Effektiv avviksoppfølging Utfordringer, erfaringer og løsninger

Like dokumenter
NSB AS. Oppfølging av avvik og uønskede hendelser

CargoNet AS. Oppfølging av avvik, hendelser og risikovurderinger

Gransking av uønskede hendelser

Sikkerhetsstyring på grensen Grenseoverskridende trafikk i et sikkerhetsstyringsperspektiv

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Bane NOR TILSYNSRAPPORT NR

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

NSB AS TILSYNSRAPPORT

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om leverandørstyring

Oppfølging av avvik og uønskede hendelser

statensjernbanetilsyn Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT Rapport nr 11-11

NSB AS Revisjon med tema. Risikovurderinger og beredskap TILSYNSRAPPORT NR

Bane NOR SF. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om oppfølging av interne revisjoner

NSB AS - Materiell TILSYNSRAPPORT NR Planlegging, gjennomføring og oppfølging av kjøretøy Type 69.

NSB AS Revisjon med tema oppfølging av uønskede hendelser knyttet til nødkommunikasjon, herunder GSM-R TILSYNSRAPPORT NR

Tilsyn - samfunnets risikostyring

Anbefalinger PTIL/PSA

Sikkerhetsutfordringer i en stadig mer fragmentert jernbanebransje. Ved Sjur Sæteren og Harald Hilton.

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

Statens jernbanetilsyn OFFENTLIG POSTJOURNAL SJT Side 1 Notat, inn- og utgående post, Statens jernbanetilsyn, for perioden:

NSB Revisjon. Intern assesserende enhet (AsBo) RAPPORT NR

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser

NSB as Granskningsrutiner TILSYNSRAPPORT. Rapport nr Statens jernbanetilsyn. Rapport Side 1 av 11

RAPPORT FRA TILSYNSMØTE

Avviksoppfølging utfordringer og erfaringer fra et tilsynsperspektiv fagdirektør revisjon, Sjur Sæteren Side 1

Side : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan

Bane NOR SF. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om oppfølging av interne revisjoner

Forankring av systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid

Risikoanalyse og hva nå?

Jernbaneverkets oppfølging av avvik TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 8-03

RAPPORT FRA TILSYNSMØTE

Høring om forslag til ny forskrift om krav til internkontrollsystem for måleredskap og målinger

RAPPORT GAP-analyse. COWI AS OSLO, Norge. Virksomhet: Navn på virksomhetens kontaktperson: Endre Grimsmo,

Barnevernstjenesten, Karmøy kommune Statusrapport

Oslo T-banedrift AS TILSYNSRAPPORT

Endelig rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 19. og 27. september 2018

Rutiner for innrapportering

Gransking av ulykker i Trondheim Energi. Granskninger TRE ebl konferanse 21 okt 2009 ved HMS Leder Rolf Andresen

NSB Gjøvikbanen AS Persontransport. Sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT

Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT NR OPPSUMMERING ETTER SJTs TILSYN MED JERNBANEVERKET I 2014

Praktiske erfaringer fra tilsyn innen MHV Svein G. Drabløs

Bane NOR SF. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om leverandørstyring

Det store potensialet for systematisk innsamling til menighetens aktiviteter og arbeid

Møteprotokoll Kontrollutvalget Fredrikstad

Krav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Krav til utførelse av Avviksbehandling i Synergi

Bane NOR SF. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om leverandørstyring

BANE NOR SF. Revisjon oppfølging av uønskede hendelser TILSYNSRAPPORT NR

Fefor Høifjellshotell AS. TILSYNSRAPPORT NR. 19/790-7 med pålegg og varsel om sanksjon

Eff TILSYNSRAPPORT. Møte med ledelsen i NSB AS. Rapport nr statens jernbanetilsyn

Høringsuttalelse - Styrking av pasienters, brukeres og pårørendes stilling i tilsynssaker m.m.

NSB NSB Materiell Vedlikehold av kjøretøy TILSYNSRAPPORT

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Inspeksjon av sikkerheten ved av- og påstigning samt utførelse av avgangsprosedyre på strekningen Mysen - Blommenholm TILSYNSRAPPORT.

Revisjonsprogram 2015, Sykehusapotekene HF - UTKAST. Utkast

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Jernbaneverket Behandling av uønskede hendelser TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 7-07

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

NSB AS og Jernbaneverket Stasjonssikkerhet TILSYNSRAPPORT. Rapport nr Statens jernbanetilsyn. Rapport 3-04 Side 1 av 15

1 Bakgrunn og mål Oppsummering Avvik Observasjoner Andre forhold... 5

Hvordan arbeider NSB Riks. Punktlighet og regularitet

SYSTEMREVISJON. ved FANA STEIN OG GJENVINNING

PETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT

Tilsyn veien videre og operativ sikkerhet

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Kjente risikoforhold

Oppfølging av funn avdekket gjennom sykkelveginspeksjoner. Statens vegvesen, Region sør

Ålesund kommune - Inspeksjonsrapport A.FMMR

Rapport fra tilsyn med Bergen kommune 2014

NS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester

Krav til ledelse og kvalitet

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - BAMBLE KOMMUNE -

Internrevisjonen i Mattilsynet

Høringssvar forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten

erfaringer fra offshoreinstallasjoner

Retningslinje for Sikkerhetsstyring og leverandørstyring innen Sikkerhetsstyring

Hva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012

Kristiansund kommune - kontrollrapport A.FMMR

Forskrift ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Rus, spill og avhengighet Forebyggende arbeid i Bodø kommune - Revisjon av retningslinjer

Komplekse intervensjoner Metodiske utfordringer. Liv Wensaas PhD, RN, Leder for FOU enheten Helse og omsorg Asker kommune

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 13-10

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

Fagdager med Norsk Sertifisering AS

Møte med ledelsen i NSB AS TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 05-10

Møte med ledelsen i Flytoget AS

Rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Grane kommune. Tilsynsdato:

Fellestrekk og forskjeller i de ulike akkrediteringsstandardene

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

RAMS i FLYTOGET. RAMS Seminar 18 april 2007 Stefan Christensson

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR E Tilsynsmøte om leverandørstyring

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

Dagssamling lov om kommunale helse og omsorgstjenester (hol.) kapittel 9. Saksbehandling

Revisjon av ISO 14001

Tilsyn med ettervern Harstad kommune, Barneverntjenesten v/merete Jenssen, fagansvarlig Fylkesmannen i Troms

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved Esso Norge, Slagentangen

HVORDAN SKRIVE ET GODT SAKSFREMLEGG?

Transkript:

Effektiv avviksoppfølging Utfordringer, erfaringer og løsninger

Hvem er jeg? Bjørn Forsmo Fagansvarlig revisjon og inspeksjon NSB Persontog, Trafikksikkerhet fra 01.07.2011 Rådgiver Railconsult 2003 2011 Gardermobanen / Flytoget 1995-2001 Diverse stillinger i NSB fra 1974 de 12 første årene som konduktør

Innhold 1. Tilsyn 02-2014; utfall, årsaksanalyse, tiltak og effektevaluering. 2. Ny praksis hvordan gjør vi det? Årsaksanalyse Identifikasjon av tiltak Effektevaluering 3. Erfaringer og utfordringer

Tilsyn 02-2014; Oppfølging av avvik og uønskede hendelser 1. Bestemmelser og rutiner for fastsettelse av årsak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om årsaksanalyse samt beskrivelse av hvordan den skal dokumenteres. Systemmessige tilpasninger i Synergi for legge til rette for enhetlig gjennomføring. 2. Bestemmelser og rutiner for evaluering av effekt av tiltak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om effektevaluering samt beskrivelse av hvordan den skal registreres og dokumenteres. Systemmessige tilpasninger i Synergi for legge til rette for enhetlig gjennomføring. 3. Bestemmelser og rutiner for vurdering av kompenserende tiltak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om at behov for kompenserende tiltak skal vurderes. Implementering: Utarbeidet «Veiledning for registrering og saksbehandling av avvik og observasjoner i revisjonsmodulen i Synergi» Gjennomgang av bestemmelsene, hensikt, mål og hva det betyr for den enkelte. Konkret oppfølging og veiledning av enkeltsaker for å bidra til at gjennomføring og dokumentasjon er i henhold til bestemmelsene

Forhold som berøres av bestemmelsene - SIF kap 7 1. Revisjonsavvik avdekkes ifm revisjoner/inspeksjoner 2. Uønskede hendelser; herunder manglende etterlevelse av interne bestemmelser eller feil i interne bestemmelser 3. Anbefalte tiltak etter granskinger, risikovurderinger, evaluering beredskapsøvelser 4. Planlagte tidsbegrensede avvik/unntak fra interne bestemmelser

Årsaksanalyse i praksis

Årsaksanalyser

Effektevaluering «Alle tiltak skal effektevalueres» 1. Avvik (revisjoner) Avvik som vurderes å ha stor betydning for trafikksikkerheten skal effektevalueres eksplisitt for å sikre at avviket ikke oppstår igjen. Avvik av mindre betydning for trafikksikkerheten følges opp ved neste revisjon innen samme tema (innenfor 36 mnd.). 2. Uønskede hendelser Effektevaluere med trendovervåkning i rapporter, driftsmøter etc. Ved konkret effektevaluering av tiltak. 3. Tiltaksplan trafikksikkerhet Effektevaluere med trendovervåkning i rapporter, driftsmøter etc. Ved konkret effektevaluering av tiltak. 4. For tiltak som effektevalueres konkret skal det opprettes en ny sak i Tiltaksplan trafikksikkerhet med aktivitetstype "Effektevaluering av tiltak". 5. Metode for konkret/eksplisitt effektevaluering tilpasses den enkelte sak ut fra hensiktsmessighet. Eksempel på metoder: Målinger Inspeksjoner Samtaler/intervju/spørreundersøkelser

Dokumentasjon effektevaluering

Utfordringer 1. Årsaksanalyser 2. Tiltak Aksepter avviket ikke bruk årsaksanalyser til å bortforklare. Tilstrekkelig kvalitet og involvering. Bakenforliggende årsaker (3-5 ganger Hvorfor) Forstå sammenhengen mellom årsaker og tiltak Gjennomføre tiltak både for å fjerne de direkte årsakene (korrigering) og de bakenforliggende årsakene (korrigerende tiltak) 3. Effektevaluering Har tiltakene fjernet årsaken til avviket? KISS (Keep it Simple Stupid) Hvem skal ha ansvar for effektevaluering trafikksikkerhetsstaber eller linjeorganisasjonen?

Effektevaluering tiltak etter Tilsyn 02-2014 1. Bestemmelser og rutiner for fastsettelse av årsak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om årsaksanalyse samt beskrivelse av hvordan den skal dokumenteres. Systemmessige tilpasninger i Synergi for legge til rette for enhetlig gjennomføring. 2. Bestemmelser og rutiner for evaluering av effekt av tiltak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om effektevaluering samt beskrivelse av hvordan den skal registreres og dokumenteres. Systemmessige tilpasninger i Synergi for legge til rette for enhetlig gjennomføring. 3. Bestemmelser og rutiner for vurdering av kompenserende tiltak. Styrende dokumenter revidert for å tydeliggjøre kravet om at behov for kompenserende tiltak skal vurderes.