UNIVERSITETET I BERGEN

Like dokumenter
UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper

fastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008.

Mål for Universitetet i Tromsøs eierskap i aksjeselskaper

UNIVERSITET ET I BERGEN

Interne rutinebeskrivelser - Forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper ved NTNU

RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar

Årshjul for eierstyring høsten 2017/våren-2018 og forslag til opplegg for dialogmøter

UNIVERSITETET I BERGEN

Sak S Mål for Universitetet i Tromsøs eierskap i aksjeselskaper

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

UNIVERSITETET I BERGEN

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

Statlig eierskap og samfunnsansvar

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF

Overordnet strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

Internt regelverk for forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper ved UiO

Et mindre og bedre statlig eierskap

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR HAG VEKST AS

NTNU S-sak 66/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / RE Arkiv: NOTAT

Styresak. Økonomi- og finansdirektør Eivind Hansen Årleg gjennomgang av dotterselskap og selskap som Helse Bergen har eigardel i

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Melding om eierskap i Bergen kommunes selskaper og foretak

Sak 5: Styringen av selskaper der universiteter og høyskoler forvalter eierinteressene

EIERSTRATEGI. Hattfjelldal Service- og Næringsbygg AS. for (HSN AS)

Bodø kommunes eierskapspolitikk - eierskapsmelding 2015

2013 Eierstrategi Verrut

Ifølge liste 15/ Deres ref Vår ref Dato

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

UNIVERSITETET I BERGEN

Styrets dag Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen (H)

Bærum kommunale Eiendomsselskap AS

Statlige selskaper: Hvordan styre etter sektorpolitiske mål?

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Vedtatt i kommunestyret , sak 110/16 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Tydal kommune

Strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper vedtas

Retningslinjer for eksternfinansiert virksomhet

Oversikt over randsoneselskaper ved eierskap ved Nord universitet.

Instruks for Administrerende direktør i Helse Midt-Norge RHF. Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Årsregnskap HiST Kompetanse AS 2011

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

EIERSKAPSMELDING. For selskaper der Bærum kommune har eierinteresser. Centro Asistencial Noruega. Bærum kommunale Eiendomsselskap AS

Overordnet plan for finansiering av NMBUs vedlikeholdsetterslep

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune

Utkast til revidert instruks til styret i Helse XX RHF om samarbeidet med universiteter og høyskoler (revidert 2012)

UNIVERSITETET I BERGEN

Saksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING

Nærmere spesifisering av oppdraget Det vises til oppdragsdokumentet for 2012, punkt 8.1. forskning, Mål 2012, 6. kulepunkt:

Saksframlegg. Saksnr Utvalg Type Dato 012/15 Formannskapet PS /15 Kommunestyret PS

Godkjenning av protokoll fra møte i universitetsstyret

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hege Fåsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 17/6803

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Strategiplan for FeFo FeFos strategiplan vedtatt , gir følgende føringer for FeFos engasjement i næringsvirksomhet:

Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Prinsipper og retningslinjer for forvaltning og oppfølging av Skaun kommunes eierinteresser i eksterne selskaper

Kommunerevisjonen. Selskapskontroll risiko og metode - med særlig fokus på havnevirksomhet

EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET

Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond

Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016

UNIVERSITETET I BERGEN

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

UNIVERSITETET I BERGEN

1. Retningslinjer for forvaltning av NMBUs eierinteresser. 2. Informasjon om selskapene NMBU har eierinteresser i

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS

1 Om selskapskontroll

Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.

Eiermelding Sammendrag. Bakgrunn

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Administrativt utkast.

UNIVERSITETET I BERGEN

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. administrativt utkast.

EierpostID Orgnr Selskapsnavn Selskapsty Eierand Bomvegselskapet E39 Øysand Thamshamn AS 3,45% Fosen ASA AS 0,03%

UNIVERSITETET I BERGEN

Et aktivt og langsiktig eierskap. Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen

Endring av hovedmodell for styring og ledelse ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet

Plan for selskapskontroll Administrativt utkast Hemne kommune

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Eieroppfølging av bærekraft/samfunnsansvar

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL BÅTSFJORD KOMMUNE

UNIVERSITETET I BERGEN

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte den

Retningslinjer for forpliktende samarbeid, forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper og erverv av aksjer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST

Transkript:

UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 152/16 01.12.2016 Dato: 18.11.2016 Arkivsaksnr: 2016/3627 Mål for universitetets eierskap i aksjeselskap Henvisning til bakgrunnsdokumenter Styresak 12/16 Oppdatering av retningslinjer knyttet til Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer http://www.uib.no/sites/w3.uib.no/files/attachments/us2016-012.pdf Styresak 84/16 Universitetets forvaltning av eierinteresser http://www.uib.no/sites/w3.uib.no/files/attachments/us2016-084.pdf Saken gjelder: Dette er en overordnet sak som omhandler prinsippene for eierstyring, ikke eierstyring av enkeltselskaper. Universitetet i Bergen legger statens prinsipper for god eierstyring til grunn for relasjonen til selskaper vi har eierskap i og eierdialogen med disse. Som aksjeeier forvalter universitetet sine eierinteresser gjennom deltakelse i selskapenes generalforsamlinger, gjennom styreoppnevning og gjennom mål- og resultatstyring. Det er Universitetsstyret som skal fastsette målsetningene for sitt eierskap. Disse vil være et grunnleggende utgangspunkt for eierstyringen og bakgrunn for universitetsledelsens mandat til å gjøre en god vurdering av selskapenes oppnådde resultater, drift og økonomi og også av selskapenes ivaretakelse av samfunnsmessige ansvar og oppnåelse av sektorpolitiske mål. Forslag til vedtak: Styret vedtar de målsetningene for sitt eierskap som det fremgår av denne styresaken og ber om at disse legges til grunn for eierstyringen. Styret ber spesielt om at det fokuseres på vurdering av selskapenes oppnådde resultater, drift og økonomi. Dette gjelder også for de selskapene som har ikke-forretningsmessige mål i sine vedtekter og som ikke stiller krav om økonomisk utbytte. I tillegg må selskapene følges opp mht. ivaretakelse av samfunnsmessige ansvar og oppnåelse av sektorpolitiske mål. Kjell Bernstrøm universitetsdirektør 18.11.2016/Kirsti Robertsen Aarøen/Per Arne Foshaug Vedlegg: 1. Saksframstilling - Mål for universitetets eierskap i aksjeselskap Side 1 av 6

Saksframstilling Styre: Styresak: Møtedato: Arkivsaksnr: Universitetsstyret 152/16 01.12.2016 2016/3627 Mål for universitetets eierskap i aksjeselskap Bakgrunn Universitetet i Bergen legger statens prinsipper for god eierstyring til grunn for relasjonen til selskaper vi har eierskap i og eierdialogen med disse. Som aksjeeier forvalter universitetet sine eierinteresser gjennom deltakelse i selskapenes generalforsamlinger, gjennom styreoppnevning og gjennom mål- og resultatstyring. Det er Universitetsstyret som skal fastsette målsetningene for sitt eierskap. Disse målsetningene vil være et grunnleggende utgangspunkt for eierstyringen og bakgrunn for universitetsledelsens mandat til å gjøre en god vurdering av selskapenes oppnådde resultater, drift og økonomi og også av selskapenes ivaretakelse av samfunnsmessige ansvar og oppnåelse av sektorpolitiske mål. 1. Institusjonens ansvar for utøvelse av eierskap i aksjeselskaper Kunnskapsdepartementet har gitt UiB myndighet til å forvalte statens eierinteresser på vegne av departementet. Det er Styret som er ansvarlig for at utøvelse av eierskap skjer i henhold til departementets særskilte retningslinjer for forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper. Som aksjeeier skal UiB forvalte statens eierskap i samsvar med alminnelige forvaltningsrettslige regler, og innenfor Stortingets forutsetninger og vedtak. Eierskapet skal videre utøves i samsvar med aksjelovens bestemmelser og selskapenes vedtekter. I Sak 12/16 Oppdatering av retningslinjer knyttet til Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer, fastsatte Styret retningslinjer for erverv og forvaltning av aksjer. Av denne fremgår at UiB utøver sitt eierskap på følgende måte: i) Gjennom deltakelse i selskapenes generalforsamlinger ii) Gjennom oppnevning og oppfølging av styret iii) Gjennom mål og resultatoppfølging 1.1. Eierstyring gjennom deltakelse i generalforsamlinger For å kunne utøve god eierstyring gjennom generalforsamlingene er det viktig å sørge for at UiB mottar relevant, oppdatert og korrekt informasjon om selskapene for å kunne vurdere sakene som generalforsamlingen skal behandle. Utøvelse av statlig eierskap forutsetter også å legge frem saker av viktighet for statsråden, oppfølging av stortingets forutsetninger og - vedtak og oppfølging av eventuelle krav til avkastning og utbytte. 2

1.2. Oppnevning og oppfølging av styret I tillegg til å utøve eierstyring gjennom generalforsamlinger innebærer eierrollen å sikre at styresammensetningen er hensiktsmessig i forhold til selskapets formål og eierskap. Styresammensetningen skal være kjennetegnet av kompetanse, kapasitet og mangfold ut fra det enkelte selskaps egenart. I tillegg skal styret i selskapet være sammensatt for å sikre at det har best mulig administrativ, økonomisk og organisasjonsmessig innsikt, og det skal være god kjønnsbalanse i styret. Eierrollen innebærer i denne sammenheng også å føre kontroll med at selskapets styre i sitt virke sikrer at selskapet utvikler seg og driver i samsvar med eiernes forutsetninger, slik disse er kommet til uttrykk gjennom vedtak i generalforsamlingen og i selskapets vedtekter. 1.3. Mål- og resultatoppfølging Det er Universitetsstyret skal fastsette resultatmål for sitt eierskap. Fastsetting av mål for eierskapet i det enkelte selskap vil være det grunnleggende utgangspunktet for eierstyringen og bakgrunn for mandat til universitetsledelsen til å foreta vurdering av selskapenes oppnådde resultater, drift og økonomi og også av selskapenes ivaretakelse av samfunnsmessige ansvar og oppnåelse av sektorpolitiske mål. Det skal også foretas en selvstendig vurdering av selskapets ikke-forretningsmessige mål, slik at oppnådde resultater kan etterprøves for de selskapene som i sine vedtekter ikke stiller krav om økonomisk utbytte. Vurderingene skal legges til grunn for den årlige rapportering fra UiB til Kunnskapsdepartementet om forvaltning av samtlige eierinteresser, samt utkast til beretning til Riksrevisjonen for de selskaper hvor UiB har 50 % eller mer av stemmene, eller hvor staten på grunn av aksjeeie eller ved statlig kontroll av selskapsinteresser mv. har dominerende innflytelse. 2. Målsetninger for universitetets eierskap I organiseringen av sin virksomhet har universitetet flere virkemidler, blant annet gjennom å organisere aktivitet eksternt med bruk av aksjeselskap som organisasjonsform. UiBs eierskap i aksjeselskaper skal være av faglig interesse og skal styrke universitetets evne til å gjennomføre oppdraget og oppnå de mål som Styret har fastsatt for virksomheten. 2.1. Mål/forventning til selskapenes ivaretakelse av formålet Universitetet deltar i selskaper med ulike eierandeler. Selskapene er opprettet for å ivareta ulike formål, og UiBs opprettelse/deltakelse i disse har som målsetning å bidra til å øke UiBs handlingsrom til å oppnå både egne og sektorpolitiske mål. Noen av selskapene har ikkeforretningsmessige mål i sine vedtekter. UiB vil gjennom sitt eierskap fokusere på at selskapenes virksomhet innrettes på en slik måte at det vedtektsfestede formålet blir ivaretatt for på den måten å sikre at deltakelsen styrker UiBs målsettinger. 2.2. Mål/forventning til selskapenes økonomi Når UiB oppretter/deltar i et eierskap er det med den målsetning å bidra til å øke UiBs handlingsrom til å oppnå sine strategiske målsetninger. UiB legger til grunn et langsiktig perspektiv i sitt eierskap og fokuserer på god langsiktig verdiskapning og utvikling av selskapene. Dette legger føringer for at UiB vil tilstrebe at selskapene skal ha en sunn finansieringsstruktur, inntjening og likviditet som sikrer muligheten til å nå målene slik er definert i vedtektene og som oppfyller aksjelovens bestemmelser. 3

2.3. Mål/forventning til selskapenes arbeid med samfunnsansvar UiB er en stor samfunnsaktør som har kontinuerlig fokus på samfunnsansvar. UiB vil derfor også gjennom sine eierskap være pådriver for å øke selskapenes ivaretakelse av samfunnsansvar. Samfunnsansvar omfatter områder som etikk, arbeid mot korrupsjon, helse, miljø og sikkerhet, menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og anstendige arbeidsvilkår med videre. UiB forventer at selskapene arbeider aktivt med å øke sitt samfunnsansvar. 2.4. Mål/forventning til lederlønningene i selskapene Lederlønninger skal være konkurransedyktige, men ikke lønnsledende sammenliknet med tilsvarende selskaper. Selskapene skal bidra til effektive belønningssystemer og samtidig sikre moderasjon i lederlønningene/godtgjørelsene. 2.5. Mål for det enkelte selskap Tabellen viser de selskapene som universitetet har eierskap i pr. november 2016 og selskapenes vedtektsfestede formål. Eierskapet kan kategoriseres i fire hovedområder; forskning, kommersialisering, forvaltning og annet. Navn på selskap Eier and el i (%) Type virksomhet Vedtektsfestede formål Uni Research AS 85 Forskning Selskapets formål er allmennyttig ved at det skal drive forskning og annen virksomhet som hører naturlig sammen med dette, og som er av vesentlig interesse for selskapet og for UiB. Selskapet skal fremme innovasjon og nyskapning i samarbeid med arbeidsliv og næringsliv. Selskapet kan opprette og delta i andre selskap og andre samarbeidstiltak for å ivareta sitt formål. Christian Michelsen Research AS Forskningssenteret for informasjon og kommunikasjonssikkerhet AS (Simula AS) Bergen Teknologioverføring AS Universitetet i Bergen Eiendom AS 50 Forskning Selskapets formål er allmennyttig ved at det skal drive teknologisk orientert forskning og utviklingsarbeid i samarbeid med UiB på et ideelt og allmennyttig grunnlag innenfor utvalgte områder til å fremme næringsutvikling, til hjelp for offentlig forvaltning og for å fremme innovasjon og nyskapning i samarbeid med næringslivet. Selskapet kan opprette og delta i andre selskaper og andre samarbeidstiltak for å ivareta sine formål. 49 Forskning Selskapet er et ideelt og allmennyttig foretak. Selskapet skal ha som hovedformål å drive grunnleggende langsiktig forskning og utvikle og gi utdanningstilbud på utvalgte områder innen informasjons- og kommunikasjonssikkerhet, og gjennom dette også å bidra til nyskapning og innovasjon i arbeidslivet. 33,3 Kommersialisering 100 Forvaltning/ administrasjon Unifond AS 100 Forvaltning/ administrasjon Selskapets virksomhet er å forestå forvaltning og kommersialisering av selskapseiernes og andre offentlige innretningers immaterielle rettigheter og ideer knyttet til forskningsresultater og forskningsprosesser. Selskapets virksomhet skal videre bidra til kommersialisering av ideer fra næringslivet og inkubatorvirksomheten. Formålet til selskapet er på ikke ervervsmessig grunnlag å eie og stille til disposisjon for UiB fast eiendom til bruk for forskning og undervisning og dertil knyttede funksjoner. Selskapets formål er å koordinere og bistå og administrere stiftelser, legater, fond mv som etter sine vedtekter skal forvaltes av Universitetet i Bergen når det er inngått særskilt avtale om dette. Selskapet skal i den forbindelse inngå avtale med eksterne kapitalforvaltere relatert til forvaltningen av kapitalen for stiftelsene. Bergen Vitensenter AS 19 Annet Selskapets formål er å utvikle og drive et populærvitenskapelig opplevelses og læringssenter for teknologi, naturvitenskap, matematikk og humaniora spesielt rettet mot barn og unge, samt annen virksomhet som naturlig faller sammen med dette, herunder å delta i samarbeid med andre selskaper og foretak med lignede virksomhet. Student Kulturhuset Bergen AS 33,3 Annet Selskapets formål er å arbeide for å tilrettelegge og styrke et bredt og omfattende, selvorganisert sosialt og kulturelt tilbud til studenter i Bergen. 4

Forskning Mål for UiBs deltakelse i selskaper som har forskning som sitt formål, er å øke UiBs handlingsrom til å oppnå faglige og strategiske mål innenfor forskning uten at det svekker universitetets faglige uavhengighet. Eierskapet skal støtte opp under universitetets ambisjoner og involvere fagmiljøene slik at det bidrar til å styrke kjernevirksomheten ved UiB. Gjennom strategisk eierskap i forskningsselskaper er målet å bygge solide kunnskapsklynger for nyskapende forskning, utdanning og undervisning. Forskningsaktivitet blir i all hovedsak organisert internt ved UiB. I noen tilfeller har ekstern organisering likevel blitt ansett som en mer egnet måte å organisere slik virksomhet på. UiB har eierskap i tre selskap som har forskningsaktivitet som sitt formål, Uni Research AS, Christian Michelsen Research AS og Forskningssenteret for informasjon og kommunikasjonssikkerhet AS. Selskapenes vedtektsfestede formål fremgår i ovenfor tabell. Kommersialisering Mål for UiBs etablering og eierskap i Bergen Teknologioverføring AS er blant annet hjemlet i UH loven 1-3, der institusjonene skal legge til rette for god kommersiell utnyttelse av forskningsresultater. Eierskapet har som mål å bidra til at selskapet blir en god støttespiller for våre forskningsmiljøer knyttet til kommersialiseringsvirksomhet og til å forvalte immaterielle rettigheter og verdier (IPR) knyttet til forskningsresultater som oppstår i forskningsmiljøene. Bergen Teknologioverføring AS ble opprettet i 2004, med det formål å være kompetansesenter for forvaltning av selskapseiernes og andres immaterielle rettigheter og interesser knyttet til forskningsresultater og forskningsprosesser. Selskapets vedtektsfestede formål fremgår i ovenfor tabell. Forvaltning/administrasjon Universitetet i Bergen har eierskap i to selskaper som er mer praktisk rettet i sine formål. Dette gjelder Universitetet i Bergen Eiendom AS og Unifond AS. Av ovenfor tabell fremgår disse selskapenes vedtektsfestede formål innenfor eiendomsforvaltning og forvaltning av kapital for stiftelser som forvaltes av UiB. Annet Universitetet i Bergen har også eierskap i Bergen Vitensenter AS og i Studentkulturhuset Bergen AS. Mål for eierskapet i Bergen Vitensenter er å bidra til at selskapet videreutvikler seg som et populærvitenskapelig opplevelses og læringssenter for teknologi, naturvitenskap, matematikk og humaniora. Målet for eierskapet i Studentkulturhuset Bergen AS er å støtte oppunder selskapets formål med å drive et sosialt og kulturelt tilbud til studenter i Bergen. Selskapenes vedtektsfestede formål fremgår av ovenfor tabell. 5

Universitetsdirektøren sine kommentarer: Universitetsdirektøren foreslår at de målsettingene som redegjøres for i denne saken skal danne grunnlaget for universitetsledelsens oppfølging av det enkelte selskap i eierstyringen. Dette vil gi universitetsledelsen nødvendig mandat til å foreta vurdering av selskapenes oppnådde resultater, drift og økonomi og også av selskapenes ivaretakelse av samfunnsmessige ansvar og oppnåelse av sektorpolitiske mål. Dette innebærer også å foreta vurdering av selskapenes ikke-forretningsmessige mål, slik at oppnådde resultater kan etterprøves for de selskapene som i sine vedtekter ikke stiller krav om økonomisk utbytte. 18.11.2016/Kirsti Robertsen Aarøen/Per Arne Foshaug 6