RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-9 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.03.2015 Drøftingssak - Planprogram ny kulturplan Utv.saksnr Utvalg Møtedato 18/15 Kulturkomitéen 16.04.2015 Rådmannens innstilling: (Saken legges frem som drøftingssak uten innstilling fra rådmannen.)
Vedlegg: 1 Fremdriftsplan ny kulturplan Kort resymé Bystyret vedtok i møte januar 2015 organisering, innhold og fremdrift i ny kulturplan. Kulturkomiteen er styringsgruppa for arbeidet. Planen skal i henhold til kommunens planstrategi legges frem til behandling i 2015. Saksopplysninger Kulturpolitisk handlingsplan for Risør kommune for perioden 2006-2010 har vært et godt styringsverktøy. Det er viktig å stille spørsmål om planens innhold ut i fra andre føringer, både kommunale og regionale. Viktige planer en bør ta hensyn til i arbeidet med ny kulturplan: Kommuneplan for Risør 2014-2025 Strategisk plan for kunst og kulturformidling i Aust-Agder 2015-2018 Regionplan Agder -Strategisk notat. Kultur: Opplevelser for livet. 2020 Hvorfor kulturplan Kommunes kulturplan skal gi oversikt, definere mål og foreslå tiltak. Sammen med kommuneplanen, skal planen være et styringsverktøy for kulturpolitiske prioriteringer. Planen skal gi målgruppene større forutsigbarhet med hensyn til Risør kommunes prioriteringer på kulturfeltet. Planen skal være retningsgivende i utformingen av handlingsprogram og årsbudsjett i årene som kommer. Risør ble kåret til Agders kulturkommune i 2015. Juryen sier om valget: Kommunen har en langsiktig, målrettet og egenartet satsing på kultur tuftet på kvalitet og bredde. Kommunes kulturpolitisk handlingsplan har gitt en retning og har vært en viktig grunn til den langsiktige og målretta satsingen på kultur. Kommuneplan 2014-2025 I forordet til kommuneplanen står det: En viktig erkjennelse i denne planen er at en kommune som Risør er en del av en større hele- både en region og en landsdel. Kommuneplanens samfunnsdel skal være grunnlag for sektorens planer og virksomhet i kommunen Kommuneplanen nevner særlige utfordringer i kulturarbeidet: - Opprettholde kvaliteten i kultursatsingen og utvikle attraktive møteplasser - Sikre tilstrekkelig frie midler til å stimulere til nytenkning og fornye satsingen på kunst- og kultur slik at den oppleves som aktuell - Tilrettelegge gode arenaer og videreutvikle kunst- og kulturbyen Risør - Øke engasjementet i befolkningen ved å støtte opp om frivillig innsats I kommuneplanens hovedmål Vi skal vokse ligger det mer enn at det skal bli flere innbyggere i kommunen. Gjennom satsningsområdene Kunnskap, Regional utvikling og Attraktivitet ønsker kommunen å legge til rette for å videreutvikle det som er bra, og bedre det som ikke er så bra. En spisset plan Kulturfeltet er mangfoldig. Men akkurat som kommuneplanen er det viktig å ha fokus på færre saker som kan gjennomføres i en fire-års periode enn å favne alt og ikke få gjennomført noe. En ny
kulturplan må sette opp en visjon og verdier for kulturpolitikken i Risør kommune. Kommuneplanen skal være retningsgivende for dette valget. Innspill til planprogram Utvikling og samhandling - Ivareta og utvikle den kulturelle grunnmuren Bibliotek, kulturskole, ungdomsarbeid Biblioteket som litteraturhus Produksjonsscene for teater (Kunst og kulturarbeid for barn og unge med det skapende mennesket i sentrum) - Det frivillige arbeidet Nye samarbeidsformer / møteplasser mellom amatører og profesjonelle - Tilretteleggerkompetanse Behovet for kommunal tilretteleggerkompetanse - Samarbeid på tvers av kommunegrensene Bygge fagmiljøer /utnytte den regionale fagkompetansen - Kunstfag i utdanning Det er høy kompetanse i kunstfagmiljøet i kommunen Deltakelse - Tilskuddsordninger Stimuleringsmidler. Forutsigbarhet i offentlige tilskudd Fokus på helårsaktiviteter - En aktiv inkluderingspolitikk Kultur for de få? Kultur som lim i samfunnet? - Møteplasser for alle Utvikling av eksisterende og nye møteplasser Utvikling av faste møteplasser med kontinuitet og ansvar for initiering og gjennomføring - Publikum Kartlegge de ulike målgrupper med forskjellig behov Kunstproduksjon - Styrke vår posisjon som regional Kunstby Atelier, stipender, formidling- samarbeid regionalt Hva skal til for at kunstnere vil flytte til mindre kommune? Undersøkelse Hva er vår fordel? - Nettverksbygging Samarbeid med utdanning- og produksjonsinstitusjoner- Samarbeid med fylkeskommunen - Nye produksjonslokaler. Valg av faglig retning - Frie midler til kunstprosjekter - Talentutvikling. Aktivt kunstmiljø som grunnlag for talentutvikling - Kulturskolen er den viktigste talentarenaen innen musikk - Fokus på kunst- og kulturarbeid blant barn og unge En sterk Kulturell skolesekk Ta i bruk profesjonelle kunstnere Hentet fra Kommuneplanen: Vi vil tiltrekke oss talenter ved å: - opprettholde støtte til kulturfeltet, og videreutvikle Risør som en kunst- og kulturby - prioritere yngre kunstnere ved tildeling av kommunens kunststipender
- ta vare på og utvikle våre idrettsarenaer Vi vil løfte frem våre talenter ved å: - legge til rette for gode møteplasser med ildsjeler og fagmiljø - koble ulike kompetanser, ildsjeler, talenter, aktiviteter og arenaer sammen, som festivaler og ulike fagmiljøer - la kommunens prioriteringer gjenspeiles i tildelingskriteriene for kulturmidler - legge til rette for aktive kunst - kultur- og idrettsmiljø - benytte talenter til konserter, workshops, kurs, andre aktiviteter og som forbilde for yngre talenter I Handlingsprogrammet nevnes spesifikt arbeidet med produksjonsscene for teater. Risør Ungdomsteater samler mellom 60-70 ungdommer til arbeidet med en forestilling. Risørhuset er en viktig arena for fremføring, men aktiviteten er avhengig av produksjonsscene for å utvikle seg og kunne inkludere de ungdommene som ønsker å bli med. Det videre arbeidet Involvering. Ny Kulturplan i Risør må trekke med seg alle grupperinger som jobber med kultur. Hovedmålet med kulturplanen må være å utvikle kulturlivet i Risør og gi folk et eierforhold til planen. Det er viktig å videreutvikle kommunen sterke sider og tenke nytt i henhold til kommuneplanens hovedsatsing- Vi skal vokse. Vi skal ta hele kommunen i bruk. Vi skal se utover kommunen og tenke større miljøer for å utnytte kompetanse, nettverk og infrastruktur. Det profesjonelle kunstmiljøet i Risør kommune Risør Kunstpark har 14 atelier for profesjonelle kunstnere. Kommunen utlyser hvert år stipender: - Arbeidsstipend, som i 2015 er kr. 208 000 (indeksregulert) - Prosjektstipend kr. 30 000 som kan søkes av kunstnere som bor og jobber i Risør eller som gjennom sitt arbeid har sterk tilknytning til Kommunen. Det er allerede reist en debatt om størrelsen på stipendene innen det profesjonelle kunstmiljøet. Kunstgalleri i Parken: Risør kommune driver i dag Kunstgalleriet. Fremtidig driftsform. Økonomi - Opprettholde kvaliteten i kultursatsingen og utvikle attraktive møteplasser - Sikre tilstrekkelig frie midler til å stimulere til nytenkning og fornye satsingen på kunst- og kultur slik at den oppleves som aktuell - Tilrettelegge gode arenaer og videreutvikle kunst- og kulturbyen Risør - Øke engasjementet i befolkningen ved å støtte opp om frivillig innsats Punktene som er satt opp i kommuneplanen har økonomiske konsekvenser på et eller annet nivå Kommuneplan Hentet fra kommuneplanen: Risør har gjennom flere år ført en kulturpolitikk preget av et tett samarbeid mellom profesjonelle kunstnere og frivillige. Dette gir positive ringvirkninger i samfunnet, inspirerer til deltakelse for alle og utløser talentutvikling. Risør hat flere talenter innenfor kultur og idrett og vil fortsette å tilrettelegge arenaer hvor talenter får anledning til videre utvikling. Et godt utbygd breddetilbud med dyktige ledere er viktig for å kunne oppdage og fremme talenter
Folkehelse og levekår Folkehelse handler om vår psykiske og fysiske helse og evnen til å mestre medgang og motgang. Folkehelsearbeid er samfunnets innsats for å påvirke faktorer som fremmer befolkningens helse og trivsel eller som beskytter mot negativ helseutvikling. Det handler om gode levekår for alle. Folkehelsearbeidet er sektorovergripende og omfatter tiltak innen mange samfunnssektorer. Folkehelsearbeidet skal bidra til en jevnere sosial fordeling av faktorer som påvirker helsa. En allment akseptert vurdering viser at helsesektoren bare i begrenset grad (10 %) kan påvirke de indikatorene som vanligvis brukes for å måle helse. En vesentlig del av indikatorene (de resterende 90 %) er således knyttet til innsats på andre sektorer og områder. Helsefremmede og forebyggende arbeid blir fort rettet inn mot vår egen evne til å gjøre noe med eget liv, egen situasjon. De politiske rammevilkårene for helse og sykdom har fått liten oppmerksomhet. Skal vi diskutere helse og livskvalitet kommer vi ikke utenom sosial og kulturell tilhørighet Ensomhet er et av våre største helseproblemer. Gode kulturelle møteplasser gir folk anledning til å møtes. Kunst og kultur gir livet spenning, gåte, nytelse og helse. Derfor er kulturarbeiderne også helsearbeidere.