Visjon. Enklere, sikrere og artigere seilflyging

Like dokumenter
Seilflyseksjonens langtidsplan

Seilflyseksjonens utviklings- og handlingsplan

Seilflyseksjonens seksjonsmøte 2015 Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen 21. mars 2015

Seksjonsmøte Fredag 31. mars Ankomster og uformelt samvær for de som velger å ankomme hotellet på fredag, buffetmiddag frem til kl.

FRIHET OG SPENNING! Mål og strategier for Norges Luftsportforbund

NORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING

Seksjonsmøte 2019 Clarion Hotel Air, Sola april

Begivenheter Implementer ny lov for EFK, Gjennomført åpen dag med 40 års jubileum og deltatt på felles åpen dag for Starmoen Fritidspark.

ELVERUM FLYKLUBB/SEIL

Retningslinjer For. 1. Navn

Forslag til Utviklings- og handlingsplan Motorflyseksjonen

Styremøte i Seilflyseksjonen, 25. januar 2011 i NLFs lokaler, Oslo Møte 1/11

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Styremøte i Seilflyseksjonen, 10. mai 2011 NLFs lokaler, Oslo Møte 4/11

NLF Motorflyseksjonen Fagseminar 9. og 10. november 2013

Kapittel 06 FLYTRYGGING

Leiepriser Nome Flyklubb

F/NLF 8. UTGAVE APRIL 2011

Styremøte i Seilflyseksjonen, 10. juni 2013 NLFs lokaler, Rådhusgata Oslo Møte 5/13

Statutter for NTH Flyklubb. NTH Flyklubb

Saksliste årsmøte EFK april kl ORS

Fallskjermseksjonen/NLF ORGANISASJON Del 000 Side Generell organisasjon Norges Luftsportforbund FALLSKJERMSEKSJONEN...

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

Leiepriser Nome Flyklubb

1. KLUBBENS- / GRUPPENS ORGANISASJON

Ledermøte i Motorflyseksjonen Norges Luftsportforbund «Det store bildet»

Invitasjon til seilflykonkurranser 2011 Ole Reistad Senter Påmeldingskriterier Påmelding

ELVERUM FLYKLUBB/SEIL

Styremøte i Seilflyseksjonen 3. november 2018 Ole Reistad Senter, Starmoen Møte 06/18

AVTALE OM KUNNGJØRING OG BRUK AV LUFTSPORTSOMRÅDER I OSLO TMA OG FARRIS TMA.

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

Statutter for NTNU Flyklubb. NTNU Flyklubb

Strategiplan NJF

Protokoll Motorflystyret. Møte NORGES LUFTSPORTFORBUN. Avholdt 9. mai, NLFs lokaler, Møllergata 39, Oslo

ELVERUM FLYKLUBB/SEIL

Langtidsplan. Revidert: Januar 2010 av Styret Unge SPOR

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan

SEILTINGET TROMSØ mars. Vedlegg 2 Strategi- og handlingsplaner

HANDLINGSPLAN

Målsettinger for Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund

MODELLFLYHÅNDBOKA REVISJON 1.2

KLUBBHÅNDBOK FOR ELVERUM FLYKLUBB MIKRO

INSTRUKS. gjeldende for SEILFLYSEKSJONENS RIKSANLEGG OLE REISTAD SENTER STARMOEN FLYPLASS (ENSM) ELVERUM. Instruks Ole Reistad Senter 2011

Langtidsplan for motorflyseksjonen

Oppdatering av instruktører

Invitasjon til seilflykonkurranser 2015

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Trial Satsnings-team for Jenter 2014

Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2016

Referat SU-møte #2, , kl 16:00

IK HIND. Virksomhetsplan

AVTALE OM KUNNGJØRING OG BRUK AV LUFTSPORTSOMRÅDET TYNSET.

SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

Drammen Flyklubb SLUTTRAPPORT. ved Ingar Brenna. Rehabilitering 2015/RB4913. «DFK's Universelt Utformet Klubbhus»

Strategi- og organisasjonsdokument

Invitasjon til seilflykonkurranser 2013 Ole Reistad Senter 2013 Påmeldingskriterier Påmelding

SAK 6.1 Endring av Vivil IL s lov. Lovendringsforslag fra styret. Se eget dokument som er vedlagt sakspapirene til årsmøte. Styret begrunnelse:

Styremøte i Seilflyseksjonen, 13. mars 2012 NLFs lokaler, Rådhusgata 5b - Oslo Møte 2/12

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

S E T T K U R S E N! Hvor vil du?

Sluttrapport. Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede. Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 2015/FB5496

Referat fra møte nr. 4 i Utvalg for idrett for utviklingshemmede ( )

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1

RIKSANLEGG OLE REISTAD SENTER STARMOEN FLYPLASS (ENSM) ELVERUM

Hangglider og paragliderseksjonen/norges Luftsportforbund. Hangglider og Paragliderseksjonen i Norges Luftsportforbund Revisjonsskjema for klubber.

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Kapittelinndeling. Kapittel 01 SIKKERHETSSYSTEMET. Kapittel 02 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER. Kapittel 03 OPERATIVE BESTEMMELSER

Hangglider og paragliderseksjonen/norges Luftsportforbund. Hangglider og Paragliderseksjonen i Norges Luftsportforbund Revisjonsskjema for klubber.

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

STRATEGIPLAN

Norges Orienteringsforbund

HANDLINGSPLAN

Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012.

Strategier for Nordnorsk Jazzsenter

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

ELVERUM FLYKLUBB/SEIL

Strategi for perioden Skisse

Protokoll styremøte 04/2017 Side 1

Satsingsområder i perioden :

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

Telemarkskomiteens Handlingsplan NSFs Strategiplan Telemarkskomiteens Handlingsplan

Skolesjefseminar 2012

Fra kompetanseløft til elite

ANTIDOPINGPOLICY MÅLSETTINGER OG HANDLINGSPLAN

Rogaland idrettskrets 2019

KVALITETSHÅNDBOK. Norges Luftsportforbunds kvalitetssikringssystem

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Protokoll HP NLF styremøte

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

INSTRUKS gjeldende for SEILFLYSEKSJONENS RIKSANLEGG OLE REISTAD SENTER STARMOEN FLYPLASS ELVERUM

Velkommen til OAK og informasjonsmøte for seilflykurs

Transkript:

Visjon Enklere, sikrere og artigere seilflyging For å nå vår visjon legger vi følgende til grunn: Seilflyging skal være en utfordrende aktivitet som utøves innenfor rammer av levende klubber og sentral organisasjon. Vi skal legge til rette for at medlemmene tilbys et godt og sikkert flytilbud hvor skader på mennesker ikke er akseptabelt (0-visjon). Vi skal arbeide for at aktiviteten skal tilbys innenfor optimale betingelser for hvert enkelt medlem. Vi skal arbeide for at seilflyging er en anerkjent aktivitet ovenfor myndigheter.

Hovedmål S/NLF har følgende hovedsatsningsområde for planperioden 2011-2014 Innføring av nytt europeisk regelverk Satsningen skal konsentreres mot følgende områder: Sikkerhet Luftrom og miljø Organisatoriske rammebetingelser Riksanlegg Rekruttering og aktivitet Konkurranse- og breddeidrett Service til medlemmer og klubber

Sikkerhet Historien viser at enhver virksomhet som har en urimelig sikkerhetsstatistikk vil få redusert sin aktivitet som følge av økonomiske tap, sviktende omdømme eller manglende oppslutning blant egne utøvere. Sikkerhetsarbeide har en lang og solid tradisjon inne norsk seilflyging men dette er et område hvor man stadig må søke nye veier for å nå frem med viktig budskap. Seksjonen vil i samarbeid med overliggende organisasjonsledd og myndigheter kontinuerlig revidere våre håndbøker og rutiner slik at vi til enhver tid har et godt grep om forebyggende sikkerhetsarbeid og kvalitet i det vi gjør. Seksjonen har konsentrert arbeidet på dette området via Sikkerhets og Utdannings Komiteen (SUK) Safety Management System Sikkerhet oppfølging Etablere et Safety Management System som tilfredsstiller kravene til de felles europeiske regler for en opplæringsorganisasjon (ATO) Sikkerhet skal være en kontinuerlig prosess på samme måte som utdanning og teknisk. Finne og tilpasse et sikkerhetssystem for de aktuelle kravene Tilpasse det kontinuerlig opplæringprogrammet kravene Videreutvikle og forenkle innrapportering av tilbud, hendelser og havarier Fullføre sikkerhetsopplegget Fly Trygt 2.Alle resterende klubber skal besøkes ila. 2011 Innarbeide sikkerhet som et eget punkt på briefing som holdes hver dag før aktiviteten starter

Luftrom og miljø Viktige rammer for vår aktivitet er tilgangen på luftrom og forenligheten av vår aktivitet med miljøet Luftsportsområder og profesjonell bruk av dem Miljø Sikre at medlemmene har tilstrekkelige kunnskaper om luftromsstruktur, regler m.m. Fokusere på at klubbene skal ha et bevisst forhold til luftromssituasjonen rundt stedene det flys fra og at de aktivt tar del i prosessene når det planlegges endringer. Gjøre medlemmene våre fortrolige med å være i kontakt med lufttrafikktjenesten Videreutvikle miljøvennlige driftsformer, som Vinsj/elektrisk vinsj Bensinbesparende slepefly, f.eks. mikrofly Støysvake slepefly Satse på bruk av mer miljøvennlig drivstoff Tilrettelegge for mer miljøvennlige startmetoder utarbeide et konsept for anskaffelse og drift av en vinsj i regi av NLF. Gjennomføre opplæring av luftromsbrukere i forbindelse med ny luftromsstruktur rundt Oslo ASAP Utarbeide rutine for å få utstedt en NOTAM Praktisk innføring i bruk av luftromsbokser Få etablert høydeflygningsområder som bokser i AIP Øke andelen seilflygere med radiotelefonisertifikatet Bygge opp sentral kompetanse på vinsj som startmetode og tilhørende bakkeoperasjon i samarbeid med EFK/S. Ansvar for kompetanseoppbyggingen legges til fagsjefen Fokusere på miljøvennlig drivstoff for dagens slepefly Få innarbeidet som en standard i alle klubber at det oppnevnes en miljøansvarlig. Informere klubber om alternativ drivstoff og mulig kostnadsbesparing

Organisatoriske Rammebetingelser Regelverket seilflyging aktivitet er bygget på er et grunnlag for å drive vår aktivitet i velorganiserte og trygge former. Derfor er det av stor betydning, at disse betingelse er best mulig tilpasset vårt behov. Det kreves at interesser av norske seilflygere er ivaretatt når det innføres et internasjonalt harmonisert regelverk. Utdanningsorganisasjon ATO Vedlikeholdsorganisasjon CAMO Etablere vår organisasjon ihht. felles europeisk regelverk Tilrettelegge for innføring av nye sertifikatbestemmelser Tilpasse Seilflyhåndboken og operativ drift til ny aktivitetsforskrift samt revidere og tette hull i dagens regelverk Bidra til å effektivisere NLF CAMO. Tjenesten ønskes i størst mulig grad automatisert gjennom datasystemet Melwin CAMO. Brukerne skal faktureres etter selvkostprinsippet. Tilrettelegge for innføring av nye sertifikatbestemmelsene Definere organisasjonsformen av ATO i Norge Starte arbeidet med å etablere en ATO NLF CAMO skal være operativ og tilby de nødvendige tjenester som kreves for å beholde luftdyktigheten for alle norske seilfly innmeldt i NLF CAMO

Riksanlegg Drift, vedlikehold og utvikling av Ole Reistad Senter Produktet ORS blir helhetlig bedre, dette oppnås gjennom A) Oppgraderinger av anlegget: Etablere vedlikeholdsplan som blir utført og forbedrer standarden av det eksisterende anlegget Sette av nødvendige midler for oppussing og vedlikehold av eksisterende riksanlegg Starte videreutvikling av anlegget som helhet, som øker kvaliteten av tilbudet Forbedre fasiliteter for handikappete B) Og gjennom et driftskonsept: Utvikle ORS til et senter for flere aktiviteter også utenom seilflysesongen Sikre langsiktig og bærekraftig drift av anlegget på godt økonomisk grunnlag Etablere driftskonseptet for ORS på kort og lang sikt Utarbeide en plan for vedlikehold av riksanlegget slik at dette kan foregå innenfor fornuftige rammer og tidsplaner Starte på et omfattende vedlikeholdsarbeid og en oppgradering av anlegget Bruke og overføre kunnskap om og erfaringer fra støtterordninger etc. for etablering og rehabilitering av andre anlegg landet rundt

Rekruttering og aktivitet Aktive klubber Flere medlemmer Bistå klubber med å finne en stabil og forutsigbar driftform f.eks. gjennom samarbeid mellom klubber ved operasjonell drift og skoling Øke antall nyrekrutteringer hvert år Nyttegjøre virtuell flyging som en innfallsport til seilflyging Øke kvinneandel av den aktive medlemsmassen Et ungdomsmedlem tilknyttet klubbens styre Tiltak for at seilflyungdommen deltar aktivt i forbundets sentrale ungdomsaktiviteter Besøke samtlige seilflyklubber i 2011 der målet er økt rekruttering og aktivitet Støtte regionalt samarbeid for rekruttering Legge til rette for å koordinere og gjennomføre ukeskurs i grunnskoling Oppfordre til deltagelse på Nordisk seilflydag, utarbeide mal for gjennomføring og invitere gjennom bl.a. sosiale medier Etablere bedre synlighet av aktiviteten seilflying i sosiale medier Utarbeide programforeslag til bruk i medier Redusere frafall og beholde flere medlemmer over lengre tid Vurdere tiltak som bidrar til å øke gjennomsnittelig tid som aktiv pilot etter 3. år. Vurdere andre driftsformer som gjør seilflyging til en mindre tidkrevende idrett. Bevisstgjøre karriere muligheter. Flyging som yrke, fra seilflyger til jageflyger/trafikkflyger Klargjøre karriere muligheter for alle piloter med nytt flygebevis ihht. det fremtidige sertifikatsystemet EASA Part FCL.

Konkurranse-og Breddeidrett Vår idrett krever kostbart materiell og relativt omfattende støtteapparat for at man skulle kunne hevde seg i internasjonalt toppsjikt. Samtidig er mediefokuseringen begrenset slik at tilgangen på markedsstøtte for utøverne er liten. Derimot er forholdene lagt godt til rette for et akseptabelt nasjonalt idrettsnivå. Seksjonen har konsentrert arbeidet på dette området via Uttaks og Konkurranse komiteen (UKK) Konkurranse og toppidrett Konkurransefri idrett/aktivitet Avholde årlige Norske mesterskap i klassene Klubb, Standard, 15-meter, 18m, Åpen, Sportsklasse og Acro (A og A1) Videreutvikle Norges Cup som desentraliserte konkurranser og som rekruttering av nye konkurransepiloter. Etablere syklisk norsk konkurranse med betydelig internasjonal deltakelse Oppfordre til deltagelse på strekkleier for piloter innen 2 år etter de har oppnådd flygebevis. Avholde sentrale utviklingskurs i regi av SVEDANOR (Fjellflyging, Acro, Strekk m.m) og oppfordre til desentraliserte kurs av samme type i klubber/miljøer hvor ressursene finnes. Videreutvikle våre konkurranser slik at terskelen for å starte med slik flyging ikke er unødig høy samt at man kan finne sitt eget idrettslige nivå Videreføre juniorsatsningen for både juniorlag og juniorsamlinger Bedre rammebetingelsene for gjennomføringen av konkurranser Arrangere nordisk mesterskap Akro Gjennomføre Norglide 2011 Øke mediedekning av seilflykonkurranser Promotere Onlinekonkurransen som en lav-terskel inngangsport til høyverdig seilflyging Stimulere til deltagelse på SveDaNor kurs

Service til klubber Klubbene har i dag en del behov hvor det er påkrevet at seksjonen bistår Raskere og enklere utdanning Tilpasse organisasjonen av grunnutdanningen moderne seilflygings behov: Gjennomføre grunnkurs skoling på Starmoen som avlasting/alternativ til utdanning i klubbregi Legge til rette for mer intenst samarbeid mellom klubber ved pilotutdanningen gjennom bl.a. bedre informasjonsutveksling og organisatorisk støtte for ukeskurs Elever som ønsker en rask progresjon skal kunne finne forutsigbar og kontinuerlig tilgang til skoling Åpne sentrale grunnkurs for alle elver og sørge for kontinuerlig progresjon på alle nivåer Støtte regionale grunn-og videregående kurs Etablere en gruppe av instruktører og teknikere som kan bidra i andre klubber etter forespørsel Sentrale verktøy Videreutvikle f.eks. den sentrale eksamensdatabasen Finansiering og forsikring av fly og materiell Sikre at vi fortsatt kan tilby klubber og flyeiere en god og konkurransedyktig forsikringsordning. Tilby finansiering til klubber gjennom seilflymateriellfondet