Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Like dokumenter
Konkurransekraft i leverandørindustrien

Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nøtteknekkeren fem år etter

Nærings-PhD i Aker Solutions

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Aker Solutions i Nord-Norge

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Leverandørindustriens utfordring

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Blant de beste i verden

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Aker Solutions i Nord-Norge

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Ormen Lange: Ringvirkninger

Velkommen til Aker Kværner

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Hvordan redusere mengden isolasjon

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Aker Solutions i Stavanger regionen

Støy på boredekk og i borebu

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Subsea Production & Control System

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Lakseproduksjonen i Chile

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Workover Kontrollsystem

På tå hev år etter år, time for time.

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Internopplæring innen brønnkontroll

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Generalforsamling HAVFISK ASA

Dagens radiografiteknologi

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Norske Innkjøpsbetingelser 16

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Shells energiscenarier frem til 2050

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

The preferred partner part of Aker

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Ordinær generalforsamling

SeaWalk No 1 i Skjolden

Generalforsamling HAVFISK ASA

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Oslo, 1. april 2011 kl The preferred partner. part of Aker

Styrking av konkurranseevne gjennom leveranser fra utlandet

Norsk leverandørindustri i et internasjonalt perspektiv

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

HAVFISK- first quarter 2013

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Aker Kværner Operations

Transkript:

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Dette er Kværner 40 år med offshore-erfaring EPC-selskap 2800 tilsette Til stade i 9 land Leverandør til oljeog gassindustrien i Noreg og utlandet Ordrereserve på 26,9 milliardar kroner (per Q3 2013) 2

Gjennomfører store oppstrøms olje- og gassprosjekt 3

Fire forretningsområde 4

Pågåande prosjekt 5

Norsk leverandørindustri ER konkurransedyktig! 6

Lang erfaring 7

Me kjenner sokkelen Kunnskap om NORSOK, regelverk og krav Nærleik til operatørar og felt Velprøvd gjennomføringsmodell 8

Kultur og kommunikasjon LEIING KOMMUNIKASJON 9

Fordelane ved å ha verft i Noreg Kværner Stord AS 1600 tilsette Modul- og plattformsamanstilling 750 funksjonærar Landanlegg 850 operatørar Ferdigstilling og hook-up Demolering og resirkulering Kværner Verdal AS Jacket-produksjon Piping Technology 800 tilsette 300 funksjonærar 500 operatørar 10

Rekruttering og kompetanse Første kull fagteknikarar automasjonslina 11

Ringverknader 80-90% til norske verksemder Kvaerner 2012 12 12

Utsagn i Konkraft-rapporten Norsk kontinentalsokkel må til ei kvar tid tiltrekka seg kompetanse og investeringar Verfta sin kompetanse og aktivitetar er ein integrert og naudsynt del av norsk sokkel si konkurranseevne Kunnskap er den sterkaste fellesinteressa men kunnskap er dynamisk og forvitrar når den ikkje blir brukt Summen av enkeltavgjersler kan gje eit totalresultat med moglege strukturelle endringar 13

Styrka konkurransekrafta 14

Tiltak for å betra konkurranseevna: Vri på mange brytarar samstundes FACILITIES TECHNOLOGY PROCESSES PERSONNEL Examples of initiatives New gantry crane New multi-wheelers Area plan Paint shop upgrade Examples of initiatives Mechanised and automatized welding Other welding improvements Examples of initiatives Interfaces with engineering, procurement and subcontracting Fabrication improvements Examples of initiatives Familiarization programme in project Fabrication leadership development training CONTINUOUS IMPROVEMENT 15

Tiltak for å betra konkurranseevna: Meir og større i utlandet Swinoujscie Morska Remontowa Gdynia Energomontaz- Polnoc Vistal Crist Chojnice Mostostal Chojnice Gdansk Mostostal Pomorze Sochaczew Energop Sochaczew Siedlce Polimex-Mostostal 2005: Steel and pipe racks 2013: 800t module Future: >2000t modules 16

Investering for framtida: Ny kran vil auke samanstillingskapasiteten Old crane: Lifting capacity: 350 T Total height: 74 m Total width: 125 m New crane: Lifting capacity: 800 T Total height: 115 m Total width: 153 m 17

18

Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 19