYR I BODØ

Saksframlegg. Saksb: Didi Sunde Arkiv: 031 A20 16/ Dato: NY SKOLE I NORDRE ÅL - SAMMENSLÅING AV EKROM OG KRINGSJÅ SKOLER

VELKOMMEN TIL SAMLING 3 UTVIKLING AV OTTA SOM REGIONSENTER 2 8 N O V E M B E R

Fremtidens idretts og svømmeanlegg en hjørnesten i lokalsamfunnet

i kke v "H v , du v i l hv o r g y ld i g e li k e v v e lg e ka n d n ve hv i l k e

Stedsutviklingssamling på Røst Trude Risnes, Ingunn Høyvik og Mona Handeland Distriktssenteret

I Gjesdal står vi sammen om

Bydel Grorud, Oslo kommune

Strategisk plan for. Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Bokn Bufellesskap Vi finner løsninger sammen. Kirkens Sosialtjeneste

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Organisasjonserklæring

Helsedirektoratets skjema for høringsuttalelser 1

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand

Foyer Bodø En utfordring og mulighet for utsatt ungdom til å stå på egne bein i egen bolig, i jobb eller utdanning

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Regional plan for folkehelse i Telemark.

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Partssammensatt utvalg Fellesnemnda

SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

Hvis videreføring, hvilket år fikk tiltaket støtte første gang?

/8749-4

Kommunedelplan for kunst og kultur

Nytt Internasjonalt Hovedprosjekt MD 104 November Orientering om status i prosjektet en første skisse til hovedprosjekt

SØKNAD OM MIDLER TIL TETTSTEDSFORMING MÅLØY SENTRUM. Måløy - utvikling av bysentrum

«På vei til førerkort» SaLTo Groruddalen

Næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen. Bakgrunnsnotat - Dialogmøter

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Grorud ungdomskonferanse 2019

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn

GRUBEN ALLAKTIVITETSHUS. Et felles samfunnsløft med fokus på fysisk aktivitet, deltagelse og samhold

Veolia Transports innspill til: Fremtidens løsninger for kollektivtrafikken i Trondheim

Ina Rosenberg Stavrum. Jørgen Larsen

Minihus Leknes Vegard Dybvik Seniorrådgiver Husbanken Bodø

Utfordringer med sammensatte tjenester og koordinering

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Samarbeid arbeidsmarkeds- og utdanningsmyndigheter. Odd Wålengen Arbeids- og inkluderingsdepartementet

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

TOU SCENE. Visjon og mål

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom

Utdanningspolitiske utfordringer i Finnmark

VELKOMMEN TIL NÆRMILJØGRUPPE PÅ STRAX-HUSET KL KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Velferdsetaten. Boligsosial konferanse for ansatte i Oslo kommune 2015

Resultatområde Tema Tittel på tiltak Beskrivelse av tiltak Budsjett Resultatmål 1) Forankring av folkehelsearbeidet

Oslo kommune Helseetaten. Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten

Søknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa

UNG i Europa EUs program for ikke-formell læring

Kommentar til KPA2016 til Bergen

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Medvirkning erfaringer fra Romsås. Mette Mannsåker - Bydel Grorud

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn

Oslo kommune Bydel Gamle Oslo Bydelsadministrasjonen

Matsentral Plan for prosjektfase I - Matsentral

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Bydelsadministrasjonen Saksframlegg BU- sak 14/12

Hva er folkehelsearbeid?

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Barnevernstjenesten støtte i hverdagen

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /10 KNO Kommunestyret /10 KNO

Et sted for ungdoms i Oslo. En presentasjon av Riverside-prosjektet, utgitt av Utviklingsenheten ved avdeling for oppvekst og fritid.

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Jardar Strategiarbeid 2016

Mestring og mening. Et folkehelseprogram for økt mestring og mening blant barn og unge i Østfold. MESTRING og MENING

26 organisasjoner støtter krav om ettervern til og med 25 år

Foyer Bodø Bolig for vekst

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre.

Referat fra tilbudskonferanse om anskaffelse av institusjonsplasser til rusmiddelmisbrukere

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Innspill i forbindelse med ny ungdomspolitikk

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Til menighetsrådene i Stavanger.

Oppvekstmanifest. Trondheim SV

Helsefremmende og forebyggende arbeid med barn og unge i Eidsberg kommune, Folkehelseprosjektet

Utgangspunkt 1: Et velfungerende samfunn inneholder nødvendig mangfold, er sammensatt og variert nok til å inkludere alle.

Ungdomsklubb på Grønland - en møteplass for unge i Bydel Gamle Oslo

Transkript:

ADRESSAT Alle ungdommer på Stovner HVOR Stovner sentrum NÅR 0-2 år (innflytting august 2017) FASE 1 - BLOKK 58 HVA Transformering av det nåværende bibliotekslokalet på Stovner (Blokk 58) til et midlertidig ungdomshus. HVORFOR Arbeidsgruppen for ungdomskonseptene har fastsatt tre mål for et nytt ungdomshus: Det skal være et trygt sted (med voksne som tilbyr oppfølging og tilstedeværelse), et sentralt sted (definert som Stovner sentrum) og et sted som utfordrer (det vil si tilbyr nye og spennende opplevelser). Blokk 58 svarer til alle disse målsettingene. Enda viktigere; Blokk 58 lar seg realisere på kort sikt og med få midler. Ungdommen trenger et definert hus hvor de selv kan fylle stedet med innhold. Erfaringene fra blant annet Malmø tilsier at prosessen med å utvikle et velfungerende ungdomstilbud bør ta utgangspunkt i et fysisk sted og deretter vokse ut fra dette. Prosessen starter med andre ord for alvor først når man har flyttet inn. Stedet vil ikke nødvendigvis fungere optimalt fra dag én, men gir et fundament som myndiggjør ungdommen til selv å ta eierskap til denne prosessen. Blokk 58 har en ideell beliggenhet med tilknytning til Stovner senter, nærhet til t-banen og ikke minst med Ungdomsgata/Drømmegata utenfor. Dette gjør det mulig å vekke til liv tidligere prosesser for denne gata og gjennom dette vil Blokk 58 ikke bare bli en ungdomssatsing, men også en stedsutviklingssatsing til glede for større deler av befolkningen. Blokk 58 er romslig og muliggjør samlokalisering av flere av bydelens egne ressurser. Bydelens medarbeidere, også de som jobber på andre tilbud i bydelen, får et felles samlingssted og en tverrfaglig plattform for det kommunale bydelstilbudet for ungdom, noe som både er ressurseffektivt og bidrar til enklere informasjonsspredning av bydelens tilbud for ungdom. HVORDAN For at Blokk 58 skal kunne realiseres må følgende forhold være på plass: OPPGAVER: Videreføringen av arbeidsgruppa for å programmere og planlegge Blokk 58s innhold Sikring av leiekontrakt med nåværende eier Økonomiske midler for minimums byggearbeider for ny bruk Sikre voksen tilstedeværelse, dvs kompetente voksne til rett tidspunkt Etableringen av et husstyre, aktivitetsgrupper, kafedrift og husdrift Faglig bistand til prosjektering og ombygging Utrede muligheten for et utvidet tilbud i form av eks. NAV, politi, helse, organisasjonsliv ANSVAR: Politikerne Politikerne og bydelsdirektøren Ungdommen og bydelsdirektøren Arkitekter UTFØRT: Hilsen Ungdommen på Stovner

fase 1: BLOKK 58

ADRESSAT Alle ungdommer i de ulike nærmiljøer i Stovner, særlig de i alderen 10-14 år HVOR Spredt rundt i bydel Stovner NÅR 0-5 år FASE 2 - SATELLITTER HVA Utvikling av lokale fritidsklubber og videreføring/styrking av eksisterende særtilbud i andre deler av bydelen. HVORFOR Bydel Stovner er en bydel med til dels store avstander mellom sine delområder, og ikke minst med vesentlig lokal stedsidentitet og tilhørighet til ulike deler av bydelen. Der Blokk 58 skal fungere som et samlende sted for ungdommen i bydelen, vil det samtidig være viktig å operere med lokale samlingssteder som tar hensyn nettopp til bydelens størrelse og diversitet. Vi kan forstå disse tilbudene som satellitter, eller planeter, som på en og samme gang skal forholde seg til Blokk 58 som sola i solsystemet, men også inneha en egen gravitasjonskraft. Det er da viktig at disse tilbudene ikke konkurrerer med Blokk 58, men kompletterer. En rekke av satellittene finnes allerede. Dels i form av aktivitetsspesifikke tilbud (skate, rock, motor) og dels i form av lokale fritidsklubber. Idet Blokk 58 er etablert som ungdomshus, bør det satses på å styrke og videreutvikle disse eksisterende, desentraliserte tilbudene, men samtidig også settes i gang et arbeid med å etablere nye, lokale fritidsklubber. Disse lokale fritidsklubbene bør ha et hovedfokus på de yngste ungdommene - de med kortest bevegelsesradius. Gjennom å fungere som en forlengelse av aktivitetsskoletilbudet barn har, kan de lokale fritidsklubbene gi et nærmiljøtilbud for både organisert og uorganisert ungdom som samtidig danner et trygt springbrett før man med tid og alder i større grad tar i bruk Blokk 58. De lokale satellittene bidrar samtidig til en lokal tilstedeværelse for bydelen som gir synliggjøring av bydelens tilbud for flere. For satellittene vil Blokk 58 fungere som et strukturerende element og bidra til at både eksisterende og kommende ungdomstilbud fungerer som et reelt nettverk. HVORDAN For at utviklingen av et nettverk av satellitter skal kunne realiseres, må følgende på plass: OPPGAVER: Videreføring av den overordnete arbeidsgruppen Lokale arbeidsgrupper etableres med fokus på lokale behov (Haugenstua, Vestli, Rommen osv) Involvering av skoler, barn og øvrige interessenter i bydelen Lokaliseringsanalyser ANSVAR:, lokale arbeidsgrupper og konsulenter UTFØRT: Hilsen Ungdommen på Stovner

fase 2: SATELLITTER BLOKK 58

ADRESSAT Ungdommen og ungdomsarbeidere HVOR Stovner sentrum NÅR 5-10 år FASE 3 - DET ULTIMATE UNGDOMSHUSET HVA Utvikle det ultimate ungdomshus som fungerer som ungdommens nav og knutepunkt på Stovner. HVORFOR Gjennom Blokk 58 skaffes erfaringer om hvilket innhold et ungdomshus på Stovner bør fylles med og hvilke behov som er viktigst å dekke. Uttestingen tilsier at Blokk 58 er starten på en prosess mot det optimale. Kanskje viser det seg at Blokk 58 har fysiske begrensninger som gjør det lite egnet som et ungdomshus over tid. Kanskje er beliggenheten optimal, men det vil kreves vesentlig investeringer for å få tilbudet på et nivå man ønsker. Fase 3 fokuserer på ungdomshusets funksjon, form og innhold etter prøveperioden i Blokk 58. Ungdommen og bydelen må ha noe å strekke seg etter; en ambisjon om ikke bare å utbedre ungdomstilbudet, men å utvikle et optimalt tilbud, som gjør at man med trygghet i stemmen kan kalle seg ungdommens bydel. Det ultimate ungdomshuset skal være stedet med stor S. Stjerna i solsystemet som innbyggere, både i bydelen og utenfor, vet er stedet hvor ungdommen samles. Det skal være et hovedkvarter og et nav i bydelens satsing på ungdom. En aktivitetsoverskridende ungdomshub. Det skal være inngangsporten til et mangfoldig tilbud, både innenfor husets vegger men også i de lokale satelittene. Det ultimate ungdomshuset skal svare til målene om å ligge sentralt, oppleves trygt og samtidig gi ungdommen utfordringer. Det skal være ungdommens eget bygg som synliggjør ungdommens viktige rolle i samfunnet, men som også har et sterkt fokus på voksen tilstedeværelse fra bydelens side. Det bør ved siden av et fritidstilbud fylles med et innhold som gir merverdi i form av kunnskapsbygging, velferdsfunksjoner og støtte i overgangen til voksenlivet (herunder eksempelvis karriereveiledning, helse, NAV og politi). Det ultimate ungdomshuset skal ha et langsiktig og permanent perspektiv. Det skal være fleksibelt nok til å kunne tilpasses ungdommens vekslende behov over tid. HVORDAN For at utviklingen av et ultimat ungdomshus skal kunne realiseres, må følgende på plass: OPPGAVER: Etablering av en ungdomsbasert prosjektgruppe i 2018 som starter det langsiktige arbeidet med å planlegge og programmere det fremtidige ungdomshusets form, plassering og innhold Igangsette evalueringsprosess av Blokk 58 Kartlegging og utforsking av ungdommens ytterligere behov og ønsker, parallelt med evaluering av Blokk 58 Eventuell lokaliseringsanalyse dersom Blokk 58 ikke skal videreføres Finansiering av prosess ANSVAR: Bydelsdirektør Bydelsdirektør Bydelsdirektør Bydelsdirektør og konsulenter Bydels- og byrådspolitikere UTFØRT: Hilsen Ungdommen på Stovner

fase 3: DET ULTIMATE UNGDOMSHUSET