Helsecampus Årstadvollen

Like dokumenter
Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

UNIVERSITETET I BERGEN

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Helsecampus Årstadvollen

"E-OMSORG PÅ LAG MED NÆRINGSLIVET?" V/NINA MEVOLD, KOMMUNALDIREKTØR FOR HELSE OG OMSORG

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Alrek Helseklynge Forskerskole IGS,

Helsecampus Årstadvollen (HCÅ)

UNIVERSITETET I BERGEN

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Strategisk utvikling av samhandlingen mellom kommuner og sykehus

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

HelseOmsorg21 og veien videre mot 2030 Et forskning- og innovasjonssystem for bedre folkehelse

Universitetet i Stavanger Styret

SCIENCE CITY BERGEN. Et energi- og teknologisamarbeid mellom forskning, utdanning og næringsliv i Vest

Helsecampus Årstadvollen - byggetrinn 1

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune

KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid. Nina Mevold - leder

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

UNIVERSITETET I BERGEN

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Utkast til UBs strategi

Digitalisering former samfunnet

KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

UNIVERSITETET I BERGEN

Rom for et fremragende, grønt universitet - og for kunnskapsbyen Oslo. Masterplan for UiOs eiendommer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Vestregionen 18. Juni Grunnmuren

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse: STRATEGIDOKUMENT

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON

Tromsø 28. juni 2005

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Innovasjon gjennom samarbeid

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Universitetet i Oslo

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

UNIVERSITETET I BERGEN

HELSELEDELSE I OMSKIFTELIGE TIDER - OG BEHOVET FOR SMARTE, KUNNSKAPSBASERTE KOMMUNER 4. Januar 2018

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

Samla campus i Trondheim

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 25 Saksnr.: 2016/2748 Møte: 28. april 2016 SCENARIO 2030 FOR ET STYRKET FAKULTET - UTVIDELSE AV OPPNEVNT ARBEIDSGRUPPE

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Re: Centre for Bildung in the Age of Global Challenges

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Regionale perspektiver og utfordringer. Teknologidagene

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Høringsutkast til planprogram

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen mai 2015

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Hva skjer i Rogaland om helse, velferdsteknologi og klyngesamarbeid

Kommuneplanen for Bodø kommune. Bodø mot år 2030.

Handlingsplan innovasjon

Innovasjon og nyskaping. April 2012

ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp

Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid

Trykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,

Forskningsstrategi

«Nord-Norge - en internasjonalt kjent matregion»

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad

Kartverkets strategiske handlingsplan

Sunnaas sykehus er en vei videre! Innovasjonssjef Sveinung Tornås, Sunnaas sykehus HF

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Fra GRO Helsenettverk til. Samhandling. i 2017

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

Velferdsteknologi: Moglegheiter og utfordringar. Reidun Nesheim, Innovasjon Norge 24. Februar, 2015

Universitetsbibliotekets strategi

SFU-søknad fra Institutt for fysikk og teknologi. Professor Bjørn Tore Hjertaker

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

InnoMed. - Orientering om InnoMeds virksomhet og forprosjekter i regi av InnoMed. Helsedirektoratet og Innovasjon Norge

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

INTERNOPPLÆRING. Helle Juul Bak & Gabrielle Bergh. Eksempel på bruk av bsn Læreplan i praksis. 24 APRIL 2014 bsn KONFERANSE

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

INNOVASJON OG NYSKAPING

Transkript:

Helsecampus Årstadvollen

UiB strategi 2016-2022 Kunnskapsklynger vil være et viktig virkemiddel for å styrke forskning, utdanning, innovasjon og formidling - internt ved UiB og i samarbeid med eksterne aktører Klyngene baseres på tverrfaglig samarbeid for å løse komplekse tema både på områder hvor UiB allerede har høy internasjonal faglig kvalitet og der det er muligheter for omfattende samarbeid med eksterne partnere Modifisert fra bto.no

Helsecampus Årstadvollen En faglig tenketank med nærhet til sykehus, men som har særlig fokus på utdannings- og forskningsbehovene i primærhelsetjenesten og kommunene en forskningspark og inkubator for innovative framtidsrettede løsninger Samling av relevante miljø fra MOF, PSYKFAK og andre deler av UiB Samarbeidspartnere i dag Bergen kommune, Høgskolen i Bergen, Uni Research, Folkehelseinstituttet, Helse Bergen, Folkehelseinstituttet, Haraldsplass Diakonale sykehus Andre interessenter BTO, Hordaland fylkeskommune, Andre offentlige instanser, Legemiddelindustri, Annet næringsliv

Visjon Helsecampus Årstadvollen har som visjon å bli et internasjonalt kraftsentrum som skal skape innovative helse- og omsorgsløsninger for hele mennesket, ved hjelp av fremragende forskning og utdanning, fullverdige praksisarenaer og tverrfaglig samhandling. Klyngen skal endre helseforskningens innretning for å skape nye, effektive løsninger på lokale og globale utfordringer gjennom helhetlig, tverrdisiplinær forskning og aktiv bruk av teknologi. Klyngen skal sikre studenter helhetlig teoretisk og praktisk kunnskap, og ha fokus rettet mot samfunnets behov for forebygging og tiltak for å møte lokale så vel som globale helseutfordringer.

Et knippe utfordringer for fremtidens samfunn og helsevesen Demografisk utvikling Migrasjon Barn og unges helse Forebygging og folkehelsearbeid Stort gap mellom behov og tilgjengelighet av helsearbeidere gitt dagens organisering Mangel på og skepsis mot teknologiske løsninger Behov for ressursoptimalisering Organisering og oppgavefordeling Kunnskapsmangel - Hvilke tiltak virker? Svært få samhandlings og samarbeidsarenaer 1 400 000 1 200 000 1 000 000 90 år og eldre 800 000 80-89 år 600 000 400 000 67-79 år 200 000 00 2000 2010 2020 2030 2040 2050

Mulige svar Samhandlingsreformen Folkehelsemeldingen HelseOmsorg21 Strategi handlingsplan for oppfølging Helsecampus Årstadvollen

Hvordan har UiB arbeidet med Helsecampus Årstadvollen? Ideer og utvikling av disse i ledelse og administrasjon US-sak 42/14 2015: Prosjektorganisering med styringsgruppe og arbeidsutvalg 2015: Kartleggings- og visjonsarbeid 2015-2016: Skisseprosjekt bygg 2016: Intensjonsavtaler 2016: Klyngefasiliteringsprosjekt Internt med fagmiljøer Eksternt med andre interessenter, politiske miljøer Myndighetskontakt US-sak 72/16 Forprosjekt med tanke på realisering av bygg

Bygg som virkemiddel for å realisere innholdet og visjonene for Helsecampus Årstadvollen Utbyggingen av helsecampus kan skje i tre trinn: 1) Rive gammelt odontologibygg og bygge nytt (ca. 10.000 m2 BRA) i Årstadveien 17 - UiB (MOF, PSYKFAK), Bergen kommune, HiB og Uni-Helse 2) Rehabilitere Årstadveien 21, ODH (4.500 m2 BRA) 3) Bygge nybygg på p-plass (10.000 m2 BRA) i Årstadveien 23

Planer Årstadveien 17 Rive gammelt odontologibygg og bygge nytt trinn 1 Skisseprosjekt Finansiering via salgsinntekter fra salg av Christiesgate 13 og bruk av eiendomsselskap. Kostnadskalkyle: Ca. 350 mill kr for nybygg på om lag 10.000 kvm + ca. 35 mill. kroner til riving, inventar og utstyr. Gir internhusleieøkning på om lag 1 % (ca. 5 mill. kroner). Løsningen forutsetter at dispensasjon og samtykke fra KD

Planer Årstadveien 21 Rehabilitere Overlege Danielsens hus trinn 2 Behov for en full oppgradering av fasader, ventilasjon og varmeanlegg i dette bygget. Lekkasjer o.a. gjør at deler av bygget tatt ut av bruk / brakker Finansiering: 80-95 mill kr. eiendomsselskap Gir årlig leiekostnad på inntil 5-6 mill. kroner, hvorav 2,5 mill. kr dekkes av lavere energikostnader Gir internhusleieøkning med ca. 0,6 % (ca. 3 mill. kroner) Løsningen forutsetter samtykke fra KD

Planer Årstadveien 23 Bygge nybygg på p-plass trinn 3 Tomt sør for Overlege Danielsens hus som kan gi plass til et nybygg på rundt 10 000 kvadratmeter Faglig innhold i denne del av helseklyngen er hovedfokus for siste del av pågående klyngefasiliteringsprosessen UiB-miljøer, Folkehelseinstituttet, Registermiljø i Helse Bergen, Bergen kommune, Haraldsplass, BTO, næringsliv og industri Næringspark og inkubator for studenter og bedrifter Finansieringsmodell må avklares

Oppsummering Helsecampus Årstadvollen er en svært viktig strategisk satsningen i oppfølgingen av UiB Strategi 2016-2022 Realiseringen av Helsecampus Årstadvollen svarer på samfunnsutfordringer og politiske målsetninger Helsecampus Årstadvollen har som ambisjon å bli et internasjonalt kraftsentrum som skal skape innovative helse- og omsorgsløsninger for hele mennesket, ved hjelp av fremragende forskning og utdanning, fullverdige praksisarenaer og tverrfaglig samhandling KUNNSKAP SOM FORMER SAMFUNNET