www.younglifeph.com Annual Report 2012
INNHOLD Innledning 1 Melding fra Presidenten 2 Hvem er vi 3 Styresammensetning 4 Slik arbeider vi 5 Young Life Organisasjonens prosjekter Barnehjemmet House of Dreams 6 Special Medical Operation 9 Young Smiles 11 Cleft Palate Operations 12 Children served in 2012 13 Helseprosjekt etter lokalisering 14 Medisinsk donasjon til Sta. Rosa Hospital 15 Julefest 2012 16 Strategisk partnerskap 18 Young Life Goodwill Ambassadører 19 Veldedige Program 20 Vår Økonomi I 2012 21 Financial Statement 23 www.younglifeph.com Annual Report 2012
Innledning Året 2012 ga flere positive resultater for Young Life Healthcare og Education Foundation i vårt arbeid med å tilby helse/omsorg og medisinske tjenester til vanskeligstilte barn. I 2011 hjalp stiftelsen 34 barn. I år har hjelpen økt betraktelig til 53. Vi er meget takknemlige overfor våre sjenerøse bidragsytere fra Norge, Sverige og Filippinene, som med metodiske aktiviteter som donasjoner og pengeinnsamlingsprogrammer bidrar med midler til Young Life s prosjekt og tjenester. Vi retter også vår takknemlighet til private bedrifter og individuelle støttespillere som bidrar til å dekke organisasjonens administrative kostnader. Young Life Foundation skaper og driver målrettede program for trengende i samarbeid med det statlige sosialkontoret - Department of Social Welfare and Development (DSWD). Young Life har sitt kontor i House of Dreams, ML Quezon National Highway, 6015 Mactan, Cebu, Filippinene. Administrasjonen er opptatt av å være åpen og ansvarlig med jevnlige møter og presentasjon av årsrapporter. Høydepunkter i 2012 A1 Velferdskonsert & House of Dreams Bortsett fra organisasjonens pågående helseprogram; Young Smile og Special Medical Operations, som har fått flere støttemottakere i år, er vi stolte av å presentere Young Lifes nye ambassadører: Ben Adams, Christian Ingebrigtsen og Mark Right fra bandet A1. Bandet kom den lange veien fra Europa til Cebu for å holde veldedighetskonsert for Young Life, på Waterfront Hotel, Lahug, Cebu City, den 23 november. Det ble en meget vellykket konsert og inntektene bidro til at stiftelsen kunne åpne barnehjemmet House of Dreams. Drømmeuset er det første skrittet til målet om å hjelpe foreldreløse, forlatte og forsømte barn til et hjem hvor de kan leve og vokse opp i et trygt og beskyttet miljø. Det første barnehjemsbarnet i prosjektet House of Dreams er Reyna Joy. Den tapre brannskadde jenta som etter ett års kamp i meget dårlig tilstand, fikk endelig lov av sine leger til å bli flyttet over til sitt nye hjem - House of Dreams. Her får hun kontinuerlig tilsyn og er forsynt med alle de medisinske og grunnleggende behov som kreves for en fullstendig rehabilitering.
Melding fra presidenten Til våre kjære venner, givere, velgjørere og støttespillere, Året 2012 har gitt organisasjonen Young Life nye utfordringer, og det gleder meg å kunne fortelle at vi har nådd målet om å etablere et hjem for vanskeligstilte og forlatte barn på Filippinene. Dette spesielle barnehjemmet kaller vi "House of Dreams". Det ligger beleilig plassert på Mactan Island i Cebu på Filippinene. Jeg er også stolt over å kunne melde at fremdriften i organisasjonen i 2012 var svært tilfredsstillende. Vi har fått i gang en fadderordning og I løpet av året har vi doblet den økonomiske innkomsten vår, noe som betyr mye for barna som vi hjelper og de som venter på vår hjelp. Jeg oppfordrer alle til og fortsette å støtte Young Life organisasjonens humanitære prosjekter som House of Dreams, våre spesielle medisinske operasjoner og Young Smile hvor antallet som trenger vår hjelp øker sterkt. Vi forventer oss flere oppgaver dette året, noe som ikke vil hindre oss fra å jobbe hardt for å oppfylle Young Life organisasjonens mål og ambisjoner. Vi vil fortsette mer iherdig for å finne flere støttespillere som ønsker å bli med oss og forandre livet til disse barna. Jeg vil også gjerne benytte anledningen til å takke alle frivillige, ansatte og andre bidragsytere for et flott arbeid og et godt samarbeid i 2012. Min spesielle takk går også til bandet A1, for deres bidrag, samt til alle øvrige donatorer og støttespillere fra Norge, Sverige og Filippinene. Sammen er vi sterke, og med hver vårt bidrag vil vi oppnå mye for de vanskeligstilte barna som trenger det mest. Personlig ser jeg frem til å jobbe sammen med dere alle videre og fortsette arbeidet med å utvikle og oppfylle prosjekter for organisasjonen Young Life og sist men ikke minst barnehjemmet House of Dreams som vi alle er så stolte av. Tusen Takk til dere alle! Finn T. Wattenberg President Young Life Healthcare & Education Foundation Philippines
Hvem er vi Organisasjonen Young Life Health Care and Education Foundation, er en non-profit, ikke-statlig organisasjon. Stiftelsens formål er rettet mot å forbedre livskvaliteten og mulighetene for vanskeligstilte og foreldreløse Filippinske barn. Vår visjon og misjon: Organisasjonens oppgave og visjon er å bringe upartisk kvalitetshjelp innen medisinsk pleie- og omsorg samt å gi underprivilegerte barn en god utdanning uavhengig av rase og religion.
Administrasjonen Mr. Finn T. Wattenberg President finn@younglifeph.com Mr. Joel Valer Secretary joelvaler@yahoo.com Ms. Gigi C. Quiñones Treasurer gigi@younglifeph.com Mr. Emil Heijne Trustee emilheijne@asia.com Mr. Raymond Aquino Trustee raymondnaquino @gmail.com Mr. Rikard Ekomroed Trustee rikard@british-armou. com Mr. Knut Neergaard Trustee knut@younglifeph.com Ms. Katrine Bakke President Young Life Norway katrine@younglifeph.com Administrasjonen har tilsyn over organisasjonen og styrer disponeringer, oppfordringer og donasjoner. Foreløpig består administrasjonens ledelse av åtte medlemmer. Medlemmene sitter i tre år, men et sittende medlem kan bli gjenvalgt eller utses på slutten av hvert semester. Alle styremøter er åpne for publikum.
Slik arbeider vi Vi arbeider med etiske humanitære prosjekter med fokus på barn. Vi er forpliktet til å bringe upartisk kvalitetshjelp innen medisinsk pleie- og omsorg samt å gi barn en god utdanning uavhengig av rase og religion. Vi er også opptatt av å støtte prosjekter som forbedrer helse og livskvalitet for de aller vanskeligstilte barna på Filippinene. Barn med misdannelser i ansiktet som trenger medisinsk behandling og kirurgi, barn med livstruende sykdommer og med spesielle medisinske behov, er eksempler på barn som får vår støtte. Vi skaffer midler til deres medisinske behov og til etterbehandling. Vårt sterke fokus på helse og utdanning for vanskeligstilte og foreldreløse barn skiller oss fra andre internasjonale ikke-statlige organisasjoner. Barn fra fattige familier er én av de mest utsatte gruppene i avsidesliggende områder på Filippinene. Vi ønsker å utvikle barn as ferdigheter og hjelpe dem i deres krav på utdanning. Dette er hovedfokus for House of Dreams prosjektet. Vi vil også prioritere barn med nedsatte funksjonsevner, minoriteter og etniske grupper, gatebarn samt barn i risikabelt arbeid.. Brannskadde Reyna Joy vår suksesshistorie Etter Reyna Joy sin tragiske ulykke ved å falle ned i en Copra ovn og bli mer enn 70% brannskadd klarte vi i Young Life å redde hennes liv m en det var en hard kamp for lille Reyna Joy(4) for å holde seg i live, men nå har legene erklært henne som trygg. Hun har fått lov til å forlate sykehuset og fortsetter nå sin medisinske behandling. Hun er med i Young Life Foundation, og er i full rehabilitering i House of Dreams. Takket vere Young Life og ikke minst donasjoner og fadder kan Reyna Joy nå se en fremtid i møte. Leder av Young Life i Norge Katrine Bakke her sammen med brannskadde Reyna Joy som organisasjonen fikk reddet i siste liten.
Young Life Organisasjonens prosjekter House of Dreams Et hjem for vanskeligstilte, foreldreløse og forlatte barn. House of Dreams er et barnehjem for gatebarn og vanskeligstilte. Det ble åpnet 24. november 2012. Huset ligger langs ringveien på Mactan øya Her opprettholdes barnas privatliv i en god komfort. Her kan de leve trygt og harmonisk. Huset har potensiale for videreutvikling og for fremtidige forbedringer.
Alle som bor i House of Dreams har sin egen seng som hver dag er rene og ryddige, dette er en enorm kontrast fra den hvirkeligheten i slumområdene som disse barna kommer i fra. Barna får 4 måltider hver dag pluss mellommåltider. YoungLife har som program og lære alle barna å svømme innen utgangen av det første skoleåret
House of Dreams Undervisning i barnehjemmet I House of Dreams har vi ogsa vårt eget day-care senter eller barnehage hvor barna får grunnleggende kunskaper føre de begynner på skolen. På bildet ser vi den Norske ambassadøren til Filippinene Knut Solem som var på besøk i House of Dreams og han var imponert over hva en liten gruppe nordmenn har fått til for å hjelpe disse barna fra slummen!
Special Medical Operation Babyen Jay er født med Hirschsprungs sykdom. Det er en medfødt lidelse som forårsaker forstoppelse og som gjør det vanskelig for avføring å passere gjennom tykktarmen. Noen barn med Hirschsprungs kan ikke ha avføring i det hele tatt. Avføringen skaper en blokkering i tarmen. Babyen Jays foreldre har ikke økonomiske muligheter til behandling og de søkte hjelp fra Young Life. Med støtte fra organisasjonen, gjennomgikk gutten en vellykket operasjon da han kun var tre dager gammel. Matthew, er født med anorektal misdannelse (ARM). Ved hjelp av Young Life gjennomgikk han et vellykket kirurgisk inngrep der endetarmsåpningen ble flyttet dit den normalt skulle ha ligget.
Special Medical Operation Dianne har vært vår pasient siden 2008. Hun var undervektig for sin alder da hun ble henvist til oss. Dianes foreldre har en inntekt som ligger under fattigdomsgrensen og de har problemer med å skaffe nok mat til barnet. Young Life har støttet Dianne med melk og vitaminer gjennom programmet Special Operation. Ansvaret vårt er å dekke hennes ernæringsmessige og medisinske behov, helt til hun er sterk nok til å tåle en operasjon. Sosialarbeideren vår overvåker nå Dianes vekt til den blir normal, hvilket er kravet for å gjennomgå en kirurgisk nasal gjenoppbygging. Både Annabel og Anera led av alvorlig underernæring da de ble henvist til oss. offentlig sosialarbeider. Begge barna fikk umiddelbart næring med spesiell melk og medisiner, etter anbefaling fra en
Young Smiles Rhea og Benjie er to søsken som begge er født med leppe-kjeve-ganespalte. De fikk hjelp gjennom Young Smile Operation Healthcare Program. Operasjonen var såpass vellykket at begge nå kan smile og går nå en lysere fremtid i møte.
Cleft palate Operations (Leppe-kjeve-ganespalte)
Children served in 2012 No. PROGRAM LOCATION CASE 1 Young Smile Young Smiles Cebu City Cleft Lip/Palate 2 Young Smile Cebu City Cleft Lip 3 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 4 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 5 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 6 Young Smile Cebu City Cleft Palate 7 Young Smile Cebu City Cleft Palate 8 Young Smile Cebu City Cleft Lip/P alate 9 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 10 Young Smile Cebu City Palate 11 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 12 Young Smile Cebu City Cleft Lip/Palate 13 Young Smile Cebu Province Cleft Palate 14 Young Smile Cebu Province Cleft Lip/Palate 15 Young Smile Cebu Province Cleft Lip/Palate 16 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Lip/Palate 17 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Palate 18 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Lip/Palate 19 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Lip/Palate 20 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Palate 21 Young Smile Lapu-Lapu City Cleft Lip/Palate 22 Young Smile Mindanao Cleft Lip/P alate 23 Young Smile Olango Island Cleft Lip/Palate 24 Young Smile Olango Island Cleft Lip/Palate Special Medical Operation 1 Special Medical Operation Cebu City No Nose/cleft Palate 2 Special Medical Operation Cebu City Severe malnourished 3 Special Medical Operation Cebu City No Anus/Colostomy 4 Special Medical Operation Cebu City Severe malnourished 5 Special Medical Operation Cebu City Colostomy/No Anus 6 Special Medical Operation Cebu City Colostomy 7 Special Medical Operation Cebu City No Anus/Colostomy 8 Special Medical Operation Cebu City Malnutrition 9 Special Medical Operation Cebu City Multiple Intestinal Jejunum Atresia 10 Special Medical Operation Cebu City Shunt Surgery 11 Special Medical Operation Cebu Province Hirsprung/Colostomy 12 Special Medical Operation Cebu Province Hydrocoele 13 Special Medical Operation Cebu Province Colostomy/No Anus 14 Special Medical Operation Cebu Province hydrocoele and hypospadias 15 Special Medical Operation Cebu province Severe malnourished 16 Special Medical Operation Cebu Province Colostomy/No Anus 17 Special Medical Operation Cebu Province Teratoma 18 Special Medical Operation Cebu Province Hirsprung/Colostomy 19 Special Medical Operation Cebu Province Hydrocoele 20 Special Medical Operation Lapu-Lapu City Colostomy/No Anus 21 Special Medical Operation Lapu-Lapu City Hydrocoele 22 Special Medical Operation Lapu-Lapu City Colostomy/No Anus 23 Special Medical Operation Lapu-Lapu City Clab foot 24 Special Medical Operation Lapu-Lapu City Hirschsprung/Colostomy 25 Special Medical Operation Lapu-Lapu City No Anus/Colostomy 26 Special Medical Operation Mindanao Facial Cleft 27 Special Medical Operation Mindanao Thermal Burns 28 Special Medical Operation Olango Island Wound Contrature 29 Special Medical Operation Olango Island Dacryocystorhinostomy Medical Equipment Donations 1 Medical Equipment Donation Pedia Ward in LLC Hopsital Donated Nebulizer
Helseprosjekt etter lokalisering Young Life har jobbet intensivt for å nå ut til vanskeligstilte barn i byene Cebu og Lapu-Lapu, inklusive barn fra de mest fattige områdene på Mindanao og i Cebus nærliggende provinser. Følgende graf viser at Young Life har hjulpet 53 barn fra disse byene og kommunene. Mindanao 1 2 Cebu Province 3 9 Cebu City 12 10 Lapu-Lapu City 6 6 Olango Island 2 2 0 5 10 15 20 25 Young Smile Special Medical Operation
Medisinsk donasjon til Sta. Rosa Hospital Barangay Sta. Rosa på Olango Island har en befolkning på 12 000 barn. Her finnes det kun ett offentlig lite sykehus for både barn og voksne som tar seg av ulike sykdommer. Sta. Rosa Community Hospital ledes av en lisensierte lege og en sykepleier som av og til kommer på runder sammen med andre leger fra øya Mactan. De vanligste sykdommene blant barn, basert på den siste undersøkelsen fra helsedepartementet, er diaré, forkjølelse og influensa. I februar 2012 besøkte president Finn T. Wattenberg i Young Life Sta. Rosa Community Hospital sammen med teamet av frivillige og bandet A1. Young Life donerte da medisiner, antibiotika, hostesaft, injiserbare medisiner og nebulisator til barna på Olango Island. Med støtte fra byen Lapu- Lapus ordfører, Paz Radaza, kunne Young Lifes team og frivillige reise rundt på øya og møte de barna som ble henvist til oss for medisinsk hjelp.
Julefest 2012 Det er en glede også blant filippinske barn å feire jul sammen med familie og kjære. 17. desember 2012 organiserte Young Life barnas julefest. Fløyen ble fylt med gaver fra givere og en klovn underholdt barna. Young Life barna spilte Ate og Kuya (storesøster og bror) mens de eldre deltok i de ulike lekene som var tilrettelagt for barna. Gaver til Caubian Island Å gi gaver til vanskeligstilte barn på Olango Island med omkringliggende øyer, er også en av Young Life store årlige aktiviteter. Julen 2012
Årlig tradisjon på juleaften er også gaveutdeling til barneavdelingen på hospitalet CCMC (Cebu City Medical Center) Barneavdelingen har mer enn 160 barn innlagt i julen noen svært syke andre med mindre lidelser men til felles for de alle er at vår Young Life Julenisse ga dem i hvert fall en kort stund med glede og andre tanker!
Strategisk partnerskap I snart 6 år har organisasjonen Young Life forbedret barns liv. Vi er ikke alene i å oppfylle drømmene til disse barna. Våre samarbeidspartnere, givere og støttespillere har også en aktiv rolle for å opprettholde barnas velferd og deres grunnleggende rettigheter om å kunne leve i harmoni med samfunnet.. Forbedringsplaner: Prosjektene våre er satt i gang og gjennomføres med høyeste kvalitet som mål. Anerkjente resultater og suksesshistorier måles med jevne mellomrom. Vi skal videreutvikle våre ansattes kunnskaper og ferdigheter med å håndtere ulike barns samfunnsmuligheter, basert på utviklingsprosjekter og for å bringe frem kvalitetsprogram. Vi vil satse på opplæring av både tekniske egenskaper og lederegenskaper for våre ansatte og vi vil streve for utviklingsprogrammer som fører til økt innflytelse til andre organisasjoner og i samfunnet generelt. Hvordan kan vi gjøre dette? I løpet av de neste fem årene vil Young Life: Etablere og utvikle House of Dream på Mactan Island. Bli stadig mer anerkjent for vår kompetanse innen barnesentrert utvikling og humanitær respons. Bli en foretrukket partner og nå ut til nye støttespillere og samarbeidspartnere, inkludert enkeltpersoner, institusjonelle givere og bedrifter i Nord-Europa.
Young Life s Goodwill Ambassadører: Medlemmene i bandet A1; Christian Ingebrigtsen Ben Adams Mark Read Young Life Foundation ønsker å takke popgruppen A1 for deres veledighets konsert som ble arrangert her i Cebu den 23 November 2012 for hele 4000 mennesker og dette gav organisasjonen hele NOK120 000,- I overskudd. Vi er svært takknemlige for at popgruppen reiste den lange veien fra Europa for å støtte det arbeidet vi gjør, deres bidrag vil være med på og hjelpe svært mange barn til en mye bedre hverdag og ikke minst å se en fremtid! Tusen Takk til A1!
Programdistribusjon Medical donation 2% Young smile 44% Special medical operation 54% Barnas kjønnsfordeling Boys 45% Girls 55%
Vår økonomi i 2012 Vi skaffer våre egne midler gjennom donasjoner og godhjertede partnerskap sammen med private selskaper. Året 2012 viste til god forbedring av inntekten som totalt ble USD 164,093,97. eller NOK ca 950 000,- Vi har også vært så heldige I 2012 at vi har fått hjelp fra flere frivillige sosialarbeider studenter fra vår universitetspartner, Mindanao State University, Marawi City. De har deltatt med saksundersøkelser for barna og har hatt kontakt med våre samfunnsprosjekt. Bedriftskunder og forretningspartnere har bidratt til våre faste personalkostnader. Vi håper at støtten fra disse institusjonene vil fortsette i årene som kommer. Fra den samlede inntekten til USD164, 093,97, ble kun 8 prosent brukt til administrasjonskostnader, 11 prosent ble brukt til finansiering av brosjyrer og annet reklamemateriell. Den største delen på 81 prosent gikk til veldedige prosjekter som House of Dreams, Special Medical Operation og Young Smile Operation, samt til donasjoner av medisinsk utstyr til offentlige distriktssykehus. Revisjonsselskapet Diaz Murillo Dalupan (DMD) donerte på ny gratis sine regnskapstjenester til en verdi av USD 938.27 til Young Life i 2012. 2012 Inntekter = USD164, 093,97 INCOME USD 164,093.97 $90,000.00 $80,000.00 $70,000.00 $60,000.00 $50,000.00 Amount $40,000.00 $30,000.00 $20,000.00 $10,000.00 $0.00 Private company Individual Donations Calendar Paintings Donation box Series1 $15,968.16 $56,768.68 $1,176.74 $1,512.20 $834.53 $87,833.60 Sources Funding activity
2012 Utgifter = USD136, 233,22 Kostnader NATURE OF EXPENSES USD136,233.22 $120,000.00 $100,000.00 $80,000.00 Amount $60,000.00 $40,000.00 $20,000.00 $0.00 Chari table Colle ction Adve rtisin Com muni Rent Profe ssion Tran sport Series1 $110, $14,9 $3,15 $1,72 $1,70 $975. $805. $427. $304. $172. $74.4 $1,32 Expenses Secu rity Clea ning Taxe s & Offic e Misc Utgifter Administrative 8% Collection activity 11% Children's Charity Program 81%
Finansiell erklæring Diaz Murillo Dalupan and Company Sertifisert Revisorforening YOUNGLIFE HEALTHXCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC. (A Non-stock, Non-profit Corporation) Financial Statements for the Year Ended December 31, 2012 and 2011 And Independent Audtior s Report
Diaz Murillo Dalupan and Company Certified Public Accountants Independent Auditor s Report To the Board of Trustees and Members of Young Life Healthcare & Education Foundation, Inc. (A Non-Stock, Non-Profit Corporation) Europe Bldg., M.L. Quezon National Highway, Ibo, 6015, Lapu-lapu City, Cebu Report on the Financial Statements We have audited the accompanying financial statements of Younglife Healthcare & Education Foundation, Inc. which comprise the statements of financial position as at December 31, 2012 and 2011, and the statements of activities, statements of changes in fund balances and statements of cash flows for the years then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information. Management s Responsibility for the Financial Statements Management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in accordance with Philippine Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS for SMEs), and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. Auditors Responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audits. We conducted our audit in accordance with Philippine Standards on Auditing. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion.
Opinion In our opinion, the financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of Younglife Healthcare & Education Foundation, Inc. as at December 31, 2012 and 2011, and its financial performance and its cash flows for the years then ended in accordance with Philippine Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS for SME5). Report on Supplementary information required under Revenue Regulations 15-2010 and 19-2011 Our audits were conducted for the purpose of forming an opinion on the basic financial statements taken as a whole. The supplementary information in Note 9 to the financial statements is presented for purposes of filing with the Bureau of Internal Revenue and is not a required part of the basic financial statements. Such supplementary information is the responsibility of management and has been subjected to the auditing procedures applied in our audit of the basic financial statements. In our opinion, the supplementary information is fairly stated in all material respects in relation to the basic financial statements taken as a whole. DIAZ MURILLO DALUPAN and COMPANY Tax Identification No. 003-294-822 BOA/PRC No. 0234, effective until December 31, 2014 SEC Accreditation No. 0192-FR-i, Group A, effective until March 24, 2016 By Rowie C. Evacitas Partner CPA Certificate No. 85954 SEC Accreditation No. 0997-A, Group A, effective until July 7, 2013 Tax Identification No. 104-577-025 PTRNo. 3286451, January 3, 2013, Cebu City BR Accreditation No. 08-001911-11-2013, effective until April 1, 2016 April 15, 2013
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC (A Non-stock, Non-profit Corporation) Statements of Financial Position ASSETS Current assets Cash - note 4 Receivable deposit - note 5 Noncurrent asset Security deposit - note 6 TOTAL ASSETS As at December 31 2012 2011 P 239,503 P 469,135 2,797,218 849,196 3,036,721 1,318,331 210,000 - P 3,246,721 P 1,318,331 LIABILITY AND FUND BALANCES Current liablity Payables - note 7 Fund balances TOTAL LIABILITY AND FUND BALANCES (The accompanying notes are an integral part of these financial statements) P 786,101 P - 2,460,619 1,318,331 P 3,246,721 P 1,318,331 YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC (A Non-stock, Non-profit Corporation) Statements of Activities For the years ended December 31 2012 2011 PROJECT REVENUES - note 8 P 6,721,772 P 2,460,594 PROJECTS EXPENSES Charitable contributions 4,532,898 450,965 Salaries and wages 614,695 557,942 Promotional materials 85,00 250,900 Communications 70,809 - Rent expenses 70,00 - Advertising and hiring 44,500 1,680 Professional fees 40,000 40,000 Transportation 33,036 30,916 Security services 17,525 - Cleaning expense 12,493 - Taxes and licenses 7,078 1,500 Office supplies 3,052 80,822 Miscellaneous 54,476 67,378 5,585,562 1,482,103 OTHER INCOME 6,078 6,928 EXCESS OF REVENUES OVER EXPENSES FOR THE YEAR P 1,142,288 P 985,419 (The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC (A Non-stock, Non-profit Corporation) Statements of Changes in Fund Balances For the years ended December 31 2012 2011 CONTRIBUTED FUND P 1,000,000 P 1,000,000 RESERVE FUND Balance, beginning of the year 318,331 (667088) Excess of revenues over expenses for the year 1,142,288 985,419 Balance, end of the year 1,460,619 318,331 TOTAL FUND BALANCES P 2,460,619 P 1,318,331 (The accompanying notes are an integral part of these financial statements) YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC (A Non-stock, Non-profit Corporation) Statements of Clash Flows For the years ended December 31 2012 2011 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Excess of receipts over disbursements P 1,142,288 P 985,419 Adjustment for: Undrealized foreign currency translation gain - net (6,078) (6,928) Excess of revenues over expenses before working capitals changes 1,136,210 978,491 Increase in receivables (1,948,022) (849,196) Increase in payables 786,101 (25,711) 129,295 CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES Security deposit (210,000) - EFFECT OF EXCHANGE RATE CHANGES ON CASH 6,078 6,928 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH (229,632) 136,223 CASH Balance, beginning of the year 469,135 332,912 Balance, end of the year P 239,503 P 469,135 (The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC. (A Non-stock, Non-profit Corporation) Notes to Financial Statements As at and for the years ended December 31, 2012 and 2011 1. CORPORATE INFORMATION Younglife Healthcare & Education Foundation, Inc. (herein referred to as Foundation ) is a non-stock, nonprofit corporation, registered with the Securities and Exchange Commission (SEC) on March 5, 2010 with registration number CN2O 1025277. The primary purpose of the Foundation is to receive and administer funds for charitable, medical and educational assistance and social welfare purpose and to that end hold, by bequest, devise, gift, purchase, or lease any property, real, personal or mixed without limitations as to amount or value except such limitations, if any, as may be imposed by law. The registered business address of the Foundation is at Europe Bldg., M.L. Quezon National Highway, Ibo, 6015, Lapu-lapu City, Cebu. Its operational activities are financed by donations from various donors locally and abroad, which are solely applied for the furtherance of the purposes for which the Foundation was organized. The financial statement of the Foundation for the year ended December 31, 2012, including its 2011 comparative, were reviewed, approved, and authorized for issue by the Board of Trustees on April 11,2013. 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES These financial statements are prepared by the Foundation in accordance with the PFRS for SME issued by the Philippine Financial Reporting Standards Council. The principal accounting policies applied in the preparation of these financial statements are set out below. These policies have been consistently applied to all the years presented, unless otherwise stated. Basis of preparation The accompanying financial statements have been prepared in accordance with the Philippine Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS for SMEs). The financial statements have been prepared under the historical cost basis convention. Measurement bases are more fully described in the accounting policies below. The financial statements are presented in Philippine Peso and all values represent absolute amounts except when otherwise stated. Accounting concept used The Foundation is adopting the accrual method of accounting revenues and related expenses though it uses the fund concept of classifying contributions from incorporators, donations and results of year activities to a general equity account called fund balance. Sources of funds (revenues) are recognized when the evidence of arrangement is reasonably assured and when the value of fixed consideration has been received or still is a receivable. Expenses are recognized in the statements of activities upon utilization of the service or at the date such expenses are incurred.
Cash Cash includes cash on hand and in bank. Cash on hand represent petty cash fund maintained. Cash in banks refer to regular cash maintained in bank, which earns interest at prevailing bank deposit rates. Receivables Receivables are initially recognized at amounts collectible from affiliated companies for concert fund raising for charitable cause by International group Al in Cebu. Payables Payables are initially recognized at their nominal value or invoice amounts to be paid to suppliers and others, and subsequently measured at settlement value. Related party Party is related to the Foundation when the Foundation has the ability, directly or indirectly, to control the party or exercise significant influence over the party in making financial and operating decisions or vice versa, or where the Foundation and the party are subject to common control or common significant influence. Contributed fund This pertains to the initial fund contributed by the incorporators who are also trustees and members of the Foundation. Fund balances The fund balances shows the project base results of all current and prior years operational activities of the Foundation. Income taxes The Foundation was incorporated as a non-stock, non-profit corporation organized and operated exclusively for religious, charitable, scientific, athletic, or cultural purposes, or for the rehabilitation of veterans, no part of its net income or asset shall belong to or inure to the benefit of any member, organizer, officer or any specific person, is exempt from the payment of income taxes pursuant to Section 30 (E) of the new National Internal Revenue Code (NIRC) of 1997, as amended. Events after the reporting period Events that provide evidence of conditions that existed before the reporting period (adjusting events) are recognized in the financial statements, while those that are indicated of the conditions that existed after the reporting period (non-adjusting events) are disclosed when material.
3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGMENTS The representations of the Foundation contained in this accompanying notes to financial statements has corollary effect on the amounts reported in the financial statements based on management s best estimates and judgments, giving due consideration to materiality. Management believes that the assumptions used in the preparation of financial statements are appropriate and reasonable. The accounting estimates and judgments are continually evaluated by management, periodically assessed, including expectations of future events that are believed to be reasonable under the circumstances. However, it is possible that future results of activities could be materially affected by the changes in assumptions brought about by changes in factors mentioned herein. 4. CASH This account is consists of: 2012 2011 Cash on hand P 5,000 P 5,000 Cash in bank 234,503 464,135 Total P 239,503 P 469,135 5. RECEIVABLES This account is consists of: 2012 2011 Receivable from A1 concert P 2,797,218 P - Medical funds - 833,323 Others - 15,873 Total P 2,797,218 P 849,196 6. SECURITY DEPOSIT This represents 3 months security deposit for leased property intended to house project beneficiaries located at M.L Quezon National Highway, Barrio Mactan, Lapu-Lapu City. The security deposit is non-interest bearing; refundable at the end of the lease term. The foundation has 3 years operating lease contract renewable for another three years at mutually agreeable terms. Commencement period was December 1, 2012 with P70,000, exclusive of VAT, monthly rental without escalation rate.
7. PAYABLES This represents payable for charitable activity and sponsored medical expenses for children under the Foundation s care. 8. PROJECT REVENUES This account represents donations received from: 2012 2011 Concerts and raffles P 3,601,189 P 85,910 Donors 2,355,642 1,661,342 Donated services 614,695 597,942 Others 110,246 115,400 Total P 6,721,772 P 2,460,594 9. SUPPLEMENTAL INFORMATION REQUIRED BY THE BUREAU OF INTERNAL REVENUE (BIR) I. Supplementary information required under Revenue Regulation No. 15-2010 On November 25, 2010, the Bureau of Internal Revenue (BIR) required certain information on taxes, and license fees paid or accrued during the taxable year to be disclosed as part of the notes to financial statements. This supplemental information, which is an addition to the disclosures mandated under PFRS for SMEs, is presented as follows: a. There are no revenues that are VATABLE in nature during the years ended December 3, 2012 and 2011. b. No input taxes were claimed by the Foundation during the years ended December 3, 2012 and 2011. c. The Foundation did not have any transactions involving import and customs duties during the years ended December 31,2012 and 2011. d. The Foundation has no transactions subject to excise tax during the years ended December 31, 2012 and 2011. e. There are no transactions during the years ended December 31, 2012 and 2011 that will require or involve documentary stamp tax. f. Taxes and licenses paid for registration fees amounted to P7,078 and P1,500 in 2012 and 2011, respectively. g. There are no transactions that the Foundation is required to make and remit withholding taxes on compensation and expanded for the years ended December 31, 2012 and 2011.
h. There were no deficiency tax assessments during the years ended December 31, 2012 and 2011. i. The Foundation has no tax cases under preliminary investigation and/or prosecution in courts or bodies outside the BIR in any of the years presented. II. Supplementary information required under Revenue Regulation No. 19-20 11 On December 9, 2011, the Bureau of Internal Revenue (BIR) prescribed the new income tax forms to be used effective calendar year 2011. In the guidelines and instructions section of the new BIR Form 1702, the taxpayer is now required to include as part of its notes to audited financial statements, schedules and information on taxable income and deduction taken. a. Sales/Receipts/Fees The Foundation s receipts amounted to P 6,721,772 and P 2,460,594 for the years ended December 31, 2012 and 2011, respectively. The amount represent donations received, which are exempt from tax. b. Cost of services The Foundation s expenses amounted to p 5,545,936 and P 1,482,103 for the years ended December 31, 2012 and 2011, respectively. c. Itemized deductions The Foundation does not claim for itemized deductions since it is tax exempt d. Other nondeductible expense 2012 2011 Unrealized foreign loss P 39,626 P - e. Other nontaxable income 2012 2011 Unrealized foreign loss P 6,078 P 6,928 f. Other information All other information prescribed to be disclosed by the BIR has been included in the notes to the financial statements. UReconciliation of income per financial statements and income tax returns For tax purposes, revenues and expenses are recognized using the cash basis of accounting considering the nature of operation of the Foundation which is a service entity.
The reconciliation of excess of revenues over expenses per books to net taxable loss for 2012 is as follows: Excess of revenues over expenses per books P 1,142,288 Add (deduct) reconcilings items: Receivables, net of SNPL accounts (2,797,218) Non-cash expenses 654,695 Interest income subject to final tax (6,708) (2,148,601) Net taxable loss (1,006,313) * * *