Økonomidirektør og sjefssamling 2015



Like dokumenter
Internrevisjon og intern kontroll i statlige virksomheter

Erfaringer fra utarbeidelse av hovedinstruks for Stortingets administrasjon. Virksomhetsstyringsnettverket 6. juni 2014

Internkontroll. SUHS-konferansen 2016

Nettverk for virksomhetsstyring. Møte 6. juni 2014

HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014

HOVEDINSTRUKSFOR VIRKSOMHETSSTYRINGENI MAGENEMNDA FOR INDUSTRIELLERETTIGHETER

HOVEDINSTRUKS FOR STYRINGEN AV SJØFARTSDIREKTORATET. Fastsattav Nærings-og fiskeridepartementet

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

Kapittel 2 Virksomhetens interne styring

INSTRUKS TIL STATISTISK SENTRALBYRÅ Fastsatt av Finansdepartementet 1. august 2014

Instruks for økonomiforvaltningen ved Norges musikkhøgskole. Vedtatt av styret

DOKUMENTASJON AV BALANSEN OG INTERNKONTROLL ADRA AS

Styreskolen. Prodekan Lars Atle Kjøde. Universitetet i Stavanger uis.no

Saksdokumenter: Dok.dato Tittel Dok.ID KR 57.1/13 Ny virksomhets- og økonomiinstruks for Kirkerådet - Brev fra FAD av

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Styring og kontroll ved NTNU og behov for internrevisjon

EFFEKTIVISER OG MODERNISER PERIODEAVSLUTNINGEN

Veileder. Veileder i internkontroll

Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet. Instruks

INSTRUKS OM ØKONOMISTYRING FOR STATENS HAVARIKOMMISJON FOR TRANSPORT

INSTRUKS OM ØKONOMISTYRING FOR LUFTFARTSTILSYNET

Egenevaluering av internkontrollen


Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Styrets egenerklæring om styring og kontroll


Veiledning- policy for internkontroll

Et revisjonsblikk på internkontroll

God styring i staten. FKD med underliggende etater 24. november 2011 Direktør Marianne Andreassen Direktoratet for økonomistyring

VIRKSOMHETS- OG ØKONOMIINSTRUKS FOR STATENS LÅNEKASSE FOR UTDANNING. Gjelder fra

Krav til årsrapport og årsregnskap vedlegg til tildelingsbrevet for 2018 Årsrapporten skal inneholde seks deler, med følgende benevnelse og rekkefølge

Veileder og verktøy for internkontroll i offentlige anskaffelser. Mona Stormo Andersen Seniorrådgiver Mobil:


Hovedinstruks for økonomiforvaltningen og virksomhetsstyringen av direktoratet Sivil klareringsmyndighet

HOVEDINSTRUKS TIL DIREKTØREN I TOLLETATEN Fastsatt av Finansdepartementet 18. desember 2015

Hovedinstruks til politidirektøren

RAPPORTERINGSKRAV FOR 2017 FOR PRIVATE HØYSKOLER

Instruks om økonomi- og virksomhetsstyring for Vitenskapskomiteen for mattrygghet

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF

Hvordan ha orden på internkontrollen?

Instruks for administrerende direktør. Sykehuspartner HF

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF

Nytt veiledningsmateriell om internkontroll - lanseringsseminar 23. mai Direktoratet for økonomistyring

Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011

Overordnet regelverk for Enovas forvaltning av tilskudd og lån fra Klima- og energifondet

INSTRUKS FOR ØKONOMIFORVALTNINGEN VED NORGES HANDELSHØYSKOLE

Om tildelingsbrev. Nettverk virksomhetsstyring Ellisiv Taraldset Senter for statlig økonomistyring

INSTRUKS TIL DIREKTØREN FOR DIREKTORATET FOR ØKONOMISTYRING. Fastsatt av Finansdepartementet den 20. oktober 2014

Økonomiregelverk for rettssubjektet Den norske kirke Fastsatt av Kirkerådet 6. oktober Endret av Kirkerådet xx. Dato

TILDELINGSBREV 2016 FOR KULTURMINNEFONDET

Instruks for økonomi- og virksomhetsstyringen i. Likestillings- og diskrimineringsombudet

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Revisjon av styring og kontroll

EuroSOX og Ny forskrift for risikostyring og internkontroll

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks for. administrerende direktør. Sørlandet sykehus HF

Statens økonomistyring som middel til å hindre systemsvikt

NOTAT. Fastsette mål- og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overordnet myndighet.

KR 54/16 Oslo, oktober 2016

Revisjonsrapport for 2017 om Statens vegvesens styringssystem for drifts-, vedlikeholds- og investeringsvirksomheten

Instruks om økonomi- og virksomhetsstyring fra Justis- og beredskapsdepartementet til riksadvokaten

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlig digitalt ledelsesverktøy

Instruks. Økonomi- og virksomhetsstyring i Norges vassdrags- og energidirektorat

Samarbeidsforum internkontroll

Instruks for daglig leder SYKEHUSAPOTEKENE HF

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap. Prosjektplan/engagement letter

Internrevisjon et samarbeid på tvers

Styring og kontroll i Lånekassen

HOVEDINSTRUKS TIL DIREKTØREN I SKATTEETATEN Fastsatt av Finansdepartementet 18. desember 2015

Tildelingsbrev Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker

Krav til innhold i årsrapporter Om del IV i årsrapport: Styring og kontroll i virksomheten

Helhetlig risikostyring som en integrert del av mål- og resultatstyringen i Helse Midt-Norge Toril Orrestad

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Telemark HF

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

Omtalen omfatter ikke datarapportering til DBH, herunder Selskapsdatabasen.

Virksomhetsstyring og internkontroll ved UiS

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

Sikkerhetsledelse fra en toppleders ståsted - Erfaringer fra DSS

Rapporteringskrav for Årsrapport ( )

HOVEDINSTRUKS FOR HELSEDIREKTORATET

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

UTFORDRINGER INTERNKONTROLL INTERNKONTROLL SOM SVAR KONTROLLKOMPONENTER KONTROLLMÅLSETTING. INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN (Helse og sosial)

Rapporteringskrav for Årsrapport ( )

VIRKSOMHETS OG ØKONOMIINSTRUKS FOR METEOROLOGISK INSTITUTT. i Oslo ( " Åm?

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte

Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen

RAPPORTERINGSKRAV FOR 2018 FOR PRIVATE HØYSKOLER

Kirkerådet Oslo, desember Saksdokumenter: KR 77.1/18 Forslag til endringer i Dnk sitt økonomiregelverk med elektronisk korrektur

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle (

Internkontroll Styring og kontroll. Økonomisk kriminalitet: Straff. Økonomisk kriminalitet. Økonomisk kriminalitet Misligheter

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET. Tildelingsbrev Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker

STRATEGISK PLAN

Kort om internkontroll for deg som er leder

Bruk av mål i mål- og resultatstyringen

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE

Tildelingsbrev Spesialenheten for politisaker

RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

RAPPORTERINGSKRAV 2019 FOR PRIVATE HØYSKOLER

Reglement for økonomistyring i staten Bestemmelser om økonomistyring i staten

Riksrevisjonens innføring, tilpasning og bruk av nye internasjonale regnskapsstandarder (ISSAI) Mai 2012 ISF II

Transkript:

Økonomidirektør og sjefssamling 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Bergen 23.04.15

Hva er intern kontroll 14 Intern kontroll Alle virksomheter skal etablere systemer og rutiner som har innebygd intern kontroll for å sikre at: a) beløpsmessige rammer ikke overskrides og at forutsatte inntekter kommer inn b) måloppnåelse og resultater står i et tilfredsstillende forhold til fastsatte mål og resultatkrav, og at eventuelle vesentlige avvik forebygges, avdekkes og korrigeres i nødvendig utstrekning

Styring og kontroll c) ressursbruken er effektiv d) regnskap og informasjon om resultater er pålitelig og nøyaktig e) virksomhetens verdier, herunder fast eiendom, materiell, utstyr, verdipapirer og andre økonomiske verdier, forvaltes på en forsvarlig måte f) økonomistyringen er organisert på en forsvarlig måte og utføres i samsvar med gjeldende lover og regler g) misligheter og økonomisk kriminalitet forebygges og avdekkes

Hva er internkontroll? Internkontroll er en prosess, gjennomført av institusjonens styre, ledelse og ansatte som er utformet for å gi rimelig sikkerhet vedrørende måloppnåelse innen følgende områder: Målrettet og effektiv drift Pålitelig rapportering Overholdelse av lover og regler 4

Målrettet og effektiv drift En målrettet og effektiv drift er avgjørende for at virksomheten skal nå målene sine. I statlige virksomheter vil målrettet og effektiv drift reflektere det ansvaret virksomhetens ledelse har for å: a) gjennomføre aktiviteter i tråd med Stortingets vedtak og forutsetninger og fastsatte mål og prioriteringer fra departementet b) fastsette mål og resultatkrav og foreta prioriteringer med ettårig og flerårig perspektiv innenfor eget ansvarsområde 5

Målrettet og effektiv drift c) sørge for planlegging, gjennomføring og oppfølging, herunder resultat- og regnskapsrapportering d) definere myndighet og ansvar og fastsette instrukser innenfor eget ansvarsområde for å sikre oppfyllelse av reglementet og bestemmelsene, herunder ansvarsforhold mellom virksomhets-lederen og øvrig ledelse, og eventuelt styre e) etablere internkontroll Implisitt i disse kravene ligger også et krav om at virksomheten bruker tildelte ressurser effektivt 6

Pålitelig rapportering Med pålitelig rapportering menes at informasjon som formidles internt og eksternt skal være korrekt, rettidig og i samsvar med de kravene som er stilt. Det gjelder både informasjon som benyttes som grunnlag for beslutninger og intern styring, og informasjon som kommuniseres eksternt både til overordnet nivå og til allmennheten. 7

Pålitelig rapportering Uavhengig av om dataene som inngår i rapporteringsgrunnlaget er utarbeidet internt eller eksternt, er det viktig at virksomheten har rutiner som sikrer at informasjonen er korrekt og pålitelig, og at datakilder og - grunnlag er definert og kan etterprøves. Effektiv internkontroll tilsier også at virksomheten følger opp at rapporteringen tjener sitt formål, dvs. at den er korrekt, rettidig og relevant, og at den er tilpasset mottakerens behov. 8

Overholdelse av lover og regler Overholdelse av lover og regler forutsetter at virksomhetens ledere og medarbeidere har oversikt over hvilke lover, forskrifter, rundskriv og instrukser som gjelder for virksomheten, og hvilke interne policyer og prosedyrer som er etablert. Det forutsetter at virksomheten har oversikt over i hvilke prosesser, enheter/funksjoner og arbeidsoppgaver gjeldende lover og regler har betydning. Effektiv internkontroll innebærer at det er etablert tiltak som i nødvendig grad sikrer at krav som følger av lover og regelverk, ivaretas i de ulike prosessene og enhetene i virksomheten. 9

Departementets krav til rapportering av styring og kontroll Fastsatte mål, styringsparametere og styringssystemer Fastsatte policyer/instrukser, rollebeskrivelser samt prosedyrer for de ulike virksomhetsprosessene (kjerneprosesser, støtteprosesser) 10

Forts. Etablering og gjennomføring av system for internkontroll og en internkontrollprosess i forhold til å sikre målrettet og effektiv drift, pålitelige rapportering og overholdelse av lover og regler herunder: Risikovurderinger Etablerte kontrollrutiner Oppfølging av sårbarhet og avvik Informasjon og kommunikasjon Rapportering av internkontroll til ledelsen Evaluering Etablering av controllerfunksjon og internrevisjonssystem(2. og 3.linje) 11