Lillehammer-regionen Regionrådet MØTEINNKALLING Utvalg: Regionrådet Møtested: Fakkelgården, møterom Skipet inne i Lillehammer Kunnskapspark Møtedato: 30.11.2012 Tid: 08.30 15.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 90611464 eller anne.kirsti.ryntveit@lillehammer.kommune.no Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling. 1. Orienterings- og drøftingssaker Orientering om fylkeskommunens internasjonaliseringsarbeid, ved Greta Juul og Turid Turid Knutsen-Løvik, OFK Presentasjon av flerkulturelt råd. Ved Ana Cakic-Maksimovic og Marija Pavlovic. Hvordan kan kommunen nyttiggjøre seg av dette? Orientering om arbeidet med revidert reiselivsstrategi. Ved Liv Bjerke, OFK Orientering om «Prosjekt 100 000 nye innbyggere», ved Bjørn Nørstegård, LKP Status ift videreføring av Snowball og orientering om handlingsplanen for 2013. Ved Ove Gjesdal Stemmerettsjubileet hvilken rolle ønsker regionrådet? Drøfting. Innspill til saker for fellessamling med regionrådet i Midt-Gudbrandsdalen Kort orientering om arbeidet med www.lillehammer.no, ved regionkoordinator 2. Orientering fra møtedeltakerne 3. Innspill til saker i senere møter
SAKLISTE Side Sak nr / Sakstittel 16/12 INTERCITY - SØKNAD OM STØTTE TIL ALLIANSEBYGGING OG MOBILISERING 2012/2013 17/12 SØKNAD OM MIDLER TIL UTVIKLINGSPROSJEKTER FOR LANDBRUKET I LILLEHAMMER-REGIONEN 18/12 SØKNAD OM STØTTE TIL BILDEMEDIEPROSJEKT 19/12 FORSLAG TIL MØTEPLAN 2013 20/12 REGIONRÅDETS HANDLINGSPLAN FOR 2013 Lillehammer, 23.11.2012 Hans O. Høistad regionrådsleder
Sak 16/12 Sak 16/12 INTERCITY - SØKNAD OM STØTTE TIL ALLIANSEBYGGING OG MOBILISERING 2012/2013 Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 223 N21 11/5130-5 Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 16/11 Regionrådet 02.09.2011 16/12 Regionrådet 30.11.2012 Sammendrag: IC-prosjektet Lillehammer-Gudbrandsdalen søker om tilskudd for å fortsette arbeidet med alliansebygging og mobilisering for en InterCity-utbygging til Lillehammer innen 2022. Det anbefales at regionrådet gir et tilskudd på kr. 100 000 til arbeidet høsten 2012 og kr. 100 000 til arbeidet våren 2013. Samtidig gis den noen konkrete anbefalinger i forhold til utformingen av det videre arbeidet. Bakgrunn InterCity-prosjektet Lillehammer-Gudbrandsdalen er et initiativ med utspring i Lillehammer næringsforum. Prosjektgruppa består i dag av en representant fra Lillehammer kunnskapspark, representanter fra næringsaktørene og styret i Lillehammer næringsforum og representant fra Lillehammer kommune. Prosjektet har tidligere mottatt støtte i oppstartsfasen i 2011 fra Lillehammer kommune (via næringsfondet) på kr. 50 000, og fra regionrådet med kr. 50 000 for første halvdel 2012 og kr 25 000 øremerket gjennomføring av konferanse i mai 2012. Prosjektet har mottatt tilsvarende beløp fra regionrådene i Midt-Gudbrandsdalen og Nord-Gudbrandsdalen. Prosjektet har så langt blant annet bidratt til følgende: 2 mulighetsstudier Dokumentasjonsgrunnlag som legger grunnlaget for argumentasjon Alliansebygging Avisoppslag og artikler i lokalaviser Opprettet hjemmesiden InterCityprosjektet.no, som det per i dag ikke er midler til å drifte InterCity konferanse i mai 2012 Selv om det offentlige har bidratt med en del av finansieringen til prosjektet, har bidraget fra næringsliv og FoU totalt sett vært større. I tillegg til arbeidsinnsats har disse bidratt med i størrelsesorden 3-400 000 i kroner så langt og det er gitt signaler om at man også ønsker å være med videre. Prosjektgruppa søker nå om nytt tilskudd for å kunne fortsette sitt arbeid. Det legges opp til at arbeidet primært skal knyttes til følgende aktiviteter: Videreutvikle allianser o Mjøsbyene o Endestasjonsregionene Side 3
Sak 16/12 o Gudbrandsdalen o Miljøer nord og vest for oss (kommuner/fylkeskommuner, næring og FOU) Mobilisering i sosiale medier Formidle saker og vinklinger fra Lillehammer-regionen til Østlandssamarbeidet/Gambit og Jernbaneforum Dovrebanen Sør for å underbygge strekningen til Lillehammer, slik at synligheten til denne blir best mulig i den pågående debatten. Det søkes om kr. 200 000 i støtte til arbeidet fra regionrådet i Lillehammer-regionen. Den totale rammen for prosjektet er kr. 300 000 for arbeidet høsten 2012 og kr. 300 000 for våren 2013. Det arbeides inn mot næringsaktører (primært banker og energiselskap) og regionrådene i Midt- og Nord-Gudbrandsdalen, for å fullfinansiere arbeidet. Fakta: Lillehammer-regionen, ved Lillehammer kommune, er i dag representert i Jernbaneforum Dovrebanen Sør. Jernbaneforum Dovrebanen Sør har som overordnet mål å fremme deltakernes interesser knyttet til jernbanetransport (på IC-strekningen) på Dovrebanen, det vil si fra Oslo i sør til Lillehammer i nord. Dette gjøres blant annet ved å arbeide inn mot beslutningstakere og ved å ha jevnlig kontakt med Jernbaneverket og NSB AS, samt Samferdselsdepartementet, Stortingets transport- og kommunikasjonskomite og andre faginstanser innen jernbaneområdet. Eidsiva har stilt personressurser til rådighet for arbeidet i Jernbaneforum og fylkeskommunene har også kanalisert ressurser inn i Jernbaneforum. I tillegg har Østlandssamarbeidet leid inn Gambit for å yte bistand til utarbeidelse og gjennomføring av kommunikasjonsstrategi for utbygging av InterCity-triangelet på Østlandet. IC-prosjektet Lillehammer/Gudbrandsdalen skal utfylle og bygge opp under disse initiativene med et særskilt fokus på Lillehammer som endestasjon for aksen mot nord. Vurdering: En utbygging av InterCity til Lillehammer så raskt som mulig har svært stor betydning for en videre positiv utvikling i Lillehammer-regionen. Arbeidet som IC-prosjektet har gjort har vært nødvendig for å synliggjøre viktigheten av en utbygging helt til Lillehammer. Arbeidet har så langt vært rettet mot å lage gode allianser og å få opp grunnlagsdokumentasjon og en veldokumentert argumentasjonsliste. Det har også vært jobbet noe med folkelig mobilisering. Framover vil det være viktig å bearbeide eksisterende allianser, bruke argumentasjonen inn mot sentrale beslutningstakere og få til en bred mobilisering blant folket. Det vil være viktig å holde engasjementet oppe blant dem som ivrer for dobbeltspor helt til Lillehammer, men like viktig vil det være å bearbeide «tvilerne» og de «ikke-troende». I dag arbeider både Jernbaneforum Dovrebanen Sør og Østlandssamarbeidet for en utbygging av to-spors jernbane helt til Lillehammer, og understøtter slik sett interessene til Lillehammerregionen. Samtidig er det viktig å erkjenne at den konsensus som i dag frontes om utbygging helt til endestasjonene, der Lillehammer er endestasjon i Nord, ikke nødvendigvis er en stabil konsensus i en situasjon der alternativer blir satt opp mot hverandre i arbeidet med Nasjonal Transportplan. Det anses slik sett som viktig at det fortsatt gjøres et regionalt arbeid i Lillehammer-regionen for å sikre at flest mulig jobber for en utbygging helt til Lillehammer. Side 4
Sak 16/12 IC-prosjektet Lillehammer/Gudbrandsdalen har derfor en viktig rolle i å utfylle og bygge opp under disse initiativene med argumenter og fakta med et særskilt Lillehammer-fokus. Alliansene mot nord og nordvest er dessuten ikke så godt etablerte som alliansene på Østlandet. Verken Jernbaneforum Dovrebanen Sør eller Østlandssamarbeidet ivaretar alliansene fra Lillehammer og videre nordover i Gudbrandsdalen til Trøndelag og nordvestover mot Møre og Romsdal. IC-prosjektet har gjort en god jobb med å sette i gang arbeidet med også disse alliansene og dette er et arbeid som bør videreføres. IC-prosjektet har derfor en selvstendig misjon når det gjelder disse miljøene. Det er viktig at den politiske og administrative ledelsen i kommunene tar en sentral rolle i arbeidet med å sikre dobbeltspor til Lillehammer, og at ikke bruken av eksterne samarbeidspartnere blir en hvilepute. Når det gjelder å bearbeide eksisterende allianser og sentrale beslutningstakere er dette noe som primært bør frontes av regionens politiske ledelse. Dette for å oppnå størst mulig tyngde bak budskapet. IC-prosjektets oppgaver bør først og fremst være å fore disse med argumenter og fakta, bistå i arbeidet med å identifisere hvilke arenaer og allianser som til en hver tid må pleies, og legge til rette for det praktiske arbeidet inn mot disse. Et bredt folkelig engasjement for en InterCity-utbygging er viktig for å legitimere budskapet. Fram til nå har det folkelige engasjementet vært begrenset, selv om møter om IC-utbyggingen har hatt god oppslutning. For å få til et bredere engasjement anses det som viktig at ikke kommunene alene arbeider for mobilisering, men at mobiliseringen også kommer fra næringsliv og andre lokale ildsjeler. Bruk av nye sosiale medier bør være ett sentralt virkemiddel i denne sammenheng. Dette er et arbeid som IC-prosjektet, med sin forankring i miljøer på utsiden av kommunene og kompetanse på sosiale medier, bør kunne bidra positivt til. For å sikre en god kobling mellom IC-prosjektet og ledelsen i kommunene, anbefales det at det nedsettes en liten og effektiv arbeidsgruppe, bestående av representanter for IC-prosjektet og politisk ledelse i én eller flere av de tre kommunene i regionen. Fram mot endelig avklaring i saken, bør gruppa møtes jevnlig for å avklare hvilke grep som til enhver tid bør fattes for å fronte denne. Det foreslås også at saka settes opp som fast orienteringssak i regionrådsmøtene framover, for å sikre at dette holdes oppdatert om og utfordres i forhold til det pågående arbeidet. Konklusjon: Det er viktig at Lillehammer-regionens politiske og administrative ledelse tar en sentral rolle i arbeidet med å sikre dobbeltspor til Lillehammer. Samtidig er det behov for noen som kan bistå kommunene med å opprettholde trykket på Lillehammer som endestasjon i nord. ICprosjektets rolle bør først og fremst være å fore disse med argumenter og fakta, bistå i arbeidet med å identifisere hvilke arenaer og allianser som til en hver tid må pleies, og legge til rette for det praktiske arbeidet inn mot disse. På denne bakgrunn anbefales det at regionrådet yter et tilskudd på til sammen 200 000 kroner til IC-prosjektet. Beløpet foreslås fordelt på to budsjettår med kr. 100 000 i 2012 og kr. 100.000 i 2013. Saken legges fram med slikt forslag til Side 5
Sak 16/12 V E D T A K : Det bør være kommunenes politikere og administrasjon som fronter dobbeltspor til Lillehammer utad, men IC-prosjektet har en viktig rolle som tilrettelegger for dette arbeidet. Regionrådet gir derfor IC-prosjektet tilsagn om kroner 200 000, fordelt på kr. 100 000 i 2012 og kr. 100 000 i 2013. Det skal nedsettes en arbeidsgruppe med representanter fra IC-prosjektet og representant(er) fra politisk ledelse i Lillehammer-regionen. Tilskuddet skal brukes på følgende overordnede områder, der konkrete aktiviteter avklares i arbeidsgruppa: Videreutvikle allianser Mobilisering i sosiale medier Formidle saker, vinklinger og argumenter som underbygger strekningen til Lillehammer og bidrar til kontinuerlig høy oppmerksomhet om denne Lillehammer, 31. okt. 2012 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator Side 6
Sak 17/12 Sak 17/12 SØKNAD OM MIDLER TIL UTVIKLINGSPROSJEKTER FOR LANDBRUKET I LILLEHAMMER-REGIONEN Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 223 12/6007-3 Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 17/12 Regionrådet 30.11.2012 Sammendrag: Mer GLØd er avsluttet og sluttrapportert. Landbrukskontoret har utformet skisser til to nye prosjekter for den kommende treårsperioden (2013-2015): «Kultur for lokal mattradisjon» og «Vekst og kunnskapsutvikling i landbruket» På bakgrunn av erfaringene med GLØdsatsingene, forankring i landbruksnæringa i regionen, generelle trender i landbruket og nasjonale satsinger og forskning, anbefales det at regionrådet støtter disse med det omsøkte beløp. Bakgrunn: Landbruk er ett av tre hovedsatsingsområder for regionrådet i Lillehammer-regionen. Regionrådets satsing på landbruk har de senere årene vært samlet under en felles paraply, først kalt Ny GLØd og deretter gjennom oppfølgeren Mer GLØd, koordinert gjennom regionens felles landbrukskontor. Arbeidet med delprosjektene under Mer GLØd ble ferdigstilt, sluttrapportert og presentert for regionrådet høsten 2012. Landbrukskontoret ønsker nå å bygge på erfaringene med de to GLØd-periodene og spisse og konsentrere arbeidet med landbruks- og bygdeutvikling i Lillehammer-regionen i to prosjekter i den kommende treårsperioden (2013-2015). Disse er kalt: Prosjekt «Kultur for lokal mattradisjon» Prosjekt «Vekst og kunnskapsutvikling i landbruket» Landbrukskontoret søker regionrådet om et tilskudd på kr. 115 000 i 2013 og 2014, samt kr. 45 000 i 2015, til arbeidet med det førstnevnte. Til arbeidet med det sistnevnte søkes det om kr. 200 000 i året for hvert av de tre årene som prosjektet skal løpe. Prosjektene ble presentert for regionrådet i møte 12. oktober. Fakta: Kultur for lokal mattradisjon Lillehammer-regionen har gode og lange mattradisjoner. Enkelte har utviklet opplevelser knytta til mat som et produkt, og det er også etablert småskala matforedling av melk- og kjøttprodukter. Det er også etablert matservering og overnatting på enkeltbruk i regionen. Bondens marked er etablert i Lillehammer. Markedet er imidlertid tøft og mange sliter med lønnsomheten. Lokal produksjon foregår derfor i mindre skala, men det er en mangel på bevissthet rundt lokal mat og mattradisjoner som slår ut i økt etterspørsel og tilbud om servering ved restauranter, hoteller og som generelt tilbud som en del av reiselivet. Side 7
Sak 17/12 Målsettingen for prosjektet er definert som følgende: «Det skal opparbeides en stolthet over regionens mattradisjoner og matkulturen skal være med å bygge regionens identitet og binde sammen produksjon og opplevelse av mat.» Dette skal oppnås gjennom: Samarbeid om å identifisere og registrere regionens mattradisjon Formalisert samarbeid mellom lokale leverandører av råvarer/produkter og serveringsbedrifter. Kompetanseheving og erfaringsutveksling både hos leverandører og serveringsbedrifter ved bruk av lokal kunnskap. Utvikle stolthet og kunnskap om matkulturen i regionen Bidra til at lokal mattradisjon og lokale produkter kan brukes av turistbedrifter, restauranter og i store arrangementer Det er skissert følgende kostnadsposter og finansieringskilder for prosjektet: Kostnader Tiltak 2013 2014 2015 Sum Prosjektledelse (ekstern) 120 000 120 000 60 000 300.000 Driftsutgifter, informasjon, 35.000 35.000 15.000 85.000 media med mer Menyutvikling, 75.000 75.000 30.000 180.000 råvarekunnskap, kurs Møter, studiereiser 25.000 25.000 10.000 60.000 Egeninnsats 25.000 25.000 25.000 75 000 Øvrige kostnader, kontorhold etc. 40.000 40.000 20.000 100.000 Sum 320.000 320.000 160.000 800.000 Finansieringsplan Kilde 2013 2014 2015 Sum Regionrådetpartnerskapsmidler 115.000 115.000 45.000 275.000 BU-midler, tilrettelegging 160.000 160.000 80.000 400.000 Eget arbeid 25.000 25.000 25.000 75.000 Eget driftsbudsjett (L.kontoret) 20.000 20.000 10.000 50.000 Sum 320.000 320.000 160.000 800.000 Vekst og kunnskapsutvikling i landbruket Landbruksorganisasjonene i regionen har gitt en entydig tilbakemelding på at de nå klart ser behovet for en økt innsats for å styrke og utvikle det tradisjonelle landbruket og ikke minst stimulere til at flere unge ønsker å satse innen landbruksnæringen. I en næring som av mange oppfattes som traust og uten nytenkning, er det viktig å etablere arenaer som sikrer rom for dette Side 8
Sak 17/12 GLØd prosjektene har hatt som hovedmål å «Tilføre landbruket i Lillehammer-regionen kunnskap, slik at det framstår som ei robust næring under skiftende rammevilkår». Videre er det et mål at «Landbruket i Lillehammer-regionen skal utvikle seg positivt og være en motor i utviklingen av næringslivet i regionen». Disse generelle målsettingene er også dekkende for dette prosjektet innen det tradisjonelle landbruket, men siden det er et spisset prosjekt, tydeliggjøres det målet med prosjektet på følgende måte: «Prosjektet skal synliggjøre landbrukets betydning, skape vekst og kunnskapsutvikling og fremme utvikling og nyrekruttering på driftsenhetene» Prosjektmålet skal nås gjennom å arbeide med følgende oppgaver: Bygge økt spisskompetanse på landbruk (agronomi) Skape et miljø for kunnskapsformidling av agronomispisskompetanse Utvikle nettverk i produsentmiljøene Skape optimisme og holdninger om at bonden skaper sin egen framtid Utnytte handlingsrommet i landbrukspolitikken. Få godt voksne bønder ned av gjerdet og ta aktive valg for egen gard og neste generasjon. Få unge bønder til å bli med å skape vekst og utvikling på egen gard Kartlegge egne ressurser, muligheter og ambisjoner. Det er etablert følgende måltall for prosjektperioden: Etablere minst 5 produsentklynger for optimal produksjon Få utarbeidet utviklingsplaner for minst 30 eiendommer/driftsenheter Iverksette minst 20 nye tiltak Oppnå målt produksjonsøkning på deltakende bruk Øke jordbruksarealet med 1 % og ta i bruk eksisterende areal Utvikle minst 3 nye prosjektideer Det er skissert følgende kostnadsposter og finansieringskilder for prosjektet: Kostnader Formål / Tid 2013 2014 2015 Sum Prosjektledelse 0,5 årsv. 330.000 330.000 330.000 990.000 Konsulenttjenester 200.000 200.000 200.000 600.000 Driftsutgifter, møter, klyngeetableringer, 90.000 90.000 90.000 270.000 fagturer, info m.m. Øvrige kostnader, 60.000 60.000 60.000 180.000 kontorhold reiseutg. m.m. Styringsgruppe 20.000 20.000 20.000 60.000 Egeninnsats kommuner, 100.000 100.000 100.000 300.000 regionråd, Fylkesmann Sum 800.000 800.000 800.000 2400.000 Side 9
Sak 17/12 Finansieringsplan Kilde 2013 2014 2015 Sum Regionrådetpartnerskapsmidler 200.000 200.000 200.000 600.000 BU-midler 400.000 400.000 400.000 1200 000 Egeninnsats deltakere, 170.000 170.000 170.000 510.000 Fylkesmannen, regionråd Kontorhold, etc. 30.000 30.000 30.000 90.000 Sum 800.000 800.000 800.000 2 400.000 Søknadene er oversend fylkesmannen, men det avventes fortsatt en tilbakemelding på disse. Vurdering: Med bakgrunn i erfaring fra det generelle næringsutviklingsarbeidet som har foregått ved landbrukskontoret i Lillehammer-regionen og resultatene i Mer GLØd, anbefales det at man fortsatt holder fokus på arbeidet med landbruksbasert næringsutvikling i regionen. Arbeidet så langt har også skapt forventing til at dette fortsetter, både fra landbruket og fra samarbeidsparter. Det er viktig å holde kontinuitet i arbeidet og bygge videre på det som er oppnådd. Prosjekter knytta til GLØd navnet er innarbeidet og det er fornuftig å videreføre begrepet. Erfaringen fra Mer GLØd tilsier imidlertid at det er bedre å bygge opp enkeltprosjekter med klare målsettinger og framdriftsplaner heller enn å samle mange småprosjekt under en paraplyorganisering som lett blir uoversiktlig. Forankringen av GLØd-satsingen i Landbrukskontoret er god, men erfaringene viser også at prosjektoppgaver har en tendens til å bli prioritert etter driftsoppgaver. Framdriften er generelt best når man har engasjerte medarbeidere med prosjektet som viktigste arbeidsoppgave. GLØd-satsingene har bidratt til å synliggjøre landbruket på en positiv måte. For samarbeidet med reiselivet og andre næringsaktører har GLØd vært nyttig, fordi dette har gitt muligheter for felles satsing og samarbeid. Dette er det viktig at det bygges videre på. Samtidig er det viktig at utviklingsprosjekter som initieres er godt forankret hos brukerne dersom de skal få den gode og langsiktige effekten man ønsker. De to foreslåtte, spissede prosjektene bygger på erfaringene med GLØd og en prosess med landbruksnæringa. De er også forankret i nasjonale trender, satsinger og forskning. Nasjonalt satses det betydelig på lokal mat. Lokalmatprogrammet til Landbruks- og matdepartementet hadde et budsjett på over 60 mill. kr i 2011 og viser hvor viktig matsatsingen er. Reiselivet har tidvis signalisert at det er ønskelig med mer matkunnskap, men det trengs en langsiktig satsing om mat skal bli en merkevare. Kokker i regionen har interesser for lokal matutvikling og ikke minst er det foreninger og organisasjoner som er opptatt av å ta vare på mattradisjoner. Det ligger derfor godt til rette for en satsing på å tilby god, lokal og tradisjonsbundet mat, gjerne med en tidsriktig tilnærming. For å utvikle bevissthet om lokal- og regional mat videre, må det satses på et overordnet nivå og mat må løftes til å bli et produkt og en opplevelse ved restauranter og i reiselivsbedrifter i regionen. Det må sikres avtaler med lokale produsenter og produsentnettverk som kan betjene serveringsbedrifter med råvarer til de lokale rettene som blir valgt og det bør etableres en Side 10
Sak 17/12 ordning som sikrer at det tilbys kvalitetsprodukter, før det gås ut med en markedsføring av disse. Samarbeid med mange aktører er vesentlig om man skal oppnå et volum av betydning og er en forutsetning for å lykkes med et slikt prosjekt. Et godt samspill med «overbygninger» som Snowball/Lillehammer Turist bør derfor legges til grunn for arbeidet. Landbruksorganisasjonene i Lillehammer-regionen har dessuten etterlyst en sterkere satsing på å utvikle det tradisjonelle landbruket for å snu den negative utviklingen næringen har hatt. I det andre omsøkte prosjektet tas denne tilbakemeldingen på alvor. Prosjektet skal bidra til å snu det negative fokuset og modernisere og skape optimisme i næringa ved å fokusere på vekst- og kunnskapsutvikling. Et viktig element i denne sammenheng bør være å få fram de gode produsentklyngene som kan stimulere og utfordre hverandre. Det er også viktig at næringen ligger i front og utvikler og tar i bruk ny spisskompetanse i måten å drive landbruk på. Produksjonen må hele tiden drives profesjonelt og regionen bør ta mål av seg til å bli den regionen i landet som er best på fagkunnskap og bruk av denne i sin produksjon. Det vil også gi en god omdømmebygging og ringvirkninger til øvrig virksomhet. Konklusjon: Med bakgrunn i erfaringene fra GLØd-prosjektene, de generelle utviklingstrekkene i landbruket, prosessen med landbruksorganisasjonene i regionen og signalene fra nasjonale strategier og forskning, anbefales det at regionrådet den kommende treårsperioden spisser sin innsats inn i det landbruksbaserte næringsutviklingsarbeidet i de to skisserte prosjektene: «Kultur for lokal mattradisjon» og «Vekst og kunnskapsutvikling i landbruket». Prosjektene foreslås støttet med de omsøkte beløp. Saka legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Regionrådet vil i den kommende treårsperioden (2013-2015) spisse sin støtte til landbruksbasert næringsutviklingsarbeid i to prosjekter og vedtar på bakgrunn av dette følgende: Regionrådet gir tilsagn om kr.115 000 i 2013 og 2014, samt kr. 45 000 i 2015 til prosjekt «Kultur for lokal mattradisjon». Regionrådet gir tilsagn om kr. 200 000 i året for 2013, 2014 og 2015 til prosjekt «Vekst og kunnskapsutvikling i landbruket» Lillehammer, 6. november 2012 Anne Kirsti Ryntveit Side 11
Sak 18/12 Sak 18/12 SØKNAD OM STØTTE TIL BILDEMEDIEPROSJEKT Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 12/6468-1 Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 18/12 Regionrådet 30.11.2012 Bakgrunn: Det arbeides i disse dager med å få på plass en ny nettside for Lillehammer-regionen, www.lillehammer.no. Siden skal være en portal for både bosetting, næring og utdanning i regionen. Relevant informasjon fra kommunene og regionrådet vil få en naturlig plass under Lillehammer.no, men ambisjonen er at nettstedet skal være en kanal for å vise fram en region i utvikling og vekst i vid forstand. Personalforum, som er utledet av Kompetanseforum, er et nettverk av personalmedarbeidere i store offentlige og private virksomheter i regionen. Personalforum har spilt inn at de ønsker et samarbeid med utgangspunkt i www.lillehammer.no for å profilere regionen som et attraktiv bo- og arbeidsregion for potensielle tilflyttere/tilflytterfamilier. Rent konkret ønsker de å produsere et knippe korte filmer som skal synliggjøre og eksemplifisere kvalitetene og mulighetene i regionen. Filmene skal formidles på Lillehammer.no. Til dette arbeidet søker Personalforum om en støtte fra regionrådet på kroner 50 000. Fakta: Prosjektet skal, med utgangspunkt i de store kompetansebaserte virksomhetene (privat og offentlig) i vår region, produsere: 5 personifiserte/familiehistorier 4 presentasjoner av virksomheter/næringsmiljøer 2 presentasjoner av gründere/gründermiljøer En mer overordnet film som fokuserer på regionen som en attraktiv bo- og arbeidsregion, og som supplerer materiale som ligger på lillehammerturist.no De førstnevnte tre filmkategoriene skal bestå av filmsnutter på 2-3 minutter, mens den sistnevnte tenkes som en noe lengre filmsnutt med 5-6 minutters varighet. Den totale kostnadsrammen for prosjektet er stipulert til kr. 250 000. Denne ønskes finansiert med et bidrag på kr. 20 000 fra ti av virksomhetene og et tilskudd på kr. 50 000 fra regionrådet. Arbeidet har en framdriftsplan som følger: Første bolk personifiserte fortellinger fram til årsskiftet Filmen skal ferdigstilles innen 15.02.2013 Resten skal fortrinnsvis ferdigstilles før 01.06.2013. Side 12
Sak 18/12 Lillehammer kunnskapspark ved Bjørn Nørstegård vil være prosjektansvarlig, mens SELL ved Britt Svoen vil være prosjektleder og stå for den praktiske delen av arbeidet. Vurdering: For at www.lillehammer.no skal bli mest mulig interessant, må den fylles med et innhold som «fenger». Skal vi nå ambisjonen om at nettstedet skal være en kanal for å vise fram en region i utvikling og vekst i vid forstand, betyr det at vi må slippe til gode historier både fra andre offentlige aktører, privat næringsliv og privatpersoner. Bilder, og i særlig grad levende bilder, er viktig i så måte og de skisserte filmsnuttene vurderes derfor som svært interessante med utgangspunkt i behovene i forhold til videreutviklingen av lillehammer.no. Tilbakemeldingen fra aktørene i Personalforum/Kompetanseforum er at dette er et tiltak de ønsker og som de vil være med å bidra økonomisk til at blir realisert. Prosjektet har vært grundig drøftet og engasjementet har vært stort i diskusjonene. Det er enighet om betydningen av personifisering, fordi det gir stor troverdighet. I den forbindelse er det spesielt viktig å få fram mulighetene regionen har for familier med særlig aktuelle kombinasjoner av kvalifikasjoner, som f.eks ingeniør og spesialsykepleier/lege. Deltakerne i Personalforum gir uttrykk for at man ser flere bruksområder for filmsnuttene og man har forhåpninger om at det over tid kan utvikles en «bank» av gode historier som det kan dras veksler på i ulike sammenhenger. På bakgrunn av de ovennevnte forholdene vurderes prosjektets forankring hos virksomhetene som god. Konklusjon: Bildemedieprosjektet er godt forankret hos næringsaktørene og det dekker et behov knyttet til utviklingen av www.lillehammer.no. På bakgrunn av dette anbefales det at regionrådet støtter prosjektet med det omsøkte beløp. Saken legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Regionrådet for Lillehammer-regionen gir tilsagn om kr. 50 000 i støtte til arbeidet med å produsere et sett av filmsnutter som kan bidra til å profilere regionen som en attraktiv region for potensielle tilflyttere og etablerere. Lillehammer, 23.11.12 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator Side 13
Sak 19/12 Sak 19/12 FORSLAG TIL MØTEPLAN 2013 Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 12/6605-1 Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 19/12 Regionrådet 30.11.2012 Fakta: Forslag til møteplan for 2013 har vært drøftet med sekretariatet i kommunene og er koordinert med øvrige berammede møter, i den grad disse har vært kjent. Det legges på bakgrunn av dette opp til at møteplanen for regionrådet i 2013 blir som følger: 29.-30.januar: regionrådsmøte + fellesmøte med Regionrådet for Midt-Gudbrandsdalen 8. mars: ordinært regionrådsmøte 11.-12. april: regionrådsmøte + felles formannskapsmøte 10. mai: ordinært regionrådsmøte 14. juni: ordinært regionrådsmøte 6. september: ordinært regionrådsmøte 4. oktober: ordinært regionrådsmøte 8. november: ordinært regionrådsmøte 6. desember: ordinært regionrådsmøte Saka legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Det forelagte forslaget til møteplan for 2013 vedtas. Lillehammer, 23.11.2012 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator Side 14
Sak 20/12 Sak 20/12 REGIONRÅDETS HANDLINGSPLAN FOR 2013 Saksbehandler: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 12/6606-1 Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 20/12 Regionrådet 30.11.2012 Vedlegg: Forslag til handlingsplan for regionrådets virksomhet i 2013 Bakgrunn: Med bakgrunn i signalene fra regionrådet ift videreføring av hovedlinjene i satsingsområdene, er det utarbeidet en handlingsplan for regionrådets virksomhet i 2013. Planen gjør rede for alle vedtatte og pågående prosjekter som det vil arbeides med i 2013 og presenterer nye prosjekter som foreslås startet opp innen hovedsatsingsområdene det kommende året. Planen er forsøkt skrevet på en såpass utfyllende måte at den skal være forståelig også for dem som ikke har inngående kunnskap om regionrådets arbeid. Det er derfor lagt vekt på å sette de ulike tiltakene regionrådet bidrar økonomisk til, inn i en kontekst. Saka legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Regionrådet vedtar den forelagte handlingsplanen for 2013. Lillehammer, 23.11.2012 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator Side 15