Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Like dokumenter
Allmøte IFY

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Fakultetsstyret, LOSAM, Instituttledermøtet

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

P R O T O K O L L. fra møte tirsdag 19. mars 2013, kl Møtested: Styrerommet, rom 224, Hovedbygningen

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Reglement for valg til styret, fakultetsråd og instituttråd, samt ved valg av instituttledere ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styring og ledelse ved instituttene - Alternativ modell for enhetlig struktur ved DMF

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Det medisinske fakultet. Styreseminar

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Styringsstruktur

Ledelse og styring ved ins/tu1ene

NTNU NTS-sak 07/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NOTAT. Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanus Om: Instituttleder ved Inst.

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

NTNU S-sak 15/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: 2012/2580 N O T A T

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Etablering av valgt medvirkningsordning: Instituttstyre:

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Reglement for valg til styret, fakultetsstyre og instituttstyre, samt ved valg av instituttledere ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 1

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Referat fra møte i LOSAM

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10: Til stede:

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Evaluering av faggruppe-ordningen ved IAKH høsten 2016

Møtereferat Instituttledermøte ved DMF

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

NTNU S-sak 35/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TSi/PEK Arkiv: 2012/2580 N O T A T

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

NTNU S-sak 8/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet KWB Arkiv: 2008/2499 N O T A T

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Søknad om fritak for instituttstyrer

Universitetet i Stavanger Personalavdelingen VEDLEGG

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

Møteinnkalling. Faste medlemmer: Forfall meldes til sekretær på e-post Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling.

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2017

Referat fra møte i LOSAM

Valgreglement for Norges miljøog biovitenskapelige universitet (NMBU)

Forfall: Gunnar Hansen Medlem HVO-DMF Jørn Ove Sæternes Medlem PARAT Sissel Skarra Medlem NITO Kari Risnes Medlem LVS

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for høgskolestyret og studentorgan ved Høgskolen i Oslo og Akershus

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Valgreglement for Universitetet i Bergen...2 Kapittel 1 Felles regler for valg ved Universitetet i Bergen...2 Reglementets anvendelse...

Forfall: Jørn Ove Sæternes Medlem PARAT Tove Opdal Medlem NTL Turid Nilsen Medlem TEKNA

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon

Arbeidsinstruks for Studentrådet DMF

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ. Dato: med endringer

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Arbeidsinstruks for Studentrådet DMF

NTNU S-sak 9/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK/TSI N O T A T

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Møtereferat Instituttledermøte ved DMF

REGLEMENT FOR VALG TIL VERV OG ORGANER VED UNIVERSITETET I STAVANGER (Valgreglement)

Medlemmer og varamedlemmer av styret, Institutt for bioteknologi. Møtested: Kjemiblokk 3, rom 433

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Det medisinske fakultet. Fakultetsstyret

UNIVERSITETET I BERGEN

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Veiledning til valgadministratorene (versjon 4. februar 2009)

Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik:

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Fastsatt av Styret (S-sak 60/13) 2 Med hjemmel i Universitets- og høgskolelovens 9-4 (9)

Bakgrunn Styringsgruppa for fusjonsprosjektet behandlet styresammensetningen i sitt møte i år og anbefaler at

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Fastsatt av Styret (S-sak 60/13) 2 Med hjemmel i Universitets- og høgskolelovens 9-4 (9)

Transkript:

1 Styring og ledelse ved instituttene Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

2 Styrets vedtak (S-sak 86/08): 1. Ordningen med tilsatte dekaner videreføres 2. Instituttledere skal som hovedregel velges 3. Alle fakultet skal ha styrer 4. Institutter skal som hovedregel ha styrer 5. 6. 7. ny evaluering av styring og ledelse ved NTNU i 2012.

3 Avvik fra Styrets hovedregler Alternative ordninger på instituttnivå krever: For avvik fra valgt instituttleder: Initiativ fra minst 10% av den fast vitenskapelige staben og dekanus Utløser uravstemning på instituttet om enten valgt eller tilsatt For avvik fra instituttstyre: Initiativ fra minst 10% av den fast vitenskapelige staben og instituttleder og dekanus Utløser uravstemning på instituttet om enten Styre eller andre ordninger (eks. Råd)

4 Krav til oppslutning for uravstemning IKM: 28 fast vitensk. tilsatte (>10% = 3) INM: 42 fast vitensk. tilsatte (>10% = 5) ISB: 26 fast vitensk. tilsatte (>10% = 3) ISM: 33 fast vitensk. tilsatte (>10% = 4) LBK: 31 fast vitensk. tilsatte (>10% = 4) Initiativ til uravstemning fremmes skriftlig: 1. Uravstemning om valgt instituttleder eller alternativ ordning 2. Uravstemning om instituttstyre eller alternativ ordning

5 Status ved instituttene IKM: 28 fast vitensk. tilsatte (>10% = 3) - INM: 42 fast vitensk. tilsatte (>10% = 5) - ISB: 26 fast vitensk. tilsatte (>10% = 3) - ISM: 33 fast vitensk. tilsatte (>10% = 4) - LBK: 31 fast vitensk. tilsatte (>10% = 4) - URAVSTEMNING URAVSTEMNING URAVSTEMNING URAVSTEMNING URAVSTEMNING Uravstemning alle manntallsregistrerte ansatte og studenter ved instituttet er stemmeberettiget. Stemmene vektes i hht NTNUs valgreglement: Fast vitenskapelig ansatte: 50% Midlertidig vitensk. ansatte: 15% Teknisk-/adm. ansatte: 15% Studenter: 20%

6 Overordnete mål Sikre diskusjon om- og forankring av valgt modell Ansatte og studenter involveres i beslutning om ledelsesmodell Styrke medvirkning og medbestemmelse Rekruttere dyktige instituttledere Styrke og ansvarliggjøre lederrollen Enhetlig modell ved fakultetet

7 Alternativer ved uravstemning Avstemning om hovedregel 1: a. Valgt instituttleder b. Tilsatt instituttleder Avstemning om hovedregel 2: a. Instituttstyre b. Instituttråd c. Utvidet ledergruppe I avstemning om hovedregel 2 kan det innføres prioritering fra 0-3 mellom alternativene

8 Avstemning om hovedregel 1 a. Hovedregel = Valgt instituttleder Elektronisk valg og vekting i hht NTNUs valgreglement. 50% funksjon med mulighet for kompensasjon ved post doc. el.l. Valgperiode er 4 år, med mulighet til gjenvalg. Vitenskapelige stillinger med tilsettingsforhold som dekker valgperioden (4 år) er valgbare. b. Tilsatt instituttleder 100% stilling med mulighet for 20% faglig aktivitet + post doc. el.l. Åremål i 4 år (med mulighet til to perioder) Offentlig utlysning med betenkning og mandat tilpasset instituttet Primært intern rekruttering Krav til faglig integritet og -forankring ( doktorgrad) Krav til realkompetanse i ledelse og administrasjon Krav til personlig egnethet Alle kvalifiserte kan søke

9 Tilsetting av instituttleder Rekrutterings- og vurderingskomité: Representant fra fast vitenskapelig personale Representant fra midlertidig vitenskapelig personale Representant fra teknisk-/administrativt personale Studentrepresentant Dekanus (leder) Personalkonsulent (sekretær) Tilsetting skjer av enten av utvidet Tilsettingsutvalg eller Fakultetsstyret. Etter endt åremål (4 år) lyses stillingen ut på nytt. Stillingen rapporterer til dekanus.

10 Avstemning om hovedregel 2 a. Hovedregel = Instituttstyre Instituttleder eller ekstern leder (inkl. andre enheter ved NTNU) (oppnevnt) 3 fast vitenskapelig tilsatte (valgt) 1 midlertidig vitenskapelig tilsatt (valgt) 1-2 studentrepresentanter (valgt) 1 teknisk tilsatt (valgt) 1 administrativt tilsatt (valgt) 1-3 eksterne representanter (oppnevnt) Kontorsjef eller Instituttleder er styrets sekretær (i praksis kontorsjef) Styret er overordnet instituttleder i saker av faglig-strategisk karakter og har beslutningsmyndighet i saker som angår: - instituttets strategi og overordnede faglige prioriteringer - budsjett og hovedfordeling innenfor rammene gitt av overordnet organ - saker av stor strategisk eller prinsipiell karakter - utvikling av instituttet i lys av overordnede strategier og mål Løpende drift og forvaltning og administrative spørsmål tilligger instituttleder. Møtefrekvens: 2-3 ganger per semester

11 Alt. 2a: Instituttstyre forenklet modell Valgt + oppnevnt* NTNU STYRE REKTOR Valgt + oppnevnt* FAK.STYRE DEKANUS Prodekaner Valgt + oppnevnt* INST.STYRE INST.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER *) Oppnevning gjelder eksterne representanter.

12 Avstemning om hovedregel 2 - b b. Instituttråd Ekstern leder (inkl. andre enheter ved NTNU) (oppnevnt) 3 fast vitenskapelig tilsatte (valgt) 1 midlertidig vitenskapelig tilsatt (valgt) 1-2 studentrepresentant (valgt) 1 teknisk tilsatt (valgt) 1 administrativt tilsatt (valgt) 1-3 eksterne representanter (oppnevnt) Instituttleder er rådets sekretær (i praksis kontorsjef) Rådet er underordnet instituttleder og rådgir instituttleder i saker som angår: - instituttets strategi og overordnede faglige prioriteringer - budsjett og hovedfordeling innenfor rammene gitt av overordnet organ - saker av stor strategisk eller prinsipiell karakter - utvikling av instituttet i lys av overordnede strategier og mål Instituttleder har beslutningsmyndighet men forutsettes å fremme saker (jfr. ovenfor) til uttalelse i Rådet og vurdere rådets uttalelser. Møtefrekvens: 2-3 ganger per semester

13 Alt. 2b: Instituttråd forenklet modell Valgt + oppnevnt* NTNU STYRE REKTOR Valgt + oppnevnt* FAK.STYRE DEKANUS Prodekaner Valgt + oppnevnt* INST.RÅD INST.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER *) Oppnevning gjelder eksterne representanter

14 Avstemning om hovedregel 2 - c c. Utvidet ledergruppe Det opprettes en ledergruppe ved instituttet med følgende sammensetning: Instituttleder 3-6 faggruppeledere (avhengig av ant. faggrupper) 1 midlertidig vitenskapelig tilsatt (valgt) 1 studentrepresentanter (valgt) 1 teknisk tilsatt (valgt) Kontorsjef er ledergruppens sekretær og representerer administrativt tilsatte Ledergruppen skal være operativ enhet og møtes regelmessig (normalt hver 14. dag) for å avklare faglige spørsmål, drift, forvaltning og utvikling ved instituttet. Ledergruppen utvides med 1-2 eksterne representanter fra samarbeidende virksomheter (primært klinikksjefer ved St. Olavs Hospital e.l.), og møtes 1-2 ganger i semesteret for å rådgi instituttleder i overordnede saker som angår: - instituttets strategi og overordnede faglige prioriteringer - budsjett og hovedfordeling innenfor rammene gitt av overordnet organ -saker av stor strategisk eller prinsipiell karakter Den utvidede ledergruppen vil da fungere som et Råd. Instituttleder har beslutningsmyndighet men fremmer aktuelle saker for utvidet ledergruppe/rådet (jfr. ovenfor)

15 Alt. 2c: Utvidet ledergruppe forenklet modell Valgt + oppnevnt* NTNU STYRE REKTOR Valgt + oppnevnt* FAK.STYRE DEKANUS Prodekaner Valgt** + oppnevnt* UTVIDET LEDERGRUPPE INST.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER FAGGR.LEDER *) Oppnevning gjelder eksterne representanter. **) Representanter fra midl. vitenskapelig ansatte og teknisk ansatte velges. Studentrepresentant(er) velges av studentene. Faggruppeledere oppnevnes av instituttleder etter intern utvelgelsesprosess i faggruppene.

16 Faggruppeleder og faggruppenivå Uavhengig av valgt modell vil fakultetet før sommeren utarbeide forslag til en tydeliggjøring av faggruppeleders funksjon og mandat: Faggruppelederfunksjonen tydeliggjøres gjennom revidert mandat for rollen, bl.a.; Ansvarliggjøring mht informasjonsflyt og medvirkning mellom ansatte i faggruppen og instituttets ledermøte. Krav om jevnlige møter (normalt 2-3 per semester) Hvordan oppnevnes faggruppelederne; eks.: oppnevnes av instituttleder etter forslag fra en nominasjonskomité i faggruppen. Instituttleder vurderer redusert undervisning eller andre kompensasjonstiltak for faggruppelederne Instituttene revurderer sin faggruppeorganiseringen mht sammensetning og antall grupper (evt. andre konstellasjoner)

17 Fakultetsråd Fakultetsstyre NTNUs Styre delegerer fullmakt til Fakultetsrådet om å fatte beslutning om ledelsesmodell på instituttnivået. Rådet blir da bemyndiget til Fakultetsstyre i denne ene saken. Utfallet av uravstemninger er rådgivende for Fakultetsstyret som fatter endelig vedtak. DMFs Fakultetsråd: Helsedirektør Lars E. Hansen, Helsetilsynet (leder) Forskningsdirektør Tonje Hamar, SINTEF Helse Adm. direktør Bjørn Erikstein, Helse Midt-Norge RHF Adm. direktør Gunnar Bovim, St. Olavs Hospital Professor Ola Dale, ISB Professor Anders Sundan, IKM Professor Irene Hetlevik, ISM Forsker Tone Frost Bathen, ISB Overingeniør Jørn Ove Sæternes, LBK Førstekonsulent May Karin Dyrendahl, Fak.adm. FTR-1 Kristin Sandal Berg, Kull-05 FTR-2 Asbjørn Junker, Kull-08 Ekstern Ekstern Ekstern Ekstern Fast vitensk. Fast vitensk. Fast vitensk. Midl. vitensk. Teknisk Administrativ Stud.med. Stud.med.

18 Prosess sentrale datoer 11.-13. febr. Allmøter instituttene 20. febr. Frist initiativ uravstemning 24. febr. LOSAM 24. febr. Fakultetsråd 3.+4. mars Allmøter om valgalternativer 12. mars Uravstemninger 25. mars LOSAM 26. mars Fakultetsstyre (vedtak) 12. mai Evt. valg instituttledere 2. juni Valg til fakultetsstyre 4. juni Valg til inst.styre / evt. -råd

19 Valg ved DMF 2009 logistikk og tidsplan Aktiviteter i hht valgreglement Andre aktiviteter Valgadministrative aktiviteter Infoaktiviteter (NB! ENGELSK) 20.2. Manntall offentliggjøres 23.2. LOSAM: valgstyre + orientering 26.2. DMFs valgsider operative 19.2. Innsida: Allmøter annonseres 27.2. Valgstyre oppnevnes av dekanus 24.2. Fak.råd.: orientering om valgaltern. 27.2. Valgstyret legges på valgsider 20.2. Innsida: Manntallsinfo 6.3. Klagefrist manntall 2.3. Allmøte studentene 27.2. Valgalt. Uravstemn. på valgsider 25.2. UA: Uravstemning ved DMF 12.3. Uravstemning institutter 3.+4.3. Allmøter: orientering om valgaltern. 9.3. Oppsett av uravstemning 27.2. Innsida: uravstemn./intervju 30.3. Valgkomiteer fak. + inst. oppnevnes 18.3. Valgresultat til fak.råd. og LOSAM 30.3. Valgkomiteer legges på valgsider 4.3. Innsida: Referat fra allmøter 31.3. Mandat + info sendes valgkomiteer 25.3. LOSAM: valgresultat + valgkomiteer 1.4. Skjema for nominasjon på valgsider 11.3. Mail inst.: uravstemning 3.4. Dekanus møter valgkomiteene 26.3. Fakultetsstyre vedtar inst.modell 16.4. Oppsett av alle valg med datoer 27.3. Innsida: Fak.styrets vedtak 16.4. Kunngjøring av valg og datoer (alle valg) 1.4. Evt. utlysning inst.lederstillinger 27.4. Evt. inst.lederkand. på valgsiden 17.4. Innsida: Valgdatoer klare 20.4. Evt. nominasjonsfrist inst.lederkandidater 28.4. Evt. endelig oppsett valg inst.ledere 6.5. Innsida: dato valgmøte fak.styre 21.4. Valgstyremøte: evt. inst.lederkandidater 8.5. Innsida: dato valgmøter institutt 27.4. Evt. kunngjøring inst.lederkandidater 24.4. Mandat faggruppeledere klart 12.5. Evt. valg instituttledere 11.5. Mail inst.: evt. inst.ledervalg 6.5. Nominasjonsfrist fak.styre representanter 27.-30.4. Evt. lokale valgmøter inst.lederkand. 13.5. Resultat av evt. inst.ledervalg 13.5. Innsida: Resultat inst.ledervalg 7.5. Nominasjonsfrist inst.styre / -råd repr. 14.5. Valgmøte fak.styre repr. 13.5. Fak.styrekandidater på valgsiden 18.5. Innsida: Finn din kandidat 8.5. Valgstyremøte: fak.styre + inst.styre/råd 19.5. Lokale valgmøter inst.styre/-råd 15.5. Inst.styre/rådkandidater på valgsiden 1.6. Fellesmail: fak.styrevalg 12.5. Evt. valg av inst.ledere 20.5. Prosess eksterne repr. inst.styre/råd 3.6. Innsida: Det nye fak.styret 13.5. Kunngjøring kandidater til fak.styre. 29.5. Prosess faggruppeledere 2.6. Valg fak.styre repr. 3.6. Mail inst.: inst.styre/råd valg 15.5. Kunngjøring kandidater til inst.styre/-råd 3.6. Resultat fak.styre valg 5.6. Innsida: Resultater inst.valg 2.6. Valg fak.styre repr. 4.6. Valg inst.styre/-råd 8.6. Innsida: Faggruppeledere 4.6. Valg inst.styre/-råd repr. 5.6. Resultat inst.styre/råd valg 10.6. Innsida inst.: eksterne repr. 19.6. Oppnevning av eksterne repr. styre/råd 5.6. Alle valg avsluttet 19.6. Innsida: Eksterne repr. Fak.styre 1.8. Nye styrer/råd/ledere operative 19.6. Evaluering valg 2009 NB! Løpende kontakt med stud.?