ET SAMFUNN MED NASJONAL FORSVARSEVNE

Like dokumenter
UGRADERT. Forsvarssjefens landmaktutredning. Konseptuelle alternativer Fredag 17. februar 2017 UGRADERT

UGRADERT. Forsvarssjefens landmaktutredning. Konseptuelle alternativer UGRADERT

Samfundsmøte 27. oktober

Vi trener for din sikkerhet

Kommunenes ansvar i et effektivt forsvar

KAn bli uten stridsvogner

Norges Sikkerhet. Balanse gang mellom internasjonal rettsorden og allianse politikk?

# Jeg kommer hit i dag for å si at jeg er stolt av dere norske soldater.

Mellom fred og krig: norsk militær krisehåndtering

Agendamorgen: På vei mot et realistisk krigsforsvar

Militærteknologiens betydning hvor mye og til hvilken pris?

Kommentarer til Prop. 151 S ( ) Kampkraft og bærekraft Langtidsplan for forsvarssektoren

Forutsetninger for å ta forskning i bruk

EU og Nato i endring. Konsekvenser for Norge. Vinterkonferansen Høyskolen Innlandet 15. februar 2018 Bjørn Olav Knutsen

Væpnede konflikter i endring Globale trender og krigens endrede karakter Partnerforum Tirsdag 10 april 2018

Si vis pacem, para pacem? Militærmaktens Strategiske Krav

Innhold: Spillebrett 5 hærer med 40 infanterienheter, 12 kavalerienheter og 8 artillerienheter hver Bunke med 43 kort 2 referansekort 5 terninger

STRATEGIDOKUMENT Sjømilitære Samfunds strategidokument i forbindelse med FMR og LTP

1. Hedmark fylkeskommune støtter hovedlinjen i forsvarssjefens fagmilitære råd, når vi legger til grunn dagens bevilgningsnivå til forsvaret.

NY LANGTIDSPLAN FOR FORSVARSSEKTOREN FORSVARSPOLITISKE PRIORITERINGER SOM BAKGRUNN FOR UTARBEIDELSEN AV FORSVARSSJEFENS FAGMILITÆRE RÅD

Spørsmål 1: Er det mulig å se spørreskjemaet benyttet tidligere for denne undersøkelsen? Spørreskjema Forsvarets innbyggerundersøkelse

TROMS-DOKUMENTET 2 OM NORGES LANDMAKT

Sigurd Skirbekk: Er Russland blitt farlig?

Et forsvar i endring

Forsvarets mediesenter

Marinens oppgaver i Nordområdene

Forsvarets bistand til politiet

1. Komiteens tilråding

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

FFIs STRATEGI. ω2 = ω 0. + αt θ = θ 0. t + ½αt α(θ θ0) ω = ½(ω + ω 0

NVEs beredskapskonferanse Nye måter å jobbe på for mindre selskap. Knut Lockert - Distriktsenergi

NORGES RISIKOPROSJEKT: FORSVARSPOLITIKKENS DREINING

Prop. 2 S. Videreutviklingen av Hæren og Heimevernet. Landmaktproposisjon. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)

Forsvaret vil bruke alle nett. Kennet Nomeland, Radioarkitekt

Scenario 2: Gudbrandsdalen og Østerdalen

Robert Mood. Ansvar. Ledelse er ingen popularitetskonkurranse

UGRADERT. Side 2 av 5

Sør-Hålogaland heimevernsdistrikt 14. Jan Tore Sæterstad Major G-5/9 HV-14

Ressurssituasjonen i forsvarssektoren Ekspedisjonssjef Fridthjof Søgaard Oslo Militære Samfund 19. april 2010

Hvordan styrke forsvaret av Norge? Et innspill til ny langtidsplan ( )

I KARL XII S FOTSPOR. i Halden og på Fredriksten festning

Stjørdal kommune som vertskommune for en militær avdeling muligheter og utfordringer. Ebbe Deraas Oberst SJ HV 12

DET KONGELIGE FOR SVARSDE PARTEMENT SVAR PÅ SPØRSMÅL FRA KONTROLL- OG KON=SJONSKOMITEEN OM NEDLEGGELSEN AV OLAVSVERN

* Fra Lykketyvene. Hvordan overkomme depresjon, Torkil Berge og Arne Repål, Aschehoug 2013.

Tiltredelsestale for Kom Anders Lekven ny President for SMS

Nordmøre i verden Ulf Sverdrup

ter». Men det er et problem med denne påstanden, for hvis den er absolutt sann, så må den være absolutt usann.

Helhetlig revisjon av personellovene i forsvarssektoren Mandat

Statssekretær Inger-Anne Ravlum, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Europapolitisk forum 27. mai 2011

Folk forandrer verden når de står sammen.

Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Storsjøen, Fylkeshuset, Hamar Dato: kl


O P P D R A G GENERAL. Få 18 forsterkningsbataljoner under denne turen Spilles etter at du har MOTTATT FORSTERKNINGENE.

De som trosset frykten i kjærlighet til landet vårt. De som sloss i troen på demokratiet.

Gradert ROS. Fellesnemda 25 april Beredskapskoordinator Tore Sem, Ørland kommune

Levende lokalsamfunn. Et bedre lokalsamfunn gjennom leserinvolvert journalistikk lesere og avis samarbeider om et bedre lokalsamfunn.

Tenkeskriving fra et bilde

FFI-NOTAT Eksternnotat 17/01184

Et forsvar i endring

Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond

Sivilt-militært samarbeid. Erik Gustavson Generalløytnant Sjef Forsvarsstaben 19.april 2016

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»

KRIG. Rettferdigkrig? Kambiz Zakaria Digitale Dokomenter Høgskolen i Østfold 23.feb. 2010

MANUS TIL PRESSEKONERANSE-BRIEF VED FREMLEGGELSEN AV ST. PRP. NR. 48. (1) Et forsvar til vern om Norges sikkerhet, interesser og verdier

På en grønn gren med opptrukket stige

Kampkraft og bærekraft, høringsinnspill fra Personellforbundet

Forsvarets mediesenter

A study of different matching heuristics. Hovedfagspresentasjon Jan Kasper Martinsen

Infomøte FD KJEVIKFAKTA.NO,

Lean Startup er Innovatørens Verktøykasse og er i dag vidt anerkjent som gullstandarden i innovasjonsmiljøet i Silicon Valley. Lean Startup hjelper

Møte for lukkede dører onsdag den 21. juni 1950 kl. 10. President: J ohan Wiik.

Forsvarsbudsjettet Politisk rådgiver Kathrine Raadim

Hvordan beskytte seg mot en ny og fremvoksende trussel

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

Brev til en psykopat

Et forsvar i endring

SAMVIRKE MELLOM HEIMEVERNET OG SPESIALSTYRKER

Prof. Dr. philos Janne Haaland Matlary, Statsvitenskap, UiO, og Forsvarets Høgskole, Vinterkonferansen, Høyskolen Innlandet, Rena, 15.2.

KONTROLLERES MOT FREMFØRING/ LYDOPPTAK

FOHs forventninger Sjømaktseminaret 2012

MILITÆRHISTORISK SAMLING

Planleggingen av invasjonen D-DAGEN. Webmaster ( :45 ) Målform: Bokmål Karakter: 6. Ungdomsskole -> Samfunnsfag -> Temaoppgave D- DAGEN.

8 tips for bedre mobilbilder

Innst. 278 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra utenriks- og forsvarskomiteen. Sammendrag. Prop. 98 S ( )

Krever granskning av norske bombe- mål i Libya

Heimevernet som del av den kommunale beredskap i fred, krise og krig

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand

La meg så begynne med de overordnede mål for forsvarspolitikken slik disse foreslås av Forsvarspolitisk utvalg.

Transhumanisme: en flukt fra oss selv Einar Duenger Bøhn Professor i filosofi Universitetet i Agder [På trykk i Fortid, nr.

Ikke så mye, selv om tallene tydelig viser at vi burde forebygge mer: Andelen tenåringsjenter med psykiske lidelser har økt 40 prosent de siste

Forsvarets utvikling. Paul Narum Adm dir FFI. Sjømaktsseminaret Ulvik, 2010

Valgprogram Aremark Høyre

Baser og beskyttelse F-35: Oblt John Reiersølmoen Luftforsvarsstaben

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

Høringssvar beredskap for kontantdistribusjon. Innledning.

Velkommen. til samtale om kommunereformen. 9. og 10 klasse,

3 BUDSJETT OG ØKONOMIPLAN

Forsvarets mediesenter

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

DET DIGITALE TRUSSEL- OG RISIKOBILDET

Transkript:

ET SAMFUNN MED NASJONAL FORSVARSEVNE Mine damer og herrer! Jeg anser forsvaret som statens mest sentrale kjerneoppgave, og mener at denne oppgaven må prioriteres foran andre samfunnsoppgaver. Vi må også i en diskusjon om Forsvarets framtid unngå å sette kapasiteter opp mot hverandre. Den eneste farbare veien mot et balansert og troverdig forsvar er gjennom å øke de totale bevilgningene til Forsvaret, samtidig med at man rasjonaliserer bort unødige strukturer basert på New Public Management. Forsvarsbygg vil for eksempel kunne reorganiseres som en ren driftsorganisasjon, finansiert over forsvarsbudsjettet i stedet for dagens ordning med en såkalt «selvfinansierende husleie». Denne er i realiteten unødig kostnadskrevende og kompliserende. Slike grep vil kunne frigjøre til dels betydelige summer som igjen kan omsettes til operativ evne. Det er også verdt å merke seg at tunge stabs- og støttestrukturer, herunder Forsvarsdepartementet, har vist en asynkron utvikling de senere år: De har vokst samtidig med at Forsvaret som helhet har blitt mindre. Da langsom saksbehandling fra vår side neppe vil sinke en fremrykkende motstander, kan det være grunn til å tro at det her ligger et betydelig innsparingspotensial som heller bør komme operative strukturer til gode. Otto von Bismarcks ord fra 1867 er med andre ord fortsatt gyldige i dag: «En erobrers hær på grensen lar seg ikke stanse av veltalenhet.» Det er altså den operative evnen som må være i fokus. Forsvaret kan ikke, og skal ikke, være en prøvekanin for økonomiske teorier. Dagens innretning med en økonomistyring basert på New Public Management er ganske enkelt et feilspor. Som et eksempel kan man nevne «horisontal samhandel», hvor militære avdelinger forestiller seg at de er bedrifter som selger varer og tjenester til hverandre. Ideen er da at dette skal føre til at avdelingene blir kostnadsbevisste, og at man dermed sparer penger totalt sett. Dette var trolig riktig til å begynne med, men bare som en engangseffekt. I dag koster ordningen trolig rundt en milliard kroner i året, i tillegg til at den også kompliserer den daglige driften. Moderne krigføring krever at man er i stand til å utføre komplekse samvirkeoperasjoner. En landmakt kan være så stor og kapabel den vil, men uten tilstrekkelig støtte fra luft og sjø blir den fort irrelevant. Dette har vært et militært faktum siden andre verdenskrig, og de aller fleste industrialiserte stater tar høyde for det i dag. Side 1 av 5 Høyres Hus 2. juni 2019

Vi bør med andre ord ikke kutte i luft- eller sjømakt for å styrke landmakten. En tenkt konflikt vil kunne innledes med at store sjø- og luftstyrker avskjærer Europa ute i Atlanterhavet, noe som vil kreve sterke kapasiteter innen disse domenene for å håndtere. De nye strategiske kapasitetene det nå legges opp til er derfor ikke utelukkende en alliansetilpasning, men bør også anskaffes i ren egeninteresse. Når det gjelder vår sjømakt, slik den er tenkt utbygd de kommende årene, blir denne trolig fortsatt i svakeste laget. Et mulig trekk for å utbedre dette vil for eksempel kunne være å anskaffe ytterligere 2 ubåter, beholde korvettvåpenet samt å gjenopprette Sjøheimevernet. Landmaktens rolle er som vi forstår helt sentral. Et balansert forsvar må derfor bygges opp rundt en sterk og relevant landmakt. Dette ikke kun fordi det er på landjorden statens innbyggere stort sett befinner seg, men også fordi væpnede konflikter fortsatt i stor grad handler om å ta og holde territorier og de ressurser som finnes der. I dag spiller sjøterritorier med tilhørende ressurser riktignok en vesentlig større rolle enn for bare femti år siden. Men det er fortsatt slik at herredømmet over havområder er folkerettslig forankret i sin plassering i forhold til landområder. Altså vil landterritorier fortsatt utgjøre kjernen i de fleste væpnede konflikter. På strategisk nivå vil landmakt med andre ord være gravitasjonssenteret i en konflikt, selve «knutepunktet for all makt og bevegelse». Med et stadig mer komplekst trusselbilde må man kunne håndtere et bredt utvalg mulige situasjoner. I dag er det klassiske invasjons-/okkupasjonsscenarioet bare en av mange trusler man må forholde seg til. Dette innebærer at vi fortsatt må ha velkjente kapasiteter, både på land, til vanns og i luften. Da landstyrker både er den form for forsterkninger som tar lengst tid å få på plass, og - på grunn av at de har det høyeste tapspotensialet - også er den politisk mest følsomme kapasiteten å få fra våre allierte, vil kvantitet fortsatt være en sentral faktor. Volum er med andre ord fortsatt sentralt i forhold til vår evne til å forsvare oss over tid. Stridsvogner vil trolig forbli Hærens hovedkampsystem i overskuelig framtid. Nye stridsvogner må derfor anskaffes nå, fordi det må forventes at det vil komme et teknologisk kvantesprang i forhold til skyts, ubemannede tårn og kanskje også pansring først om 15 20 år. Altså omtrent ved utgangen av levetiden til de stridsvognene vi eventuelt måtte anskaffe de kommende årene. Det skytset vi snakker om, er for øvrig elektro-kjemiske kanoner, som blant annet vil levere svært høye hastigheter på såkalt «pilammunisjon», noe som er relevant for stridsvogners evne til å ødelegge andre stridsvogner. Denne nye teknologien vil også påvirke utviklingen av neste generasjons Side 2 av 5 Høyres Hus 2. juni 2019

artilleri. Det er med andre ord ingen grunn til å vente, et relevant norsk forsvar trenger nye stridsvogner nå. Ikke om 15 til 20 år. I mine øyne er det svært begrensede muligheter for å erstatte tradisjonelle landstyrker utelukkende med høyteknologi. Teknologisk overlegenhet er kun en styrkemultiplikator, ikke en erstatning for «støvler på bakken». Dette bør likevel ikke forhindre oss i å anskaffe relevante kapasiteter basert på ny teknologi, så som F-35 jagerfly eller nytt, langtrekkende artilleri. Begge disse kapasitetene vil, på grunn av sine sterkt forbedrede egenskaper, kunne utgjøre såkalte multi-domene kapasiteter. Dette betyr at de har evnen til å påvirke flere domener. F-35 hører for eksempel hjemme i luftdomenet, men har våpen- og sensorteknologi som gjør at de har evnen til å ødelegge mål også i sjø- og landdomenet. På samme måte vil langtrekkende artilleri forutsatt at man har gode nok måldata kunne beskyte fartøyer, havneanlegg og flyplasser på lang avstand. Her hører artilleriet hjemme i landdomenet, men kan ødelegge mål også innenfor sjø- og luftdomenet. Disse våpenplattformene, eller kanonene om dere vil, er også vesentlig vanskeligere å lokalisere og ødelegge enn for eksempel et fly eller en ubåt. Vi sier da at de har en «vesentlig lavere signatur ved stand-off». F-35 er med andre ord en viktig kapasitet, men absolutt ikke svaret på alle våre problemer, slik enkelte kan synes å tro. Landmakten må derfor styrkes, og den må styrkes kraftig. Først og fremst gjennom en full opprusting av Brigade Nord, for eksempel gjennom opprettelse av enda en infanteribataljon samtidig med at man styrker relevante støttekapasiteter som stridstren og EOD. Deretter fortrinnsvis ved å bygge opp nok en brigade i Sør- og Midt-Norge. Dagens situasjon er dessverre ikke unik. I mellomkrigsårene opplevde vi på mange måter en tilsvarende situasjon, hvor også debatten hadde flere fellestrekk med dagens. Da Venstre-regjeringen Mowinckel utarbeidet den famøse forsvarsordningen av 1933, sto general Fleischer fast på at det var forsvarsledelsens plikt å fremlegge Forsvarets behov. Videre anså han det som avgjørende å opprettholde et forsvarlig minimumsforsvar. Oberst Otto Ruge hevdet på sin side at det var de politiske myndigheter som bevilget penger til militære formål, og at Forsvaret derfor måtte bruke de midlene de fikk på en optimal måte. Det skulle da handle om å vedlikeholde «den lille, men gode hær», som gjennom en fremsynt utenrikspolitikk skulle bygges ut til forsvarlig størrelse dersom det kom mørke skyer i horisonten. Gjennom en systematisk underfinansiering av Forsvaret endte man opp med en hær som riktignok var liten, men ikke spesielt god. Resultatet kom, som vi alle vet, den 9. april Side 3 av 5 Høyres Hus 2. juni 2019

1940. Et uforberedt, svakt og dårlig utrustet norsk forsvar underlagt en svak politisk ledelse ble et lett bytte for en planmessig og godt utstyrt angriper. Det tyske angrepet på Norge er i ettertid blitt framstilt som å kun ha en mulig utgang, tysk seier. I virkeligheten var angrepet et strategisk vågestykke som lett kunne ha slått feil. Dersom vi hadde hatt et forsvar på linje med det vi hadde i 1905, ville de forholdsvis fåtallige og spredte tyske avdelingene trolig ha blitt isolert og nedkjempet. Det er i et slikt perspektiv grunn til bekymring at enkelte nå hevder at vi i dag på flere måter er dårligere stilt enn i 1940. Det endrede trusselbildet betyr at vi også må ha evne til å møte nye trusler. I samband med eventuelle hybride operasjoner på norsk jord, framstår spesialstyrkene og Heimevernet som en litt uortodoks, men likevel effektiv kombinasjon. Synergieffekten av disse vil også være relevant i forhold til et okkupasjonsscenario. Begge disse grenene må derfor styrkes, og gis bedre muligheter til å øve sammen. Jeg vil som et eksempel hevde at Heimevernet må utvides til minimum 60 000 soldater, samt tilføres tyngre våpen som for eksempel panservern og bombekastere, for å kunne fylle sin rolle og samtidig ha tilstrekkelig overlevelsesevne og utholdenhet i en væpnet konflikt. Cyberforsvaret framstår på sin side som en kompetent kapasitet i forhold til digitale angrep mot norske interesser. I en globalisert verden kan man i hvert fall delvis - vinne kontroll over en stats ressurser uten nødvendigvis å bruke tradisjonell maktanvendelse. Politisk påvirkning og desinformasjon er to av flere mulige metoder for å oppnå og utøve kontroll over et annet lands ressurser. En styrking av E-tjenesten er derfor en naturlig konsekvens av dette. Det vil også være aktuelt å gjeninnføre reell verneplikt, og da innrette en av Hærens brigader ut fra dette. Et mobiliseringsforsvar vil gi oss et sårt tiltrengt volum som igjen vil gi utholdenhet. At mobiliseringsavdelinger ikke har den samme kvalitet som profesjonelle avdelinger er i mine øyne ikke et holdbart argument for å la være. De seneste års litt ensidige fokus på kvalitet har sånn sett sine uheldige sider. For det første er kvantitet en kvalitet i seg selv, fordi det vil gi oss en utholdenhet vi så sårt vil trenge i en konflikt. For det andre tenker jeg at mantraet om «kvalitet foran kvantitet» er litt for nært beslektet med Ruges feilslåtte forestilling om «den lille men gode hær». Dagens debatt har i den senere tid også vært inne på balansen mellom avskrekking og beroligelse. Det at Norge nå i større grad anskaffer seg langtrekkende strategiske kapasiteter, oppleves av enkelte som at vi nå først og fremst fokuserer på avskrekking. Jeg personlig tror at avskrekking fungerer, fordi det til syvende og sist handler om å påvirke en mulig motstanders kost-/ nytteberegninger i negativ retning. Men troverdig Side 4 av 5 Høyres Hus 2. juni 2019

avskrekking krever at vi faktisk har et troverdig forsvar. Om vi ikke har det, blir det hele bare et psykologisk spill som er lett å gjennomskue, der en svak aktør bruker avskrekking i et forsøk på å skjule sin egen svakhet. Jeg mener også helt bestemt at vi nok i noe større grad bør øke bruken av tiltak som virker beroligende på våre nabostater, fordi dette over tid vil kunne gi en vesentlig større forutsigbarhet for alle involverte. Vi kan også ane konturene av det Russlands tidligere utenriksminister Igor Ivanov har kalt «en perfekt storm». Det er en situasjon der flere kriser oppstår samtidig, og overstiger verdens samlede evne til fredsbevaring og konfliktløsning. I så fall vil Norge i praksis risikere å stå alene i en situasjon hvor vi befinner oss i liten bilateral konflikt blant mange større multilaterale. Vi har altså stått, og står fortsatt ved et forsvarspolitisk veiskille. Det er likevel slik at vi i de seneste årene i stor grad har opplevd en debatt hvor de fleste aktørene forholder seg til fastsatte økonomiske rammer og diskuterer Forsvarets innretning ut fra dette. Dette er et villspor. 2-prosentsmålet er i et slikt perspektiv et absolutt minstemål, det kan godt være at vi må bruke enda mer penger på et troverdig forsvar. Spørsmålet bør ikke være hva vi ser oss råd til, og hvilket forsvar vi kan få for dette. Erfaringene fra aprildagene 1940 har vist oss nettopp det. Snarere må vi forsøke å vri debatten over på et mer konstruktivt spor, og spørre oss selv hva det vil koste å trygge vårt demokrati og vår samfunnsmodell med et troverdig og balansert forsvar. Og deretter agere ut fra det svar vi måtte få. Avslutningsvis vil jeg gjerne påpeke at dette innlegget ikke er ment som en kritikk av den sittende regjeringen. Innlegget er faktisk ment som en kritikk av et samlet Storting. Takk. Side 5 av 5 Høyres Hus 2. juni 2019