Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status 10. Februar 2015 Geir Johnsen Daglig leder Kværner avdeling Molde
Ny organisasjonsmodell Kværner 2 Kvaerner 2014
Visjon Kværner, avdeling Molde Skal primært og i første omgang sikre Nyhamna-prosjektet nødvendig arbeidskraft gjennom å rekruttere lokalt ansatte og eventuelt bistå med innleie av lokale ressurser. På sikt sørge for at Kværner også i Molde blir en trygg og god arbeidsplass. Det skal være høy trivselsfaktor, med stabile og stolte medarbeidere som ivaretar bedriftens kjerneverdier. I tillegg skal lederen/kontoret: Bidra til å bygge opp Kværner sitt omdømme som en attraktiv og god arbeidsgiver. Representere Kværner i lokalsamfunnet i samarbeid med offentlige myndigheter, skoler og annet næringsliv. 3 Kvaerner 2014
Status aktiviteter i 2014 Angi årsak 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Grand Total Intervju 6 12 16 11 6 9 13 11 84 Kurs 2 4 1 1 8 Møte andre 2 5 3 1 11 Møte internt 1 4 4 5 1 2 2 3 2 11 35 Møte med bedrift 4 14 15 9 7 18 12 13 5 97 Presentasjon 2 3 3 1 9 Seminar 1 2 3 4 2 12 Stand 1 1 1 1 4 Telefonmøte 1 2 1 5 1 10 Grand Total 1 14 32 40 29 21 38 28 36 31 270 Kværner, avdeling Molde 84 intervju 38 ansettelser (26 + 12 via innleie) 97 møter med bedrifter 25 eksterne presentasjoner/seminar/stands Totalt 270 møtepunkt på de 9 første månedene i tillegg til oppstart av kontoret 4 Kvaerner 2014
Status lokale ressurser Kværner, avdeling Molde Status pr 1.1.2015: Til sammen 26 fast ansatte 7 medarbeidere til lager/vup 5 medarbeidere til transport/rigging 1 elektrikere 3 industrimekanikere 1 FIL (permit to work) 9 Administrasjon/koordinatorer (2 byttet arbeidsinnhold) I tillegg er 12 medarbeidere rekruttert inn som prosjektmedarbeidere/innleie Og noen er også demobilisert Ansettelsesprosess: 350 søkere pr 31. mai 2014 I etterkant 5-10 pr. uke 99 % ønsker rotasjon 5 Kvaerner 2014
6 Kvaerner 2014
Rollefordeling personell NYX Kværner Molde Øvrige Leverandører Innleie andre leverandører (Local Content) Innleie lokale leverandører (Møre & Romsdal) Prosjektansettelse lokale medarbeidere (Møre & Romsdal) Fast ansettelse lokalt personell 14/21 i prosjektperioden 0700-1500 2017 7 Kvaerner 2014
Litt om Turnaround (TA2015) 8 Kvaerner 2014
TA2015 status TSH
10 Kvaerner 2014 30.01.2015
Bemanningsplan pt. ( lever ) 11 Kvaerner 2014 30.01.2015
Fabrication of modules and Piping Spools 12 Piping Spools Pre-Turnaround Modules R35HV01 R37TV01 R37SV01 N244V01 Nyhamna Verdal Stord Newcastle Future Pipe Turnaround Modules N338V01 N335V01 N336V01 N336V02 N337V01 N355V01 N338V02 12 Kvaerner 2014 30.01.2015
Modules Fabrication Status KST 1 module delivered to Aukra 3 modules finished with PFP and installation started 13 Kvaerner 2014 30.01.2015
Modules Fabrication Status OGN All modules finished with PFP Installation of Grating started Piping installation started week 3 14 Kvaerner 2014 30.01.2015
Piping Tie-in 248 Main Piping Tie-In Affected Disciplines; Electro & Instrument Structural Piping Pipesupport Insulation Surface & PFP Demolition Service Type No. On Fab Drwgs Start Prefab Finish Prefab Sent Aukra Received Aukra Pipe Spools 350 280 39 5 0 0 15 Kvaerner 2014 30.01.2015
EIT scope Upgrading of ESD/SAS X-wiring of Marshalling cabinets Installation of new I/O Cards Upgrading CAP, Critical Alarm Panel Upgrading of High Voltage 132 kv 22 kv 11 kv Upgrading of Low Voltage 690V/400V / 230V UPS Upgrading VMS, Vibration Monitoring System 16 Kvaerner 2014 30.01.2015
Kompetanse krav Det har blitt sett opp krav til kompetanse for alle posisjonar på site i ein eigen kompetansematrise «Brownfield» erfaring er definert 17 Kvaerner 2014 30.01.2015
Kompetansekrav 18 Kvaerner 2014 30.01.2015
Brownfield erfaring Brownfield experience has been used as a term in different contexts without giving it a specific content. Thus to improve communication it is needed to give the term a content. This may be done in various ways. At Kvaerner Stord we have chosen to concretize what we understand by the term. An employee who has brownfield experience has either or (if relevant for their trades); Worked on pressurized systems Worked on energized systems (incl. live parts and live working) Either or (if relevant for their trades); Participated in testing tasks Participated in Mechanical Completion tasks Participated in Commissioning Assistance tasks Either - or Worked on onshore plants Worked on offshore facilities Worked at KST onshore/at-shore We assume that about 80 % of KST personnel have Brownfield experience. The rest apprentices and newcomers will have to gain such experience. 19 Kvaerner 2014 30.01.2015
Training elements TA2015 7,5 hours I. HSSE General HSSE Discipline HSSE Familiarization II. Scope training Scope training general Scope training critical path Examination of job packs Team training General HSSE/ Discipline HSSE/ Familiarization General HSSE/ Discipline HSSE/ Familiarization Only for newcomers Scope training general/ Scope training critical path/ Examination of job packs/ team training Scope training general/ Scope training critical path/ Examination of job packs/ team training For all personnel in TA2015 Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 20 Kvaerner 2014 30.01.2015
Anbudsprosessene Viktige utvalgskriterier: 1. HMS 2. Teknisk organisasjon / erfaring / kapasitet 3. Lokalt innhold (Midt- og Nord-Norge) - Personell, tjenester, utstyr, samspill lokale aktører 4. Kommersielt I vurderingsfasene blir leverandørene vurdert med et scoring-system for de ulike kriteriene. Disse har ulik vekting seg i mellom. 21 Kvaerner 2014
Innleie funksjonærer Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Frontica Adv. Jorunn Danielsen Per Olav Ulberget Innleie 3 Innleie xx 22 Kvaerner 2014
Innleie operatører Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Innleie 3 Mekaniske fag: Kjersti Fjeldsbø EIT: Toril Pilmoor Innleie xx 23 Kvaerner 2014
Overordnede krav ved innleie Signert tariffavtale (holder ikke med tarifflønn) Godkjennes ihht prosedyre P0015 HR- og HMS-evaluering (Evt SQIS evaluering erstatter HMS-evaluering) Personell med Brownfield erfaring vil bli foretrukket. Ytterligere krav som kan komme: Varmt arbeid Arbeid i høyden Lift 24 Kvaerner 2014
Evaluering Norsk Lov Forskrifter Tariff-avtaler HR evaluering HMS evaluering /SQIS (Supplier Qualification and Information System) Underleverandør skal ha et implementert kvalitetssikringssystem som tilfredsstiller krav i ISO 9001 Informasjon/dialog med Verkstedklubben (LOK/VO) Personalpolitikk Referanser Informasjon internt 25 Kvaerner 2013
Kontrakt Rammekontrakt Rater Vendor-skjema Kontraktstillegg Solidaransvar (skatt og lønn) Arbeidstidsordninger (lokal protokoll og sentral godkjenning) Verifikasjoner Kvalitets Revisjoner Evalueringer 26 Kvaerner 2013
Litt om interne forhold 27 Kvaerner 2014
Team kontrakt VI er ett team VI er der for hverandre VI er produktive VI er åpne og ærlige VI har felles mål VI er likestilt 28 Kvaerner 2014
Bedriftshelsetjeneste Vernerunde 15. januar Presentasjon av bedriften + psykososialt arbeidsmiljø (25. februar) Helseundersøkelse (mai/juni) Setter av ekstra tid til helseattest for de som trenger det 29 Kvaerner 2014 Kvaerner 2011 29
Treningsavtale Kværner støtter medlemsskap i treningssenter med kr 200,- per mnd - forutsatt at du trener 20 ganger per halvår 20% rabatt Fri innmelding (1 introtime) Fri trening (apparat, gruppetrening/spinning) kr 456,- Apparat trening kr 368,- Sal/sykkel kr 368,- Forutsetter 12 måneders binding 25% rabatt 500 kr i innmelding (2 introtimer) Fri trening (apparat, gruppetrening/spinning) kr 450,- Apparat trening kr 353,- Forutsetter 12 mnd binding Squash klippekort i resepsjonen 30 Kvaerner 2013
Sosialt Familiedag på Tusten 25. januar Today's photo comes from Geir Johnsen, working in Kvaerner s Molde office. The picture is from family day, which was arranged last Sunday at the local ski resort Tusten, just outside Molde. The event was arranged by Marie Mørkedal and Geir Johnsen. 31 Kvaerner 2013
We will bring the pieces together! Kvaerner 2014
Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 33 Kvaerner 2014