Prosjekt Lyderhall. Klubb- og treningslokaler for Lyderhorn Karateklubb og Olsvik Idrettslag. For barn, ungdom og nærmiljøet



Like dokumenter
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Idrettsrådskonferansen Idrettsanlegg fra Ide til Realisering

Hvordan kan kommunen og idretten samarbeide om rusfrie oppvekstvilkår for barn og unge. En forelesning av Rita Valkvæ

Klubbhus Harestua IL

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Jardar Strategiarbeid 2016

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010

IK HIND. Virksomhetsplan

Velkommen til IL Skrim

Strategi Visjon Mål Handlinger

Felles informasjonsmøte vedr. Åsen frem mot 2020

Strategiplan

HANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Strategi- og organisasjonsdokument

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

KLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY

Målsettinger. Overordnede mål

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Honningsvåg Turn- og Idrettsforening

Lørenskog Idrettsforening

Verdidokument. for Åsane Håndball

Profil- og målsetningsplan

Mulighetsstudie Høgenhall 2015

Strategiplan Strategiplan

Retningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL)

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Strategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida?

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:

Forslag til Vestbygda Grendesenter Forslag til Vestbygda Grendesenter

Innhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og

Flest mulig, lengst mulig, best mulig.

4635 KRSAND ORG NO:

Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Vi skulle til topps og kom dit!

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

VELKOMMEN SOM FORESATT I IDRETTEN. en frivillig organisasjon

Innkommede saker årsmøtet 2017

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Virksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Velkommen til Gresvik IF GIFGUIDENE

AKTIV OPPVEKST NORDLANDSPROSJEKTET. Samarbeid skole - idrett

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

GRUBEN ALLAKTIVITETSHUS. Et felles samfunnsløft med fokus på fysisk aktivitet, deltagelse og samhold

Strategisk plan

Strategiplan Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte Side 1

- et meningsfullt samarbeid!

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Sportsplan for Nordby IL!

Troms Fotballkrets 2011/2012

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde

BOGAFJELL IDRETTSLAG

Søknad idrettsanlegg Kopervik Idrettslag

Vikhammeråsen Sør Velforening Org. No Dato: 20. September 2014

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

HARESTUA IDRETTSLAG. Veien fram til Harestua Arena

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w

TRETJØNN PROSJEKTET. Vil dere være med og støtte opp om dette?

Strategiplan for Brumunddal fotball

Gruppeoppgave workshop 2

NORSK VANNPOLO. Status og utfordringer hvordan øke rekrutteringen?

FRØY Strategiplan for IF Frøy i perioden

Sluttrapport fra Norges Blindeforbund

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018

Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006

VIRKSOMHETSPLAN FOR GJERDRUM IDRETTSLAG

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Strategisk plan. Arbeidsdokument

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Hospitering i Smørås IL

Glede Vi synes det er gøy å lære og det er gøy å få til det vi trener på! Vi skal ha det moro sammen, alle sammen!

Nye Dalgård Ungdomshall

Randesund Idrettslag. RIL er til for alle som vil Stiftet 1946

HANDLINGSPLAN FOR OPPEGÅRD IDRETTSLAG

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Strategiplan. IL Aasguten

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Målområde Aktivitet Tidsfrist Ansvar 1. Verdigrunnlag/ holdninger

HANDLINGSPLAN OPPEGÅRD IDRETTSLAG

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

PRESENTASJON «SPONSOR 2013» HERØY BILJARDKLUBB

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

STRATEGIPLAN IL GNEIST STRATEGIPLAN IL GNEIST

Prosjektbeskrivelse nærmiljøanlegg Nedre Nattland

TILTAKSLISTE FOREGANGSKLUBB

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

IL Aasguten. Strategiplan. IL Aasguten. Respekt Samhold Trivsel

Lillestrøm Amerikansk Fotball Klubb

Narvik Svømmeklubbs veileder

Virksomhetsplan Vågsbygd svømme- og livredningsklubb

Transkript:

Prosjekt Lyderhall Klubb- og treningslokaler for Lyderhorn Karateklubb og Olsvik Idrettslag For barn, ungdom og nærmiljøet

Prosjektbeskrivelse Lyderhall Bakgrunn Lyderhorn Karateklubb og Olsvik Idrettslag driver med ulike idretter, men i samme nærområde og med samme behov for nye klubb- og treningslokaler. Klubbene har derfor samarbeidet i flere år om etablering av felles lokaler. Denne prosjektbeskrivelsen tar for seg målene for satsningen, hvordan vi ser for oss bygging og drift av nye lokaler i Olsvik, litt om fremdriftsplaner, samt hvordan det hele skal organiseres og finansieres. Lyderhorn Karateklubb Klubben ble startet i 1989, har ca 150 medlemmer og leier i dag klubb- og treningslokaler i kjelleretasjen i en boligblokk i Olsvik. Klubben trener Shotokan karate og er et tilbud til barn, ungdom og voksne. Lokalene er ikke optimale og utgjør en flaskehals for fremtidig vekst og utvikling av klubben. Husleien er så vidt høy at klubben har vansker med å finansiere annet enn aktiviteter for de yngste. Klubben ønsker tidligst mulig å komme på plass i hensiktsmessige lokaler med ordentlig dusjanlegg og plass nok til utøvere, trenere og støtteapparatet for øvrig. Dugnadsånden i klubben er sterk. Mer om klubben finnes på hjemmesiden: www.lyderhorn.no. Prosjekt Lyderhall (revidert 17.4.2007) s. 2 av 5

Olsvik Idrettslag Laget ble startet opp i 2000, har i dag ca 300 medlemmer. Laget fokuserer på allsidighet og breddeidrett. Fotball for gutter og jenter utgjør for tiden størsteparten av aktivitetene. Lagets visjon er å gi et tilbud til alle barn og ungdommer i Olsvik. Foreldregruppene til de ulike lagene er svært aktive og mange foreldre engasjeres som trenere og ledere. Dugnadsånden i klubben er sterk, laget har blant annet satt opp et redskapshus ved fotballbanen i Olsvik. Det laget mangler er et klubbhus og treningslokale med dusjanlegg der trenere, dommere, utøvere og foreldre kan samles til lagets arrangementer, det være seg planlegging eller gjennomføring av idrett eller tilstelninger av mer sosial karakter. Nærmiljøet Olsvik er et av områdene i Bergen Vest som har slitt litt med omdømmet. Hurtig utbygging og innflytting i stor skala, samt nærhet til tilsvarende områder i Loddefjord har gitt hele området en viss umodenhet med alt det medfører. Dette har definitivt snudd, og området fremstår i dag som et attraktivt boområde med mange positive tiltak initiert av beboerne selv (grendahus), SBBL (støttespiller), Olsvik Skole (aktiv og positiv profil), samt ikke minst idretten som har vært under stadig utvikling i nærmiljøet. Området er også i sterk vekst med hensyn på næringsliv, eksempelvis næringsparken i Drotningsvik. Det er all grunn til å tro at området i årene fremover vil oppleve en betydelig befolkningsmessig vekst med et stadig større press på infrastruktur og tilbud til befolkningen. Vi tror at holdningsdannende tilbud til barn og ungdom i denne sammenheng vil være en svært viktig nøkkel til etablering av et godt verdigrunnlag. Vi ønsker i så henseende at utviklingen av idretten skal være en av garantistene for et positivt oppvekstmiljø i Olsvik. Utfordringene står i kø frem mot Prosjekt Lyderhall (revidert 17.4.2007) s. 3 av 5

dette målet. Dagens idrettshall ved Olsvik Skole er for eksempel sprengt og setter en effektiv demper på idrettsutøvelsen i vinterhalvåret for mange lag. Mål Vårt direkte mål for denne satsningen er etablering av hensiktsmessige klubb- og treningslokaler for Lyderhorn Karateklubb og Olsvik Idrettslag. For Lyderhorn Karateklubb er målet et fullverdig trenings- og dusjanlegg med klubblokaler. For Olsvik Idrettslag er målet et fullverdig treningsanlegg med ballhall og flerbrukshall, dusjanlegg og klubblokaler. Dernest er det vårt indirekte mål gjennom nye fasiliteter og sterke prosjekt- og støttegrupper, å bidra til: - Idrettslig engasjement av flest mulig barn og ungdom. - Utvikling av sunne holdninger og et solid verdigrunnlag hos barn, unge og i nærmiljøet totalt sett. - Bygge sosiale bånd og nettverk mellom barn, unge og voksne. - Tilrettelegge for best mulige treningsforhold som kan gi gode idrettslige prestasjoner, som igjen motiverer til økt engasjement. - Tilrettelegge for videreutvikling av lokal trener- og dommerkompetanse. - Utvikling av en positiv identitet og profil for befolkningen i Olsvik. Hvor langt har vi kommet? Olsvik Idrettslag og Lyderhorn Karateklubb har signert en samarbeidserklæring, hvor begge parter forplikter seg til samarbeid om huset og driften av det. Vi har fått tomt til bygget, nær fotballbanen i Olsvik. Tomten er gitt av kommunen, og det er inngått bygslingsavtale. Kommunen er ved å avslutte utskillingsprosessen. Tomten har gjennomgått profesjonell grunnundersøkelse, og rapporten danner grunnlag for presise anbud for preparering av tomten. Vi har inngått samarbeid med Olsvik Grendahus, og vil utvikle et idrettshus som styrker grendahuset. Det er ingen konkurransesituasjon, men samarbeid. Samarbeidet med Olsvik Grendahus har blant annet ført til at vi har parkeringsplass til ca 40 biler. Parkeringsplassen er delvis finansiert av Lyderhorn Karateklubb og Olsvik Idrettslag. Vi samarbeider med Stor-Bergen Boligbyggelag (SBBL), som vil bidra med sin ingeniørkompetanse i planlegging og kontroll av prosjektet. Vi har leid inn arkitekt som vil være i stand til å lede hele prosjektet, og som har gjort ferdig forprosjekt. Arkitekten er anbefalt av SBBL. Det er utviklet en skisse til et bygg, og vi ser konturene av et vidunderlig treningslokale med 1200 m 2 grunnflate. Bygget rommer basketballbane, klatrevegg, karatelokaler, dusjanlegg samt en del lagerplass. Og prisen på selve huset er anslått til 20,1 millioner kroner. Det er sendt rammesøknad til kommunen. Prosjekt Lyderhall (revidert 17.4.2007) s. 4 av 5

Uavklart samarbeidspotensiale Både Olsvik Idrettslag og Lyderhorn Karateklubb er kveldsdyr ; det blir liten aktivitet i huset med dem som de eneste leietakerne. Det ville derfor vært interessant å samarbeide om huset med et dagdyr eller to. Her er det særlig aktuelt å tenke på en barnehage og den nybygde skolen i Olsvik, og vi ser et stort potensial for synergi og ressursbesparelse her. Driftsform Vår plan er å etablere en stiftelse for drift av huset. Ingen av de to hovedinteressentene bør stå som drifter. Vi ønsker derfor å etablere en driftsorganisasjon med SBBL og kommunen representert. Her er det også plass til en eventuell hovedsponsor, hvis det skulle være ønskelig. Finansiering Prosjektet vil totalt koste ca 20 MNOK, inkludert tomt og kapitalkostnader. Vi arbeider etter følgende finansieringsplan: Tippemidler 5 000 000 Oppsparte midler pr 2007 1 000 000 Folkeaksjer 500 000 Lokalt næringsliv 500 000 Næringsliv ellers 500 000 Bergen Kommune (tomt) 1 000 000 (fullført) Parkeringsanlegg 100 000 (fullført) Dugnadsinnsats 500 000 Andre sponsorer 11 000 000 Til sammen 20 100 000 Hva gjenstår? Anbudsinnbydelse og utvelgelse av totalentreprenør skal ledes av arkitekt, med SBBL som kvalitetssikring. Byggingen blir et totalprosjekt, hvor én entreprenør blir ansvarlig for hele bygget. Dugnad, dugnad og atter dugnad, hvor følgende blir hovedpunkter: - rydding av tomt - Vafler og loddsalg - Eksterne dugnader (flyttejobber, rivningsjobber og lignende) - Innredningsarbeider etter avtale med hovedentreprenør Vi legger altså ikke opp til dugnadsinnsats som må tilpasses hovedentreprenørens framdrift. Det er klart at sponsorjakten blir omfattende og krevende. Det er ingen grunn til å legge skjul på at vi håper en stor sponsor kommer på banen og avklarer økonomien. Ettersom det ikke har skjedd enda er det rett å si at den største uklarheten er finansieringen av prosjektet. Kontaktinformasjon For ytterligere informasjon om prosjektet, vennligst kontakt: - Harald Bauck, Lyderhorn Karateklubb, tlf. 92691644 - Nils F. Fjærvik, Olsvik Idrettslag, tlf. 90195180 Prosjekt Lyderhall (revidert 17.4.2007) s. 5 av 5