Rådmann Ragnar Christoffersen

Like dokumenter
Innbyggerundersøkelsen

INNBYGGERUNDERSØKELSE

Innbyggerundersøkelse. 1. Mann 45,8 % 2. Kvinne 54,2 % år 17,9 % år 56,7 % år og eldre 25,4 %

Innbyggerundersøkelse: Innbyggerundersøkelse

Skaun/Innbyggere Skaun

KS innbyggerundersøkelse i Lindesnes kommune 2016

Rådmann Ragnar Christoffersen

Rapport fra innbyggerundersøkelsen i Modum 2014

Innbyggerundersøkelsen Kongsberg 2017

Innbyggerundersøkelsen 2011

Søndre Land levende og landlig

Lørenskog kommune ØKONOMIDIREKTØR GRETE OLSEN ØSTERENG. TEMA: Lørenskog kommune OMRÅDE: EFFEKTIV ØKONOMISTYRING

Barn og unges stemme i nærmiljø og lokalsamfunn

Skedsmo Dømt til vekst. Lillestrøm 9. januar 2015

Kommuneplanen Bygningsrådet

INNBYGGERUNDERSØKELSE 2012 NES KOMMUNE

Fjerdingby vår aktive møteplass. Trivselskommunen med nærhet til Østmarka og Øyeren

Follo: Attraktiv boregion, eller besøks- eller arbeidsregion?

Utvalgt statistikk for Ullensaker kommune

Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe

Barn og unges kommunestyre (BUKS) kafedialog 4. juni 2015

Vedlegg 1 til grunnlagsdokument Rakkestad - Sarpsborg. Fakta om Rakkestad + Sarpsborg. Kilder:

Innbyggerundersøkelsen i Ullensaker kommune KS-K Rapport nr. 4/ 2015

Innbyggerundersøkelse Molde kommune. April 2009

Frogn kommune Handlingsprogram

Fornebu fra planer til ferdig by

Teknologi eller mennesker? Tjenesteutvikling i Lørenskog kommune

Steds- og boligutvikling i Risør kommune

Matjorda som en del av grøntstrukturen

Notodden. Befolknings- og næringsutvikling i fortid og framtid. Knut Vareide. 22 januar 2013

Hva vet vi egentlig om Lillehammer kommune?

Programteori for attraktivitet. EVA-seminar Drammen 18. september 2013 Knut Vareide

Slik vil næringslivet i Melhus merke ny politisk ledelse v/ Jorid Jagtøyen, påtroppende Ordfører (SP)

Idégrunnlag for kommuneplan Hole Sundvollen Dato: HINDHAMAR AS

Rapport fra politisk arbeidsmøte

Næringsutvikling og attraktivitet i Skedsmo / Romerike

Medvirkningsmøte om plan for gater og trafikk

Samspillet mellom kommune og frivillighet. Lars Nervik

Scenarioer for Østfolds utvikling: Hva er attraktivitet og hva betyr det for framtiden?

ØKONOMIPLAN RØMSKOG KOMMUNE

Attraktivitetspyramiden

Attraktivitet og næringsutvikling Frogn

Demografi og bolig. Cathrine Bergjordet, fagleder, analysestaben AFK. Plantreff 2018 AFK, november 2018

Kommuneplankonferansen 2018

Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Telemarksforsking

Lørenskog Senterparti Program for valgperioden

KRAFTSENTERET ASKIM Askim trygt lokalsamfunn?

Prisdannelse og flyttemønstre i Oslo-regionen. Rolf Barlindhaug, NIBR 14. juni 2011

RV13- regionen. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

Felles valgprogram Andebu Høyre Sandefjord Høyre Stokke Høyre

Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

Rauma kommune Samfunnsplan Rådmannens endelige forslag

Transkript:

Rådmann Ragnar Christoffersen 1

Lørenskog kommune Ca. 37 000 innbyggere Ca. 110 nasjonaliteter Ca. 20 000 arbeidsplasser Ca. 70 km² areal, herunder: o o o 49 km² skog 7 km² dyrket mark 12 km² urbant område Sentral beliggenhet, godt integrert i et større bo- og arbeidsmarked i Osloregionen med nær 1 million innbyggere.

Kommunebudsjettet 2017 Driftsutgifter 2 445 mill. kr (2 247 mill. kr) Driftsinntekter 2 540 mill. kr (2 340 mill. kr) Oppvekst og utdanning 933 mill. kr (862 mill. kr) NAV 81 mill. kr (73 mill. kr) Teknisk 447 mill. kr (422 mill. kr) Helse og omsorg 694 mill. kr (637 mill. kr) Kultur 88 mill. kr (83 mill. kr) Stabsavdelingene 111 mill. kr (101 mill. kr) ØKONOMIPLAN 2017-2020 3

Gjeldsutvikling i planperioden 5 000 000 4 000 000 3,4 % 3,0 % 4 415 000 2,9 % 2,9 % 2,9 % 4,0 % 3,5 % 3,0 % i 1000 kr 3 000 000 2 000 000 1 000 000 2,5 % 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % Gj. snitt rente 0 2016 2017 2018 2019 2020 0,0 % Gjeld eksl VAR VAR lån Renteutvikling ØKONOMIPLAN 2017-2020 4

Overskudd vi kan avsette til senere bruk 2017: 2017: 34 mill. 34 mill. kr kr 2018: 2018: 44 mill. 44 mill. kr kr 2019: 2019: 59 mill. 59 mill. kr kr 2020: 56 mill. kr ØKONOMIPLAN 2017-2020 5

Sentrale tema Innbyggerundersøkelse og dialog By- og stedsutvikling Innovasjon og digitalisering Folkehelse Vekst Frivillighet ØKONOMIPLAN 2017-2020 6

Så.hvor skal vi? 7

9

11

Byen og regionen SNRs uttalelse til regional plan (desember 2014) Ikke hånd, men STJERNE Styrking av grenbaner og utvikling av flere tettsteder med stasjoner. Busstilbud og bussframkommelighet i stjerna. Romeriksbane Bymessig utvikling av aksen Lillestrøm-Lørenskog for å styrke forutsetningene for kontor- og kunnskapsbasert næringsliv. Utnytte regionens diversitet som kan gi varierte og komplementære tilbud av næringsliv, boliger og fritidstilbud. SNR side 20

Litt om by- og stedsutvikling og vekst 22

Lørenskog siden år 2000 1200 4,0 1000 3,5 Fødselsoverskudd (fødte minus døde) Nettoflytting (innflyttere minus utflyttere) 800 600 400 200 0-200 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Fødselsoverskudd Nettoflytting %vekst 23 31. Lørenskog august - 2016 befolkningsutvikl ing

Nettoflytting til Lørenskog 2011-2015 1000 800 600 400 200 2011 2012 2013 2014 2015 0-200 Oslo Utlandet Rælingen Skedsmo Akershus 24 31. Lørenskog august - 2016 befolkningsutvikl ing

Inn- og utflytting etter alder 2011-2015 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93 96 99 Innflytting (gj.sn.) Utflytting(gj.sn.) 25 31. Lørenskog august - 2016 befolkningsutvikl ing

26

Behov I økonomiplanperioden: Barnehager Barneskole Ungdomsskolekapasitet Omsorgsboliger Bofellesskap Teknisk infrastruktur Idrettshaller/-baner, fritidstilbud? Møteplasser/aktivitetssoner, parker, uterom Etc Annet: Økte driftsutgifter Rehabiliteringsbehov Næringsareal/arbeidsplasser? Transport? Lavere skatteinngang? Flere unge voksne Flere pensjonister Press på kompetanse/kapasitet? Nye behov/forventninger? Flere ansatte? 27 31. august 2016

INNBYGGERUNDERSØKELSE Lørenskog kommune To hovedinnretninger i undersøkelsen: Kommunesamfunnet som helhet Kommunen som organisasjon

Sammenligningstall dimensjoner

Miljø i kommunen kvaliteten på drikkevannet? 5,3 5,3 muligheten for sortering av avfall for gjenvinning? henting av husholdningsavfall? 4,8 5,0 5,1 5,1 luftkvaliteten? 4,8 5,2 støynivået der du bor? 4,5 4,9 1 2 3 4 5 6 Lørenskog Gj.snitt Norge

Næring og arbeid muligheter til å få arbeid innen rimelig avstand fra hjemmet? 3,9 4,7 muligheter til å etablere egen virksomhet i din kommune? 3,4 4,1 1 2 3 4 5 6 Lørenskog Gj.snitt Norge

Transport og tilgjengelighet i kommunen standard på veier og gater? 3,2 3,8 tilrettelegging for fotgjengere? 3,5 4,3 tilrettelegging for syklister? 3,2 3,8 kollektivtilbudet innenfor kommunen? 2,7 4,3 kollektivtilbudet inn og ut av kommunen? 3,2 4,6 1 2 3 4 5 6 Lørenskog Gj.snitt Norge

Servicetilbudet tilbudet av kafeer, restauranter, uteliv? 3,8 3,6 bank, post og forsikring? 3,8 4,0 butikktilbudet? 4,7 5,2 Lørenskog 1 2 3 4 5 6 Gj.snitt Norge

Boligtilbudet muligheten for å skaffe seg leilighet? muligheten for å skaffe seg enebolig/rekkehus? 4,3 4,0 4,1 4,2 muligheten for å skaffe seg tomt? 2,4 3,7 Lørenskog 1 2 3 4 5 6 Gj.snitt Norge muligheten for å skaffe seg tomt? muligheten for å skaffe seg enebolig/rekkehus? muligheten for å skaffe seg leilighet? 64,1 % 37,0 % 32,3 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % 1 2 3 4 5 6 vet ikke

Natur, landskap og friluftsliv tilrettelegging for friluftsliv? 4,9 4,8 hvordan kommunen tar vare på naturen og landskapet? 4,4 4,3 1 2 3 4 5 6 Lørenskog Gj.snitt Norge

Helhetsvurdering Tror du kommunen din har godt omdømme? 4,2 4,5 1 2 3 4 5 6 Lørenskog Gj.snitt Norge