Presentasjon på Smart Grid Seminar, Steinkjer 9.4.2015 av Gunnar Vist
Norway Grants In the period 2009-14, the Norway Grants support 61 programmes in 13 countries in Europe. Available to the 13 EU member countries that joined in 2004, 2007 and 2013. Under the Norway Grants, Norway has set aside 804 million for the current funding period. The decision-making body for the grant scheme is the Norwegian Ministry of Foreign Affairs. Norway also provides 95% of the funding to the EEA Grants.
Mer om Norway Grants, The Norway Grants support green industry innovation in eight of the beneficiary countries. This is a new business development programme, primarily targeting small and mediumsized enterprises Bulgaria, Estonia, Hungary, Lithuania, Latvia, Poland, Romania, Slovakia Søker er SMB fra mottakerland Prosjekter som har Norske bedrifter med som partnere er prioritert Hvordan bli partner i nye prosjekter: http://eeagrants.org/partnerships Smart Grid Services Cluster hjelper deg også i gang
Nextcons rolle i prosjektet IT design Analysis of alternative automation and data collection methods Designing of IT architecture, input Designing web pages and internal landing pages, input and evaluation B2B features Client user interface (GUI) Testing Computer based testing of selected software Power meter hardware testing, installation of meters on Norwegian sites Distribution of project outcom Seminars Testing of market strenghts Norway, Sweden, Finland, Estonia
Prosjektrammer Totalbudsjett 410.473,- Nextcons budsjett 161.717,- Finansieringsgrad 75% Varighet 22 mnd. (Juli 2014 April 2016)
Prosjektutviklingsprosessen [Sommer 2013] Første møte i Trondheim (matchmaking) i regi av Innovasjon Norge og med uvurderlig bistand fra Smart Grid Services Cluster Søknad Small Grants Scheme Small grant innvilget (Nextcon partner, ingen cash men bidro med timer) [Okt-2013-Febr 2014] Gjennomføring av Small grant project (plan for main project) Søknad Open Call Scheme (28.02.2014) Estlandsk søkerbedrift engasjerte profesjonell søknadsskriver [jan-2014-febr-2014] Mye arbeid med endring og kvalitetssikring av partner agreement Var i utgangspunktet «uspiselig» men pga av tidligere erfaringer i klyngen med Norway Grantssøknader i Spania og meget god hjelp fra Innovasjon Norges juridiske ekspertise ble sluttresultatet bra. Prosjekt innvilget Open Call Scheme 9.6.2014 Prosjektstart 1.7.2014
Viktigste erfaringer fra prosjektutviklingsprosessen Prosjektet må selvfølgelig passe i selskapets strategi, men viktig å være mulighetsorientert (preaktiv). Tillitt bygges gradvis underveis. Stor fordel at forprosjekt ble gjennomført. Viktig å ikke være ukritisk til det man blir servert av avtaleforslag og dokumenter (tidligere erfaringer med internasjonale FoU-prosjekter svært nyttig). Svært nyttig med bistand fra Innovasjon Norge, særlig ifb partneravtalen Klyngen viktig som fasilitator og arena for tidligfase prosjektutvikling Viktig å ha ryddighet i eget hus. Må kunne dokumentere at det formelle er i orden.
Våre erfaringer fra samarbeidet med Estlenderne Kultur / lynne er kompatibelt med vårt Skriver mye epost, forventer respons umiddelbart Skype-møter fungerer bra, stort sett Mange forskjellige nettbaserte samarbeidsverktøy å forholde seg til Rapporteringsregimet til Norway Grant var moderat i starten men har øket på i detaljeringsgrad underveis. Må ha en god prosjektgjennomføringskultur og verktøy for registrering og rapportering.
Hvorfor delta i prosjektet? Forretningspotensialet i sluttproduktet En måte å drive internasjonalisering Videreutvikle vårt internasjonale nettverk skaper nye muligheter God FoU-finansiering
Veien videre Alle prosjektpartnerne eier IPR som er utviklet i prosjektet Diskuteres nå å opprette et SPV med prosjektpartnerne som eiere der IPR fra prosjektet overføres. Sannsynligvis etableres dette i Norge. Driftsselskap / back office-funksjoner legges til Estland Jobbes med videre finansieringsmuligheter H2020 ENERGY EFFICIENCY RESEARCH & INNOVATION The European Energy Efficiency Fund (Co-investing)
Takk for meg!