Styrende dokument Strategidokument Strategidokument for Overgang fra matrikkel- til I Norge har vi i dag to : og matrikkeladresser. Det er kommunene som er offisiell adressemyndighet for offisiell adresse og som fastsetter denne. Fra sentralt politisk hold ønskes det en intensivering i arbeidet med en overgang fra matrikkel- til. Et nasjonalt prosjekt er etablert for å få fortgang i denne prosessen. Prosjektet ledes av Statens kartverk, som har store forventinger til at kommunene følger opp målsettingen i prosjektet; slik at vi innen 2015 får ett ensartet i form av. Adressearbeidet er forankret i 2 lover, matrikkellova og stadnamnlova. Det betyr ulike prosesser som delvis går parallelt. Erfaringen viser at adressearbeidet fra start til ferdigstillelse vil ta fra to år og oppover. De fleste adresseringsprosjekt tar ofte lang tid fordi arbeidet blir gjort etappevis, alt etter kapasitet og økonomi i kommunene. Det er derfor viktig at dette prosjektet blir en pådriver for alt adressearbeid i kommunene. Prosjektleder, gjennom fylkeskartkontorene, må bistå kommunene med organisering og struktur i de lokale prosjektene, samt veiledning i adressearbeidet. Strategidokumentet er utarbeidet for å gi en kortfattet oversikt over prosjektets misjon, formål, visjoner og mål. Dokumentet er en enkel plan for hvordan Statens kartverk skal jobbe for nå prosjektets overordnede mål: Et ensartet i landet, bygd på, innen 1. januar 2015.
Strategidokument for Overgang fra matrikkel- til Side 2 av 5 Innholdsfortegnelse 1. MISJON, HVORFOR PROSJEKTET... 3 2. FORMÅL... 4 3. VISJON... 4 4. OVERORDNET MÅL... 4 5. STRATEGI... 5
Strategidokument for Overgang fra matrikkel- til Side 3 av 5 1. Misjon Samfunsnytte Sikkerhet for liv, helse og eiendom Responstiden for utrykningskjøretøy reduseres grunnet et godt og ensartet Nasjonal dugnad Statens kartverk, Fylkeskartkontorene, Samfunsøkonomiske besparelser Samfunnsøkonomiske besparelser som følge av raskere utrykning og mer presis levering av varer og tjenester Statens kartverk legger til rette for at offisielle kan benyttes i alle navigasjonssystemer og at systemene oppdateres jevnlig Statens kartverk vil bedre kvaliteten i eksisterende karttjenester/-løsninger ved bruk av Forventinger Statens kartverks strategidokument Strategi 2010 2015 ; prioritert mål om et ensartet for hele landet Ot.prp. nr. 70 Om lov om eiendomsregistrering; forutsetter at matrikkelnummerformen går ut og at vegadresseformen blir innført som felles form for hele landet Miljøverndepartementet ønsker en intensivering av arbeidet med tildeling av offisielle adresser i form av Miljøverndepartementet forutsetter at Statens kartverk som sentral matrikkelmyndighet aktivt må rettlede kommunene om prosedyrer og metoder for adressetildeling i form av Miljøverndepartementet forutsetter at Statens kartverk som sentral matrikkelstyresmakt er en positiv pådriver i arbeidet med overgang frå matrikkel- til
Strategidokument for Overgang fra matrikkel- til Side 4 av 5 2. Formål Det skal bli enklere og finne frem til adresser i Norge, gjennom at kommunene benytter et ensartet offentlig ;, ved registrering av eiendom og bygg i matrikkelen. Alle skal enkelt kunne finne frem til hvilken som helst adresse i Norge En overgang fra matrikkel- til 3. Visjon Det skal ikke forekomme dødsfall som følge av et uensartet En veiadresse er enkel å huske, formidle og beskrive. Navigasjonsløsninger og skilting gir god og rask informasjon om det unike adressepunktet Responstiden for utrykningskjøretøy reduseres grunnet et godt og ensartet 4. Overordnet mål Et ensartet i landet, bygd på, innen 1. januar 2015. Minst 90 % av adresseobjektene i Norge skal ha vegadresse innen 31.12.2014. Bryte ned overordnet mål i delmål, som milepæler i prosjektet. Måling foretas av den totale andel adresser i kommunene i Fastlandsnorge, utenom Svalbard. Prosjektleder overordnet, fylkeskartkontorene fylkesvis 5. Strategi Plan, hvordan vi skal jobbe for å nå prosjektets mål Kartlegging av status i alle kommuner Fokus på prosjektet Spørring hver kommune; 1 2 ganger årlig. Månedlige statusrapporter fremdrift Kommunikasjon, pressedekning for å informere og skape interesse, engasjement og en opinion for arbeid med omadressering Prosjektleder/fylkeskartkontor Prosjektleder/ fylkeskartkontorene/ infoavdeling Rettledning av kommunene i prosedyrer og metoder Informasjon: Møter, kurs, besøk Bekjentgjøring og tilgang til Veileder, håndbok, informasjonsmateriell, bruk av faktaark, momentliste Fylkeskartkontorene Work-shop Rådgivning Motivasjon og oppfølging av kommunene Fagdager, Geoforum, konferanser, besøk, direkte kontakt, premiering gjennom omtale Fylkeskartkontorene/ fagmiljø
Strategidokument for Overgang fra matrikkel- til Side 5 av 5 Aktiv deltagelse fra kartkontor og fagmiljø internt i Kartverket Deltagelse på arenaer der kommuner er tilstede, være tilgjengelig. Invitere oss selv, signalisere at vi er tilgjengelige og følge opp ønskede aktiviteter/besøk Fylkeskartsjefer/ fagansvarlige ved fylkeskartkontorene/ avdelingsledere/- direktrører/prosjektleder Tilgang til personalressurser på aktuelt tidspunkt God planlegging og oppfølging, være åpen for nødvendige endringer Lage risikoanalyser, tiltak for avvikshåndtering og back-up løsninger Prosjektleder