Johan Sverdrup og vår konkurransekraft Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016
175 år med industri, 50 med olje og gass 2 2
175 år med industri, 50 med olje og gass 3
175 år med industri, 50 med olje og gass 4 Slide 4
175 år med industri, 50 med olje og gass 5 Slide 5
175 år med industri, 50 med olje og gass 6
175 år med industri, 50 med olje og gass 7
Dette er Kværner 50 års olje- og gasserfaring Leverer komplette (EPC) plattformdekk, understell landanlegg og Markedsleder for flere løsninger og teknologier Til stede i 8 utvalgte land 2 800 ansatte Omsetning NOK 12 mrd 2015 Ordrereserve NOK 14,3 mrd per 31. desember 2015 i 8 8
Edvard Grieg har satt en ny standard Levert på tid (35,5 måneder) Levert punch free Hook-up på rekordtid: LQ tatt i bruk på 28 dager Olje på dekk på 135 dager 18,5 timer pr. tonn I produksjon før plan, med en oppetid på 95 prosent. 9
Nyhamna Expansion Et av landets største industriprosjekt 10
Johan Sverdrup fase 1 Fire kontrakter til Kværner Samsung Aibel Samsung Kværner Kværner Kvaerner Kværner Dragados Riser Platform Drilling Platform Process Platform Utility & LQ Platform Johan Sverdrup Phase 1 plan. Illustration: Statoil 11
Johan Sverdrup ULQ-prosjektet Johan Sverdrup ULQ Client Statoil Project Complete EPC delivery of the deck for the utility and living quarter (ULQ) platform Awarded 8 June 2015 Contract value NOK 6.7 billion Delivery Early 2019 12
Fabrikasjonsstart 31. mars 1 dag før plan Lærling Jens Erik Eriksen og olje- og energiminister Tord Lien. Foto: Øyvind Sætre 13
I gang på alle seks fabrikasjonssteder 14
15
Ny installasjonsmetode A game changer Pioneering Spirit kan løfte 48 000 tonn 16
17
Johan Sverdrup Jackets Client Statoil, Norway Project Johan Sverdrup Letter of Intent 26 June 2014 Final Contract 20 January 2015 Delivery Summer 2017 Height 140 m Johan Sverdrup Riser Platform Jacket Footprint top base 28 m x 94 m Footprint bottom base 64 m x 94 m Johan Sverdrup Drilling Platform Jacket Client Statoil, Norway Project Johan Sverdrup Letter of Intent 26 June 2014 Final Contract 10 September 2015 Delivery Spring 2018 Height 140 m Footprint top base 33 m x 71 m Footprint bottom base 55 m x 85 m Johan Sverdrup Process Platform Jacket Client Statoil, Norway Project Johan Sverdrup Contract 8 October 2015 Delivery Spring Summer 2018 Height 141,5 m Footprint top base 28 m x 80 m Footprint bottom base 60 m x 80 m Ill: Statoil 18
Verdal: Kraner i posisjon for roll-up av RP jacket 19
Kværners svar for å styrke konkurransekraften: Forbedringer, kostkutting og omorganisering 20
Stikkord for Kværners forbedringsagenda Leveransemodell Vekslinger, samhandling, flyt, tidstyver, standardisering og industrialisering Etablere en kultur for kontinuerlig forbedring Involvering og ansvarliggjøring av den enkelte ( make it personal ) DET VIKTIGE VEKSLINGSFELTET : 21
Styrket konkurransekraft: Forbedringsarbeidet gir resultater Reducing internal costs NOK 250 mill More flexible execution model New operating model Reductions to capacity and administration Refined and leaner organisation Most Norwegian operations in one unit 15 % improved cost base by 1Q 2015 Dialogue re new step changes with selected clients Joint industry improvement initiatives 22
Ringvirkninger av Kværners aktivitet Ca. 2 800 egne ansatte i Norge Ca. 7 000 innleide /ansatte hos leverandører* Ca 12 000 i total sysselsettingseffekt, Norge* Et nav for oppdrag til andre leverandører og verdiskaping rundt om i Norge Årlig innbetaling av personskatt, arbeidsgiveravgift, etc.* Ca. 3,8 milliarder kroner Avgjørende for utdanning av fagarbeidere og ingeniører 23 Tall for 2014 * Basert på total sysselsettingseffekt 12 000 personer
En av de største lærebedriftene på Vestlandet 2013: 49 nye lærlinger 2014: 48 nye lærlinger 24
Viktig å holde på kompetansen 25
Takk for oppmerksomheten! 26
Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 27