EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG

Like dokumenter
EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG

SKJEMA FOR EVALUERING AV ENTREPRENØRER

EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG

Evaluering av entreprenøroppdrag

Evaluering av entreprenøroppdrag

Prosjektnr. og navn: KT1206 Vollen Kontrakt: EVALUERING AV BYGGHERRE VED ENTREPRENØROPPDRAG

EVALUERING AV ARKITEKT- OG RÅDGIVEROPPDRAG

Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag

RAPPORT. Evaluering/sluttattest for entreprenøroppdrag. NKF bygg og eiendom (FOBE) med støtte fra Statens bygningstekniske Etat (BE) ved KoBE

Evaluering av vareleveranse

EVALUERING AV VARELEVERANSE

Evaluering av tjenesteleveranser

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

EVALUERINGSRAPPORT AVTALE IINR xxxx

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Tidsfrist: B: Forebyggende og korrigerende tiltak (endring av prosedyrer eller lignende): Tidsfrist:

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

NS 8405 I 10 ARTIKLER

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

Valg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund

Evaluering av rådgivere skal gjøres ved oppdragets slutt, men kan også gjøres underveis i oppdraget

KONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG

Bok 3. Bok 3 Vederlag Ole Richters gate 45 Totalentreprise. Prisskjema Åpen anbudskonkurranse for byggeprosjekt

Entreprenørens sjekkliste for entreprisekontrakter etter NS 8405:2008

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Ny totalentreprisestandard - NS 8407

REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN...

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Utbyggingsenheten. Biskop Darres gt. 13. Bilag D vederlag

Trondheim eiendom. Rosten skole garderobe og skillevegger. 4. Bilag D Vederlag

OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJEKTET

TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

IMPLEMENTERING AV VARMEPUMPEANLEGG BOK 1 TILBUDSSKJEMAER

A1 Dokument 8. Vedlagte fastsatte skjema som skal brukes: 8 Fastsatte skjema som skal brukes:

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling

AVTALEDOKUMENT. Postnr Poststed E-postadresse. er det inngått følgende avtale om prosjektering/rådgivning som RIB, RIBr, RIE, RIV og RIAku:

Vedlegg 2 Administrative bestemmelser

DEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. OK19-VARMESENTRAL Prosjektnr: Desember Del 2 Oppdragsbeskrivelse/orientering Side 1 av 6

STRØMSØ BARNEHAGE - UTVIDELSE TILBUDSSKJEMA (SAMMENDRAGSSKJEMA) Arbeidene som er beskrevet i del 2 med samtlige vedlegg skal prissettes.

Trondheim eiendom. Treningshall for ballidretter i Trondheim. Bilag B Vederlag.docx

Generelle krav til rammeavtalepartnere i håndtverkerfag.

BERGEN KOMMUNALE BYGG SVARDOKUMENT TOTALENTREPRISE. Midlertidige undervisningspaviljonger for Nattland skole. Ved Nye Sædalsveien Bergen

PROSJEKT MØLLENDAL ALLMENNING

NS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner

PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)

NB! Siste oppdaterte dokument finnes alltid i ProSmart

Generelle kontraktsbestemmelser for utførelse av uavhengig kontroll

Prosjekt: Borg Havn IKS - Miljøsanering Titangata 1 Side E-2. Firmanavn: Postadresse: Gateadresse: Organisasjonsnummer: Daglig leder:

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

PROSJEKT NR ÅLESUND TRAFIKKSTASJON

DEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. LERVIG SYKEHJEM Prosjektnr: September Stavanger eiendom. Konkurransegrunnlag byggherreombud

ANBUDSINNBYDELSE GULBYGGET OMBYGGING AV 1. ETG GULBYGGET, KIRKEGATA 11, LEVANGER. OMBYGGING AV 1 ETG. Trondheim

PROSJEKT NR , NY KANTINE I 3. OG 4. ETASJE BYGG 2, POLITIHØGSKOLEN I OSLO

1 KORT BESKRIVELSE AV RAMMEAVTALEN PLIKTER OG RETTIGHETER... 2

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

PROSJEKT NR , ARKIVERKETS SENTRALDEPOT 1

Trondheim eiendom Tonstad skole - totalentreprise. Bilag D Vederlag Entreprise arbeidsdokument.docx

Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/leveranser som beskrevet i tilbudsdokumentene med tilhørende tegninger for:

FORVENTA PROSJEKTLEDERYTELSE PROSJEKT: NY KOPERVIK KIRKE

Vedlegg 1 Tilbud Totalentreprise Prosjekt: Begbyveien oppføring av 18 utleieboliger.

NS 8405 I 10 ARTIKLER

Andre rådgivere Ansvarlig byggeplassleder: Eventuelle endringer i prosjektadministrasjon og prosjekteringsteam skal godkjennes av oppdragsgiver.

PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Håndbok for SHA - mal for avtale om fordeling og utførelse av byggherrens oppgaver etter byggherreforskriften PÅ PROSJEKT: <Prosjektnr> <Prosjekt>

Fjellveien 8. Sluttrapport. Mandag 1 juni 2015

OPPDRAGSGIVERS SPESIFIKASJON

KONTRAKT NS 8406 BYGG- OG ANLEGGSARBEIDER

TIENBRÅTEN BARNEHAGE TILBUDSKONKURRANSE- TOTALENTREPRISE SVARDOKUMENT

Vedlegg 4. Utkast til SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen. Kjøp av rådgivningstjenester innen vei, trafikk, vann, avløp og renovasjon

Entreprenørens sjekkliste for entreprisekontrakter etter NS 8405:2008

SLUTTOPPGJØR I ENTREPRISE 1_Tittellysbilde HVA OGSÅ REGNSKAPSFØRERE BØR VÆRE OPPMERKSOM PÅ

Prisskjema Vedlegg 2-4

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Totalentreprise

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJEKTET

PROSJEKT NR VA-ANLEGG

Prosjektnr Høvik barneskole. Ytelsesbeskrivelse for byggeleder. 29. april Side 1 av 6

DRIFTS- OG SERVICEAVDELINGEN PROSJEKTOPPFØLGING, PROSJEKT MED EGET PROSJEKTNUMMER UMB, / rev ksr Prosjektansvarlig/PL:

SHA PLAN. for. Prosjekt: Byggherre: TIME RÅDHUS - OMBYGGING TIME KOMMUNE

KONTRAKT NS 8406 BYGG- OG ANLEGGSARBEIDER

Rammeavtalen tildeles en leverandør, og vil ha en varighet på 2 år, med opsjon for oppdragsgiver i ytterligere 1 år + 1 år.

Prøvedrift en kontraktsrettslig og praktisk utfordring. Advokatene Ronny Lund og Jørgen Birkeland

MODULSKOLE ÅS STADION SLUTTRAPPORT

SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?

PROSJEKT UU 2015 HØGSKOLEN I GJØVIK LANDSKAPSARBEIDER FORRETNINGSRUTINER FOR TOTALENTREPRISE

PROSJEKT NR MANDAL K202 TILLEGGSFUNKSJONER

Møtedato: Sak nr:

HELGELAND LOGISTIKKSENTER

Byggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

PROSJEKT NR , UIO UTSTILLINGSVEKSTHUS

Ytelsesspesifikasjon for byggeleder for prosjekt Vågsøy, utbedring antennefeste/-brakett Forsvarsbygg Utvikling Vest

SPESIELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER

Trondheim eiendom. Majorstuen Barnehage, Takarbeioder. Bilag D Vederlag Majorsuen bh.doc

Oppdragsavtale mellom. (navn) heretter kalt oppdragsgiver

Omsorgsbygg Oslo KF: Fuglemyra barnehage Rehabilitering. Side 1. Omsorgsbygg Oslo KF FUGLEMYRA BARNEHAGE. Rehabilitering

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals

TILBUDSSKJEMA - TOTALENTREPRISE

Transkript:

EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG Opplysninger om oppdraget Oppdragets navn: Oppdragsgivers navn: Entreprenørens navn: Utført i perioden (fra mnd i år til mnd i år) Oppdragets totale verdi i mill. kr eks. mva. Kort beskrivelse av oppdraget. Hva slags entrepriseform har vært benyttet. Hvilke fag har entreprenøren hatt ansvar for (bygg, elektro-, VVS osv). I hvilken grad har oppdraget vært krevende når det gjelder tekniske utfordringer, koordinering, framdrift og lignende Andre forhold som bør nevnes: Sluttattest Samlet vurdering Ja Nei Delvis Ut fra en samlet vurdering av forholdene i denne evalueringen kan entreprenøren anbefales for framtidige oppdrag for kommunen Kommentarfelt. Ved avkrysning i nei eller delvis bør det gis en utdypende kommentar. Er oppdragsgiver fornøyd bør entreprenøren også få vite hvorfor... tid, sted og navn på byggherrens representant som utsteder sluttattest. Betegnelse Entreprenøren gis tre uker etter mottatt oppdragsevaluering til å komme med sine eventuelle kommentarer.

Økonomi samlet vurdering Sett kryss. Ja Nei Delvis Har faktureringen vært i samsvar med produksjonen? Har fakturaene vært godt spesifisert og dokumentert? Var prisoverslagene for eventuelle tilleggsarbeider i henhold til kontraktens prisnivå? Er eventuelle tilleggskrav akseptable og godt dokumentert? Ble eventuelle tilleggsarbeider fakturert fortløpende? Har entreprenøren opptrådt ryddig og forutsigbart når det gjelder prising og fakturering? Samlet vurdering. Kommentarfelt: Ved avkryssing i nei eller delvis bør det gis en utdypende kommentar. Er oppdragsgiver fornøyd bør entreprenøren også få vite hvorfor. Framdrift VURDERINGSPUNKTER kan besvares hver for seg eller under samlet vurdering. Sekk kryss. Ja Nei Delvis Har entreprenøren levert en tilfredsstillende framdriftsplan for prosjektet? Har fremdriftsplanen blitt brukt som et aktivt styringsdokument underveis i byggeprosessen? Ble prosjektet overlevert til avtalt tid? Er eventuelle forsinkelser utenfor entreprenørens ansvar? Har entreprenøren informert fortløpende om eventuelle endringer i framdriften i prosjektet? Har entreprenøren opptrådt ryddig og forutsigbart når det gjelder å holde framdrift i sine arbeider? Kommentarfelt. Ved avkryssing i nei eller delvis gis en utdypende kommentar. Er oppdragsgiver fornøyd bør entreprenøren også få vite hvorfor.

Helse miljø og sikkerhet Har fremlagt plan for helse miljø og sikkerhet vært i aktivt bruk i hele byggeprosessen? Har eventuelle påpekte uheldige forhold mht. helse, miljø og sikkerhet blitt utbedret uten ugrunnet opphold? Har entreprenøren forholdt seg til Rent byggprosessen i henhold til byggeherreforskriften under hele byggeprosessen? Er eventuelle uheldige forhold som er blitt påpekt underveis av byggherren eller tilsynsmyndighet blitt rettet opp uten ugrunnet opphold? Har entreprenøren ut fra en samlet vurdering tatt helse, miljø og sikkerhetsarbeidet på byggeplassen alvorlig i ord og handling? Kommentarfelt. Ved avkrysning i nei eller delvis bør det gis en utdypende kommentar. Er oppdragsgiver fornøyd bør entreprenøren også få vite hvorfor. Feil og mangler Har entreprenøren gjennomført løpende kontroll av egne arbeider og underentreprenørers arbeider underveis i hele prosjektet? Har byggherren blitt informert underveis om eventuelle feil og mangler som er blitt oppdaget og rettet? Er feil og mangler påpekt av byggherren blitt raskt utbedret? Er nøyaktigheten i utførelsen tilfredsstillende? Har entreprenøren utfra en samlet vurdering levert et faglig godt arbeid uten vesentlige feil og mangler?

Samarbeid Har samarbeidet mellom entreprenøren og byggherren vært tilfredsstillende? Har det vært lett å få til møter med entreprenøren? Har det vært lett å komme til enighet om eventuelle endringer? Har entreprenøren samarbeidet bra med øvrige aktører i byggeprosjektet? Har byggeprosjektet vært preget av samarbeid framfor konflikt og posisjoner? PROSJEKTLEDER Har prosjektleder gjennomført på en god måte ledet og koordinert Har prosjektlederen på en god måte oppdatert byggherren om utviklingen i prosjektet? Har prosjektleder vist godt samarbeidsevner? Har prosjektleder utfra en samlet vurdering gjennomført arbeidene sine på en god måte?

ANLEGGSLEDER Har anleggsleder gjennomført på en god måte ledet og koordinert Har anleggslederen på en god måte oppdatert byggherren om utviklingen i prosjektet? Har anleggsleder vist godt samarbeidsevner? Har anleggsleder utfra en samlet vurdering gjennomført arbeidene sine på en god måte? PROSJEKTERINGSLEDER Har prosjekteringsleder gjennomført på en god måte ledet og koordinert Har prosjekteringslederen på en god måte oppdatert byggherren om utviklingen i prosjektet? Har prosjekteringsleder vist godt samarbeidsevner? Har prosjekteringsleder utfra en samlet vurdering gjennomført arbeidene sine på en god måte?

ARKITEKT Har arkitekten gjennomført på en god måte ledet og koordinert Har arkitekten på en god måte oppdatert byggherren om utviklingen i prosjektet? Har arkitekten vist godt samarbeidsevner? Har arkitekt utfra en samlet vurdering gjennomført arbeidene sine på en god måte? FORMANN Har formannen gjennomført på en god måte ledet og koordinert Har formannen på en god måte oppdatert byggherren om utviklingen i prosjektet? Har formannen vist godt samarbeidsevner? Har formannen utfra en samlet vurdering gjennomført arbeidene sine på en god måte?