Sakskart til møte i Hovedutvalg for kultur, frivillighet og folkehelse 04.11.2014



Like dokumenter
Hus for kultur Hva skal vi fylle husene med og hvordan? Morten Walderhaug Kulturhussjef Bærum Kulturhus

Dansemiljøet i regionen i dag

Måloppnåelse og resultater

Sakskart til møte i Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Protokoll fra møte i Hovedutvalg for kultur, frivillighet og folkehelse

Scenestatistikk.no 2014: Carte Blanche

NTO teaterrapport for 2014

Protokoll fra møte i Hovedutvalg for kultur, frivillighet og folkehelse

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Områdeplan for scenekunst 2017

KUNST OG KULTUR. Teamleder Jon Endre Røed Olsen

Kulturdepartementet e-post: Oslo, 21. juni Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere

Produksjoner rettet mot barn og unge i 2016

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

NTO teaterrapport for 2015

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Vedtak: Byråd for kultur, næring og idrett bevilger tilskudd til følgende 6 søknader innen tilskuddsordningen Prosjektstøtte elektronisk kunst :

Vår visjon: Scenekunst i hele Norge

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger

Klikk her. Visjon Hamar kulturhus skal være et kulturelt kraftsenter og en arena for kulturproduksjon og kunstnerisk utvikling i Innlandet

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER

fylkeskommune FYLKESADMINISTRASJONEN Vår dato Deres dato

TILSKUDDSMIDLER. Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke. Driftsstøtte gis til barn- og unge. Registrert i frivillighetsregisteret

ddd KULTURKONTAKT NORD

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

d-trøndelag Teater AS

Sluttrapport. Prosjektnummer: 2010/3/0276. Søkerorganisasjon: Norges Blindeforbund. Virksomhetsområde: Rehabilitering

Rogaland fylkeskommune Postboks STAVANGER

Norsk kulturindeks. En presentasjon. Telemarksforsking

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDDSORDNINGER I KULTUR - PRINSIPPGJENNOMGANG

BODØ KUNSTFORENING Strategi

NORDISK KULTURFOND NORDISK KULTURKONTAKT

Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

Fakultet for kunstfag

Østafjelske kompetansesenter for musikk

ROM FOR DANSS JUBILEUMSÅRET 2015S

Norsk musikkråds handlingsplan

Møteinnkalling. Styret for næringsfondet. Utvalg: Inderøy Rådhus, møterom: Skarnsundet. Dato: Tidspunkt: 09:00

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Norske kulturhus takker for muligheten til å komme med innspill til scenekunststrategien.

Navn Aldersgruppe Arena Varighet Antall deltakere. Pris pr uke Ferieklubb trinn Lura

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /11

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune

Innspill til scenekunststrategi

TOU SCENE. Visjon og mål

Sakskart til møte i Administrasjonsutvalget Møtested Schweigaardsgt. 4, Oslo, Galleriet Fylkestingssalen Møtedato

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

FRIVILLIG PROFESJONELL sammenheng og framtidsbehov. Ingvild Aas Rektor Molde kulturskole

Sakskart til møte i Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne

JUNIDIALOGER - TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING 2009

En døråpner til kunstmusikken

Fra skolesekk til spaserstokk

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall

Møteinnkalling for Ungdomsrådet. Saksliste

Strategi- og handlingsprogram

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

Handlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud

Bodø kulturhus KF. Årsbudsjett 2010

Protokoll fra møte i Administrasjonsutvalget

SYMFONI - NETTVERKSBYGGING FOR ELDRE. VURDERING OG ANBEFALING.

Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen

SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

Høringsuttalelse for Regionalplan for kultur

ÅRSMELDING og REGNSKAP for stiftelsen

Skriftlig innspill til kunstnermeldingen med frist 1. februar 2019 fra Panta Rei Danseteater:

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Sakskart til møte i Koordineringsutvalget Møtested Galleriet, Schweigaardsgt. 4, Oslo Fylkestingsalen Møtedato

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Protokoll fra møte i Hovedutvalg for plan, næring og miljø

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Kulturdepartementet

Saksprotokoll. bso g 3 o 03,- Motedato : Sak: 31/07

UKM - Ungdommens Kulturmønstring

Strategi for FN-sambandet

PLAN FOR DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN I LURØY

Norsk kulturindeks. Kunstnere. Frivillighet. Sentrale tildelinger Kulturarbeidere. Scenekunst. Museum. Kulturskole / DKS. Konserter.

Hjelpetekster museumsskjema - budsjettsøknad

Utviklingsmidler - Den kulturelle skolesekken 2015 / 2016 (2017)

Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg

NTO teaterrapport for 2016

Stiftelsen Bergen senter for elektronisk kunst

Arnfinn Bjerkestrand Slowpoke Management Org nr.: Arnfinn Bjerkestrand

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

Sakskart til møte i Koordineringsutvalget Møtested Schweigaards gate 4, Oslo, Galleriet Fylkestingssalen Møtedato

ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST

Transkript:

Møteinnkalling Sakskart til møte i Hovedutvalg for kultur, frivillighet og folkehelse 4.11.214 Møtested Galleriet, Schweigaardsgt. 4 Fylkestingssalen Møtedato 4.11.214 Tid 15: 1

Saksliste Saksnr Tittel Saker til behandling 63/14 Regionalt kompetansesenter for dans rapport 213 64/14 Akershus musikkråd - årsmelding 213 65/14 Tildeling kunst- og kulturtilskudd til gjennomføring og utvikling av prosjekter og tiltak i 214 66/14 Tobakksfri skoletid for elever i videregående skole 67/14 Fremtidig organisering av elev- og lærlingeombud / mobbeombud 68/14 Separate regnskaper innenfor den offentlige tannhelsetjenesten i Norge - EFTAS overvåkingsorgan (ESA) Orienteringer: Kompetansesenter for dans i Bærum kulturhus Organisasjonsprosess i avdeling for kultur, frivillighet og folkehelse Budsjett 215 / ØP 215-18 2

Saksfremlegg Dato: Arkivref: 5.8.214 214/18256-1 Saksnr Utvalg Møtedato Hovedutvalg for kultur, frivillighet og 4.11.214 folkehelse Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum kulturhus- årsrapport 213 Innstilling Årsrapport fra Bærum kulturhus, Regionalt kompetansesenter for dans 213, samt planer for videre utvikling av sentret tas til orientering. Sammendrag Bærum kulturhus melder i sin årsrapport at 213 var et år med svært gode besøkstall og rekordhøy aktivitet, gjennom arrangementer i regi av kulturhuset og Regionalt kompetansesenter for dans. Regionalt kompetansesenter for dans samlet et publikum på nærmere 38 gjennom virksomhet på egne scener og gjennom turnévirksomhet. Kulturhusets totale besøkstall var på 113. Sentret har en sterk lokal og regional forankring med både et nasjonalt og internasjonalt nedslagsfelt. Av høydepunktene i programmet for 213 var 1- årsfeiringen av kulturhuset, oppstart for bygging av ny prøvescene, to store danseproduksjoner: Ut i Scenekunsten 213 og avslutning av det EU-støttede danse-prosjektet Fragile. Sentret har i 213 hatt et sterkt fokus på nasjonale og internasjonale gjestespill, produksjon og produksjonsledelse, scenekunst for barn, turnéproduksjon, Co produksjoner, workshops, audition, seminar og nettverkssamarbeid. Tilskudd fra Akershus fylkeskommune gjennom Kunstpolitisk plan har vært viktig for videreutviklingen av sentret, med en tildeling på,6 mill. kr i 213. Rapporten peker for øvrig på utfordringen det er for Regionalt kompetansesenter for dans at en betydelig del av økonomien finansieres gjennom enkeltstående prosjekttilskudd, blant annet fra Norsk Kulturråd. Dialogen med fylkeskommunen om den videre utviklingen av sentret, med fokus på langsiktighet og forankring i Akershus fortsetter utover i 215. Fylkets innsats i Regionalt kompetansesenter for dans i Bærum, sentrets rolle og videre utvikling vil bli behandlet i helhetlig plan for kultursektoren i henhold til vedtak FT-sak 48/14 som ferdigstilles innen utgangen av 215. Saksutredning Bakgrunn og saksopplysninger 3

I årsrapporten for 213 melder Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans at fjoråret hadde en svært positiv utvikling. Kulturhusets totale virksomhet samlet 113 besøkende til 613 arrangementer. Regionalt kompetansesenter for dans samlet et publikum på 37.991 gjennom sin formidlings- og turnévirksomhet. Sentret produserte 6 turnéer og 2 forestillinger, og til sammen ble 56 danseforestillinger vist i 213. Videre ble flere dansekunstnere med tilknytning til regionen engasjert til produksjoner ved sentret. Regionalt kompetansesenter for dans sin strategiske satsing har i 213 fokusert på fire hovedområder: Formidling Produksjon og co-produksjon / residensopphold Samarbeid og kompetanseheving Publikumsutvikling Nye prosjekter i 213 En av de største satsningene i 213 var prosjektet Ut i Scenekunsten med produksjonen Red One & Heaven or Tel Aviv. Ut i scenekunsten skal bidra til å heve kompetansen hos unge, profesjonelle dansekunstnere i det frie feltet. Forestillingen er vist 12 ganger. Det 3-årige EU-prosjektet Fragile, var også en av de største satsningene i 213. Prosjektet som utforsket spenningsfeltet mellom dans og svaksynte, og ble vist 5 ganger. Koreograf Kjersti Kramm Engebrigtsen ble tildelt den norske Kritikerprisen for dans 213 for sitt arbeid med Fragile. Byggeprosjektet med ny visnings- og produksjonslokale ble igangsatt i 213, og i september 214 ble den nye scenen Underhuset åpnet. Videre har det i 213 fortsatt vært en sterk satsning på nasjonale og internasjonale gjestespill, produksjon og produksjonsledelse, scenekunst for barn, turnéproduksjon, Co produksjoner, workshops, audition og seminar og nettverkssamarbeid. Det er også etablert en ny produsentstilling for dans. Samarbeid med andre kunst- og kulturaktører i fylket Det ble i 213 utviklet et tettere samarbeid med Asker Kulturhus om profesjonell utveksling av scenekunstforestillinger for barn. Lillestrøm Kultursenter ble tatt opp i sentrets nasjonale videreutviklet. Likeledes er samarbeidet med Akershus Kunstsenter om utstillinger i foajéen, samt med lokale aktører i dansemiljøet og amatørlag i Bærum videreført. Økonomi 213 Virksomheten Bærum kulturhus er underlagt Bærum kommune. Rapporten oppgir at bruttoverdien på Regionalt kompetansesenter for dans sin aktivitet og igangsatte prosjekter i 213 var på omlag 1 mill. kr. Av disse er 1,5 mill. kr tilskudd mottatt gjennom Norsk kulturråds ordninger for Regionale kompetansesentra (,5 mill.kr) og Arrangørstøtteordningen for scenekunst (,4 mill. kr) i perioden 213-215, og fra Akershus fylkeskommune gjennom satsning på Kunstpolitisk plan (,6 mill. kr) i 213. Prosjektstøtte fra Norsk kulturråds ordning Fri scenekunst var på,98 mill. kr til Ut i scenekunsten ved forestillingene Fragile og Red One & Heaven or Tel Aviv. Kostnader knyttet til lokaler, teknisk utstyr, kompetanse og prosjektledelse og dekning av underskudd er beregnet til mellom 3 mill.kr og 3,5 mill.kr. Dette anses som egenandel og bæres av Bærum Kulturhus. 4

Videre utvikling Regionalt kompetansesenter for dans ga i forbindelse med årsrapporten fylkeskommunen signal om at det er et behov for en økning av tilskudd fra,6 mill. kr til 1 mill. kr i 215. Sentret ønsker å bli en tydeligere del av fylkets virkemiddelapparat med mandat til å være: En produksjonsenhet for dans og scenekunst rettet mot barn/unge En formidlingssentral og samarbeidspartner for kulturhus i Akershus og i landet for øvrig Et kompetansesenter for publikumsbygging og utvikling av feltet Sentret ber også om et tettere samarbeid om å legge sterkere trykk på Kulturdepartementet for å få anerkjennelse som en nasjonal turnéprodusent. Vi er i dialog med kompetansesenter for dans om dette, og planlegger et møte med Kulturdepartementet i løpet av høsten 214. Innspillet fra Regionalt kompetansesenter for dans om behov for økning i tilskudd er vurdert i forbindelse med fylkesrådmannens budsjettprosess for 215. Resultatet kommer til uttrykk i økonomiplanen for 215-218. Problemstillinger og alternativer Utfordring 1 Til tross for at flerårig fylkeskommunal medfinansiering og støtte fra Norsk kulturråd har sikret en forutsigbar finansiering, viser rapporten at langsiktig planlegging og videre utvikling av sentret er utfordrende. Dette fordi en betydelig del av økonomien finansieres gjennom enkeltstående prosjekttilskudd (4,5 mill. kr), salgsinntekter (1.2 mill. kr) og egenandel (3-3,5 mill. kr). Et eventuelt økt tilskudd og tydelig mandat fra Akershus fylkeskommune, vil samtidig kunne utløse statlige midler. Om det er hensiktsmessig med slik en økning, vil vurderes i sammenheng med utformingen av helhetlig plan for kultursektoren og i fylkeskommunens budsjettprosesser. Utfordring 2 De regionale kompetansesentrenes plass utfordres ved økt statlig satsning på andre aktører i dansefeltet, i Oslo og landet forøvrig. Hovedstadsregionen er voksende, og Regionalt kompetansesenter for dans i Bærums har behov å befeste sin posisjon også som en nasjonal aktør. Per i dag tar sentret et særlig ansvar for utvikling innen feltet og turnévirksomhet som strekker seg utenfor fylkets grenser. Etableringen og utviklingen av sentret har siden tilblivelsen hatt god støtte og tillit i Akershus fylkeskommune. Fylkets bidrag til Regionalt kompetansesenter for dans, sentrets rolle og videre utvikling i Akershus vil bli en sentral del i utformingen av helhetlig plan for kultursektoren i henhold til vedtak FT-sak 48/14. Utfordringene skissert ovenfor, og andre relevante utfordringer vil bli nærmere utredet og tas opp i dette arbeidet. Fylkesrådmannens anbefalinger Regionalt kompetansesenter for dans har siden etableringen i 211 hatt en jevnt god og stabil utvikling med god støtte fra Akershus fylkeskommune og solid forankring i fylkeskommunens Kunstpolitisk plan. Kompetansesentret har tatt et særlig ansvar for utvikling i feltet på et lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt plan, med en solid økonomi, gode og økende besøkstall og betydelig anerkjennelse. Sentret er en viktig arena for det profesjonelle dansemiljøet i Akershus, og bidrar til å gjøre vilkårene for dansekunstnere i fylket bedre. Bærum kommune går inn med 5

en betydelig økonomi, samarbeidene med andre kunst- og kulturaktører i fylket er styrket, og det nasjonale turnénettverket er utvidet. Med Underscenen får Regionalt kompetansesenter for dans et større nedslagsfelt. Slik fylkesrådmannen ser det har Regionalt kompetansesenter for dans i Bærum, gjennom sin virksomhet i 213, oppfylt og reflektert flere av fylkeskommunens vedtatte mål og ambisjoner for kunst- og kulturfeltet. Da særskilt som en bidragsyter til å styrke satsningsområdet levekår for kunstnere, jf. Kunstpolitisk plan og de øvrige hovedutfordringene som er skissert i Akershus fylkeskommunes ØP 213-216. Fylkeskommunens innsats i Regionalt kompetansesenter for dans, sentrets rolle og videre utvikling vil bli utfyllende behandlet i helhetlig plan for kultursektoren i henhold til vedtak FT-sak 48/14. Fylkesrådmannen anbefaler at rapport om Bærum kulturhus, Regionalt kompetansesenter for dans 213 og den videre utvikling av sentret tas til orientering. Oslo, 27.1.214 Tron Bamrud fylkesrådmann Saksbehandler: Marte Leinebø Malme Vedlegg 1 Årsrapport 213 2 Regnskap 213 6

RAPPORT 213 BÆRUM KULTURHUS - REGIONALT KOMPETANSESENTER FOR DANS 213 har vært det mest aktive året i Bærum Kulturhus 1-årige historie. Det har aldri før vært gjennomført så mange arrangementer på våre fem ulike scener som i 213. Hele 613 arrangement, 355 prøvedager og 113. besøkende taler sitt tydelige språk og befester Bærum Kulturhus som en av de store opplevelsesarenaene i hovedstadsregionen. Feiring av 1-års jubileum med tilhørende jubileumsprogram, byggestart av kjellerscenen i Kulturhuset, de store dansekunstprosjektene Ut i Scenekunsten 213 samt sluttføring av det EU-støttede danse-prosjektet «Fragile>>har vært de største enkeltløfiene i 213. Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans har gjennom 213 også hatt en betydelig aktivitet. Gjennom en rekke satsingsområder og initiativ har virksomheten ytterligere styrket sin posisjon innen dansefeltet i Norge og intemasjonalt. Å utvikle rollen som kompetansesenter for dans er et langsiktig arbeid som setter setter føringer for Bærum Kulturhus som programmerende og produserende scene, som møteplass for amatør og profesjonell, for det lokale, nasjonale og internasjonale og for oppgaven som nettverksbygger og tuméprodusent i Norge og i utlandet. I løpet av 213 har Bærum Kulturhus vist 16 profesjonelle danseproduksjoner med totalt 56 forestillinger (inkl. forestillinger for barn) for totalt 9.81 publikummere. Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans produserte også 6 tumeer som ble sett av 15.982 publikummere ved en rekke av landets fremste kulturhus og scener. To av våre egenproduksjoner ble også spilt på scener i utlandet. I tillegg har 12.928 personer sett danseforestillinger på Bærum Kulturhus' scener som er framført av amatører og semi-profesjonelle utøvere. Denne rapporten omtaler ikke denne kategori forestillinger nærmere. Totalt har Bærum Kulturhus-Regionalt kompetansesenter for dans gjennom sin samlede virksomhet generert et publikum for dans/scenekunst på 37.991 i 213. Koreografen Kjersti Kramm Engebrigtsen mottok den norske Kritikerprisen for dans 213 for sitt kunstneriske arbeid med Fragile og forestillingen Plexus/Edge/Touched. Fragile var et 3-åri g EU-prosjekt ledet av Bærum Kulturhus. For å sikre en forutsigbar og langsiktig finansiering av Regionalt kompetansesenter for dans har det hatt stor betydning at både Akershus fylkeskommune og Norsk kulturråd har gitt flerårige tilskudd til virksomheten. En betydelig del av virksomheten finansieres likevel gjennom enkeltstående prosjekttilskudd fra en lang rekke bidragsytere i inn- og utland, samt egeninntekter og egeninnsats av Bærum Kulturhus. Bærum Kulturhus har sammen med de øvrige kompetansesenteme for dans i Norge arbeidet for å skape forståelse hos Kulturdepartementet for at det på sikt må etableres en finansiering som gir større forutsigbarhet enn dagens ordninger i Norsk kulturråd tillater. Likeledes er det en ambisjon om at Staten anerkjenner de regionale kompetansesenteme for dans ved å inkludere disse som ledd i statens virkemiddelapparat innen feltet. For Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans vil et mandat som tydeliggjør vår rolle som nasjonal tuméprodusent og som produsent for det banebrytende prosjektet Uti Scenekunsten ha stor betydning for mange. 1 7

Det vises til nærmere redegjørelse for følgende strategiske satsinger og tiltak og initiativ: Vår strategiske satsing Formidling Produksjon og co-produksjon / residensopphold Samarbeid og kompetanseheving Publikumsutvikling Våre tiltak og initiativ Nasjonale og intemasjonale gjestespill Scenekunst for bam Produksjon- og prosjektledelse (Ut i Scenekunsten og FRAGILE) Co-produksjoner Tuméproduksjon Workshops og seminarer Nettverksamarbeid L1. Nasjonale og internasjonale gjestespill 213 T Gjestespillserien er fundamentet i vår virksomhet i forhold til å bygge interesse for dans. En rekke av disse produksjonene støttes av tilstøtende arrangement som; før-og ettersnakk, workshops, se-på prøver og samarbeid med Den Kulturelle Skolesekken lokalt, regionalt og nasjonalt. Dette har vært en viktig del av vår satsing innen publikumsutvikling og har generert aktivitet og publikum. Forestillingene har begrenset publikumskapasitet, da det er viktig å skape gode rom for opplevelsen i forhold til alder. De intemasjonale gjestespillene fungerer som en døråpner til intemasjonal dans og viser hva som foregår utenfor Norges grenser. Dette til stor inspirasjon både for publikum og det norske dansekunstfeltet. Gjennom vår aktive rolle i formidling av intemasjonale gjestespill har vi opparbeidet et viktig nettverk og med det satt Norge på kartet. Bærum Kulturhus omtales som en intemasjonal dansescene. Følgende gjestespill/forestillinger er presentert i Bærum Kulturhus, Store Sal i 213: Sidi Larbi Cherkaoui PLAY Norgespremiere BE Australian Dance Theatre Proximity Norgespremiere AUS FRAGILE Plexus/Edge/Touched EU-prosj ekt EE/PT/NO Race Horse Petit Mal Norgespremiere FI zero visibility corp.&kork Again Co produksjon NO Uti Scenekunsten Red One & Heaven or Tel Aviv Egen produksjon NO/IL Cirkus Cirkör Knitting Peace Norgespremiere SE Batsheva Dance comp. Sadeh2l Norgespremiere IL Publikumstall fra nasjonale og internasjonale gjestespill Gjennom 213 har Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus presentert totalt 56 forestillinger (inklusive scenekunst for bam) av profesjonelle kunstnere for totalt 9. 81 publikummere. I tillegg har vi produsert seks turneer sett av 15.982 publikummere. Vi kan dermed vise til å ha generert publikum for profesjonell dans/ scenekunst i 213 på totalt 25.63. 2 8

Før- og ettersnakk I løpet av 213 har vi gjennomført seks før- og ettersnakk i forbindelse med noen av våre gjestespill. Dette øker kunnskap til gjestespillene spesielt og dans generelt, som på sikt vil ha til hensikt å øke kompetanse og innsikt hos publikum. PLAY med tre norske dansere som arbeider med Sidi Larbi Cherkaoui, Guro Nagelhus Schia, Vebjøm Sundby og Jon Filip Fahlstrøm - moderator Ine Therese Berg FRAGILE - med koreograf og kunstnerisk leder Kjersti Engebrigsten - Moderator Hilde Rustad Uti Scenekunsten - med danserne i produksjonen - Moderator Siri Leonardsen zero visibility corp. og KORK - med koreograf Ina Christel Johannessen og orkestersjef Rolf Lennart Stensø - Moderator Morten Walderhaug Batsheva Dance Company med koreograf og kunstnerisk leder Ohad Naharin - Moderator Ame Fagerholt Batsheva Dance Company med prøveleder Luc Jacobs - Moderator Marianne Bilger Se-på prøver og samtale med studenter Det ble gjennomført tre åpne prøver i forbindelse med to av våre egne produksjoner samt en co-produksjon. Dette som et kompetansehevende tiltak rettet mot dansestudenter. FRAGILE studenter fra Norges Dansehøyskole (NDH) Ut i Scenekunsten elever fra danselinjen på St. Hallvard vgs i Buskerud fylke. Zero visivility corp. og KORK studenter fra Spin Off ettårí g dansestudium Annet Forestillingen «Plexux/Edge/Touched» og prosjektet FRAGILE mottok kritikerprisen for beste danseprosjekt i 213. Som et resultat av den omfattende satsingen på dans i Bærum Kulturhus, har Budstikka besluttet og ansette anmelder Lars Elton til å anmelde dans/scenekunst. Dette har medført at flere av forestillingene i Bærum Kulturhus har blitt anmeldt. Budstikka er lokal avisen til Asker og Bærum kommune. Totale innbyggere i Asker og Bærum er 176 926 i henhold til Statistisk sentralbyrå. fz. scenekunst forbarn213 Dans og scenekunst for barn er en viktig satsing for regionalt kompetansesenter for dans. Her presenteres profesjonelle forestillinger på lørdager, enten på Kulturhusets foajéscene eller på scenen i store sal. Det er et variert bameprogram med tilrettelagt målgruppe. Katja Lindberg prod. Om bare Rosa kunne trylle NO Inger Cecile Bertrán de Lis BZz BZz - DADA da bee NO Tali Ràzga BLÅTT DK Dieserud/Lindgren Høyt oppe i fjellet NO Dybwikdans En million sommerfugler Samarbeid med RAS NO RohdeAass prod. Appelsiner og Sitroner Samarbeid med Asker kulturhus NO Etienne Borgers Mr. Mølsk NL Tinna Grétarsdottir Skyjaborg Samarbeid med Asker Kulturhus IS Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus har samarbeidet med barnehager og Den Kulturelle Skolesekken i Bærum på syv av de åtte produksjonene som ble vist for barn i 213. Antall forestillinger og publikumstall Bærum Kulturhus scenekunst for barn 213 Barnehager/DKS forestillinger: Publikumstall bamehager/dks: 636publikummere 3 9

Antall forestillinger bamehager/dks: 12 forestillinger Offentlig forestillinger: Publikumstall offentlige forestillinger: 616 publikummere Antall forestillinger offentlige forestillinger: 15 forestillinger Totalt ble det spilt 27 barneforestillinger for 1.252 publikummere i Bærum Kulturhus. Scenekunst for barn nytt regionalt samarbeid I 213 har vi utviklet et nytt regionalt kompetansehevende samarbeid med Asker Kulturhus med fokus på Scenekunst for bam. Det har medført flere forestillinger for kunstnerne/kompaniene i regionen, samt utvidet samarbeid med bamehager og skoleri hver kommune. Dette bidrar til publikumsutvikling og større forståelse og bevissthet for scenekunst generelt og dans spesielt. Se vedlagt artikkel fra Budstikka. Vi samarbeidet om to regionale tumeer høsten 213: o <<Appelsinerog Sitroner» av RohdeAass og Inclusive Dance Company (NO) «Skyjaborg» av Tinna Grètarsdôttir (IS) Antall forestillinger og publikumstall for Bærum og Asker Kulturhus «Appelsiner og Sitroner» - 8 forestillinger - 382 publikum «Skyjaborg» - 8 forestillinger 487 publikum Totalt 16forestillinger for 869 publikum. R Produksjon- og prosjektledelse - Uti Scenekunsten og FRAGILE I 213 har Regionalt kompetansesenter for dans produsert to omfattende produksjoner ~ med støtte fra b.la Kulturrådet under ordningen «Fri scenekunst-dans» samt «EU culture» midler. Det ble ansatt fem dansere i hvert prosjekt, totalt 1 dansere som alle er bosatt i Norge. Produksjonene var en del av Bærum Kulturhus sitt danseprogram våren og høsten 213. I tillegg ble det gjennomført tumeer i Norge, Sverige, Israel, Grønland, Portugal og Estland i 213 og 214 (Red One & Heaven or Tel Aviv). Danseme som ble ansatt i prosjektet fikk dermed både nasjonal og intemasjonal arbeidserfaring som har gitt dem en unik kompetanseheving innen kunstfeltet. o «Red One & Heaven or Tel Aviv» Ut i Scenekunsten, et prosjekt for og med unge dansekunstnere som har til hensikt å øke kompetansen i det unge frie scenekunst feltet for dans i Norge. o «FRAGILE», et EU prosjekt i samarbeid med Portugal, Estland, Norge og England med hensikt å øke bevisstheten om inkludering av synshemmede i dans. «Red One & Heaven or Tel Aviv» spilte totalt 9 (hvorav 1 DKS) forestillinger i 213 i Sandvika, Kristiansand, Sandnes, Malmö og Tel Aviv for totalt 1.394 publikummere. Forestillingen hadde gjenopptak våren 214 med totalt 3 forestillinger, hvorav l for DKS Akershus og Buskerud, samt tumé til Grønland og Bergen (Carte Blanche, Studio Bergen). Totalt 471 publikummere. Det ble gjennomført workshops i Kristiansand, Sandnes, Malmö, Grønland og for DKS vgs. i Akershus og Buskerud. «FRAGILE» spilte totalt 5 forestillinger i Sandvika, Lisboa og Tallinn for totalt 1.1 79publikummere. 4 1

l 4. Co-produksjoner 213 T Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus stiller sine scener, teknisk utstyr og bemanning til disposisjon for utvalgte danse- og scenekunstproduksjoner/kunstnere. I løpet av 213 har vi eo-produsert fem norske produksjoner hvorav tre prosjekter våren 213 og to prosjekter høsten 213. 1. «FRAGILE» EU prosjekt, Bærum Kulturhus prosjektansvarlig. Norgespremiere 16. april. Totalt 27 prøvedager inklusive I forestilling i Sandvika Teater og Bærum Kulturhus i perioden januar, februar, mars, april. Verdi iht til utgiftspesifíkasjon med lokal sats - kr. 23.89. 2. «On the desperate edge of now» med Kari Hoaas productions. En produksjon som er co-produsert i samarbeid med Dansearena nord og RAS - Sandnes Kulturhus. Fire prøvedager i Bærum Kulturhus, store sal 25.mars - 2. april 213. Urpremiere i Sandnes Kulturhus 9. april. Ble spilt som en del av Barentsfestivalen høsten 213 og i Bærum Kulturhus 2. og 3. april 214. Verdi i ht til utgzftspesifikasjon med lokal sats - kr. 47. 61 3. Trippeldans (lokalt dansekompani) - Trippeldans er et lokalt dansekompani som arbeidet med kjente norske koreografer som Tine Aspaas, Masja Abrahamsen mfl. Seks prøvedager i Sandvika Teater i perioden 19. - 26. august. Verdi i ht til utgifsspeszfikasjon med lokal sats - kr. 13.68. 4. «Red One & Heaven or Tel Aviv» prosjektet Uti Scenekunsten egen produksjon. Koreografi av Christopher Arouni og den israelske duoen Yossi Berg og Oded Graf. Urpremiere 4. oktober. Totalt 4 prøvedager i perioden mai, juni, juli, septemberi Bærum Kulturhus, store sal, samt tre forestillinger i oktober 213 som en del av CODA festivalen. Dansearena nord var co-produsent. Verdi i ht til utgzftspesifikasjon med lokal sats - kr. 469.235. 5. «AGAIN» med zero visibility corp. og KORK - Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus initierte samarbeidet mellom zero visibility corp. og Kringkastingsorkesteret (KORK). Norgespremiere 26. september som en del av CODA -festivalen. Totalt 9 prøvedager inklusive to forestillinger i Bærum Kulturhus store sal. Verdi i ht til utgiftspesifikasjon med lokal sats - kr. 18 54. I henhold til utgíftspesifikasjoner er totalbeløpet for co-produksjoner kr. 914.955. L5. Turnéproduksjon 213 J Vi arbeider aktivt for at dansekunstens rike og varierte uttrykksform skal oppleves av flest mulig både i vår region og landet forøvrig. Som ledd i vårt strategiske arbeid har vi derfor tatt initiativ til å etablere og koordinere et tuménettverk med kulturhus som egner seg spesielt godt for dans slik at arrangører med et høyt kvalitetsnivå utvikles. I 213 produserte vi totalt 6 tumeer, to turneer strakk seg også fram til våren 214 (Cirkus Cirkör og Ut i Scenekunsten). Cirkus Cirkör ble vist 37 ganger i 11 forskjellige kulturhus i Norge i løpet av høsten 213 og våren 214. Det ble vist 15 forestillinger for Den Kulturelle Skolesekken i samarbeid med 7 fylker og 22 forestillinger for et åpent publikum. Red One & Heaven or Tel Aviv (Ut i Scenekunsten) ble vist 12 ganger i 4 forskjellige land. Fragile ble vist 5 ganger i 3 forskjellige land. I 213 produserte vi for første gang 2 turneer som ble vist både nasjonalt og intemasjonalt. 5 11

Alle turneer er produsert av Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus. Fragile (vår 213) - 3 arrangører, 5 forestillinger, tumé til Lisboa, Tallin og Sandvika Cirkus Cirkör (høst 213/vår 214) ll arrangører, 37 forestillinger, samarbeid med DKS i 7 fylker. Red One & Heaven or Tel Aviv (høst 213/vår 214) - 8 arrangører, 12 forestillinger, tumé til Kristiansand, Sandnes, Malmö, Tel Aviv, Sandvika, Nuuk og Bergen. 2 DKS fylker. Batsheva Dance Company (høst 213) - 2 arrangører, 3 forestillinger, tumé til Sandnes. Skyjaborg (høst 213) 2 arrangører, 8 forestillinger, 2 kommuner, tumé til Asker. Appelsiner og Sitroner (høst 213) - 2 arrangører, 8 forestillinger, 2 kommuner, tumé til Asker. Totalt antall forestillinger på turné 213: 61 (inkl. 18 forestillinger i Bærum Kulturhus) Totalt antall forestillinger turné 213/14: 73 (inkl. Cirkus Cirkör og Heaven or Red One & Tel Aviv vår 214) Totalt antall publikum på turné 213: 15.982 Arrangører og samarbeidspartnere regionalt: Den Kulturelle skolesekken i Bærum og Akershus Bamehager i Bærum Asker Kulturhus Lillestrøm Kultursenter Arrangører og samarbeidspartnere nasjonalt: Bølgen Kulturhus Den Kulturelle Skolesekken i Vestfold Ibsenhuset Den Kulturelle Skolesekken i Telemark Arendal Kulturhus Den Kulturelle Skolesekken i Aust-Agder Kilden Teater- og Konserthus RAS ~ Sandnes Kulturhus Festiviteten Haugesund Hadeland kultursal Den Kulturelle Skolesekken i Oppland Scenekunst Østfold (Blå Grotte og Askim Kulturhus) Den Kulturelle Skolesekken i Østfold Harstad Kulturhus Den Kulturelle Skolesekken i Troms l l l l l l l l l l l l l l Arrangører og samarbeidspartnere internasjonalt: Skånes Dansteater - Sverige Warehouse 2 - Israel Teatro de Almada, Almada (Greater Lisbon) - Portugal KUlVIUArt Museum, Tallinn - Estland 6 12

j 6. Workshops, audition og seminar 213 J Workshops Australian Dance Theatre Race Horse Company Ut i Scenekunsten Batsheva Dance Company zero visibility corp. Bærum Dance Camp 2 workshops for KhiO og Norges Dansehøyskole (NDH) 1 workshop for det lokale dansemiljøet i Bærum 2 workshops for vgs i Akershus 2 workshop for NDH og det frie dansemiljøet 2 workshops for KhiO og NDH En ukes sommerkurs/workshop Det ble arrangert workshops for det lokale dansemiljø, dansestudenter på videregående og Høgskole i dans samt for det profesjonelle frie dansemiljø. Som helhet ser vi på dette som et viktig kompetansehevende tiltak. Utgifter forbundet med planlegging og gjennomføring av workshops inngår i total regnskapet for Regionalt kompetansesenter for dans. Bærum Dance Camp er en ukes sommerkurs med undervisning av profesjonelle dansere/pedagoger. I 213 underviste b.1a Yaniv Cohen i samtidsdans og Vivi Stamouli (Hellas) i klassisk ballett. Dance campen er arrangert av regionalt kompetansesenter for dans i samarbeid med lokale danseskoler. Verdi iht til utgiftsspesijikasjon med lokal sats - kr.3 9 6. Audition Det ble utlyst og gjennomført en to dagers audition/opptaksprøve i forbindelse med prosjektet Ut i Scenekunsten ll. og 12. januar i Store Sal i Bærum Kulturhus. Regionalt kompetansesenter for dans valgte å avholde audition på en slik måte at de fremmøtte danseme ñkk mest mulig læring og dermed økt kompetansen på hvordan og hva som kreves i en auditionsituasjon. Verdi i ht til utgifsspesifikasjon med lokal sats kr.21 42. Seminaret «Reading Dance - Writing Dance» - et samarbeid med Danseinformasjon Et prosjekt som har til hensikt å heve nivået på den kritiske debatten omkring dans. Åpningen av seminaret ble gjennomført i forbindelse med Bærum Kulturhus sin sesongåpning våren 213 og forestillingen PLAY av Sidi Larbi Cherkaoui og Shantala Shjnavgligappa. i Regionalt kompetansesenter for dans, Bærum Kulturhus stilte foajescenen til disposisjon til gjennomføring av seminaret. Foredragsholdere var Anne Middelboe Christensen, teaterkritiker i Dagbladet dk, og Cecilie Lindeman Steen, dansekunster og førsteamanuensis ved KhiO. Det ble også holdt et innlegg om Bærum Kulturhus' arbeid ved Siri Leonardsen, leder for Regionalt kompetansesenter for dans. Totalt 26 deltakere fra b.1a NRK, Aftenposten, Dagbladet, Budstikka m.fl. Verdi iht til utgiftsspesifíkasjon med lokal sats 3 56. Seminar for dansekunstnere - Ledelse av egen kunstnerisk virksomhet Bærum Kulturhus- Regionalt kompetansesenter for dans arrangerte et seks dagers seminar i «Ledelse av egen kunstnerisk virksomhet» fra 4. - 9. november 213. Kurset hadde som mål å styrke kompetanse i det frie dansekunstfeltet gjennom å sette fokus på både den praktiske og personlige utviklingen. Kurset vektla de reelle utfordringene dansekunstnere møter i arbeidslivet. Det faglige innholdet var forankret i meget dyktige foredragsholdere som har solid erfaring og spesialisering innenfor sitt fagfelt. Undervisningen hadde både en praktisk og en teoretisk tilnærming. TEMA FOREDRAGSHOLDERE Prosjektledelse Kirre Arneberg PR og markedsføring Kulturmeglerne Videreformidlitg og undervisningsmetoder Anne Ekenes og Pia Holden 7 13

Selvinnsikt og mental trening Lys, lyd og scene for «dummies» Støtteordninger Batsheva workshop_ Kari Anne V. Bjerkestrand Kyrre Heldal Karlsen Kulturrådet, Danse-og Teatersentrum, Norsk scenekunstbruk Batsheva Dance Company Målgruppen: Profesjonelle dansekunstnere (herunder dansere og koreografer) samt scenekunstutøvere som jobber i skjæringspunktet performance/dans/teater. Antall påmeldte: Det ble utlyst 17 plasser hvorav vi fikk 15 påmeldinger. I tillegg var seminaret obligatorisk for de fem danseme fra prosjektet «Ut i Scenekunsten>>. Totalt 2 deltakere. Tid: Kurset gikk over seks dager man. -fred fra 9: - 17:, og lør. 9: - 15:. Markedsføring: Seminaret ble utlyst på Bærum Kulturhus sin hjemmeside samt gjennom NODA og Danseinforrnasjon. Det ble i tillegg laget en flyer som ble lagt ut b.la i PRODAs lokaler. Økonomi: Det er ikke beregnet honorar på foredragsholdere fra Kulturrådet, Danse- og teatersentrum og Norsk Scenekunstbruk. Budsjettet er basert på 7% rabatt på leie av lokaler og tjenester fra Bærum Kulturhus. Det ble søkt om midler fra Kulturrådet under posten «Andre scenekunsttiltak», men søknaden ble avvist. UTGIFTER Honorar foredragsholdere 42 Leie av lokaler 27 78 Tekniske tjenester inkl bruk av teknisk utstg 17 48 Administrasjon to uker 2 875 Enkel serveng kaffe,te,frukt 6 25 Markedsføring 2 48 SUM UTGIFTER 116 865 INNTEKTER Seminar avgift 15 deltakere 3 575 Kulturrådet / andre bidragsytere SUM INN TEKTER 3 575 RESULTAT Sum utgifter 116 865 Sum inntekter 3 575 UNDERSKUDD* 86 29 * Bærum Kulturhus dekker underskuddet på kr 86 29, som ledd i den regionale egenandelen. 8 14

Ff Nettverksamarbeid 213 T I løpet av 213 har Bærum Kulturhus- Regionalt kompetansesenter for dans gjennomført en rekke tiltak og initiativ som vil fremmer samarbeid, nettverk og interesse for dans i vår region og landet forøvrig. Vår rolle som intemasjonal aktør som bygger relasjoner og broer mellom Norge og utlandet er også et spennende utviklingsarbeid. Lokalt samarbeider vi med: Den Kulturelle Skolesekken i Bærum - samarbeid om forestillinger Bamehageri Bærum - samarbeid om forestillinger Lokale ballettskoler samarbeid om workshops, Dansens Dager, co-produksjon Trippeldans Regionalt samarbeider vi med: Asker kulturhus - samarbeid om regionalt tuménettverk Akershus fylkeskommune - samarbeid om kunst politisk utvikling i fylket Den Kulturelle Skolesekken samarbeid om forestillinger Buskerud fylkeskommune og Den Kulturelle Skolesekken - samarbeid om forestillinger, workshops og se-på prøver. Nasjonalt samarbeider vi med: Utvalgte Kulturhus - samarbeid om nasjonalt tuménettverk. Regionale sentre for dans i landet- kunstnerisk og kunstpolitisk samarbeid. CODA - Oslo International Dance Festival Internasjonalt samarbeider vi med: Kedja Think Tank 2 utvikling av er Nordisk- Baltisk tuménettverk Ice Hot- samarbeid med Danses Hus om nordisk danseplattfonn Intemasjonale koreografer, danseinstitusj oner og produsentnettverk i en rekke land. Møter, reiser og paneldebatter i løpet av 213 Vi har deltatt og vært en del av paneldebatter, b.la Norsk Publikumsutvikling i Bergen, og åpent møte hos Dansens Hus vedrørende utvikling av Nasjonalt tuméarbeid. Vi har arrangert to intemasjonale turer med Kulturhus nettverket til Marseille og Antwerpen for å øke kompetanse for dans blant aktuelle kulturhus. Flere Kulturhus deltok på dette b.la: Bærum Kulturhus, Bølgen Kulturhus, lbsenhuset, Kilden Teater-og konserthus, Festiviteten i Haugesund, Østfold fylkeskommune og Harstad Kulturhus. Vi har deltatt på en rekke møter med RAS- Sandnes Kulturhus, DansiT, Dans i Nord-Trøndelag og Dansearena nord for å utvikle nettverksamarbeid og gode synergier for dans i hele landet generelt, og for de Regionale kompetansesentre for Dans spesielt. Vi har reist til Finland og hatt møte med Dance Info Finland for å lære mer om finsk dansemiljø og deres utvikling av regionale sentre for dans. Vi hadde b.la møte med Pirjetta Mulari som er leder for Dance Info Finland. I tillegg deltok vi på Circo festivalen for åbli oppdatert på finsk nysirkus/dans. Vi deltok på Objectiv Dance - en danseplattform i regi av Wallonie-Bmxelles, Théâtre/Danse Point Contact Culture i desember 213. 9 15

W Ny produsent stilling for dans l For å kunne gjennomføre arbeidet til Regionalt kompetansesenter har det vært nødvendig å utvide de samlede stillingsressursene. Våren 213 ble det ansatt en produsent i 4% stilling og fra høsten 213 i 1% stilling. Kostnadene ved denne stillingen inngår i regnskapet for Bærum Kulturhus Regionalt kompetansesenter for dans. Den andre heltidsstillingen - leder for Regionalt kompetansesenter, er i sin helhet belastet Bærum Kulturhus personalregnskap. 9. Økonomi i Virksomheten til Regionalt kompetansesenter for dans er i 213 regnskapsført med driftskostnader på kr. 7 753 94,- og samlede inntekter på kr 7 323 98,- Satsingen på Regionalt kompetansesenter for dans er blitt mulig med finansiering og støtte fra en rekke bidragsytere og støttespillere. Norsk kulturråd: Kulturrådet har bevilget 3-årig tilskudd til Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans for årene 213-215 med henholdsvis kr. 5. fra ordningen Regionale kompetansesentra for dans og kr. 4. fra Arrangørstøtteordningen for scenekunst. Prosjektfinansíeríng: I tillegg til ovennevnte rammer er tilskudd og bidrag fra en lang rekke bidragsytere en forutsetning for å kunne gjennomføre de mange tiltakene som inngår i arbeidet. I løpet av 213 er slike tilskudd mottatt fra følgende instanser: Til prosjektet Ut i Scenekunsten 213 og produksjonen «Red One & Heaven or Tel Aviv»: Norsk kulturråd - fra ordningen Fri Scenekunst Dans - kr. 98. Fond for utøvende kunstnere, Den Kongelige Norske Ambassade til Israel, Israels ambassade til Norge ~ totalt kr. 31.825. Det 3-årige EU-prosjektet «Fragile», som ble ledet av Bærum Kulturhus og avsluttet i 213, var i det vesentlige finansiert gjennom støtte fra: Den Europeiske Union, Kulturkontakt nord, Norsk kulturråd og øvrige bidragsytere gjennom prosjektpartneme i Portugal, Estland, Stor-Britannia og Norge. Akershus fylkeskommune: Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans er definert som en av satsingene i Kunstpolitisk plan til Akershus fylkeskommune. Akershus fylkeskommune bevilget i 213 kr. 6. til formålet. Bærum kommune/ Bærum Kulturhus: Bærum Kulturhus er som virksomhet underlagt Bærum kommune. Som ledd i den lokale- og regionale egenfinansieringen av Regionalt kompetansesenter bærer Bærum Kulturhus den regnskapsmessige underdekningen i 213 på kr. 43.842. Bærum Kulturhus infrastruktur og egenkompetanse benyttes også som ledd i arbeidet med Regionalt kompetansesenter for dans. Dette representerer store ikke-bokførte verdier i form av lokaler, teknisk utstyr, kompetanse innen prosjektledelse, produksjons- og sceneteknisk arbeid. 1 16

Verdien på lokaler og scenetekniske tjenester i forbindelse med gjennomføring av co-produksjoner, workshops og seminarer er beregnet ut fra 7 % rabatt på ordinære leiepriser og beløper seg til: - co-produksjoner kr. 914 955,- - workshops / auditions og seminarer kr. 15 87,- Totalt: kr. 1 65 825,- Kostnader til lønn til leder av Regionalt kompetansesenter for dans, lokaler og teknikertjenester i forbindelse med gjennomføring av danseforestillinger og gjestespill, generelle markedsføringskostnader og øvrig overhead er her ikke medregnet. Anslagsvis har dette en verdi mellom 1,5 og 2 mill. Den samlede verdien på Bærum Kulturhus bokførte og ikke bokførte innsats for Regionalt kompetansesenter for dans utgjør for 213 således ca. 1 mil. kroner. j 1.Oppsummering J Vi har ovenfor beskrevet de prosjekter, tiltak og strategiske satsingsområder som inngår i Bærum Kulturhus - Regionalt kompetansesenter for dans gjennom året 213. Bærum Kulturhus legger betydelige ressurser i satsingen både rent økonomisk og arbeidsmessig. Regionalt kompetansesenter for dans har siden etableringen i 21 1 utviklet en egenart og blitt en viktig «stemme» i dansefeltet i Norge. Vi er blitt et kraftsentrum for dans i Norge med et nedslagsfelt og en rekkevidde som favner både det lokale, regionale, nasjonale og intemasjonale til glede for det profesjonelle dansefeltet, norske arrangører og publikum. Vi takker for støtten fra Norsk kulturråd, Akershus fylkeskommune, Bærum kommune og øvrige bidragsytere og støttespillere. Vi takker også våre samarbeidspartnere, arrangører og kunstnere for stort engasjement og interesse for å løfte dansekunsten i fellesskap både i Norge og i utlandet. Vi ser fram mot en fortsatt positiv utvikling i 214 og i årene som kommer. Sandvika, 26. juni. 214 å l QCGÁL í Q LL -r Morten Walderhaug Kulturhussjef Bærum Kulturhus / Regionalt k petansesenter for dans ll 17

V V REGIONALTKOMPETANSESENTERFORDANS 213 GJESTESPILL/ KOMPETANSESENTER PROSJEKTFRÅGILE TOTÅLT Lønn og sosiale utgifter 982 866,28 227 9,74 1 21 767,2 Kjøp varer og tjenester 4 99 268,78 1412 421,67 6 321 69,45 MVA 192 854,31 28 629,3 221 483,34 Totale kostnader 6 84 989,37 1 668 951,44 7 753 94,81 Salgsinntekter -1 187 894, -17 44-1 25 334, Mottatte tilskudd/refusjoner -4 544,58-544 755,5-4 545 3,8 Tilbakeførte avsetninger Totale inntekter 37985,69-5495424,27-1 264 478,37-1 826 673,87-1 572 464,6-732398,14 Netto resultat 588 565,1-157 722,43 43 842,67 Note 1 GJESTESPILL213* SUM KOSTNADER SUM INNTEKTER Sidi Larbi Cherkaoui: Play 418 94 81 818 Australian Dance Theatre: Proximity 389 556 86 318 Race Horce: Petit Mal 249 425 237 71 zero vísibility corp: Again 268 411 139 633 Cirkus Cirkör: Knitting Peace** Batcheva Dance Company: Sadeh21** 915 241 987 21 976 86 465 763 Sum barneforestillinger dans 178 916 17 568 Sum 3 46 854 2 94 887 * uten Fragile og Ut i Scenekunsten 213 ** ink. Turnè Note 2 Mottatte tilskudd: Norsk kulturråd: 3 årige tilskudd 8 Norsk kulturråd: prosjektstøtte Ut i scenekunsten 882 Akershus fylkeskommune 6 Kulturkontakt Nord - Fragile 137 221 Kulturkontakt Nord - UiS 214 21 212 Den Europeiske Union 416 126 Norges Blindeforbund 1 Coda festivalen 5 Israels ambassade til Norge Norges ambassade til Israel SUM 98 825 81 3 366 384 Mottatte refusjoner: DKS- Racehorce 56 28 DKS- Ut i scenekunsten 4 Div. arrangører Knitting Peace turné 225 295 DKS- Knitting Peace Andre inntekter Knitting Peace 92 66 164 525 RAS/Sandnes- Batsheva 235 7 Asker Kulturhus for barneforestillinger 56972 workshops SUM 5 876 432 1.7.214 ØkonomiRegkomp18 213

«i Økoinomisvyifsterr = Bærum kommune Periode: 12213 Ea;.6?Sevrxrfñ? Budsjettkontroll Ansvar DRIFTSREGNSKAP Ansvar: 4331 Bærum kulturhus Formål: 5213 Dans - Regionalt komp.senter ----------------- -- Denne periode ------------------- -------------------- -- Hittil i år Regnskap (P) Budsjett(VEO) Avvik Art Navn Regnskap (P) Budsjett (VEO) Avvik Brukt% Side 1 Dato : 3.6.214 Rapport: BUD-1 Totalt ------------------------- -- Budsjett (VEO) Disponibelt 36.689,33 61 36 628,33 11 Fast lønn generell 17 427,86 732 169 695,86-14 Fast lønn leger 3.593,33 3 593,33-15 Avtalefestet tilleggsløm 16 691,6 16 691,6-31 Engasjementer 84 985,8 84 985,8-7.697,71 1.235 6 462,71-91 Pensjonsinnskudd DN] 47 51,11 1 356 46 154,11-1.771,65 1.772,35 97 Bruk av premiefond 1 771,65 1 772,35 6.154,56 8 6 146,56-991 Arbeidsgiveravgift 4 54,98 13 39 951,98-1.81,97 17 911,97-992 Arb.giv.avg. av pensjol 6 695,54 188 6 57,54-23232,49 3 53,7 38sss,33 3561,46 732 1.356 1.772 13 188 169 695,86-16691,6- s4 985,8-46154,11-,35 39951,98-657,54-65.988,5S 12.246 53 742,55- Sum Lønn og sosiale utgifter 377 136,82 13 151 363 985,82-2 867,74 13.151 363 985,82-462, 16.66 16 198, 3-3 532,41 532,41-11.6 11 6-115l Mat-ldrikkev., internt/ 2 35 2 35-12 Annet forbrjnatr/råva 2 31 2 197 69 131 Porto/Postb.leie/Frank 569,92 569,92-132 Banktjenester 3 3-133 Telefonutgifter 6-6 142 Markedsføring 5 8 5 8-153 Ikke oppgavepl.reise-/c 3 385, 3 385,- 164 Reise og diett godtgjøn 21 268,6 21 268,6-17 Trsp./drift egne/leide t1 1 32,9 1 32,9-172 Transportutgifter ansa 8 693,15 8 693,15-27 Ekstern konsulentbruk 51 19,88 51 19,88-1,16 2. 235-19769 569,92-3- 6 53-3385,- 21268,6-132,9- s 693,15-5119,88-12.294,41 16.66 4 365,59 Sum Varer og tjen. til egemprod. 15 129,45 2 94 87,55 52,56 2. 9487,55 2.48,59 2 48,59-429 Moms generell komp.o 4 869,21 4 869,21-4869,21-2.48,59 2 48,59- Sum Overføringsutgifter 4 869,21 4 869,21-4 869,21-62 Annet salg utenfor avg 2 12,- 2 12, 625 Salg timetjenester 629 Billettinntekter 28 975,- 28 975, 634 Utleie lokaler/anlegg 2 12, 2:;975, Sum Salgsinntekter 31 77,- 31 77, År = 213; Periode = 12; Formål % 5213; Regnskaptype = d; Lengde formål = 4; Ansvar % 43$ vmg EI Objekt % 99637 19 3177, R21541 i

t Qkgnomisg/ste1r Bærum kommune Periode: 1213 Budsjettkontroll Ansvar Side 2 Dato : 3.6.214 Rapport: BUD-O1 DRIFTSREGNSKAP ----------------- -- Denne periode ------- Regnskap (P) Budsjett (VEO) Ansvar: F onnål: Avvik 4331 Bærum kulturhus 5213 Dans - Regionalt kompsenter -------------------- -Hittil i år Art Navn Regnskap (P) Budsjett (VEO) Avvik Brukt % Totalt -- Disponibelt Budsjett (VEO) 2.48,59-243,59 7 729 73 Refusjon fra staten 8 - Ref. momspåløpt í drit 4 869,21- Fra fylkeskommuner 3-469,21 3 4 69,21 3 2.48,59-248,59 Sum Overf. m/krav om motytelse: 1 14 869,21-1 14 869,21 11469,21 j 78.282,96 28.96 49 376,96- Sum Formfil 5213 11644133-2131115143 ",.3611* 961,73i 314- 'å213.151 å 861;961,73 i j 78.282,96 28.96 49 376,96- Sum Ansvar 4331 i 64s-1å;r473-1t. å Y7.613 961,13 i 13136143933312131511 l 61961,73 År = 213; Periode = 12; Formål % 5213; Regnskaptype = d; Lengde formål = 4; Ansvar % 433B vla`ng EI Objekt % 99637 2 R21541