Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen



Like dokumenter
Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Nøtteknekkeren fem år etter

Nærings-PhD i Aker Solutions

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Forberedelse til skolebesøk

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Aker Solutions i Nord-Norge

Leverandørindustriens utfordring

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Blant de beste i verden

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Ormen Lange: Ringvirkninger

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Velkommen til Aker Kværner

Aker Solutions i Nord-Norge

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Hvordan redusere mengden isolasjon

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Støy på boredekk og i borebu

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Aker Solutions i Stavanger regionen

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Subsea Production & Control System

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Lakseproduksjonen i Chile

Regional verdiskaping sett fra Verdal

På tå hev år etter år, time for time.

Workover Kontrollsystem

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Internopplæring innen brønnkontroll

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Dagens radiografiteknologi

Generalforsamling HAVFISK ASA

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

The preferred partner part of Aker

Shells energiscenarier frem til 2050

Søknad om vidareføring av prosjektet. Utdanningsrøyret - Teknisk utdanningssenter i Sunnhordland

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

FAGSKOLETILBOD PÅ STORD - FJERNUNDERVISNING INNAN MASKINTEKNIKK OG ELKRAFT

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Ordinær generalforsamling

Generalforsamling HAVFISK ASA

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Oslo, 1. april 2011 kl The preferred partner. part of Aker

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Norsk leverandørindustri i et internasjonalt perspektiv

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Aker Kværner Operations

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

SeaWalk No 1 i Skjolden

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Ålesund, 10. april 2013 kl The preferred partner. part of Aker

Transkript:

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Innhald Bakgrunn for å setja i gong skuletilbodet Planlagde tiltak Skuletilbod som vert sett i gong i haust Fordeling av skuleplassar mellom verksemdene Arbeid og skule rotasjonsordning Skjerma for permittering Finansiering Bindingstid Opptakskriterier Søknad, opptak og oppstart Fagleg innhald Manglande framdrift/eksamenar Verksemdene sitt bidrag 2

Korleis setja saman eit relevant utdanningsløp Fagopplæring Teknisk fagskule Ingeniørhøgskule Universitet Fagarbeidar Teknikar Ingeniør Bachelor Ingeniør Master 4 årig (2+2) 2 årig 2 årig 2 årig Arbeid 3

Skuletilbod som vert sett i gong i haust Teknisk fagskule Oppstart av ein teknisk fagskuleklasse hausten 2012. Ansvarleg skule; Bergen tekniske fagskule (opptaksskule) Assisterande skule på gjennomføring; Stord Vidaregåande skule Maskinteknisk Rør/HVAC Bygg struktur Elektro Elkraft Automasjon Antall elevar i klassen; 35 1.året; fellesfag (samla klasse) linefag (klassen delt på liner) 2.året; linedelt 4

Fordeling av skuleplassar mellom verksemdene Totalt 35 skuleplassar To liner Elektro 17 18 elevplassar Maskinteknisk 17 18 elevplassar Verksemder og deira behov: Apply Leirvik maskinteknisk Wärtsila elektro Advantec elektro Kværner Stord maskinteknisk og elektro +inviterte verksemder i Sunnhordland Kværner Stord får mellom 10 og 15 plassar fordelt på begge linene 5

Fordeling av skuleplassar mellom verksemdene Tilrettelegging av skulegong og arbeid Etablera rotasjonsordning Ordinære arbeidsveker Undervisingsveker 6

Skjerma for permittering Avtale Det er signert protokoll mellom verksemda og alle fagforeiningane om at dei som kjem inn på fagskulestudiet skal skjermast for permittering Det betyr at så sant verksemda har oppdrag vil dei som studerar vera sikra arbeid Det er og ei målsetting at dei som vert studentar skal få arbeidde på Stord 7

Finansiering Reduksjon i lønn? Tilskot fagforeiningar/statens lånekasse Tilskot verksemd (14%) Sikra 80 % av ordinær lønn Arbeid (66 %) 8

Overtidsarbeid Deltakarane vert skjerma for overtid sidan overtid bør reduserast til eit minimum arbeidsmengda vert stor nok! Om deltakarane likevel vel å jobba overtid i dei to arbeidsvekene i rotasjonen vil dei få overtidsbetaling som normalt 50 % som normalt 100 % som normalt 9

Bruk av meirtidskonto og flekstidskonto For å oppretthalda 100 % lønn i dei første rotasjonane er det mogleg å nytta Opparbeidd meirtid onshore Opparbeidd meirtid offshore Opparbeidd tid på flekstidskonto 10

Bindingstid Det vert sett ei bindingstid i forhold til kor lang utdanninga er To år med utdanningsstøtte gjev ei bindingstid på to år Dersom ein tilsett vel å slutta i bindingstida må deler av utdanningsstøtta betalast tilbake Eks ein sluttar 5 månader før bindingstida sitt utløp. Da må du betala tilbake 5 månaders utdanningsstøtte (5/12 av den årlege støtta som er gjeve) 11

Opptakskrav til fagskoleutdanningene Det generelle grunnlaget for opptak til toårig teknisk fagskole er: a) Fullført og bestått videregående opplæring med fagbrev/svennebrev eller b) Minst 5 års relevant praksis uten fagbrev, og med realkompetanse i felles allmenne fag tilsvarende læreplanene i grunnkurs og videregående kurs I i yrkesfaglige studieretninger eller c) Søkere som kan dokumentere at de skal gjennomføre fag/svenneprøve etter opptaksfristen, kan tildeles plass på vilkår om bestått prøve. 12

Søknadsprosess Åpent for alle interesserte som har nødvendig bakgrunn, å søke Enkelt søknadsskjema er utarbeidd må fyllast ut (er lagt på intranett) Søknadsfrist; SNARAST!(tentativt krever godkjenning av Hordaland Fylkeskommune HFK) Opptak; FORTLØPANDE (tentativt som over) Oppstart: aug./sept (tentativt som over) 13

Fagleg innhald Eks. Maskinteknisk line på fagskolen Gul farge viser fellesfag med automasjon 14

STUDIEENHETER Fagleg innhald Automatisering line på fagskolen Modul AUTOMATISERING 1 Kommunika-sjonsfag Poeng 2 Realfag 10 Emne 1 Høst 2 Vår 3 Høst 4 Vår Poeng Poeng Poeng Poeng 10 Norsk 4 3 0 0 Engelsk 2 1 0 0 Fysikk 2 2 0 0 Matematikk 3 3 0 0 Organisasjon og ledelse 0 2 3 0 3 LØM-fag 14 Økonomistyring 0 4 2 0 Markedsføringsledelse 0 00 3 0 4 Elektro grunnlagsfag 15 Elektroteknikk 3 6 0 0 Elektroniske systemer 3 3 0 0 5 Automatisering grunnlagsfag 13 Tegning og dokumentasjon 5 0 0 0 Måleteknikk 4 0 0 0 Nettverkskommunikasjo n 4 0 0 0 6 Instrumentering og komponenter 16 Instrumentering 0 0 3 5 Energitekniske komponenter 0 6 2 0 Styring 0 0 5 4 7 Styring og regulering 24 8 Hovedprosjekt 8 9 Lokal tilpassing 10 Reguleringsteknikk 0 0 5 5 Operatørsystemer 0 0 2 3 Hovedprosjekt 0 0 0 6 Norsk 0 0 0 2 Byggautomatisering 0 0 2 2 Gassteknologi 0 0 3 3 Sum fagskolepoeng: 30 30 30 30 15 Kvaerner 2011 23.08.2012

Manglande framdrift/eksamenar Verksemda vil få tilbakemelding frå skule på; Frammøte (at ei held seg innanfor grensene) Beståtte eksamenar Dersom ikkje oppsett studieprogresjon vert følgt vil verksemda vurdere om studiestøtte framleis skal bli gjeve Vurderinga skjer årleg Individuell vurdering Om studiane vert avslutta før endeleg eksamen vert det ikkje kravd noko form for tilbakebetaling av støtte gjeve av bedrifta 16

Kva bidrar verksemdene med? Lærarkrefter i linjefag (rør elektro struktur osb) vert rekruttert frå verksemdene Målet er å gjera opplæringa relevant Praktiske oppdaterte case frå industrien Praktiske oppgåver frå industrien Tilknyting til lokal industri (kjennskap vitjingar etc) 17

Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 18 Kvaerner 2011 23.08.2012