2
Det finnes så mange mennesker som kan beregne omkostninger, og så få som kan måle verdier. innhold ÅRSBERETNING 4 HOVEDTALL 8 RESULTATREGNSKAP 9 BALANSE 10 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 11 NOTER TIL REGNSKAPET 13 REVISJONSBERETNING 18 ENERGIEFFEKTIVISERING 20 FORNYBAR ENERGI 22 Design og produksjon: Rekyl Reklame as, Narvik Trykk: Nortrykk as, Narvik 3
Kunnskapen er det høyeste av alle goder, for ingen kan klare å stjele den, og ingen kan måle dens verdi eller ødelegge den. 2011 ÅRSBERETNING ENERCONSULT AS VIRKSOMHETENS ART HISTORIKK OG EIERSKAP Enerconsult AS ble stiftet 28. juni 2007. Selskapet er 100 % eid av Nordkraft AS. Selskapets hovedformål er å drive med salg av tjenester knyttet til energirelaterte spørsmål, samt virksomhet som står i naturlig sammenheng med dette. Forretningsadressen er i Narvik. Det er etablert avtaler med Nordkraft Produksjon AS (konsernsøster) vedrørende innleie av administrative tjenester og tjenester knyttet til lønn, regnskapsførsel og økonomiforvaltning. ÅRET 2011 Styret har i 2011 avholdt sju styremøter og behandlet 32 saker. Gjennom 2011 har det vært arbeidet med å iverksette planer og strategier utviklet gjennom strategiprosessen for 2010-2012. Selskapet har organisert virksomheten i to grupper Fornybar Energi og Energirådgiving. Fornybar Energi har seks medarbeidere, og tilbyr tjenester innen prosjektering av småkraftverk og vindkraftverk. Oppdragsporteføljen ble styrket i 2011, og aktiviteten innen prosjektering av småkraftverk har vært høy gjennom året. Energirådgiving har syv medarbeidere, og har i 2011 levert tjenester over hele landet innen energieffektivisering, energiomlegging og miljøkonsekvenser av energiforbruk. En vesentlig del av gruppens oppdrag har vært knyttet til en langsiktig avtale om leveranse av svartjenester for Enova SF. Avtalen, som opprinnelig løp ut mars 2012, er forlenget ut 2012. Det er i den senere tid inngått avtaler med andre om leveranse av svartjenester innen energirådgiving/-effektivisering. 4
Ethvert komplisert problem har en enkel løsning - den gale. Da tidligere daglig leder i Enerconsult as i november 2011 gikk til nye oppgaver i konsernet, ble markeds- og økonomileder konstituert som daglig leder. Ny daglig leder ble tilsatt medio desember 2011 og tiltrådte primo februar 2012. FORTSATT DRIFT I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede og lagt til grunn ved regnskapsavleggelsen. RESULTAT, INVESTERINGER, FINANSIERING OG LIKVIDITET Selskapets driftsinntekter var på 16,4 mnok (12,8) og årsresultatet ble 0,8 mnok (- 1,6). Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2011 var 4,6 mnok (3,4). Ved utgangen av året var totalkapitalen på 9,7 mnok (8,9). Egenkapitalen var pr. 31.12.2011 på 4,7 mnok (3,9) og egenkapitalandelen var 48,9 % (43,6 %). Investeringer i driftsmidler utgjorde 0,3 mnok i 2011 (1,3). ARBEIDSMILJØ OG PERSONAL Selskapet hadde ved årsskiftet 14 ansatte i full stilling, samt ett korttidsengasjement. SYKEFRAVÆR Totalt sykefravær var i 2011 på 3,6 % (3,8%) HMS Det ble i 2011 ikke registrert arbeidsulykker eller yrkessykdom i Enerconsult AS og det er heller ikke 5
Vi arver ikke jorden av våre forfedre, men låner den av våre barn. rapportert andre avvik eller uønskede hendelser i virksomheten. Selskapet er tilsluttet bedriftshelsetjeneste og det fysiske arbeidsmiljøet betegnes som godt. Enerconsult AS har eget verneombud som inngår i felles arbeidsmiljøutvalg (AMU) sammen med andre virksomheter i konsernet. Det ble foretatt nyvalg i 2011 og verneombudet har en funksjonstid på to år. Selskapet har innført system for personalsamtaler, herunder rutiner for periodiske medarbeidersamtaler. HMS-arbeidet er organisert og planlagt overordnet i konsernet og med egne HMS-aktiviteter i hvert selskap. INKLUDERENDE ARBEIDSLIV Selskapet har et helhetlig og godt forankret personalarbeid og fokuserer på og prioriterer arbeidet med HMS samt å fremme et godt og sikkert arbeidsmiljø. Selskapet er tilsluttet avtalen om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen). LIKESTILLING Av selskapets 14 ansatte er en kvinne. Selskapets styre består av tre menn. Enerconsult AS praktiserer likestilling gjennom å sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling på grunnlag av kjønn, religion eller etnisitet. Selskapet ansetter gjerne flere kvinnelige medarbeidere. 6
Godt råd er dyrt, dårlige finner man overalt. YTRE MILJØ Selskapets virksomhet medfører i seg selv ikke utslipp av stoffer som kan medføre miljøskader. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGER Styret mener at styrets årsberetning og årsregnskapet gir et riktig bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Regnskapet for 2011 viser et overskudd på kr 846 500. Styret foreslår at årets overskudd avsettes til dekning av tidligere udekket tap. Narvik, 12. mars 2012 7
HOVEDTALL ØKONOMISKE NØKKELTALL SISTE FIRE ÅR FOR ENERCONSULT AS Tall i 1.000 NOK 2008 2009 2010 2011 RESULTATER Driftsinntekter 6 031 8 708 12 796 16 431 Driftsresultat - 1 029 1 284-2 249 1 198 Finansposter 145 70 3-10 Resultat før skatt - 884 1 354-2 246 1 188 Resultat etter skatt - 639 970-1 626 847 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 363 408 1 639 1 752 Omløpsmidler 4 385 5 915 7 261 7 921 Egenkapital 3 242 4 212 3 880 4 726 Avsetning for forpliktelser 430 439 1 133 1 660 Kortsiktig gjeld 1 075 1 672 3 887 3 287 Totalkapital 4 747 6 323 8 900 9 672 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA - 201 1 318-2 038 1 501 Egenkapitalandel % 68,3 % 66,6 % 43,6 % 48,9 % Likviditetsgrad 1 4,1 3,5 1,9 2,4 Totalavkastning - 18,8 % 24,5 % -29,1 % 13,4 % Arbeidskapital 3 310 4 242 3 374 4 634 ANDRE FORHOLD Investeringer - 118 1 324 324 Antall ansatte pr. 31.12 4 7 14 14 EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. EBITDA defineres som resultat før skatt, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger, og er en tilnærming til kontantinntjening fra driften før finansposter og skatt. Egenkapitalandel: Egenkapital 31.12 x 100 Totalkapital 31.12 Likviditetsgrad 1: Omløpsmidler 31.12 Kortsiktig gjeld 31.12 Totalavkastning: (Driftsresultat + Finansinntekter) x 100 Gjennomsnittlig totalkapital Arbeidskapital: Omløpsmidler 31.12 Kortsiktig gjeld 31.12. 8
RESULTATREGNSKAP ENERCONSULT AS Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekt 2, 10 16 431 376 12 796 351 Sum driftsinntekter 16 431 376 12 796 351 Lønnskostnader m.m. 3, 4 11 493 075 9 737 171 Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler 5 303 000 210 400 Annen driftskostnad 2, 3, 10 3 437 359 5 097 672 Sum driftskostnader 15 233 434 15 045 244 Driftsresultat 1 197 942-2 248 893 Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekt 48 079 36 115 Finansinntekt 0 1 125 Finanskostnad 58 514 34 371 Resultat av finansposter - 10 435 2 869 Resultat før skattekostnad 1 187 507-2 246 023 Skattekostnad på ordinært resultat 6 341 007-620 328 Ordinært resultat 846 500-1 625 696 Årsoverskudd (Årsunderskudd) 846 500-1 625 696 Overføringer Avsatt til dekning av tidligere udekket tap 8 846 500 0 Overført til udekket tap 8 0 1 403 622 Overført fra annen egenkapital 8 0 222 074 Sum overføringer 846 500-1 625 696 9
BALANSE ENERCONSULT AS Note 2011 2010 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 6 514 220 410 768 Sum immaterielle eiendeler 514 220 410 768 Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 5 1 237 511 1 228 328 Sum varige driftsmidler 1 237 511 1 228 328 Sum anleggsmidler 1 751 731 1 639 096 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 1 182 311 2 140 173 Fordringer på konsernselskap 10 812 907 2 833 431 Andre fordringer 2 858 698 1 899 881 Sum fordringer 4 853 916 6 873 485 Bankinnskudd, kontanter o.l. 9 3 066 649 387 126 Sum omløpsmidler 7 920 565 7 260 612 Sum eiendeler 9 672 296 8 899 708 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 7, 8 1 000 000 1 000 000 Overkursfond 8 2 990 000 2 990 000 Annen innskutt egenkaital 8 1 293 312 1 293 312 Sum innskutt egenkaital 5 283 312 5 283 312 Opptjent egenkapital Udekket tap 8-557 121-1 403 622 Sum opptjent egenkapital - 557 121-1 403 622 Sum egenkapital 4 726 191 3 879 690 GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 4 1 659 575 1 133 233 Kortsiktig gjeld Leverandrgjed 695 209 2 481 172 Betalbar skatt 6 444 459 0 Skyldig offentlig avgifter 551 450 444 839 Annen kortsiktig gjeld 1 595 412 960 774 Sum kortsiktig gjeld 3 286 530 3886 785 Sum gjeld 4 946 105 5 020 018 Sum egenkapital og gjeld 9 672 296 8 899 708 Narvik, 12. mars 2012 10
KONTANTSTRØMOPPSTILLING ENERCONSULT AS 2011 2010 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN: Tilført fra årets virksomhet 1) 1 490 507-2 381 813 + Endring i lager, debitorer og kreditorer 1 192 422 224 144 + Endring i andre tidsavgrensninger 320 611-200 078 = Netto likviditetsendring fra virksomheten 3 003 540-2 357 747 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ INVESTERINGER: - Investering i varige driftsmidler - 324 018-1 323 697 = Netto likviditetsendring fra investeringer - 324 018-1 323 697 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ FINANSIERING: + Innbetaling av egenkapital - - = Netto likviditetsendring fra finansiering - - Netto endring i likvider i året 2 679 522-3 681 444 + Likviditetsbeholdning pr. 01.01 387 126 4 068 570 = Likviditetsbeholdning pr. 31.12 3 066 649 387 126 1) Dette tallet fremkommer slik: Resultat før skattekostnad 1 187 507-2 246 023 + Ordinære avskrivninger 303 000 210 400 - Betalte skatter - - 346 190 = Tilført fra årets virksomhet 1 490 507-2 381 813 11
12
I arbeid, i vennskap og i kjærlighet må man aldri måle og veie, men yte alt hva man kan. Noter til Regnskapet 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Enerconsult AS inngår i konsernet Nordkraft. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Nordkraft AS og datterselskapene Nordkraft Produksjon AS (100 %), Nordkraft Vind AS (100 %), Enerconsult AS (100 %), Naturgass Nord AS (100 %), Fjellkraft AS (100 %) med datterselskaper, Narvik Fjernvarme AS (100 %) og Narvik Energinett AS (51 %). Alle konsernselskapene har hovedkontor og forretningsadresse i Narvik. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmiddel. Varige driftmidler aktiveres og avskrives dersom de har en levetid over tre år og har en kostpris som overstiger kr. 15.000. Avskrivningene beregnes når anleggsmiddelet tas i bruk. Varige driftsmidler vurderes til historisk kostpris med fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger. Avskrivningene baseres på en vurdering av driftsmidlenes økonomiske og tekniske levetid. Selskapet benytter lineære avskrivninger for avskrivning av driftsmidler. Avskrivningssatsene er gjengitt i note 8. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre regler og redegjøres for nedenfor. IMMATERIELLE EIENDELER Goodwill var avskrevet i sin helhet i 2008 i samsvar med rettighetene som dannet grunnlaget for goodwill. FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. PENSJONER Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av pensjonsforpliktelsene eller pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. 13
Den som stiller mange spørsmål, øker manges visdom. 2 Selskapet Driftsinntekter, driftskostnader har en langsiktig avtale med utløp 30.09.2012. Omsetningen knyttet til denne avtalen utgjorde ca. 46 % av selskapets samlede omsetning i 2011. I 2011 ble det kjøpt inn tjenester eksternt knyttet til levering i forbindelse med denne avtalen for ca. kr 1.934.000. Kostnadene inngår i posten Annen driftskostnad. 3 Lønns- og personalkostnader Tall i NOK 2011 2010 LØNNSKOSTNADER Lønninger 8 999 810 7 291 171 Arbeidsgiveravgift 530 171 450 231 Pensjonskostnader 1 393 333 1 360 474 Andre ytelser 569 761 635 295 Sum 11 493 075 9 737 171 Antall ansatte pr. 31.12. 14 14 Antall årsverk pr. 31.12. 14 14 YTELSER TIL DAGLIG LEDER Lønn 787 424 702 709 Andre ytelser 16 084 15 936 Sum 803 508 718 645 Ytelser er oppgitt på funksjonen daglig leder. STYREHONORAR Det er ikke utbetalt honorar til styret LÅN TIL ANSATTE Langsiktig personallån 470 338 420 633 Kortsiktig personallån 38 884 14 576 Sum 509 222 435 209 Selskapet har rentefri personallånsordning innenfor skattedirektorates forskrift. Maksimalt lån er 3/5 av Folketrygdens grunnbeløp, med tilbakebetaling innen 1 år. I tillegg er det etablert låneordning med inntil 6 ganger månedslønn, tilbakebetaling over maksimalt 5 år, og renteberegning i henhold til normalrente for lån i arbeidsforhold. Fordringer mot konstituert daglig leder utgjorde kr. 230.417 pr. 31.12.2011. GODTGJØRELSE TIL REVISOR Revisjonshonorar 21 250 21 250 Regnskapsteknisk bistand mv.*) 12 500 9 500 Annen bistand og revisorbekreftser *) 6 250 4 250 Sum 40 000 35 000 *) Andre honorarer til revisor gjelder i hovedsak bistand i forbindelse med teknisk utarbeidelse av årsregnskap og ligningspapirer samt andre revisorbekreftelser. 14
Rot er et midlertidig tegn på effektiv fremgang i arbeid. 4 Pensjonskostnader Selskapet har kollektiv pensjonsordning for alle ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra follketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i et forsikringsselskap. Ordningen tilfredsstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon (OTP) Beløp i hele NOK 31.12.11 31.12.10 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 370 809 1 492 985 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 95 915 43 507 Avkastning på pensjonsmidler (fratrukket adm.kostnader) - 29 406-15 378 Resultatført planendringseffekt/ overgang til innskudd etc. - - 103 791 Periodisert arbeidsgiveravgift 73 303 77 577 Netto pensjonskostnad 1 510 621 1 494 900 Økonomiske forutsetninger for beregningene av pensjonskostnaden Diskonteringsrente 3,80 % 4,60 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,10 % 5,40 % Årlig forventet lønnsvekst 3,25 % 3,75 % Årlig forventet G-regulering 3,25 % 3,75 % Årlig forventet regulering av pensjoner under betaling 2,50 % 3,00 % Pensjonsforpliktelsen Påløpte pensjonsforpliktelser (DO) 3 403 716 2 093 516 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 2 001 715 958 307 Påløpte pensjonsforpliktelser (DBO) ekskl. AGA - 1 402 001-1 135 209 Arbeidsgiveravgift - 71 502-57 896 Påløpte pensjonforpliktelser inkl AGA - 1 473 503-1 193 105 Ikke resultatført virkning av estimatavvik - 186 072 59 872 Netto balanseført pensjonsforpliktelse inkl. AGA - 1 659 575-1 133 233 15
De var kloke de gamle, de laget husene hule. 5 Varige driftsmidler Tall i NOK Driftsløsøre, inventar o.l. Anskaffelseskost pr. 01.01 1 511 237 Tilgang 324 018 Avgang - 20 929 Anskaffelseskost pr. 31.12 1 814 326 Akkumulerte avskrivninger pr. 01.01 282 909 Årets avskrivninger 303 000 Av-/nedskrivninger på avgang - 9 094 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 576 815 Bokført verdi pr. 31.12 1 237 511 Avskrivningssats 10-33,33 % Kostnader knyttet til leasing av kontoutstyr utgjorde i 2011 kr. 24.411 eks. mva. 6 Skatt Tall i NOK Driftsløsøre, inventar o.l. ÅRETS SKATTEKOSTNAD FORDELER SEG PÅ 31.12.2011 31.12.2010 Betalbar skatt 444 459 - Endring i utsatt skatt midlertidige forskjeller - 103 452-620 328 Sum skattekostnad 341 007-620 328 BEREGNING AV ÅRETS SKATTEGRUNNLAG Ordinært resultat før skatt 1 187 507-2 246 023 Permanente forskjeller 30 376 30 571 Endring i midlertidige forskjeller 369 471 419 185 Mottatt konsernbidrag - 1 796 267 Årets skattegrunnlag 1 587 354 - OVERSIKT OVER MIDLERTIDIGE FORSKJELLER 31.12.2011 31.12.2010 Endring Varige driftsmidler - 176 925-333 796-156 871 Pensjonsforpliktelser - 1 659 575-1 133 233 526 342 Sum - 1 836 500-1 467 029 369 471 28 % skattefordel (-) / utsatt skatt (+) 514 220 410 768-103 452 Gjennom avtaler med konsernselskapene og Sparebanken Narvik, har selskapet trekkrettigheter innenfor konsernets samlede overskuddslikviditet. Pr. 31.12.2010 utgjorde dette i størrelsesorden 400 mnok. Selskapet er således godt rustet til å møte løpende betalingsforpliktelser. 16
Ingen tar imot gode råd, men alle tar imot penger. Altså er penger mer verd enn gode råd. 7 Aksjekapital, akjsonærinformasjon Aksjekapitalen i Enerconsult AS pr. 31.12 består av følgende aksjeklasser: Tall i NOK Antall Pålydende Bokført Ordinære aksjer 1 000 1 000 1 000 000 Aksjene gir samme rett i selskapet. AKSJONÆR PR. 31.12.2011 Antall aksjer Andel Nordkraft AS 1 000 100 % Det foreligger ingen avtaler om opsjoner eiet av medlemmer i styret eller daglig leder. 8 Egenkapital Egenkapital pr. 31.12.2011 fremkommer slik: Tall i NOK Aksje- Overkurs- Annen innskutt Udekket Sum egenkapital fond egenkapital tap kapital Egenkapital pr. 01.01.11 1 000 000 2 990 000 1 293 312-1 403 621 3 879 690 Årets resultat 846 500 846 501 Egenkapital pr. 31.12.11 1 000 000 2 990 000 1 293 312-557 121 4 726 191 9 Betalingsmidler Tall i NOK 2011 2010 Ordinært bankinnskudd 2 680 035 53 527 Skattetrekksmidler 386 613 333 599 Sum bankinnskudd 3 066 648 387 126 10 Konserntransaksjoner/Mellomværende Tall i NOK 2011 2010 Andre driftsinntekter konsern 7 074 814 2 679 809 Andre driftskostnader konsern - 160 008-160 000 Kundefordringer konsern 812 907 1 037 164 Langsiktig konsernfordring - 1 796 267 Nordkraft konsern består av Nordkraft AS (mor), Nordkraft Produksjon AS, Enerconsult AS, Nordkraft Vind AS, Naturgass Nord AS, Narvik Fjernvarme AS, Fjellkraft AS med datterselskaper og Narvik Energinett AS (døtre), til sammen 22 aksjeselskaper. Enerconsult selger konsulenttjenester til flere av konsernselskapene. Disse inntektene utgjør 43 % av all omsetning i 2011. Det er ikke foretatt avsetninger til tap, ettersom tapsrisiko vurderes som svært lav. 17
REVISJONSBERETNING ENERCONSULT AS 18
REVISJONSBERETNING ENERCONSULT AS 19
Den mest miljøvennlige energien er den som ikke blir brukt. ENERGIRÅDGIVNING Enerconsult tilbyr tjenester og rådgivning innenfor energieffektivisering og mer bruk av miljøvennlige og fornybare energikilder. Enerconsult skal være ledende i Norge på energirådgivning for energieffektiv og miljøvennlig energibruk. mot 2020. Det reelle potensialet er vurdert til rundt 7,5 TWh i årlig energireduksjon. ENERCONSULT tilbyr en rekke produkter som avdekker lønnsomme tiltak og fører til reduserte energikostnader. Noen av våre arbeidsområder: Energieffektive bygg Planer, utredninger og analyser Normtallsvurdering Energiteknisk gjennomgang Enøkanalyser Lavenergi/passivhus Energiledelse Energimerking av bygg Bistand i søknadsprosesser Termografering og tetthetskontroll Manuelle og dynamiske energiberegninger Det er et stort potensiale for energieffektivisering i norske bygninger. En ny studie fra Enova viser at teknisk potensiale for energieffektivisering i norske boliger og yrkesbygg er på rundt 33 TWh fram 20
Fokus på miljøvennlig energibruk bidrar til bærekraftig utvikling. Energimerking av bygg Fra 2010 ble energimerking obligatorisk for nye bygg og bygninger som skal leies ut eller selges. Forskriften gjelder både for yrkesbygg og boliger. Termografering utføres på alle typer bygg uten å skade bygget som kontrolleres. ENERCONSULT er sertifisert gjennom Det Norske Veritas og tilfredsstiller alle krav til å utføre termografering og tetthetskontroll av bygg Energimerking øker bevisstheten om energibruk og løsninger som gjør boligen eller bygningen mer energieffektiv. ENERCONSULT har kvalifiserte energirådgivere med kompetanse til å utføre energimerking. Termografering Termografering er en enkel og kostnadseffektiv måte å avdekke mangler, feil og svakheter i bygningskonstruksjoner. Feil montering av fuktsperre, vindsperre, isolasjon og vinduer kan være vanskelig å avdekke og føre til høyt varmetap. 21
Hvordan skal man få folk til å tenke logisk i en verden hvor alle snakker om at solen går ned, når det i virkeligheten er horisonten som hever seg? FORNYBAR ENERGI Økende energibehov sammen med økt klimatrussel og knapphet på fossile energiressurser gjør fornybar energi mer aktuelt enn noen gang. På verdensbasis er vindkraft den raskest voksende nye fornybare energikilden. SMÅKRAFTVERK er derfor et viktig bidrag til å dempe klimaeffektene samtidig som det gir et økonomisk løft for lokalsamfunnet og grunneiere. Vannkraftanlegg VANNKRAFT er den desidert viktigste kilden til energiproduksjon i Norge i dag, og vil være det i fremtiden. Småskala vannkraftanlegg løser ikke verdens klimaproblemer alene, men er en del av løsningen. Vannkraft har mange fordeler i forhold til andre kilder til elektrisk energi. Det er en fornybar energikilde som i liten grad bidrar til CO2-utslipp. VINDKRAFT er energi som er omformet fra den fornybare bevegelsesenergien i vinden til elektrisk energi ved hjelp av en vindturbin. Landbasert vindkraft er i dag, etter vannkraft, den mest modne og billigste løsningen for å produsere ny fornybar elektrisitet. ENERCONSULT prosjekterer infrastruktur, tekniske installasjoner og bygg i forbindelse med vindkraftanlegg. Utbygging av småkraftverk har et stort potensial i Nordland og Troms. ENERCONSULT utarbeider konsesjonssøknader og detaljplaner i henhold til NVEs forskrifter samt detaljprosjektering for tilbudsgrunnlag for utbygging av småkraft-anlegg. Vindkraftanlegg Vindkraft er en fornybar energikilde som har stort fokus i Norge. Selv om Norge har meget store vindressurser i Norge kommer bare rundt én prosent av strømproduksjonen fra vindkraft. Dette skyldes at vindkraft har vært dyrt å bygge ut. 22
23