Side 1 av 8. Et sterkere DSI. Drammen Styrkeidrettslag

Like dokumenter
Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Styrets arbeid Det er avholdt 9 styremøter. I alt 67 saker er behandlet. Noen av sakene ble behandlet via styrets gruppe på Facebook.

Årsberetning Drammen Styrkeidrettslag 2016

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Årsmøte 2019 Drammen Styrkeidrettslag

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Idrettsglede for alle

Årsmøte 2016, sak 4: Årsberetning 2015

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Virksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR

Idrettsråd SVØMMEANLEGG

Strategi for perioden Skisse

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT

Strategi Tingperiode retning mot 2020

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

IK HIND. Virksomhetsplan

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF

STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

Målsettinger. Overordnede mål

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Strategiplan rev

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Honningsvåg Turn- og Idrettsforening

Strategi- og organisasjonsdokument

Organisasjonsplan for Sandefjord Bueskyttere ORGANISASJONSPLAN FOR SANDEFJORD BUESKYTTERE. Vedtatt på Årsmøte Side 1

VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

Strategiplan for Brumunddal fotball

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Foto DT. tirsdag 21. mai 13

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Verdens beste barneidrett? NAVN

NORGES SEILFORBUND. HANDLINGSPLAN ANTIDOPING 26. oktober 2018

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb

Strategiplan

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot års perspektiv mot Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1

Jardar Strategiarbeid 2016

STRATEGIPLAN

NSF. Leder/trenerkonferanse. NSF Leder- og trenerkonferanse, september Ronny Borgen Hansen Mobil

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår

Styrkeløfteren fra Sjøholt

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi

Idrettens verdier: Fellesskap, Glede, Helse, Ærlighet Dansens verdier: Danseglede, Ambisiøse, Nyskapende, Samhold ORGANISASJONSPLAN FOR

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1

HANDLINGSPLAN ANTIDOPING

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

Målsettinger. Overordnede mål

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016

Handlingsplan NVBF Region Øst

Aktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Antidoping Norge. 5. mars 2013 Einar Koren, rådgiver folkehelse. Antidoping Norge.

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Strategi- og handlingsplan for

Antidopingpolicy. Teksten som er uthevet med fet skrift, vil danne grunnlaget for Antidopingpolicy. Dere velger hvilke punkter som skal være med.

Norges Orienteringsforbund

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

ANTIDOPINGPOLICY MÅLSETTINGER OG HANDLINGSPLAN

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Handlingsplan for Snøgg Turn

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Sak 8.1 Virksomhetsplan

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

LANGTIDSPLAN HEDMARK GYMNASTIKK- OG TURNKRETS

SPORTSPLAN

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

Antidopingplan for Norges Skiskytterforbund - en skisse til antidopingarbeid i topp og bredde for norsk skiskyting

NTFs Strategi. Vi skal (formål) Slik at (visjon) Gjennom å (mål) For (målgrupper) Bygget på (verdier)

Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets


Norges Orienteringsforbund

HANDLINGSPLAN - EIKER CK

Virksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold

Narvik Svømmeklubbs veileder

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

Antidopingpolicy for idrettslag:

Transkript:

Side 1 av 8 Sak 6.1 og strategier 2017-2027 Et sterkere DSI og strategier 2017-2027 Drammen Styrkeidrettslag Styrkeløft er vår idrett. Å bli sterkere er det vi vil og kan. Hensikten med utviklingsarbeidet er å gjøre Drammen Styrkeidrettslag til en sterkere klubb. dokumentet handler om overordnede veivalg.

Side 2 av 8 Innledning Hensikten med strategidokumentet er å legge grunnlag for arbeidet med utvikling av Drammen Styrkeidrettslag i årene framover. Grunnlaget ble lagt på START-møte 23. november 2016, hvor ni av klubbens medlemmer deltok. Etter arbeid i plenum og i grupper ble følgende områder utpekt som prioriterte utviklingsområder: Trenere / veiledere. Eget sted. Fellestreninger. Prioriteringene fra START-møtet er nedfelt i dokumentet. Dokumentet omfatter både kortsiktige og langsiktige mål. Styret legger målene til grunn for prioritering av ressurser og planlegging av tiltak. Det legges opp til rullering av dokumentet på årsmøte hvert annet år.

Side 3 av 8 Et sterkere DSI: Identitet Det som viser hvem vi er og hva vi står for, og skal komme til uttrykk i alt vi gjør. Klubbens fundament. Må forankres i styret og i medlemsmassen. Verdier Drammen Styrkeidrettslag baserer sin aktivitet på idrettens felles aktivitetsverdier: Idrettsglede. Fellesskap. Helse. Ærlighet. Visjon Vår identitet Klubben drives etter idrettens felles organisasjonsverdier: Frivillighet. Demokrati. Lojalitet. Likeverd. Drammen Styrkeidrettslag deler kjerneverdiene i Norges Styrkeløftforbund: Inkluderende. Ansvarlig. Synlig. Engasjerende. Verdier VH-idé De ordene som best oppsummerer vår holdning og identitet som idrettsutøvere i Drammen Styrkeidrettslag er Norges Styrkeløftforbunds motto: Sterk, blid og dopingfri. Det er slik Drammen Styrkeidrettslag ønsker å framstå i alle sammenhenger. Sterk: God treningsmoral, gode resultater (individuelt og lag), kompetansedeling, hjelp på trening og stevner, alle tar i et tak og tar på seg tillitsverv og ansvar, dugnad. Blid: Et godt klubbmiljø, kameratskap, respekt og omsorg for hverandre. God oppførsel (utad, innad), bidra til godt omdømme. Dopingfri: Gode holdninger. Vi tar aktivt avstand fra all bruk av dopingmidler. Kjøreregler er nedfelt i klubbens antidopingpolicy, og vi er registrert som Rent Idrettslag. Alle utøvere forplikter seg til dopingfri praksis gjennom å signere antidopingkontrakt, og alle utøvere oppdaterer sine kunnskaper gjennom Ren Utøver. Virksomhetsidé Drammen Styrkeidrettslags bærende idé: Vi vil fremme styrkeløft som konkurranseidrett på alle plan. Vi vil at Drammen Styrkeidrettslag skal utvikles til å bli ressurssenteret for all styrketrening i Drammen og omegn. Drammen Styrkeidrettslags policy: Vi vil legge til rette for at alle som er interessert skal kunne drive med styrketrening og styrkeløft ut fra egne forutsetninger og målsettinger. Vi vil bidra til at styrkeløft blir mer kjent og akseptert som en attraktiv idrett, både for utøvere og publikum. Formål Formålet med Drammen Styrkeidrettslag er å fremme styrkeløftidretten, gjennom å legge til rette for at folk i Drammensregionen kan trene styrkeløft og delta i stevner i regi av NSF og forbundets internasjonale samarbeidspartnere, og gjennom å arrangere styrkeløftstevner. Visjon Norges Styrkeløftforbunds visjon er også Drammen Styrkeidrettslags visjon: Vi løfter sammen og skaper rene vinnere.

Side 4 av 8 Et sterkere DSI: Tilbud Det medlemmene får av klubben, det vi tilbyr som gjør at folk melder seg inn i DSI. Klubbdriften sett utenfra. Gode lokaler/utstyr, aktivitetstilbud og stevnetilbud er av vesentlig betydning for å rekruttere og beholde aktive medlemmer. Lokaler og utstyr Lokaler og utstyr Treningslokaler, treningsutstyr, lokaler og utstyr for stevner. Aktivitet På lang sikt: Vi eier/leier og driver våre egne lokaler, eventuelt i samarbeid med andre idrettslag. Vi har godkjent utstyr både til stevner og trening, tilstrekkelig i forhold til behovet. 2019: DSI har det tekniske utstyret som skal til for å kunne arrangere stevner. 2027: DSIs behov og ønsker er inne på anleggslista til DIR / kommunen. Våre tilbud Stevner Aktivitetstilbud Individuell veiledning, treningsprogrammer, fellestreninger, løfteskoler, regiontrenerbesøk, kurs og sosiale arrangementer. Aktivitetstilbud utviklet og tilpasset klubbens profil og ressurser. 2017: Fellestreninger er etablert som fast ordning. 2017: Månedlige fellestreninger og 2 regiontrenerbesøk, kurs e.l. gjennomført. 2027: Løfteskole på høsten etablert som fast ordning. Ungdom er målgruppe nr. 1. Stevner Åpne stevner er ikke bare et tilbud til medlemmene, men også et bidrag til styrkeløftidretten i regionen/landet/internasjonalt. DSI arrangerer det antall / type stevner som kan forventes ut fra størrelse og ressurser, og bidrar med ressurser til regionale stevnearrangementer. 2017: DSI arrangerer minst 4 stevner, derav 1 regionalt mesterskap. 2020: DSI arrangerer 1 nasjonalt mesterskap. 2027: DSI arrangerer 1 internasjonalt mesterskap.

Side 5 av 8 Et sterkere DSI: Ressurser Det klubben må ha på plass for å kunne gi medlemmene de tilbudene de, og vi, forventer. Klubbdriften sett innenfra. Kompetanse og kapasitet i idrettslige funksjoner og valgte verv er nødvendige forutsetninger for utvikling av medlemstilbud, og dermed for medlemsvekst. Idrettslige funksjoner Kompetanse og kapasitet i oppgaver roller/oppgaver som trener, treningsveileder, oppmann, lagleder, dommer, stevnearrangør. Utvikling av de idrettslige funksjonene er prioritert i planperioden. Kompetanse og kapasitet i funksjonene utvikles i samsvar med klubbens profil. Alle funksjoner basert på frivillig arbeid. Ingen ansatte/oppdragstakere, ingen godtgjøring. 2017: 2 trener I. 2027: 4 trener I, 3 trener II, 1 trener III. 2027: 2 regionsdommere, 2 forbundsdommere, 1 internasjonal dommer. Styring, ledelse og administrasjon Kompetanse og kapasitet i styret, valgte verv og administrasjon. Utvikling av disse funksjonene er ikke prioritert i planperioden. Alle funksjoner basert på frivillig arbeid. Ingen ansatte/oppdragstakere, ingen godtgjøring. 2017: Ingen. 2027: Ingen. Inntekter Inntekter, derunder kontingenter, lokale aktivitetsmidler, kommunale drift tilskudd/refusjoner, mvarefusjon, tippemidler utstyrskjøp, bingopenger, sponsorinntekter, gaver. Utvikling av inntektsgrunnlaget er ikke prioritert i planperioden. Bingopengene og «automatiske» offentlige tilskudd er klubbens økonomiske fundament. Medlemsavgiften holdes lav. 2017: Ingen. 2027: Ingen. Styring, ledelse og adm. Idrettsfunksjoner Våre ressurser Inntekter

Side 6 av 8 Et sterkere DSI: Klubbens profil Medlems- og klubbprofilen gir retning til arbeidet med utvikling av medlemstilbudet og ressursene i klubben. «Navet» i organisasjonshjulet, forholdet mellom klubb og medlemmer. Klubbens profil (kultur) forankres i verdier, virksomhetside og visjon, og kommuniseres klart og tydelig til medlemmer og potensielle medlemmer. Idrettslag Vår profil Idrettslag, ikke treningssenter Idrettslagsmodellen: DSI er klubben for aktive løftere. De fleste medlemmene trener målrettet og deltar (etter hvert) på stevner. Vi har ikke så mange medlemmer, men medlemsaktiviteten er høy. Vi gjør oss gjeldende på stevner. 2017: 20 løftere med lisens. 2027: 40 løftere med lisens. Fellesskap, ikke serviceorgan Klubbmodellen: DSI er et fellesskap hvor det er forventet og akseptert at alle tar ansvar for hverandre, klubben og styrkeløftidretten. Alle gjør en jobb, stor eller liten, for fellesskapet (dugnader, stevner, verv, funksjoner). Driften baseres på frivillig arbeid. Klubben tar sin del av ansvaret for styrkeløftidretten regionalt/nasjonalt (stevner, dommere, mannskap osv). 2017: Alle medlemmene gjør en frivillig innsats for klubben, stor eller liten. 2027: Alle medlemmene gjør en frivillig innsats for klubben, stor eller liten. Rekruttering av unge Ungdomsmodellen: DSI er et lag for løftere i alle aldre, men: Vi innretter tilbudet først og fremst med sikte på å rekruttere og beholde unge. I regionen er DSI klubben med størst andel unge. Rekrutteringstiltak rettes særlig mot videregående skoler. 2017: Minst 5 unge blant de aktive medlemmene. 2027: 12-15 unge blant de lisensierte løfterne. Fellesskap Unge

Side 7 av 8 Et sterkere DSI: Rene vinnere Rene vinnere i DSI er løftere som trener systematisk og forbedrer sine egne resultater, uten å jukse. Å vinne over seg selv gir størst mestringsglede. Å hevde seg i stevner og mesterskap, og å sette rekorder, gir ekstra motivasjon. Lykkes vi med utviklingsarbeidet i klubben, får vi flere løftere. Hvordan vil vi utmerke oss? Resultater Våre vinnere Antidoping Drammen Styrkeidrettslag praktiserer nulltoleranse i forhold til doping. Vi er Rent idrettslag. Alle aktive løftere er Ren utøver. Policy og praksis oppdateres jevnlig. DSI er kjent som klubben hvor du lærer å bli sterk uten juks. 2017: Ingen løftere doper seg. 2027: Ingen løftere doper seg. Allsidighet Drammen Styrkeidrettslag legger til rette for utøvelse av alle grener i styrkeløftidretten styrkeløft og benkpress, løfting med og uten utstyr. Løftere i alle aldre og begge kjønn føler seg hjemme i Drammen Styrkeidrettslag. 2017: Løftere i alle grener og kategorier. 2027: Løftere i alle grener og kategorier. Resultater Allsidighet Antidoping I Drammen Styrkeidrettslag er alle vinnere. Løfterne deltar i stevner og forbedrer sine resultater fra år til år. Drammen Styrkeidrettslag gjør seg gjeldende både regionalt, nasjonalt og internasjonalt. 2017: DSI er representert i nasjonale (åpne og u/j/v) og internasjonale mesterskap (v). 2027: DSI er representert i nasjonale (åpne og u/j/v) og internasjonale mesterskap (åpne og u/j/v).

Side 8 av 8 Et sterkere DSI: Samfunnsaktør I dag er Drammen Styrkeidrettslag en liten klubb, i starten på en utvikling. Lykkes vi med utviklingsarbeidet, blir vi sterkere og kan få betydning og innflytelse i samfunnet. Hva ønsker vi sagt om oss ved feiringen av 75-årsjubileet i 2050? Styrkeløft-verdenen Drammen Styrkeidrettslag som stevnearrangør yter vesentlige bidrag til Styrkeløftregion Østafjell og Norges Styrkeløftforbund. Sammen med andre lag i regionen har Drammen Styrkeidrettslag arrangert flere vellykkede internasjonale stevner. Drammen Styrkeidrettslag har gode og aktive dommere på alle nivåer. Klubbens trenerkompetanse er topp. Klubben utmerker seg med «best practise» i klubbdriften, og bidrar til kompetanseoppbygging i andre klubber. Drammen Styrkeidrettslag yter vesentlige bidrag til arbeidet i SRØ, og er representert i styrende organer på forbundsnivå. I samarbeid med hovedsponsor Eleiko deler Drammen Styrkeidrettslag hvert år ut «Yasmina»- stipendet til en lovende ungdomsløfter i regionen. Idrettens geografiske organisasjon Drammen Styrkeidrettslag er en aktiv og respektert aktør i Drammen Idrettsråd. Buskerud Idrettskrets bruker Drammen Styrkeidrettslag som eksempel for andre i sin kursvirksomhet om økonomi, styring og ledelse. Drammen Styrkeidrettslags antidopingarbeid framheves som eksempel av Antidoping Norge. Drammen Styrkeidrettslags spisskompetanse på styrketrening og skadeforebygging er allment anerkjent. Mange av idrettslagene i byen/regionen sender sine trenere/utøvere på Drammen Styrkeidrettslags løfteskoler i klubblokalene på Marienlyst. Alle under 18 som deltar på løfteskole får «Ren vinner»-trøya. Samarbeidet med andre har bidratt til å skaffe klubben oppmerksomhet og dermed gode inntekter. Folkehelse og integrering i lokalsamfunnet Drammen Styrkeidrettslag er offensiv i møtet med eldrebølgen og andre samfunnsmessige utfordringer. Drammen Styrkeidrettslag var pådriveren for etablering av de nye veterankategoriene V80-89 og V90-99, og klubbens mange veteranløftere gjør seg godt gjeldende både nasjonalt og internasjonalt. Samarbeidet med bedriftsidretten har ført mange voksne løftere til klubben. Flere ledende forskningsinstitusjoner følger Drammen Styrkeidrettslags satsing på tung styrketrening for eldre. I samarbeid med kommunen, Sparebanken Øst og hovedsponsor Prior/Nortura deler Drammen Styrkeidrettslag hvert år ut «Grå styrke»-prisen til en veteranutøver på toppnivå, på Idrettens festaften. DSI samarbeider med kommunale etater og frivillige organisasjoner om utvikling av aktivitetstilbud til mennesker med fysiske og psykiske utfordringer, og til sårbare/utsatte grupper. Styrkeløft er blitt et kjent begrep i helse-, sosial- og barnevernssektoren. Drammen Styrkeidrettslag har flere utøvere som trener for deltagelse i Paralympics og Special Olympics. Andelen kvinner med annen etnisk bakgrunn enn norsk er større i Drammen Styrkeidrettslag enn i byens befolkning. Tung løfting skaper fellesskap på tvers av sosiale og kulturelle skillelinjer. Drammen Styrkeidrettslag har mottatt både frivillighetsprisen og integreringsprisen flere ganger. Samarbeidet med andre har bidratt til å skaffe klubben oppmerksomhet og flere solide økonomiske bein å står på. IPF NSF SRØ Folkehelse og integrering Vår samfunnsrolle NIF BIK DIR