1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Like dokumenter
STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Notat. Utvikling av kostnadar til gjestepasientar. Styresak 58/12 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 3 Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Statusrapport. Januar 2017

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

II. Tiltak II-A: Tiltak for å hindre brot på vurderingsgarantien, fristbrot og at det oppstår langtidsventande

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Brita Mauritzen Næss og Terje Nilsen SAKA GJELD: Fritt behandlingsval - utvikling over tid

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010

DATO: SAKSHANDSAMAR: Gjertrud Jacobsen SAKA GJELD: Status for innføring av pakkeforløp for kreft i Helse Vest

Rapportering frå verksemda per august Vedlegg

Styresak. Forslag til vedtak. Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Samansetting av regionalt brukarutval

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Rudlang SAKA GJELD: Høyring innføring av fritt rehabiliteringsval ARKIVSAK: 2015/2016 STYRESAK: 084/15

Rapportering frå verksemda per juli Vedlegg

Aktivitet Aktivitetsdata for desember er ikkje klart før 30. januar Rapporteringa per desember 2009 er difor basert på budsjett for perioden.

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte

Styresak. Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

Tenesteavtale 3. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Styresak 11/05 Styremøte I føretaksmøte 17. januar 2005 blei det gjort følgjande endringar i vedtektene til Helse Vest RHF:

Statusrapport. mai 2017

Kva blir gjort? Korleis få vite om det? Korleis samhandle?

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Styresak. Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF

Tenesteavtale 3. Mellom Ullensvang herad og Helse Fonna HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringa til orientering. Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Forslag til vedtak: Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld:

Rapportering frå verksemda per februar Vedlegg

Notat. Dato skriven: Frå: Administrerande direktør Herlof Nilssen

NOTAT ARKIVSAK: 2019/49 STYRESAK: 003/19 STYREMØTE: Administrerande direktør si orientering pkt. 2

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømmemåling 2016 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak. Hans Stenby og Terje Arne Krokvik Skisseprosjekt nytt bygg for barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling Helse Stavanger

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald

Styresak. Forslag til vedtak. Styret vedtek ombygging av kontorlokala ved Sjukehusapoteket i Bergen.

NOTAT. DATO: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Legemiddelkostnad nye kostbare medisinar

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport Styresak 14/14 O Styremøte

Langtidsbudsjett , vidare prosess

Styresak. Framlegg til vedtak. Føretak: Helse Førde HF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Oppsummering Det blir vist til krav i føretaksprotokoll gitt til dei fire regionale helseføretaka for 2019:

Risikomatrise Helse Fonna HF 1. tertial Det skal ikkje vere fristbrot

DATO: SAKSHANDSAMAR: Torstein Solset SAKA GJELD: Risiko knytt til matforsyning - internrevisjon Helse Vest RHF

Styresak. Forslag til vedtak. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

Statusrapport Oktober 2015

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent av: Jon Bolstad RISIKOVURDERING I HELSE FØRDE


«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

Utskriving innan psykisk helsevern/rus

Helse- og omsorgsdepartementet Høyringsnotat

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

DATO: SAKSHANDSAMAR: Synnøve Teigelid og Kent E. Wangsvik m. fleire SAKA GJELD: Rapportering frå verksemda per november og desember 2017

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE BERGEN HF

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i

Styresak. Forslag til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Arkivsak 2013/189/ Styresak 047/13 B Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Bakgrunn: Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Saka gjeld: Retningsliner for selskapsetablering

Styresak. Arkivsak 2012/295/ Styresak 075/12 B Styremøte

Styresak. Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld: Kjellfrid Laugaland Norsk Pasientskadeerstatning rapport 2010, Helse Fonna HF

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Erfaringar med DRG/ISF sett frå Helse Vest RHF. v/ Per Karlsen

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Internrevisjon i Helse Vest av bierverv STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Forslag til vedtak: Sjukehusapoteka Vest HF Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Dei fire hovudoppgåvene

TABELLOVERSIKT. Kapittel 3. Mål og utfordringar. Kapittel 4. Tenester til barn og unge. Vedlegg 1. Endring

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Status dagkirurgi i Helse Førde

Den akuttmedisinske kjeda. Dialogmøte 21. november 2014

Styresak Anne Hilde Bjøntegård Verksemdoverdraging Eidfjord ambulansestasjon

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 16.01.2015 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Differensierte ventetider ARKIVSAK: 2015/1407/ STYRESAK: 012/15 STYREMØTE: 04.02. 2015 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere: BUP: 40 dagar TSB: 40 dagar VOP: 45 dagar Somatikk: 65 dagar Kravet gjeld gjennomsnittstal for kvar kalendermånad. 2. Helse Vest vil i oppfølginga av dei private ideelle sjukehusa og dei private kommersielle leverandørane stille dei same krava. 3. Det blir gjort ein ny vurdering av kva slags krav som skal stillast til ventetider i forbindelse med utforming av styringsdokumenta for 2016.

Oppsummering Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) har gjennom fleire år stilt krav til dei regionale helseføretaka om at gjennomsnittlig ventetid for alle pasientar som startar helsehjelp skal vere under 65 dagar. Det er store forskjellar innan og mellom dei fire hovudgruppene: Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB), Barne- og ungdomspsykiatri (BUP), Vaksenpsykiatri (VOP) og somatikk kva gjeld konsekvensar av å vente. Det er derfor naturlig å differensiere krava til ventetid mellom desse områda, men slik at Helse Vest i sum oppfyller eller ligg under HOD sitt krav. Ein slik differensiering er også grunna i «Den gylne regel», der departementet krev at det skal vere ein større vekst innanfor TSB, BUP og VOP, enn innanfor somatikk. Differensieringa av krav til ventetider må ta utgangspunkt i medisinske vurderingar, eigar sine prioriteringar, dagens situasjon, og kva slags ventetider det med målretta innsats vil vere realistisk å oppnå. Samla sett vil Helse Vest tilrå følgjande krav til ventetider: BUP: 40 dagar TSB: 40 dagar VOP: 45 dagar Somatikk: 65 dagar Kravet gjeld gjennomsnittstall for kvar kalendermånad. Fakta Helse- og omsorgsdepartementet har gjennom fleire år stilt krav i oppdragsdokumentet til dei regionale helseføretaka om at gjennomsnittlig ventetid for alle pasientar som starter helsehjelp skal vere under 65 dagar. Det har i denne samanheng ikkje vore skilt mellom dei fire hovudgruppene av pasientar, d.v.s. dei som skal ha helsehjelp innanfor BUP, VOP, TSB eller somatikk. Både mellom desse gruppene og innanfor kvar av dei er det store forskjellar når det gjeld grad av hast. Dette har i betydelig grad vore handtert via andre mekanismar, som lovgiving knytt til øyeblikkeleg hjelp og aktiv bruk av dei over tretti prioriteringsrettleiarane for dei ulike fagområda. Departementet har også aktivt prioritert bestemte pasientgrupper og pasienttilbod. Eit anna viktig virkemiddel har vore og er Den gylne regel, som fastslår at det skal vere ein sterkare vekst innanfor områda TSB og psykisk helsevern enn innanfor somatikk. «Den gylne regel» medfører at TSB, BUP og VOP på gruppenivå vil bli prioritert høgare enn somatikk i regionen. Innanfor TSB er kapasiteten auka gjennom opptrapping innanfor HF-a, og gjennom nye avtalar med dei private institusjonane. Det er ønskeleg og rimelig å forvente at dette vil føre til ein større reduksjon av ventetida for rus og psykiatri enn for somatiske ikkje tidskritiske tilstander. Utgangspunktet for å fastslå korleis krav til differensierte ventetider skal vere er data frå 2014. Det blir her vist til figurane 1, 2, 3 og 4 tatt inn under vedlegg, som viser utviklinga for kvar månad gjennom 2014 for tal tilvisingar og ventetid for pasientar som starta helsehjelp. Desse tala gjeld eigne HF, ikkje private ideelle eller kommersielle aktørar. For TSB er datagrunnlaget derfor relativt avgrensa, men gitt den kapasitetsauke man har hatt frå private leverandører innan TSB er det all grunn til å forvente reduserte ventetider også hos disse aktørane. Hovudbodskapen er at man i gjennomsnittet for alle grupper samla har vore over 65 dagar. Det har vore klart lågare ventetider for TSB, BUP og VOP, der spesielt ventetider for TSB har vore fallande gjennom dei siste to åra. 2

Ny Pasient- og brukerrettighetslov trer i kraft 01.09.15. Etter ny lov forsvinner dagens skilje mellom pasientar med og utan rett til nødvendig helsehjelp. Sidan kravet til ventetider frå HOD alltid har vore retta mot gjennomsnittlig ventetid for alle pasientar, får lovendringa ingen konsekvensar for den aktuelle sak. Kommentarar Sjølv om departementet har eit overordna krav til ventetid som er utforma som eit gjennomsnitt for alle pasientar, er det grunn til å differensiere dette kravet når det skal følgjast opp i tenesta. Utgangspunktet må vere ein medisinsk vurdering av grad av hast som ikkje berre går på den enkelte pasient, men på gruppenivå. Dei viktigaste kjenneteikna for dei ulike gruppene er: Somatikk: Det er ein enorm variasjon i hastegrad. Det er verd å merke seg at store grupper med høg hastegrad blir behandla som øyeblikkelig hjelp, og dermed ikkje kjem med i statistikk over ventetid. Ventetidsregistreringa gjeld pasientar tilvist til planlagt behandling. Blant dei planlagde tilviste somatiske pasientane vil det vere store grupper der venting er uheldig fordi pasienten får utsatt nytten av behandlinga, men der denne ventinga i liten eller ingen grad medfører at det endelige behandlingsresultatet blir dårligare. TSB, BUP og VOP: Delen pasientar som blir behandla som øyeblikkeleg hjelp er lågare enn for somatikk. Innanfor desse tre gruppene er det for dei som er tilvist spesialisthelsetenesta, og som dermed har dei mest alvorlige tilstandane, svært få der venting er utan negative konsekvensar for prognosen. Konsekvensen er at det også av faglige grunner bør stillast krav om at gjennomsnittlig ventetid, der øyeblikkeleg hjelp blir halde utanfor, bør vere betydelig kortare innanfor TSB, BUP og VOP enn innanfor somatikk. Gjennom året vil kapasiteten variere betydelig, der spesielt avvikling av sommarferie gir ein lengre reduksjon i aktivitet. Ved krav om ein betydelig reduksjon av gjennomsnittlig ventetid kan det vere frykt for at dette blir problematisk om sommaren, sjølv om kapasiteten året sett under eit er stor nok. 1. Generelt kan dette problemet reduserast ved at alle oppgåvene som ikkje må gjerast om sommaren (f. eks. revisjon av prosedyrar, kurs, utredningsarbeid) ikkje blir lagt til denne perioden: All pasientretta verksemd blir skjerma for at attverande personell skal vere fullt konsentrert om klinisk verksemd. 2. Somatikk: Det må kontinuerlig vere kapasitet til å ta hand om øyeblikkeleg hjelp og tidskritiske tilstander, f.eks. Pakkeforløp. Store grupper som skal ha planlagd behandling for ikkje-tidskritiske tilstander kan derimot få sin behandling utanom sommarferien og andre ferieperiodar. Ved god og langsiktig planlegging kan dermed variasjon i kapasitet tilpassast mot dei planlagde oppgåvene, der pasientane tidlig får oppgitt tidspunkt for behandling, sjølv om dei f.eks. må vente over ein sommar på ein gitt behandlingsprosedyre. 3. Med tanke på kor lågt kravet til gjennomsnittlig ventetid kan settast er det viktig at BUP, VOP og TSB om sommaren har noko lågare tilvisingsrate enn gjennomsnittet. Utover dette vil et målbevisst arbeid for å ha kortast mulig ventetid før start av ferieavvikling, og ein god planlegging og prioritering av kva slags oppgåver som må gjerast under ferieavvikling, vere viktige reiskapar for å unngå at uakseptable ventetider bygger seg opp i ferieperioden. Endringane av krav til ventetider skal ikkje berre vere eit uttrykk for ein prioritering mellom dei fire områda. Dei skal representere eit mål å strekke seg mot, men samtidig vere realistiske. Dei nye måla er heller ikkje uforanderlige: Det er rimelig å vurdere desse med jamne mellomrom. Slik situasjonen er no vil det vere ønskeleg å ta inn dei nye krava i forbindelse med styringsdokumenta til HF-a for 2015 og i bestillinga/avtalane til dei private ideelle og kommersielle aktørane, men gjere ein ny vurdering ved utforming av styringsdokumenta for 2016. 3

Konklusjon Krava gjeld gjennomsnittlig ventetid i form av kalenderdagar for avvikla (behandla) pasientar, tilsvarande det som blir rapport til HOD. Grunnlaget for krava er kva som medisinsk sett er ønskeleg, eigar sine prioriteringar og det som ut frå gjennomført og kommande kapasitetsauke kan vere mogeleg. Kravet er at dette skal haldast kontinuerlig, basert på gjennomsnittstall for den enkelte kalendermånad, ikkje gjennomsnittstall for heile året. BUP: 40 dagar TSB: 40 dagar VOP: 45 dagar Somatikk: 65 dagar Sjølv om kravet til somatikk tilsynelatande er moderat, er det på dette område Helse Vest ligg over 65 dagar, og det er dette området sett under eit som har lågast prioritet i høve til «Den gylne regel». 4

Vedlegg: Oversikt tilvisingar og ventetider for avvikla/behandla pasientar 5

6