3M Norge A/S Årsrapport 2007

Like dokumenter
Fredrikstad EnergiNett AS Noter til regnskapet for 2007

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:

Note Kommisjonsinntekt Sum driftsinntekter

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. :

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

3M Norge A/S. Årsrapport

3Norge A/S Årsrapport 2005

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HAMAR 2322 RIDABU

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer:

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsoppgjør 2007 for. Energi 1 Røyken Follo AS

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr Mva

Årsregnskap for Air Norway AS

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV

NITO Takst Service AS

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

Vitawater AS. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Resultatregnskap. Låter Vasslag SA

Finnmarkseiendommen Årsregnskap 2015

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0

Grytendal Kraftverk AS

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Finnmarkseiendommen. Årsregnskap 2012

Årsregnskap for. Axactor AS

Phonofile AS Resultatregnskap

[nsnrcilsmp. Gltrlllu[l l] s[ org.nr.:

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSREGNSKAP. Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis AS

Noter til regnskapet for 2015 Fosen Folkehøgskole

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018

Nesodden Tennisklubb

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

ÅRSREGNSKAPET Solastranden Golfklubb Org.nr Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006.

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

STYRETS ÅRSBERETNING RESULTATREGNSKAP BALANSE KONTANTSTRØMSOPPSTILLING NOTER REVISORS BERETNING

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

MORGANS SKIP AS 9470 GRATANGEN

Noter 2007 Samfunnshuset på Skedsmokorset BA

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Årsregnskap. Fossum Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

IL R.O.S. ARENA AS 3430 SPIKKESTAD

Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap 2018 for Karihaug AS

ÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP. DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige Driftsinntekter, avgiftsfrie

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

INNHOLD. Årsberetnig side 3 5 Balanseregnskap side 6 7 Resultatregnskap side 8 Noteopplysninger side Revisjonsberetning side 13

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

3Norge A/S Intern årsrapport 2003

Transkript:

3M Norge A/S Årsrapport 2007

Innhold: Revisjonsberetning... 2 Organisasjon og nøkkeltall... 3 Utdrag av årsberetning... 4 Resultatregnskap... 5 Balanse... 6-7 Regnskapsprinsipper... 8 Noter til regnskapet... 9-12 Kontantstrømsanalyse... 13 2

Organisasjon Styre: Lars Petter Plaaterud, styrefomann, Peter Hickman*, nestleder, Frederik Kinat, Adm. direktør, 3M Norge A/S Howard J. Bergman, styremedlem Svein-Ole Langbråthen, styremedlem Kari Løkka*, styremedlem Endringer etter generalforsamling 27.09.07: Ed Shivitz, nestleder Eli Solberg, styremedlem *ut Varamedlemmer: Børre Nøkleby, Anita Stene Nordal, Ragnar Moseng, Øivind Lund Svendsen, Merete B. Olufsen, Unni Nyland, Irene H. Torstensrud, Kari Løkka Administrasjon: Frederik Kinat, Adm. direktør Børre Nøkleby, Markedsdirektør Ragnar Moseng, Markedsdirektør Lars Petter Plaaterud, Økonomisjef Øivind Lund Svendsen, Logistikkdirektør Viggo Nybråten, Informasjons- og markedsdirektør Ketil Nordengen, Markedsdirektør Anita Stene Nordal, Personal- og kvalitetssjef Revisjon: PriceWaterhouseCoopers v/statsaut. revisor Anders Grini Nøkkeltall 2007 2006 2005 Driftsinntekter 603,9 539,4 477,7 Driftsresultat 98,7 56,4 55,9 Ordinært resultat før skattekostnad 118,1 64,2 60,0 Totalrentabilitet *) 19,4 % 11,7 % 12,1 % Egenkapitalandel **) 83,8 % 83,1 % 83,2 Antall ansatte pr. 31.12 125 130 134 Beløp i millioner kroner når ikke annet er oppgitt. *) Totalrentabilitet: *(Driftsresultat + netto finansposter) x 100 Gjennomsnittlig totalkapital **) Egenkapital: (Egenkapital pr. 31.12) x 100 Totalkapital pr. 31.12 Inntekter og resultat Salgsinntekter pr. virksomhetsområde 3

Årsberetning for 2007 Virksomhetens art 3M Norge A/S er en handelsbedrift som er lokalisert på Skjetten utenfor Oslo. Selskapet selger varer til industrisektoren, helsesektoren, områdene transport, dekor og sikkerhet, samt til kontor og forbruker markedene. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. Selskapets prognoser for 2008 og framover, indikerer jevn vekst både i salg og fortjeneste. Redegjørelse for årsregnskapet Omsetningen i 2007 økte med 12,0 % sammenlignet med året før, fra kr. 539,4 mill. til kr. 603,9 mill. Den generelle veksten i norsk næringsliv har vært med på å bidra til at alle forretningsområder har hatt vekst i 2007 (eks. frasalg av divisjon Pharma i Helsemarkedet). Sammen med god kostnadskontroll har dette gitt et positivt bidrag til resultatet, og styret sier seg meget tilfreds med et årsresultat på 82,4 mill. Bankbeholdning ved utgangen av året var 40,5 mill. mot 36,7 mill. ved årets inngang. Det vises forøvrig til kontantstrømsanalysen. Totalkapitalen pr. 31.12.07 var 644 mill. kr sammenlignet med 575 mill. kr året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12.07 var 83,8 %. Selskapets likviditetsmessige stilling er meget tilfredsstillende. Styret mener årsrapporten gir et rettvisende bilde av firmaets drift og finansielle situasjon. Arbeidsmiljøet Styret mener det er grunnlag for å hevde at det er et godt arbeidsmiljø i 3M Norge A/S. I løpet av året sluttet i alt 8 medarbeidere som gir en turnover på 6,5 %. Arbeidsmiljøutvalget hadde regelmessige møter i 2007. Tilbakemeldingene fra bedriftslegen var i all hovedsak positiv, men det ble også påpekt områder som bedriften kontinuerlig vil jobbe med å utbedre. Sykefraværet i 3M Norge A/S var 2,7 % i 2007 mot 3,4 % i 2006. Målt i dagsverk, utgjorde sykefraværet i 2007 817 dagsverk, mot 1047 forrige år. Det ble ikke rapportert noen alvorlige ulykker eller skader i løpet av året. 3M Norge A/S er en IA-bedrift, med målsetting om å halvere sykefraværet fra 2003 innen utgangen av 2005. Denne målsetningen ble nådd i 2005. Utfordringen blir videre å stabilisere fraværet på ca. 3%. Personalpolitikk 3M Norge AS har utformet verdier, leder- og medarbeiderkrav for sin personalpolitikk. Verdiene bygger på integritet, nøytralitet, innovasjon, initiativ og verdiskaping. For å nå våre mål, har vi som policy å tiltrekke oss og beholde de best kvalifiserte medarbeidere innenfor alle avdelinger. Dette omfatter både menneskelig og faglige kvalifikasjoner. 3M Norge A/S ønsker generelt flere kvinner inn i alle stillingsnivåer og spesielt i stillinger på ledernivå, da det er et uttalt mål for selskapet å få flere kvinner inn i lederposisjoner på alle plan. 3M Norge A/S har i dag en kvinnelig representant i toppledelsen. For selskapet som helhet, er 47 av 126 stillinger besatt av kvinner. Personalpolitikken omfatter områder som rekruttering, ansettelsesvilkår, lønn og opplæring. Statistisk oppfølgning viser at likebehandling praktiseres. Ytre miljø 3M Norge A/S vil være et selskap som gjennom en kontinuerlig forbedring av sine miljøtiltak vil oppnå en balanse som tar hensyn til miljøet, økonomisk vekst og grunnleggende sosiale verdier for det enkelte menneske og samfunnet generelt. Selskapets drift er ikke av en slik art at det forårsaker forurensning av det ytre miljø. Ved utgangen av året foreligger det ingen pålegg om miljømessige tiltak. Også i 2007 har 3M Norge A/S støttet veldedige organisasjoner. Redegjørelse for foretakets utsikter Det er for tiden god vekst i de fleste områder selskapet er representert. Det er derfor styrets oppfatning at 3M Norge A/S har gode muligheter for en fortsatt positiv utvikling i salgsveksten, både på kort og lang sikt. I 2006 solgte 3M globalt ut sin farmasøytiske divisjon, og dette har ført til redusert omsetning for Helsemarkedet i 2007. Styret vurderer også fortløpende mulighetene for å gå inn på nye markedsområder. Denne strategien er blitt styrket ved at 3M globalt har valgt en mer offensiv oppkjøpsstrategi, således kan flere nye produktområder bli tilgjengelig for 3M Norge A/S for introduksjon i det norske markedet. Etter balansedag 2007 har 3M globalt kjøpt opp et større industriselskap, som vil tilføre 3M Norge A/S en økt omsetning samt flere medarbeidere. Risikovurdering Selskapet har en relativt beskjeden finansiell risiko. Selskapet er ikke eksponert for renterisiko, og i liten grad for valutarisiko, ettersom tilnærmet alle transaksjoner mot utlandet er konserninterne (søsterselskaper) og skjer i norske kroner, og valutarisikoen håndteres av morselskapet. 3M Norge A/S har ingen produksjon og er således ikke eksponert for risiko innen råvarekontrakter. Selskapet opererer i et relativt stabilt marked, og handler ikke med aksjer. Selskapets finansielle og likviditetsmessige situasjon er god og styrets vurdering er at det foreligger meget lav kreditt- og likviditetsrisiko. Årsresultat og disponeringer Årsresultatet i 3M Norge A/S foreslås disponert slik: Tilgang fri egenkapital 82,361 mill. Fri egenkapital pr. 31.12.07 Selskapets frie egenkapital utgjør 468,443 mill. Skjetten, 24. 04 2008 Lars Petter Plaaterud Frederik Kinat Eli Soelberg Styreformann Adm. dir./styremedlem Styremedlem Louis Edward Shivitz Howard J. Bergman Svein Ole Langbråthen Nestleder Styremedlem Styremedlem 4

Resultatregnskap 3M Norge A/S RESULTATREGNSKAP 01.01.-31.12 Note 2007 2006 Salgsinntekt 9 563 599 531 497 Annen driftsinntekt 40 284 7 901 Sum driftsinntekt 603 883 539 398 Varekostnad 296 116 286 575 Lønnskostnad 7,10 118 812 103 147 Avskrivning 2 6 316 5 846 Annen driftskostnad 83 952 87 458 Sum driftskostnad 505 196 483 026 Driftsresultat 98 687 56 372 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 15 802 7 273 Annen renteinntekt 2 248 1 118 Annen finansinntekt 2 054 17 Annen rentekostnad 601 604 Annen finanskostnad 85 3 Sum finansposter 19 418 7 801 Ordinært resultat før skattekostnad 118 105 64 173 Skattekostnad på ordinært resultat 8 35 743 20 465 Årsresultat 82 361 43 708 Opplysninger om: Avsatt til annen egenkapital 1 82 361 43 708 Sum overført 82 361 43 708 5

Balanse 3M Norge A/S BALANSE PR. 31.12 EIENDELER Note 2007 2006 Immatrielle eiendeler Goodwill 2 4 863 6 852 Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 2 71 669 73 938 Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 2 1 358 1 041 Sum varige driftsmidler 73 027 74 979 Finansielle anleggsmidler Investering i annet foretak i samme konsern 3 80 654 78 131 Lån til foretak i samme konsern 5 379 388 274 497 Pensjonsmidler 7 0 39 571 Sum finansielle anleggsmidler 460 041 392 199 Sum anleggsmidler 537 931 474 030 Omløpsmidler Varer 4 2 486 1 547 Fordringer Kundefordringer 62 725 61 861 Andre fordringer 86 812 Fordringer på selskap i samme konsern 5 82 400 Sum fordringer 62 893 63 073 Bankinnskudd, kontanter o.l. 11 40 506 36 704 Sum omløpsmidler 105 886 101 324 Sum eiendeler 643 817 575 354 6

Balanse 3M Norge A/S BALANSE PR. 31.12. EGENKAPITAL OG GJELD Note 2007 2006 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 1, 6 20 000 20 000 Overkursfond 1 46 153 46 153 Sum innskutt egenkapital 66 153 66 153 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 1 473 306 411 819 Sum opptjent egenkapital 473 306 411 819 Sum egenkapital 539 458 477 972 GJELD Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser 4 879 0 Utsatt skatt 8 3 676 16 189 Andre avsetninger for forpliktelser 651 582 Sum avsetning for forpliktelser 9 206 16 771 Kortsiktig gjeld Gjeld til selskap i samme konsern 5 19 537 25 670 Leverandørgjeld 4 428 1 481 Betalbar skatt 8 38 081 19 266 Skyldige offentlige avgifter 7 989 9 654 Annen kortsiktig gjeld 25 118 24 539 Sum kortsiktig gjeld 95 152 80 610 Sum gjeld 104 358 97 382 Sum egenkapital og gjeld 643 817 575 354 Skjetten, 24/4-2008 Lars Petter Plaaterud Frederik Kinat Eli Jensen Soelberg Styreformann Adm.dir/styremedlem Styremedlem Skjetten, 24. 04 2008 Louis Lars Petter Edward Plaaterud Shivitz Svein-Ole Frederik Langbråthen Kinat Howard J.Bergman Eli Soelberg Nestleder Styreformann Adm. Styremedlem dir./styremedlem Styremedlem Styremedlem Louis Edward Shivitz Howard J. Bergman Svein Ole Langbråthen Nestleder Styremedlem Styremedlem 7

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Prinsippendringer Pensjoner Selskapet har gått over fra NRS 6 til FAS 158, og forskjell mellom NRS 6 og FAS 158 per 01.01.07 er korrigert mot EK. Sammenligningstall for pensjonskostnader er ikke omarbeidet, og viser kostnader etter NRS 6. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige seviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til virkelig verdi på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved vårt kjøp av driftsmiddelet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Garantiansvar Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salg er kostnadsført, og ført som avsetning i balansen. Avsetningen baseres på historiske erfaringstall for garantier. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Investeringer i tilknyttede selskaper Datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Pensjoner Selskapet har kollektiv (sikret) pensjonsforsikring for sine ansatte. Ordningen er i hovedsak en ytelsesplan, som betyr at selskapet har det økonomiske ansvaret for pensjonsytelsen. Lineær opptjening og forventet sluttlønn er lagt til grunn som opptjeningsgrunnlag. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Ved verdsettelsen av pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigerers hvert år i samsvar med beregning foretatt av aktuar. Selskapet har i 2007 tilbudt de ansatte en frivillig overgang til en kollektiv innskuddsbasert pensjonsplan, samt at alle nyansatte har blitt en del av denne planen. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. 8

Noter til regnskapet 3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 Note 1 Egenkapital Aksjekapital Overkurs-fond Annen EK Sum 20 000 46 153 411 819 477 972 Egenkapital 31.12.06 Egenkapitaleffekt som følge av FAS 158-20 875 Årets resultat Egenkapital 31.12.07 82 361 82 361 20 000 46 153 473 306 539 458 Note 2 Varige driftsmidler Materielle eiendeler Tomter Bygninger Driftsløsøre Under utførelse Sum Anskaffelseskost 31.12.06 7 072 64 508 9 225 193 80 998 Tilgang 0 1 192 1 156 0 2 348 Avgang 0 0 1 222 193 1 415 Anskaffelseskost 31.12.07 7 072 65 700 9 159 0 81 931 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 0 39 595 7 801 0 47 396 Resterende oppskrivninger 01.01.07 19 296 20 596 0 0 39 892 Avskrivning på oppskrivning 0 1 400 0 0 1 400 Bokført verdi pr. 31.12.07 26 368 45 301 1 358 0 73 027 Årets avskrivninger 0 3 268 1 059 4 327 Forventet økonomisk levetid 40 år* 3-5 år * Forventet økonomisk levetid på bygninger ble 1. juli 2005 endret fra 50 til 40 år. Leasing Balanseført verdi 2 007 2 006 Kontormaskiner 408 434 353 549 Leasinggjeld 2 007 2 006 Kortsiktig 100 000 236 749 Langsiktig 308 434 116 800 Tot leasinggjeld 408 434 353 549 Leasing selskapene har eiendomsrett til balanseførte leasing avtaler. 9

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 Immaterielle eiendeler Goodwill Sum Anskaffelseskost 31.12.06 9 947 9 947 Tilgang 0 0 Avgang 0 0 Anskaffelseskost 31.12.07 9 947 9 947 Akkumulerte avskrivninger 31.12.07 5 084 5 084 Bokført verdi pr. 31.12.07 4 863 4 863 Årets avskrivninger 1 989 Forventet økonomisk levetid 3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 5 år Note 3 Aksjer og andeler Selskap Andel Balanse-ført verdi 3M Europe N.V./S.A. (Belgia) 24,90 % 80 654 Note 4 Varebeholdninger 2007 2006 Lager av varer for videresalg til kostpris 2 669 1 623 Avsetning for ukurans -183-76 Sum bokført verdi (tilsvarer virkelig verdi) 2 486 1 547 Note 5 Mellomværende med selskap i samme konsern Langsiktige fordringer på selskap i samme konsern 2007 2006 Langsiktige fordringer i samme konsern 379 388 274 497 Sum 379 388 274 497 Kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern Gjeld til selskap i samme konsern 19 537 25 670 Sum 19 537 25 670 Av langsiktige fordringer til konsern forfaller TNOK 82 innen 1 år og er presentert som kortsiktig fordring i balansen. 10

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Antall aksjer Pris pr.aksje Aksjekapital 20 000 1 000 20 000 000 Aksjekapitalen på kr. 20 000 000 består av 20 000 aksjer á kr. 1 000. Samtlige aksjer eies av Minnesota Mining and Manufacturing Co., St. Paul, Minnesota, USA. 3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 Note 7 Pensjoner Selskapet har en kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning som oppfyller vilkårene i lov om obligatorisk tjeneste pensjon. I alt 173 personer er omfattet av denne ordningen. I tillegg har selskapet to ytelses baserte pensjonsordninger utover obigatorisk tjeneste pensjon som omfatter 33 personer. Videre har selskapet en innskuddsbasert pensjonsordning som oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjeneste pensjon. 2007 2006 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 5 986 5 812 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 10 376 11 629 Avkastning på pensjonsmidler -11 867-13 106 Resultatført implementeringsvirkning/estimatendringer 18 039 5 788 Netto pensjonskostnad 22 534 10 123 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 191 158 223 461 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12 202 141 245 499 Ikke resultatført implementeringsvirkning/estimatendringer 0-61 609 Netto pensjonsmidler -10 983 39 571 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 5,50 % 5,25 % Forventet lønnsregulering / pensjonsøkning / G-regulering 3,5 % 3,0%/2,5% Forventet avkastning på fondsmidler 6,0 % 6,5 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Note 8 Skatt Årets skattekostnad fordeler seg på: 2007 Betalbar skatt 38 081 For mye/lite avsatt tidligerer år -512 Endring i utsatt skatt -1 826 Sum skattekostnad 35 743 Beregning av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnad 118 105 Permanente forskjeller 11 375 Endring i midlertidige forskjeller 6 522 Grunnlag for betalbar skatt 136 002 Oversikt over midlertidige forskjeller: 2007 2006 Endring Midlertidige forskjeller som inngår i utsatt skatt 13 129 57 993 44 864 28 % utsatt skatt 3 676 16 238 12 562 Herav endring ført direkte mot egenkapital 10.736. 11

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2007 Note 9 Salgsinntekter Virksomhetsområde 2007 2006 Industri 226 445 201 373 Helse 106 838 119 788 Trafikk 66 607 52 945 Kontor 113 620 107 017 Elektro 51 423 49 759 Annet 38 950 8 516 Sum 603 883 539 398 Geografisk fordeling Norge 602 899 537 694 Sverige Danmark Andre land (Danmark inkludert) 984 1704 Sum 603 883 539 398 Annen driftsintekt Annen driftsinntekt inkluderer gevinst ved avgang forretningsområde. Note 10 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. Lønnskostnader 2007 2006 Lønninger 64 434 61 286 Arbeidsgiveravgift 13 663 12 766 Pensjonskostnader 29 687 18 083 Andre ytelser 11 028 11 012 Sum 118 812 103 147 Selskapet har sysselsatt 124 årsverk i regnskapsåret. Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 2 462 1 949 Pensjonsutgifter 0 154 Annen godtgjørelse 0 197 Revisor Fakturert revisjonshonorar i 2007 var TNOK 214 248 Fakturert vedrørende teknisk bistand til skatteberegning og likningspapirer var TNOK 243 185 Beløpene er oppgitt uten MVA Note 11 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Bundne bankinnskudd 2007 2006 Skattetrekksmidler 6 051 5 906 Bevilgede trekkrettigheter Kassekreditt Handelsbanken 50 000 50 000 12

Kontantstrømsoppstilling 3M Norge A/S KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2007 2006 Resultat før skattekostnad 118 105 64 174 Periodens betalte skatt -19 263-17 541 Ordinære avskrivninger 6 316 5 846 Reversering av nedskrivning i annet foretak -2 523 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger 9 489-2 999 Endring i varelager -939-204 Endring i kundefordringer -864-14 113 Endring i leverandørgjeld 3 186 2 846 Endring i andre tidsavgrensningsposter -2 784 4 180 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 110 723 42 189 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -2 348-4 379 Innbetalinger/utbetalinger på lånefordringer konsern -104 573-41 878 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -106 921-46 257 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling/utbetaling ved opptak/nedbetaling av kortsiktig gjeld 0 0 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 0 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 3 802-4 068 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 36 704 40 772 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt 40 506 36 704 Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt Bankinnskudd, kontanter og lignende 40 506 36 704 I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter Ubenyttet kassekreditt Handelsbanken 50 000 50 000 Betalbar skatt, betalt, betalt i 07 i 07 for for 06 06 19263 19263 TNOK 13

A Global, Diversified Technology Company 3M is fundamentally a science-based company. We produce thousands of imaginative products, and we re a leader in scores of markets from health care and highway safety to office products and optical films for LCD displays. Our success begins with our ability to apply our technologies often in combination to an endless array of real-world customer needs. Of course, all of this is made possible by the people of 3M and their singular commitment to make life easier and better for people around the world. www.3m.no 3M Norge A/S Hvamveien 6, 2013 Skjetten Postboks 100, 2026 Skjetten Telefon 0 63 84 Telefax 63 84 17 88 www.3m.no