1 Norwegian Centre for Offshore Wind Energy
Partners R&D partners: Christian Michelsen Research Uni Research University of Agder University of Bergen University of Stavanger Aalborg University (DK) Industry partners: Statkraft Vestavind Offshore Agder Energi Statoil Lyse Produksjon Aker Solutions National Oilwell Varco Origo Solutions StormGeo Total budget (2009-2017): NOK 240 millions including ~25 PhD/PostDocs Centre director Kristin Guldbrandsen Frøysa, kristin@cmr.no Slide 2 / 1-Nov-11
Work packages 1. Wind and ocean conditions, with focus on the marine boundary layer (MBL) 2. Offshore wind technology and innovative concepts (focus on VAWT) 3. Marine operations and maintenance 4. Optimization of wind farms 5. Common topics: Education, Environment, Test facilities and infrastructure Slide 3 / 1-Nov-11
Utfordringene for NORCOWE Utfordrer, må slåss for posisjonen. Må levere kvalitet. For få faglige seniorer med tid og fokus på NORCOWE Oppbygging av nye faglige nettverk internt i senteret, relasjonsbygging mellom partnerne Bygge et internasjonalt kontaktnett og bli en naturlig del av det internasjonale fagmiljøet Slide 4 / 1-Nov-11
Hvorfor senterbyggende aktiviteter? NORCOWE har stor geografisk spredning av partnerne. I tillegg er flere av partnerne ferske innen havvind. Kompetansebygging hos alle partnerne Senteret skal være mer enn summen av partnerne NORCOWE skal gi merverdi til alle partnerne (synergi) Identitetsbygging og merkevarebygging Forankre senteret hos partnerne. NORCOWE skal ha 150 ambassadører i 2012! Slide 5 / 1-Nov-11
Vellykkede tiltak ProjectPlace, elektronisk dokument- og samhandlingsrom Årsplan som blir publisert i november året før Årlige arbeidspakkemøter (som går i parallell), NORCOWE days og faglige dialogmøter i arbeidspakkene Styremøter, WP- og CiC møter blir arrangert hos partnerne Sommerskole for PhD-studenter og industrideltakere Faglige tema-møter med andre (for eksempel vind-vake med NOWITECH og temadag med Arena NOW) Målekampanjer og eksperiment med NORCOWE-utstyr Regelmessige møter i senterledergruppen (video) Årlige besøk hos alle partnere av senterleder Aktivt og engasjert styre Slide 6 / 1-Nov-11
ProjectPlace oversikt og mobilisering Hovedmål: Enkel tilgang på informasjon og god informasjonsflyt Aktiv bruk av ProjectPlace (PP) 160 registrerte brukere i dag i NORCOWE Alle presentasjoner fra WP-møter og workshops blir lagt ut Senterledergruppen, styret, SC og CiC bruker PP aktivt Alle planer og (fag)rapporter blir gjort tilgjengelige i PP Senteradministrasjonen arbeider aktivt for å øke bruken og rekruttere nye brukere hos partnerne Målet er å skape mer samhandling mellom partnerne, internt i arbeidspakkene og mellom arbeidspakkene ProjectPlace erstatter intranett Slide 7 / 1-Nov-11
Årlige arbeidspakkemøter (fagmøter) Krever gode faglige presentasjoner fra forskerne Mobilisering fra industri (deltakere og presentasjoner) Balanse mellom faglige møter og kaffepauser! Tidfestet i årsplanen Styrking av samarbeidet på tvers av arbeidspakkene Krever aktiv oppfølging fra senterledelsen Slide 8 / 1-Nov-11
Utfordringer Få hele industrien til å dele kunnskap og delta aktivt på fagmøtene Balansen mellom å ikke ha for mange (fag)møter og behovet for koordinering og kunnskapsutveksling Senteret må oppleves om nyttig for å få høy nok prioritet hos partnerne Slide 9 / 1-Nov-11
Veien videre Minst 100 deltakere på det årlige WP-møtet på våren og på NORCOWE days om høsten Stryke den faglige dialogen i hver arbeidspakke Flere industrideltakere på sommerskolen og fagmøtene Forankre senteret enda bedre hos partnerne og skaffe flere ambassadører for NORCOWE Bedre integrasjon av modellering og observasjoner Definere et par overordnede faglige mål for senteret, på tvers av arbeidspakkene Slide 10 / 1-Nov-11
Slide 11 / 1-Nov-11