Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Like dokumenter
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Endring av administrasjonsreglement for Psykologisk institutt - Tilsetting av instituttleder

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Allmøte IFY

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Styringsstruktur

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

Bakgrunn. Mandater og instrukser

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

UNIVERSITETET I BERGEN

Søknad om fritak for instituttstyrer

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Det medisinske fakultet - UiO. Styreutvikling 2015

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Fakultetet ønsker å redegjøre for status knyttet til ansvarsområder for de ulike organene ved fakultetet.

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

UNIVERSITETET I OSLO

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. ES Helsefak

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I OSLO

UNIVERSITETET I BERGEN

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Saksbehandler: Magnhild Nesheim Endring av rekrutteringsform for instituttleder ved Institutt for helse og samfunn, Det medisinske fakultet

Til: Universitetsstyret

Delegasjonsreglement for NMBU

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie

UNIVERSITETET I BERGEN

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 45 Saksnr.: 2018/1410 Møte: 13. juni 2018

Norsk Gestaltinstitutt Høyskole

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

V-sak 6 - side 1 av 15

REGLEMENT FOR FAKULTETSSTYRET VED DET TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET, UiS

Transkript:

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/17 Møtedato: 27.3.17 Notatdato: 17.3.17 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel: Godkjenning av administrasjonsreglement for Institutt for teknologisystemer (ITS) Tidligere vedtak i saken / Plandokumenter / Henvisning til lovverk etc.: Normalregler for institutter, vedtatt av Universitetsstyret 8.9.03. Reglement for tilsetting av ledere ved fakulteter og institutter, godkjent av rektor 20.5.15 De viktigste problemstillingene: ITS er organisert som et institutt under MN-fakultetet fra 1.1.17, og skal ha ledelse, styre og utvalg på linje med øvrige institutter ved fakultetet. Instituttledelsen har utarbeidet et forslag til administrasjonsreglement, basert på UiOs Normalregler for institutter, se vedlegg. Organisering ligger innenfor Normalreglenes bestemmelser, og det foreslås at det etableres en ordning med tilsatt instituttleder. I reglement for tilsetting av ledere ved fakulteter og institutter heter det: «Dekan/prodekan og instituttleder/stedfortreder for instituttleder velges, dersom ikke universitetsstyret selv etter tilråding fra fakultet/instituttstyret/instituttrådet bestemmer at det skal foretas tilsetting». MN-fakultetet har latt det være opp til det enkelte institutt å beslutte om leder skal være tilsatt eller valgt, og det er ingen føringer i forhold til om den ene modellen er mer ønskelig enn den andre. Vi har imidlertid sett en gradvis overgang fra valgt til tilsatt leder siden enhetlig ledelse ble innført ved fakultetet i 2005. Av de åtte opprinnelige instituttene er det nå Institutt for teoretisk astrofysikk og Institutt for informatikk som har valgt leder. Vedtaksforslag: Fakultetsstyret godkjenner administrasjonsreglement for Institutt for teknologisystemer og anbefaler at universitetsstyret godkjenner en ordning med tilsatt leder ved instituttet. Vedlegg: Forslag til administrasjonsreglement for ITS Normalregler for institutter http://www.uio.no/om/regelverk/orgadm/normalreglerinstitutter.html

Administrasjonsreglement for Institutt for teknologisystemer (ITS) Godkjent av fakultetsstyret 27.03.17 Generelt Administrasjonsreglementet for Institutt for teknologisystemer er utarbeidet med utgangspunkt i Normalregler for institutter, vedtatt 1. mars 2012, som tar utgangspunkt i følgende lov-, avtale- og regelverk: Universitets- og høgskoleloven, Hovedavtalen i staten, tjenestemannsloven og UiOs personalreglement, valgreglement for UiO og Reglement for tilsetting og valg av leder ved fakulteter og institutter. 1 Instituttets organer Instituttet skal ha: 1. Et styre 2. En instituttleder 3. En stedfortreder for instituttlederen 4. En administrasjon ledet av en kontorsjef 5. En utdanningsleder 2 Instituttstyret 2.1 Myndighetsområdet Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for virksomheten, innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitets- eller fakultetsstyret. Instituttstyret utøver sin myndighet gjennom selv å vedta: Overordnete planer, prinsipper og prioriteringer for virksomheten Langtidsplaner, med særlig vekt på strategi for forskning, utdanning og formidling Årsplan og budsjett Instituttets interne organisering i seksjoner, forskningsgrupper eller lignende, innenfor de rammer som er gitt av overordnet organ. Instituttstyret har ansvar for oppfølging gjennom: godkjenning av regnskap og årsrapport For øvrig skal instituttstyret: oppnevne stedfortreder for instituttleder, etter forslag fra instituttleder innstille i vitenskapelige stillinger hvor fakultetet er tilsettingsmyndighet Alle beslutninger i instituttstyret treffes etter delegasjon fra og på vegne av universitetsstyret. 1

2.2 Sammensetning Instituttstyret ledes av instituttleder med instituttleders stedfortreder som nestleder. Instituttstyret skal ha ni medlemmer og har følgende sammensetning: Instituttleder Stedfortreder for instituttleder (fast vitenskapelig tilsatt) En representant for de fast vitenskapelig tilsatte En representant for de vitenskapelig åremålstilsatte To eksterne representanter En representant for de teknisk/administrativt tilsatte To representanter for studentene Medlemmene i instituttstyret oppnevnes/tilsettes/velges som følger: Instituttleder tilsettes Stedfortreder for instituttleder oppnevnes av instituttleder De eksterne representantene oppnevnes av fakultetsstyret etter forslag fra instituttstyret Studentrepresentantene velges av studentene på grunnlag av UiOs valgregler Vitenskapelig tilsatte, fast og åremål, og representanter for det teknisk/administrative personalet velges av de gruppene de utgår fra Det velges minst én vararepresentant for det teknisk/administrative personalet. Det kan oppnevnes en ekstern vararepresentant. For øvrige grupper velges/utpekes minst to vararepresentanter. 3 Valg Valgperioden til instituttstyret er fire år for representanter for henholdsvis de faste vitenskapelig tilsatte, de teknisk/administrativt tilsatte og de eksterne representantene. For de vitenskapelige åremålstilsatte og for studentrepresentantene er valgperioden ett år. En representant eller vararepresentant fratrer hvis vedkommendes tilknytning til gruppen eller instituttet opphører. 4 Instituttleder Instituttleder tilsettes for fire år. Instituttlederen er instituttets øverste leder, og leder instituttets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, fakultetets planer og instrukser fra dekan og gjennom vedtak fattet i instituttstyret. Instituttlederen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt instituttstyrets myndighetsområde, og har generell fullmakt til å avgjøre løpende enkeltsaker. Instituttlederen er leder av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for at det utarbeides saksfremlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under instituttstyrets 2

myndighetsområde (jf. 2.1). Instituttlederen har ansvar for å iverksette de vedtak som fattes av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere. Instituttlederen kan pålegges oppgaver for fakultetet. 5 Stedfortreder for instituttleder Stedfortreder for instituttleder oppnevnes av instituttleder. Stedfortreder, som må være fast vitenskapelig tilsatt, overtar instituttlederens oppgaver og myndighet når denne har lengre fravær. Vedkommende er nestleder i instituttstyret. 6 Utdanningsleder Instituttet skal ha en utdanningsleder, som har ansvar for studiesaker, etter nærmere regler vedtatt av instituttstyret. 7 Kontorsjef Kontorsjefen ivaretar ledelsen av instituttets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samråd med og på delegasjon fra instituttlederen. 8 Organisering av instituttet Instituttet er organisert i forskningsseksjoner og en administrativ enhet. Kontorsjefen er leder for administrativ enhet. Instituttleder utnevner seksjonsledere og utdanningsleder. Som øverste representative organ i saker som angår undervisning, etablerer styret et Undervisningsutvalg som ledes av utdanningsleder. Mandat fastsettes av instituttstyret. Medlemmene utpekes av instituttleder. Studentenes representanter bestemmes etter forslag fra studentenes valgallmøte. Som øverste representative organ for forskningsutdanning, etablerer styret et PhD-utvalg. Leder utpekes av instituttleder. For øvrig utpeker instituttleder selv de råd og utvalg som han/hun mener er ønskelig for å sikre forsvarlig ledelse av instituttet. 9 Ikrafttreden Dette reglementet trer i kraft 27.03.2017. 3

Generelt Normalreglene tar utgangspunkt i følgende lov-, avtale- og regelverk: universitets- og høgskoleloven, Hovedavtalen i staten, tjenestemannsloven og UiOs personalreglement, Valgreglement for UiO og Reglement for tilsetting og valg av leder ved fakulteter og institutter. Instituttets organer 1 Instituttets organer Instituttet skal ha: 1. Et styre eller et råd 2. En instituttleder 3. En stedfortreder for instituttlederen 4. En administrasjon, normalt ledet av en kontorsjef Allmennfakultetene skal som hovedregel ha styre på instituttnivå. Profesjonsfakultetene kan med universitetsstyrets godkjenning opprette styre også på instituttnivå dersom de finner at hensynet til virksomheten tilsier det. Ingen institutter skal ha både styre og råd. 2 Instituttstyret 2-1 Myndighetsområde Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for virksomheten, innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitets- eller fakultetsstyret. Instituttstyret utøver sin myndighet gjennom selv å vedta: Overordnete planer, prinsipper og prioriteringer for virksomheten Langtidsplaner, med særlig vekt på strategi for forskning, utdanning og formidling Årsplan og budsjett Instituttets interne organisering i avdelinger, faggrupper eller lignende, innenfor de rammer som er gitt av overordnet organ Instituttstyret har ansvar for oppfølging gjennom:

Godkjenning av regnskap og årsrapport For øvrig skal instituttstyret: legge fram for fakultetet forslag til valgkomité for utpeking av instituttleder, og innstille ved eventuell tilsetting av instituttleder og stedfortreder innstille i vitenskapelige stillinger hvor fakultetet er tilsettingsmyndighet Alle beslutninger i instituttstyret treffes etter delegasjon fra og på vegne av universitetsstyret. 2-2 Sammensetning Instituttstyret ledes av instituttleder med instituttleders stedfortreder som nestleder, og skal ha maksimalt ni medlemmer. Studentene skal være representert med minst 20 prosent av medlemmene. De midlertidig vitenskapelige tilsatte skal normalt ha en representant i styret. I styrer med bare fem medlemmer skal studentenes vararepresentant ha tale- og forslagsrett på møtene. Instituttstyret kan settes sammen av bare interne medlemmer. Sammensetningen av instituttstyret vedtas av fakultetsstyret innenfor disse rammene etter forslag fra instituttstyret. Framgangsmåte ved valg/tilsetting/oppnevning: Instituttleder og stedfortreder velges eller tilsettes i samsvar med nærmere fastsatte regler vedtatt av universitetsstyret Eventuelle eksterne representanter oppnevnes av fakultetsstyret. Studentrepresentantene velges av studentene på grunnlag av UiOs valgregler Vitenskapelige tilsatte og representanter for det teknisk-administrative personalet velges av de grupper de utgår fra, i samsvar med nærmere fastsatte regler. Det velges minst én vararepresentant for det teknisk-administrative personalet. For øvrige grupper velges/utpekes minst to vararepresentanter. 3 Valg Valgperioden til instituttstyret er fire år for representanter for henholdsvis de faste vitenskapelige tilsatte, de teknisk- og administrative tilsatte og eksterne representanter. For fr midlertidig vitenskapelige tilsatte og for studentrepresentantene er valgperioden ett år. En representant eller vararepresentant fratrer hvis vedkommendes tilknytning til gruppen eller fakultetet opphører.

4 Instituttleder Instituttlederen er instituttets øverste leder, og leder instituttets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, fakultetets planer og instrukser fra dekan og gjennom vedtak fattet i instituttstyret. Instituttlederen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt instituttstyrets myndighetsområde, og har generell fullmakt til å avgjøre løpende enkeltsaker. Instituttlederen er leder av instituttstyret, eventuelt instituttrådet. Instituttlederen har ansvar for å utarbeide saksframlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under instituttstyrets myndighetsområde (jf. 2). Der det er råd, skal instituttleder også utarbeide forslag til vedtak i de saker som tilligger instituttrådets myndighetsområde. Instituttlederen har ansvar for å iverksette de vedtak som fattes av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere. Instituttlederen kan pålegges oppgaver for fakultetet. 5 Stedfortreder for instituttleder Stedfortreder kan velges/tilsettes sammen med instituttleder. Instituttstyret, eller fakultetsstyret der det ikke er instituttstyre, kan vedta at stedfortreder for instituttleder oppnevnes av instituttleder. Jf. Reglement for tilsetting og valg av ledere ved fakulteter og institutter. Vedkommende er nestleder i instituttstyret. 6 Instituttrådet 6-1 Saksområder for rådgivende organ De grunnenheter som ikke har et styre skal etablere et rådgivende organ, et instituttråd. Instituttrådet skal uttale seg om de saker som ellers ville ha vært gjenstand for vedtak i et styre, dvs. langtidsplan, årsplan og budsjett, intern organisering, samt regnskap og årsrapport. Instituttrådet kan drøfte andre saker som instituttleder eller øvrige medlemmer ønsker å ta opp. Instituttrådets drøftinger er rådgivende overfor instituttleder. Instituttrådet kan tillegges konstitusjonelle funksjoner som nominasjon av medlemmer til valgkomité for valg/tilsetting av instituttleder, og innstille overfor fakultetsstyret ved tilsetting av instituttleder.

6-2 Sammensetning av instituttrådet Fakultetsstyret bestemmer sammensetningen av instituttrådet. Instituttrådet kan settes sammen av bare interne medlemmer. Disse utpekes av de ulike grupper personale i samsvar med gjeldende valgregler. 7 Innstillingsutvalget Instituttstyret, eller instituttleder der det ikke er et styre, kan etablere et eget innstillingsutvalg for behandling av de vitenskapelige stillinger som fakultetet har tilsettingsmyndigheten for. 8 Kontorsjef Ved institutter som har en egen kontorsjef ivaretar kontorsjefen ledelsen av instituttets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samråd med og på delegasjon fra instituttlederen. Alminnelige bestemmelser 9 Gyldighetsområde Dette reglementet gjelder for alle grunnenheter ved Universitetet i Oslo. 10 Særskilte reglementer Instituttet utformer sitt eget administrasjonsreglement på grunnlag av disse normalreglene. Tilpasninger som i sin helhet ligger innenfor rammen av normalreglene godkjennes av dekanen. Eventuelle tilpasninger som i innhold avviker fra normalreglene eller legger til vesentlige nye bestemmelser, behandles og godkjennes av fakultetsstyret selv. 11 Ikrafttreden Dette reglement trer i kraft 1. januar 2004, med senere justeringer.