Sykehusets hovedoppgaver

Like dokumenter
Sykehusets hovedoppgaver

Sykehusets hovedoppgaver

Oslo universitetssykehus

16. januar 2019 kl 13:30 17:00 Forskningsparken

Flaskehalser i pakkeforløp. Morten Tandberg Eriksen Avdelingsleder Avdeling for gastro- og barnekirurgi Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken

Oslo universitetssykehus

Enkel servering og registrering

Oslo universitetssykehus HF. OUS Norges største sykehus; muligheter og utfordringer

AKAN og BHT s rolle, rusmiddeltesting. Disposisjon:

Følgende ansettelser gjelder for administrerende direktørs stab, de ni kliniske enhetene og en enhet for felles servicefunksjoner:

Oslo universitetssykehus

Helse for morgendagen hvordan fikser vi det? Et skråblikk på innovasjon fra Idépoliklinikken Kari J. Kværner

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Presentasjon styret Helse Sør-Øst RHF

Vi planlegger for framtiden

Oslo universitetssykehus tall og fakta per november 2011

Strategi Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Oslo universitetssykehus HF

En forbedringskultur kommer ikke av seg selv

Fra visjon til virkelighet

Virksomhetsplan 2012

Oslo universitetssykehus

Oslo universitetssykehus HF

og Akershus sykehusområder

Samhandlingsreformen Hvorfor - Hva skal vi oppnå? Elisabeth Alstad Stab samhandling og internasjonalt samarbeid Seksjon samhandling

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Årsplan for styret 2011 Oslo universitetssykehus HF

Fremragende behandling

Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring

Brukermedvirkning. Brukermedvirkning Handlingsplan Handlingsplan

A) EFFEKT AV OMSTILLINGENE (Med omstillingene sikter vi her til fusjonen av sykehusene og de senere tilpasningene)

Vi planlegger for framtiden

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Oslo universitetssykehus HF

KLINIKK PSYKISK HELSE OG AVHENGIGHET

Pasientorientert organisering

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Årsrapport 2013 for Brukerutvalget ved Oslo universitetssykehus HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Oslo universitetssykehus HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Oslo universitetssykehus HF

Prosjektbeskrivelse Kostnadstilpasning av rehabiliteringstjenestene til lokalog områdesykehus PROSJEKTBESKRIVELSE

Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025.

Faglige utfordringer i SI. Politisk referansegruppemøte

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Vi skal fremme helse og livskvalitet

Fremragende behandling

,77 339,69 346,46 5,30 245,00 250,30 Helseregion, midt ,69 416,35 418,04 0,99 276,12 277,12 Helseregion, vest

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

:00 QuestBack eksport - Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013

HELSE MIDT-NORGE RHF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Årsplan 2011 for styret Oslo universitetssykehus HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Oslo universitetssykehus Organisering og utfordringer. Erlend B. Smeland

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Oslo universitetssykehus HF

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Strategi for brukermedvirkning Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Idefase OUS. Fakultetsstyremøte

Forvaltningsløsning for organisasjonsdata og fullmakter

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Oslo universitetssykehus HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

SENTER FOR ELDREMEDISIN

Oslo universitetssykehus HF

Ledelse av kunnskapsorganisasjoner i endrings- og omstillingsprosesser. Siri Hatlen 20. september 2011

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 94/08 Hovedstadsprosessen Helse Sør-Øst - HØRING

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Noen problemstillinger rundt styringsdata for sykehus Dag Refvem Enhet for rapportering og analyse Økonomiavdelingen Oslo universitetssykehus HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

SAK NR OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Temasak: Lands- og flerregionale funksjoner og nasjonale kompetansesentra i spesialisthelsetjenesten

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Transkript:

OUS, juli 2016

Sykehusets hovedoppgaver Pasientbehandling Forskning Utdanning av helsepersonell Pasient og pårørendeopplæring

Oslo universitetssykehus Består av tidligere Rikshospitalet, Radiumhospitalet, Aker sykehus og Ullevål sykehus Før sammenslåingen To eller flere sykehus hadde samme behandlingstilbud på flere områder Potensial for økt utnyttelse av fagfolk og ressurser

Kort historikk 1. juli 2007: Helse Sør og Helse Øst slås sammen til Helse Sør Øst Mål: Å etablere en bedre sykehusstruktur i Oslo Høsten 2008: Styret i Helse Sør Øst vedtar å dele inn regionen i sykehusområder med helseforetak som skal gi et helhetlig tilbud til befolkningen (HSØ styresak 108 2008) 1. januar 2009: Oslo universitetssykehus etableres og helseforetakene Ullevål, Aker og Rikshospitalet/ Radiumhospitalet slås sammen Mål: forsterke lokalsykehusrollen samle regionsfunksjoner tilpasse ressurser til redusert opptaksområde etablere gode pasientforløp

Organisering per 1.8.2016 Administrerende direktør Bjørn Erikstein Økonomi, juridisk og IKT Morten Reymert (viseadm. dir) Forskning, innovasjon og utdanning Erlend Smeland Kommunikasjon Annelene Foss Svingen Samhandling og internasjonalt samarbeid Sølvi Andersen (kst.) Medisin, helsefag og utvikling Lisbeth Sommervoll (viseadm. dir) Pasientsikkerhet og kvalitet Sølvi Andersen (kst.) HR Morten A. Meyer (kst.) Klinikk psykisk helse og avhengighet Marit Bjartveit Medisinsk klinikk Lena Gjevert Nevroklinikken Ortopedisk klinikk Rolf Riise Klinikk for hode, hals og rekonstruktiv kirurgi Kim A. Tønseth Kvinneklinikken Eva Bjørstad Barne og ungdoms klinikken Terje Rootwelt Kreftklinikken Bjørn Busund Klinikk for kirurgi, inflammasjonsmedisin og transplan tasjon Morten Tandberg Eriksen Sigbjørn Smeland Hjerte, lunge og karklinikken Otto Smiseth Akuttklinikken Øyvind Skraastad Klinikk for radiologi og nukleærmedisin Prehospital klinikk Terje Strand Hans Jørgen Smith Klinikk for laboratoriemedisin Lars Eikvar Oslo sykehusservice Geir Teigstad Kreftregis terets enhetsstyre Kreftregisteret Giske Ursin

Noen nøkkeltall (2015) Over 1 million pasientbehandlinger 53171 operasjoner 18333 årsverk 22 milliarder i budsjett 1 million kvadratmeter fordelt på rundt 325 bygg Over 40 steder der det drives pasientbehandling

Opptaksområder Lokalsykehus for seks bydeler i Oslo Områdesykehus for tolv bydeler i Oslo, inkl. akuttfunksjoner Regionsykehus for Østlandet og Sørlandet med 2,7 millioner mennesker Nasjonalt sykehus for hele landet innen spesielle områder

Noen satsingsområder Behandling av alvorlige skader multitraumer. Kreftbehandling Transplantasjoner Behandling av rytmeforstyrrelser i hjertet Fødsler Gynekologiske inngrep med kikkhullskirurgi Forskning på behandling av rusavhengighet hos unge

Forskning Står for en stor del av forskningen som skjer på norske sykehus Samarbeid med Universitetet i Oslo, høgskoler og en rekke nasjonale og internasjonale miljøer, forskningsstøtte for sykehusene i Helse Sør Øst 121 doktorgrader og mer enn 1800 vitenskapelige artikler i 2015 67 innmeldte oppfinnelser i 2014 Tre sentre for fremragende forskning Svært gode resultater i Forskningsrådets evaluering av forskningsmiljøer i 2011

Nasjonale og flerregionale tjenester Har ansvar for et stort antall nasjonale og flerregionale behandlings og kompetansetjenester Høyspesialisert behandling Likeverdig helsetilbud Nasjonal kompetanseoppbygging Overvåking og formidling av resultater Veiledning og undervisning av fagfolk Faglige nettverk og referansegrupper Forskning

Samhandlingsarena Aker En arena der sykehuset og kommunen samhandler slik at det gir en økt verdi for byens befolkning Oslos utfordringer: befolkningsvekst, store sosiale helseforskjeller, rusmisbruk, endret sykdomsbilde, innvandrerbefolkning, kulturforskjeller, språkutfordringer Utvikle nye helsetjenestetilbud til befolkningen i Oslo Oppgaver: rehabilitering, geriatri, palliasjon, rusbehandling, poliklinikk, dagkirurgi og legevaktbase Møte fremtidens helseutfordringer med nyskapende forskningsog læringsmiljøer

Likeverdige helsetjenester Kompetansehevende tiltak for ansatte: fokus på flerkulturelt helsearbeid, kurs i norsk, lederrekrutteringsprogram med flerkulturelt perspektiv Cirka 15 000 tolkeoppdrag i 2014 Tilpasset informasjon i forhold til målgruppe, språk og medium Samtalepartnere fra 12 tros og livssynssamfunn for pasienter og pårørende

Strategi for Oslo universitetssykehus 2013 2018 Visjonen Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Verdiene Kvalitet, trygghet og respekt Vår kultur skal være: Åpen, lærende og helhetstenkende

Strategi for Oslo universitetssykehus 2013 2018 Mål Oslo universitetssykehus skal: Ta utgangspunkt i pasientenes perspektiv Ha et arbeidsmiljø preget av åpenhet og respekt Være et fremragende universitetssykehus, en lærende og skapende organisasjon Være en god samarbeidspartner og engasjert samfunnsaktør

Oslo universitetssykehus i framtiden: Idéfase

Planlegger for framtidens pasienter Vi har mange gamle og uhensiktsmessige bygg Dårlig tilrettelagt for god pasientomsorg Dårlig fysisk arbeidsmiljø og upraktisk for de ansatte Mange pålegg fra myndighetene om å utbedre små og store mangler Vi må øke kapasiteten grunnet stor befolkningsvekst Befolkningen i Oslo øker med ca. 12 15 000 personer per år de neste årene Tilsvarende økning i områdene rundt Oslo Antall innbyggere i Norge over 67 år dobles fram mot 2040 Vi må samle pasientforløp og fagmiljø for å styrke kvalitet og forskning Gi pasientene et mer samlet og koordinert tilbud Gi ansatte et sterkere fagmiljø med økt tverrfaglig samarbeid, utvikling og forskning Legge til rette for å arbeide mer effektivt og bedre utnyttelsen av kostbart medisinsk teknisk utstyr