Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene, kunnskapene og holdningene for å bli gode spillere. Utviklingen av toppfotballspillere skjer gjennom bredt anlagte fotballaktiviteter og målrettet arbeid gjennom mange år. I tillegg til nødvendige fotballaktiviteter, vil god veiledning fra godt utdannede trenere også være av største betydning. Det er av flere grunner viktig at det på ulike aldersnivåer gis gode opplærings- og kamptilbud som både motiverer for videre satsning og gir god læring. I denne sammenhengen har toppfotballklubbene i Norge den beste forutsetning for å være gode rollemodeller for andre klubber ved å fokusere på en god oppfølging av yngre fotballspillere. Det er viktig at det gis et tilbud til alle som ønsker å spille fotball, da fotball skal være åpen og inkluderende. Dette bør være et differensiert tilbud som utfordrer den enkeltes utviklings- og mestringsnivå og som gir de beste spillerne ekstra muligheter fra et visst aldersnivå. Utvikling av individuelle spillere er et felles ansvar for hele organisasjonen. Dette krever at vi har så mange gode utviklingsmiljøer som mulig, og da i første omgang klubbmiljøer. Dette vil igjen kreve et gjensidig og forpliktende samarbeid mellom breddeklubber og toppklubber, spillerutviklere både i toppklubber og fotballkretsene og også NFF sentralt. Toppklubbene har et ansvar for å ta godt vare på et visst antall spillere ut fra et fornuftig utvalg i forhold til alder, nivå og forutsetninger, med en spillerutviklingsplan som ivaretar både fotballen, holdninger og studier/utdanning generelt. Det er videre også svært viktig at klubbene tar et aktivt ansvar for å sikre et godt og sosialt miljø for spillerne. Med den rette forståelse av et felles helhetlig, men likevel differensiert ansvar for spillerutvikling, kan toppklubbene delta aktivt og positivt til spillerutviklingen generelt og egen virksomhet spesielt. Videre stilles det krav til toppklubbene at de tar et stort ansvar for Fair-Play på og utenfor banen. Og med dette forplikte trenere, spillere og ledere gjennom et formalisert samarbeid med dommerne i forhold til tolkning av spillerregler og forståelse for dommerens funksjon, opptreden og arbeidssituasjon.
Målsetting Hensikten med de sportsrelaterte kriteriene er å skape et bedre fotballprodukt, hvor kvalitetsmål og kvalitetskrav er overordnet. Som en konsekvens av dette bør toppklubbene etterstrebe følgende målsettinger: - Fokus på utvikling av spillere og samarbeid med breddeklubber i sitt geografiske nærområde i henhold til NFFs retningslinjer. Klubben må ha et kvalitetssikret spillerutviklingsprogram - Engasjement av utdannede og kvalifiserte trenere for ungdomslagene i tråd med NFFs retningslinjer (se personalrelaterte og administrative kriterier) - Klubben må etterstrebe å utvikle sine egne toppspillere - Tilrettelegge for normal skolegang for klubbens yngre spillere, og/eller høyere utdanning/arbeid som gir god erfaring - Klubben må ha et medisinsk program for yngre spillere, både når det gjelder forebygging og behandling - Fokus på Fair-Play både på og utenfor banene, samt gjensidig forståelse for hvilke oppgaver dommeren skal ivareta for alle som er involvert i kampen (dommere, spillere, trenere, ledere og funksjonærer) Hver enkelt toppklubb må derfor utarbeide planer og skoleringsstrategi som fokuserer på de ovennevnte målsetningene og de til enhver tid gitte retningslinjene fra NFF. NFF er ansvarlig for en nærmere konkretisering av retningslinjer som er nevnt over, samt for å skape et rammeverk for å forbedre forholdet mellom spillere, trenere, ledere, funksjonærer og dommere. Fordeler for klubbene Den største fordelen med lisenskriteriene er at toppklubbenes aktiviteter først og fremst rettes mot de faktorer som bidrar til å utvikle gode spillere over tid. De klubbene som får til dette vil ha et sportslig fortrinn, fordi spillere som har utviklet seg i sin egen klubb har lettere for å tilpasse seg førstelagets spillestil, rolletenkning osv. På denne måten vil spillere også lettere kunne supplere hverandre og dermed skape et sterkt og godt lagkollektiv. FIFAs overgangssystem vil gi klubber en økonomisk kompensasjon dersom de selger spillere under 23 år som de selv har trent opp og utviklet. På denne måten vil klubbene kunne tjene på sine investeringer med å utvikle unge spillere. Dette burde være en ekstra motivasjon for å fremme spillerutvikling i klubben.
Kriterier S.01 Spillerutviklingsprogram I beskrivelsen av det personellet som jobber med unge spillere skal beskrivelsen i det minste inneholde ansvarlige trenere for lag fra 13 år og oppover, sportslige leder, spillerutvikler og trenerkoordinator. Det skal tydelig fremkomme hvem som har ansvar for at ulike spillerutviklingstiltak blir gjennomført. Erfaringsbakgrunn og trenerutdanning bør også komme frem for de enkelte. Spillerutviklingsprogrammet skal også vektlegge følgende krav: - Fasilitetene skal ha høyest mulig standard tatt i betraktning spillernes kvalifikasjoner - Klubben skal ha engasjert en spillerutvikler som minimum har gyldig UEFA A lisens - Klubben skal utdanne sine spillere i spillets regler - Klubben skal engasjere en trenerkoordinator i ungdomsavdelingen S.03 Medisinsk undersøkelse Minstekrav for den årlige medisinske testen er utstedt av lisensgiver i eget vedlegg. Hver førstelagsspiller skal gjennomgå en årlig medisinsk undersøkelse. Dette er spillere som: - Har kontrakt med klubben som amatør eller profesjonell spiller og/eller o Er satt opp i klubbens offisielle førstelagstropp o Er overført til klubbens førstelagstropp Hver spiller som tilhører førstelaget og har hatt sin tjueførste fødselsdag skal ha gjennomført en hjerteundersøkelse bestående med ekkokardiogram og elektrokardiogram. For spillere som kommer fra en annen lisensiert klubb og som alt har gjennomført de obligatoriske testene standard 12-punkts EKG og ekkodiagram, behøver man ikke å gjennomføre dette i sin nye klubb, da dette er undersøkelser som kun skal gjennomføres en gang i en spillers karriere. For spillere som tilhører førstelagstroppen som er eldre enn 21 år, og som ikke har en EKG og ekkodiagram i sin personlige medisinske journal, skal
dette utføres på lik linje med de under 21 år som ikke har gjennomført disse testene. S.04 Dommeren og spillets regler Dette programmet vil for eksempel fokusere på følgende: - Organisering av uformelle møter mellom dommere, spillere, trenere, ledere og andre engasjerte hver sesong, hvor dommerne forklarer og diskuterer endringer i kampregler/spilleregler og nye instrukser. I løpet av dette møtet vil det være viktig at det utveksles synspunkter mellom partene - Gi spillerne opplæring i kampreglene/spillereglene og hvordan de skal tolkes - Fair-Play for alle som er med, både på og utenfor banen. Gå igjennom kriterier og regler for Fair-Play i kamp S.05 Bekjempelse av rasisme UEFAs 10 stegsplan mot rasisme: 1. Fremlegge en uttalelse som sier at klubben ikke vil tolerere rasisme, og referere til hvilke handlinger som vil bli tatt i forhold til de som er involvert i rasistiske tilrop/fornærmelser. Uttalelsen skal være trykket i alle kampprogram og vises permanent og tydelig rundt banen 2. Lage offentlige kunngjøringer som fordømmer rasistiske tilrop/fornærmelser på kamper 3. Det skal være en forutsetning at sesongkortinnehavere ikke tar del i rasistiske tilrop/fornærmelser 4. Ha tiltak mot salg av rasistisk litteratur utenfor og inne på stadion 5. Ha disiplinærtiltak mot spillere som deltar i rasistiske tilrop/fornærmelser 6. Kontakte andre klubber for å sørge for at de forstår klubbens retningslinjer og holdninger mot rasisme 7. Oppmuntre til en felles strategi mellom verter og politi for å håndtere rasistiske tilrop/fornærmelser 8. Fjerne all rasistisk graffiti fra banen når dette forekommer 9. Ta i bruk en politikk som gir like muligheter i forhold til ansettelse og tjenesteanskaffelser 10. Jobbe med alle andre grupper og etater, slik som spillerforeningen, supportere, skoler, frivillige organisasjoner, ungdomsklubber, sponsorer, lokale myndigheter, lokale virksomheter og politi, for å
utvikle proaktive programmer og gjøre fremskritt for å øke bevisstheten rundt kampanjer som skal eliminere rasistiske fornærmelser og diskriminering